高中地理 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—以東亞為例 新人教必修PPT課件

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1、 第1頁/共36頁東亞有哪些國家？東亞有哪些國家？第2頁/共36頁早在本世紀(jì)初“可口可樂”已在亞洲面世，首先在菲律賓生產(chǎn)，并運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年“可口可樂”在上海及天津設(shè)廠生產(chǎn)，稍后更在青島及廣州生產(chǎn)概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第3頁/共36頁首鋼集團將新廠建在河北遷安的曹妃甸美國微軟公司投資中國北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移按發(fā)生的地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移按發(fā)生的地域范圍可分哪兩類？域范圍可分哪兩類？首鋼集團將搬遷至河北唐首鋼集團將搬遷至河北唐山市的曹妃甸山市的曹妃甸美國微軟公司投資美國微軟

2、公司投資中國北京中國北京第4頁/共36頁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類：國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移近半個世紀(jì)以來，東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一第5頁/共36頁知識回顧：知識回顧：工業(yè)區(qū)位主導(dǎo)因素的選擇工業(yè)區(qū)位主導(dǎo)因素的選擇制糖廠制糖廠飲料廠飲料廠有色金屬冶煉有色金屬冶煉服裝廠服裝廠精密儀表廠精密儀表廠原料導(dǎo)向型工業(yè)原料導(dǎo)向型工業(yè)市場導(dǎo)向型工業(yè)市場導(dǎo)向型工業(yè)動力導(dǎo)向型工業(yè)動力導(dǎo)向型工業(yè)勞動力導(dǎo)向型工業(yè)勞動力導(dǎo)向型工業(yè)注：由于某一地區(qū)的社會經(jīng)濟區(qū)位要素在不斷注：由于某一地區(qū)的社會經(jīng)濟區(qū)位要素在不斷的發(fā)生變化，當(dāng)某要素的變化使企業(yè)的生產(chǎn)成的

3、發(fā)生變化，當(dāng)某要素的變化使企業(yè)的生產(chǎn)成本上升、利潤下降或擴大銷售市場受阻，就會本上升、利潤下降或擴大銷售市場受阻，就會導(dǎo)致企業(yè)向區(qū)位更優(yōu)處轉(zhuǎn)移。導(dǎo)致企業(yè)向區(qū)位更優(yōu)處轉(zhuǎn)移。技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)第6頁/共36頁某日資紡織廠 某韓資汽車廠 某港資服裝廠廉價勞動力廉價勞動力市場市場資源資源廉價勞動力廉價勞動力離日本（原料地離日本（原料地和市場）近和市場）近中心城市北京輻中心城市北京輻射作用大、自身射作用大、自身市場潛力大市場潛力大特區(qū)城市特區(qū)城市優(yōu)惠條件優(yōu)惠條件交通方便交通方便影響因素:區(qū)位優(yōu)勢:1、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么? 2、三家工廠的區(qū)位選擇各有什

4、么優(yōu)點?第7頁/共36頁二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，其中，勞動力、內(nèi)部交易成本、市場因素是影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個重要因素。 降低成本提高利潤在國際范圍內(nèi)流動性很小不同地區(qū)勞動力數(shù)量、質(zhì)量、價格不同，成本差異大 導(dǎo)致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移勞動力充足，價格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)目的 當(dāng)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的變化使生產(chǎn)成本提高，或擴大產(chǎn)品銷售市場面臨障礙時，為降低成本、擴大市場，往往通過對外直接投資或?qū)ν庠O(shè)廠進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因）（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因）第8頁/共36頁勞勞動動密密集集型型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)在在東東亞亞的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移50年代6070年代80年代90年代后期第9頁/共36頁第10頁

5、/共36頁 紡織和服裝工業(yè)的跨國生產(chǎn)一般先向工資較低的鄰近紡織和服裝工業(yè)的跨國生產(chǎn)一般先向工資較低的鄰近國家轉(zhuǎn)移。請依據(jù)下表資料判斷：國家轉(zhuǎn)移。請依據(jù)下表資料判斷：每小時工人工每小時工人工資資國國 家家2020美元以上美元以上日本、丹麥、瑞士、比利時日本、丹麥、瑞士、比利時14141818美元美元美國、加拿大、德國、意大利、以色列美國、加拿大、德國、意大利、以色列2 2美元以下美元以下捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞美國紡織服裝業(yè)應(yīng)向美國紡織服裝業(yè)應(yīng)向_（國家）轉(zhuǎn)移，德國紡織（國家）轉(zhuǎn)移，德

