工商管理論文：采購(gòu)管理 供應(yīng)商管理 流程再造 層次分析法

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1、工商管理論文：Z公司采購(gòu)管理問題及對(duì)策研究 【中文摘要】近年來,隨著國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)采購(gòu)管理的深入研究,采購(gòu)已由傳統(tǒng)模式下的單純的交易行為逐漸演變?yōu)閼?zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)管理過程。合理和高效的采購(gòu)管理將為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)本錢,增加采購(gòu)效率,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,研究企業(yè)的采購(gòu)管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本論文選取Z公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀作為研究對(duì)象,通過對(duì)該公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察、對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行深度訪談等方式,收集了大量的相關(guān)資料,并以系統(tǒng)性思想為指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。首先,論文對(duì)Z公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀描述,從公司組織架構(gòu)到采購(gòu)部門權(quán)責(zé)設(shè)置、采購(gòu)物資分類、采購(gòu)管理的流

2、程、從業(yè)人員狀況、到對(duì)供給商的認(rèn)證和管理等方面依次進(jìn)行了介紹。其次,以現(xiàn)狀為根底,分析并指出了Z公司采購(gòu)管理工作中存在的問題有：采購(gòu)觀念落后,采購(gòu)策略單一；采購(gòu)流程拖沓冗余,采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)置不合理,采購(gòu)處人員職責(zé)劃分不明確；采購(gòu)信息化程度低；沒有標(biāo)準(zhǔn)的供給商的初選程序；對(duì)供給商沒有科學(xué)的選擇和評(píng)價(jià)的方法及工具；沒有對(duì)供給商進(jìn)行有效的分類管理等。隨后,論文針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,制定了相應(yīng)的解決方案及改善措施,其中包括轉(zhuǎn)變觀念,制定不同的采購(gòu)策略；再造采購(gòu)流程,重新設(shè)置采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)... 【英文摘要】At present, with the intensive research of procure

3、ment management by domestic and foreign scholars, procurement has been changed from the traditional mode of simple transactions to the strategic management process. Reasonable and efficient procurement management for the enterprise can save procurement costs, increase efficiency in procurement, and

4、improve the core competitiveness of enterprises. Therefore, study of enterprise purchasing management is of great practical significance.The procurement manag... 【關(guān)鍵詞】采購(gòu)管理 供給商管理 流程再造 層次分析法 【英文關(guān)鍵詞】Procurement management Supplier management Process reengineering Analytic hierarchy process 【目錄】Z公司

5、采購(gòu)管理問題及對(duì)策研究 中文局部 3-50 中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 1 Introduction 8-11 1.1 Background and significance 8 1.2 Current study results 8-9 1.3 Research contents and methods 9-11 2 Summary of Theories 11-15 2.1 Procurement overview 11 2.2 Overview of procurement ma

6、nagement and mode of procurement management 11-13 2.3 Overview of procurement policies 13-14 2.4 BPR 14-15 3 Analysis of Status and Problems in Z Company 15-26 3.1 Industry status and z-company profile 15-16 3.2 Procurement and management strategy in Z company 16-20 3.3

7、 Vendor management certification and management systems of Z Company 20-21 3.4 Analysis of problems in purchasing management of Z company 21-26 4 Countermeasures of procurement management in Z Company 26-38 4.1 Transformation of procurement management policy 26 4.2 Reengineering

8、procurement management process 26-31 4.3 Standardize and improve supplier management 31-36 4.4 Improving status of existing information management, achieving information management of procurement 36-38 5 Supplier evaluation, selection of indicators and models’ studying 38-44 5.1

9、Supplier evaluation and selection of indicators 38-39 5.2 Review of methods for evaluating and selecting supplier 39-41 5.3 Case study by AHP method 41-44 6. Conclusion 44-47 References 47-49 Acknowledgements 49-50 英文局部 50-111 中文摘要 52-53 ABSTRACT 53-57 一、

10、引言 57-61 (一) 研究的背景和意義 57-58 (二) 采購(gòu)管理在國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 58-59 (三) 研究的內(nèi)容和方法 59-61 二、理論綜述 61-69 (一) 采購(gòu)概述 61-62 (二) 采購(gòu)管理及采購(gòu)管理模式概述 62-66 (三) 采購(gòu)策略概述 66-67 (四) 流程再造 67-69 三、Z公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在問題分析 69-84 (一) 行業(yè)狀況及Z公司簡(jiǎn)介 69-71 (二) Z公司采購(gòu)物資及管理策略 71-76 (三) Z公司的供給商管理認(rèn)證及管

11、理制度 76-77 (四) Z公司采購(gòu)管理中存在問題的分析 77-84 四、Z公司采購(gòu)管理改良對(duì)策 84-97 (一) 轉(zhuǎn)變采購(gòu)管理策略 84-85 (二) 再造Z公司采購(gòu)管理流程 85-89 (三) 標(biāo)準(zhǔn)并健全供給商管理 89-94 (四) 改善信息化現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息化管理 94-97 五、供給商評(píng)價(jià)與選擇指標(biāo)及模型研究 97-107 (一) 供給商評(píng)價(jià)與選擇指標(biāo) 97-98 (二) 供給商評(píng)價(jià)選擇方法綜述 98-107 (三) 利用層次分析法(AHP)進(jìn)行案例分析 99-107 六、結(jié)論 107-109 參考文獻(xiàn) 109-111 致謝 111