6、國紡織服裝業(yè)應(yīng)先向服裝業(yè)應(yīng)先向 _ _ （國家）轉(zhuǎn)移。（國家）轉(zhuǎn)移。捷克、匈牙利捷克、匈牙利墨西哥墨西哥第11頁/共36頁1.下圖表示某種產(chǎn)業(yè)在世界上的遷移過程，回答有關(guān)問題。（2）該產(chǎn)業(yè)部門屬于）該產(chǎn)業(yè)部門屬于 （ ）A.勞動密集型工業(yè)勞動密集型工業(yè)B.技術(shù)密集型工業(yè)技術(shù)密集型工業(yè)C.資金密集型工業(yè)資金密集型工業(yè)D.資源密集型工業(yè)資源密集型工業(yè)A第12頁/共36頁1.下圖表示某種產(chǎn)業(yè)在世界上的遷移過程，回答有關(guān)問題。（1）圖中反映的產(chǎn)業(yè)部門可能是（）圖中反映的產(chǎn)業(yè)部門可能是（ ） A.玩具制造玩具制造 B.鋼鐵工業(yè)鋼鐵工業(yè) C.石油化工業(yè)石油化工業(yè)D.制糖工業(yè)制糖工業(yè)A第13頁/共36頁結(jié)論

7、：結(jié)論：具有充足、高素質(zhì)且價格較低具有充足、高素質(zhì)且價格較低廉的勞動力資源的國家或地區(qū)，廉的勞動力資源的國家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。且勞動力因素處于不斷的變化且勞動力因素處于不斷的變化之中，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在空間上不斷之中，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)在空間上不斷的轉(zhuǎn)移。的轉(zhuǎn)移。第14頁/共36頁 企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都要投入一定的資金。企業(yè)的產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入，統(tǒng)稱為內(nèi)部交易

8、成本。這些投入，統(tǒng)稱為內(nèi)部交易成本。第15頁/共36頁2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代辦廠年代辦廠跑幾十個政府部門跑幾十個政府部門蓋幾十個甚至上百個公章蓋幾十個甚至上百個公章需要幾個月需要幾個月甚至幾年甚至幾年! !現(xiàn)在辦廠現(xiàn)在辦廠跑幾個政府部門跑幾個政府部門蓋十幾個公章蓋十幾個公章行政總匯說行政總匯說最快最快3 3個月就可以了個月就可以了! !美國通用公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費用高達10億美元第16頁/共36頁 “誰侵犯投資者，誰就是人民的罪人。誰侵犯投資者，誰就是人民的罪人?！?投資環(huán)境也很重要投資環(huán)境也很重要第17頁/共36頁1.1.優(yōu)越的區(qū)位條件可以方便優(yōu)越的區(qū)位條件可以方便交通，

9、良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，它們都可降低內(nèi)工業(yè)聯(lián)系，它們都可降低內(nèi)部交易成本。部交易成本。2.2.還可以從多方面改善投資還可以從多方面改善投資環(huán)境。環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善基優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善基礎(chǔ)設(shè)施和更多的優(yōu)惠條件等。礎(chǔ)設(shè)施和更多的優(yōu)惠條件等。第18頁/共36頁結(jié)論：結(jié)論：內(nèi)部交易成本低的國家內(nèi)部交易成本低的國家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。發(fā)展中國家為吸引發(fā)目的地。發(fā)展中國家為吸引發(fā)達國家的投資，需要改善投資達國家的投資，需要改善投資環(huán)境，降低內(nèi)部交易成本。環(huán)境，降低內(nèi)部交易成本。第19頁/共36頁國內(nèi)市場飽和或國內(nèi)市場飽和或不滿足發(fā)展需要

10、不滿足發(fā)展需要開辟國開辟國際市場際市場產(chǎn)品銷售受限制產(chǎn)品銷售受限制產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移避開多方避開多方面限制面限制市場不市場不斷變化斷變化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向隨之變化向隨之變化第20頁/共36頁第21頁/共36頁到岸價到岸價5050萬萬人民幣人民幣 進口費用進口費用 1 1）關(guān)稅關(guān)稅5050到岸價到岸價X25%X25%稅率稅率= =12.512.5萬萬 2 2）增值稅增值稅(12.5(12.5關(guān)稅關(guān)稅+50+50到岸價到岸價)X17%)X17%（稅率）（稅率） = =10.62510.625萬萬 3 3）消費稅消費稅5050萬萬X12%(3.0LX12%(3.0L排量稅率排量稅率)=)=6 6萬

11、萬 進口總費用進口總費用5050到岸價到岸價12.512.5關(guān)稅關(guān)稅10.62510.625增增 值稅值稅6 6消費稅消費稅79.12579.125萬萬 進口汽車到國內(nèi)費用計算進口汽車到國內(nèi)費用計算第22頁/共36頁4 4、其他影響因素、其他影響因素國際經(jīng)濟形勢的變化國際經(jīng)濟形勢的變化國家政策的調(diào)整國家政策的調(diào)整土地租金土地租金環(huán)境環(huán)境原料原料科技水平等科技水平等國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。第23頁/共36頁9090頁閱讀：頁閱讀： 設(shè)立研發(fā)機構(gòu)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)： 目的目的是為了實現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化，縮短新產(chǎn)是為了實現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化，縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)

12、周期，更快捷地實施本土化戰(zhàn)略。品生產(chǎn)周期，更快捷地實施本土化戰(zhàn)略。 上海的城市競爭力上海的城市競爭力表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、人力資源、影響力和國際化?？萍紕?chuàng)新、人力資源、影響力和國際化。 跨國公司空間發(fā)展的一般過程跨國公司空間發(fā)展的一般過程：出口產(chǎn)品：出口產(chǎn)品 國外銷售子公司國外銷售子公司 國外組裝國外組裝 國外產(chǎn)品生產(chǎn)國外產(chǎn)品生產(chǎn) 國外研發(fā)國外研發(fā) 全球經(jīng)營全球經(jīng)營第24頁/共36頁國際石油價格上漲，導(dǎo)致國際石油價格上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅度提高，產(chǎn)品的競爭力產(chǎn)品成本大幅度提高，產(chǎn)品的競爭力下降下降。日元日元的大幅度的大幅度升值升值，意味著意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的日本

13、產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅價格大幅度提高度提高，所以以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海，所以以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。外轉(zhuǎn)移。這種市場形勢這種市場形勢加速了日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加速了日本工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整P90“活動”點撥：1.國際石油價格上漲對日本產(chǎn)品的競爭力有什么影響？國際石油價格上漲對日本產(chǎn)品的競爭力有什么影響？2.日元的大幅度升值對日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動作用？日元的大幅度升值對日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動作用？3.這種市場形勢對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響？這種市場形勢對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響？第25頁/共36頁勞動力價格高，使國內(nèi)企業(yè)的勞動力價格高，使國

14、內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品成本提高、利潤降低、產(chǎn)產(chǎn)品成本提高、利潤降低、產(chǎn)品競爭力下降品競爭力下降；勞動力數(shù)量下降，；勞動力數(shù)量下降，可能使國內(nèi)企業(yè)開工不足可能使國內(nèi)企業(yè)開工不足。區(qū)位出現(xiàn)多極分散化的趨向。一是向原有工業(yè)地帶周邊及外區(qū)位出現(xiàn)多極分散化的趨向。一是向原有工業(yè)地帶周邊及外圍的內(nèi)陸地區(qū)延伸；二是向邊遠(yuǎn)地區(qū)移動，圍的內(nèi)陸地區(qū)延伸；二是向邊遠(yuǎn)地區(qū)移動，向國土的南、北向國土的南、北部和海外擴展。部和海外擴展?！凹夹g(shù)立國技術(shù)立國”的政策促使日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的政策促使日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利，國內(nèi)生產(chǎn)大量轉(zhuǎn)向海外，這樣會使國內(nèi)出在國內(nèi)生產(chǎn)不利，國內(nèi)生產(chǎn)大量轉(zhuǎn)向海外，這樣

15、會使國內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空心化產(chǎn)業(yè)空心化”現(xiàn)象，并導(dǎo)致大量工人失業(yè)。現(xiàn)象，并導(dǎo)致大量工人失業(yè)。4.日本勞動力特點對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響？日本勞動力特點對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響？5.日本工業(yè)高度密集于太平洋沿岸地帶。這種狀況對日本企業(yè)日本工業(yè)高度密集于太平洋沿岸地帶。這種狀況對日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響？生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響？6.日本提出日本提出“技術(shù)立國技術(shù)立國”的基本國策，對日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在的基本國策，對日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響？國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響？第26頁/共36頁三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響對發(fā)達國家對發(fā)達國家1.促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進區(qū)域

16、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)要原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中來。素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中來。發(fā)展中國家發(fā)展中國家接受發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，縮短產(chǎn)業(yè)接受發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，縮短產(chǎn)業(yè)升級升級的時間，加快工業(yè)化。的時間，加快工業(yè)化。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使某產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)新地逐漸擴散到其他地區(qū)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使某產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)新地逐漸擴散到其他地區(qū)，帶動整個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。帶動整個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的直接結(jié)果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的直接結(jié)果第27頁/共36頁2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 不同經(jīng)濟水平的國家重點發(fā)展處于不同階段的產(chǎn)業(yè)；不同經(jīng)濟水平的國家重點發(fā)展處于不同階段的產(chǎn)業(yè)； 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國和轉(zhuǎn)移對象國由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動

17、而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國和轉(zhuǎn)移對象國由于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)活動而聯(lián)系起來。聯(lián)系起來。圖5.13 產(chǎn)業(yè)典型 產(chǎn)品周期示意圖5.14 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)價值鏈開發(fā)期增長期成熟期衰退期加工環(huán)節(jié)利潤最低第28頁/共36頁第29頁/共36頁3、改變了區(qū)域地理環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對象國部分鄉(xiāng)村地區(qū)變成高度工業(yè)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對象國部分鄉(xiāng)村地區(qū)變成高度工業(yè)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國環(huán)境污染狀況得到改善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國環(huán)境污染狀況得到改善環(huán)境污染伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而在對象國擴散環(huán)境污染伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而在對象國擴散以蘇州工業(yè)園區(qū)為例：由農(nóng)村風(fēng)光變成現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)和城市新區(qū)，但環(huán)境污染加劇了。第30頁/共36頁4、改變勞動力就業(yè) 的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對象國：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對

18、象國： 增加就業(yè)機會增加就業(yè)機會產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國: 失業(yè)人口增加失業(yè)人口增加例如：我國近20多年改革開放、引進外資，大批外資、合資企業(yè)解決了大量大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞力的就業(yè)問題。日本失業(yè)率的提高第31頁/共36頁據(jù)圖說明產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移對日本經(jīng)濟的不利影響。據(jù)圖說明產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移對日本經(jīng)濟的不利影響。珠三角在實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候如何避免這種現(xiàn)象珠三角在實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候如何避免這種現(xiàn)象的嚴(yán)重發(fā)生？的嚴(yán)重發(fā)生？第32頁/共36頁P93“活動”點撥：1、圖516直觀的顯示了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對日本經(jīng)濟的不利影響：形成“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多，轉(zhuǎn)移進來的少國內(nèi)生產(chǎn)投資不足，生產(chǎn)困難市場萎縮產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，外資不愿進

19、入”的惡性循環(huán)。 2（1）重化工業(yè)的發(fā)展一方面需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)工人，另一方面需要投入大量的資金，先發(fā)展勞動密集型工業(yè)有利于利用勞動力資源豐富且廉價的優(yōu)勢，積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人。所以，勞動力豐富的發(fā)展中國家或地區(qū)的工業(yè)化往往從優(yōu)先發(fā)展勞動密集型工業(yè)開始。 第33頁/共36頁（2）不正確。珠三角、浙江能源、原材料缺乏，沒）不正確。珠三角、浙江能源、原材料缺乏，沒有發(fā)展重化工業(yè)的基礎(chǔ)，今后應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新有發(fā)展重化工業(yè)的基礎(chǔ)，今后應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，加強傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)改造，開拓高新技優(yōu)勢，加強傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)改造，開拓高新技術(shù)工業(yè)，發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和高檔消費品，使產(chǎn)術(shù)工業(yè)，發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和高檔消費品，使產(chǎn)品向高精尖方向發(fā)展。品向高精尖方向發(fā)展。 東北屬老工業(yè)基地，工業(yè)以鋼鐵、機械、石油東北屬老工業(yè)基地，工業(yè)以鋼鐵、機械、石油化工為主導(dǎo)，今后工業(yè)發(fā)展方向應(yīng)是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化工為主導(dǎo)，今后工業(yè)發(fā)展方向應(yīng)是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。優(yōu)化升級。第34頁/共36頁AB第35頁/共36頁感謝您的觀看！第36頁/共36頁