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安全生產(chǎn)應急工作總結(jié)
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安全生產(chǎn)應急工作總結(jié)
一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化應急管理機制
為了有效控制我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以鄉(xiāng)黨委書記：為組長，鄉(xiāng)長：為副組長，各班組領(lǐng)導為成員的應急指揮領(lǐng)導小組, 領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導我鄉(xiāng)各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。應急處置小組長為各班組分
2、管領(lǐng)導，小組成員為各班組成員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制
我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了29個。
由于我鄉(xiāng)地質(zhì)條件復雜、群眾分散、氣候多變等特點，隨著汛期的到來和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理
3、制度，各應急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應急救援工作能夠得到及時落實。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練
為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，我鄉(xiāng)高度重視應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，我鄉(xiāng)成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
因4.20以后，我鄉(xiāng)地質(zhì)災害頻發(fā)，如遇汛期極易引發(fā)山洪、泥石流，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗各預案的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保群眾身安全，我鄉(xiāng)根據(jù)現(xiàn)場情識及時
4、組織進行了《防震減災應急預案》演練。對應急人員的快速反應能力進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
四、 開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理
今年初，我鄉(xiāng)黨委對安全隱患排查治理工作做了總體部署，進行了 “防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調(diào)按上級要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。深入基層排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。我鄉(xiāng)還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
五、存在的問題
1、安全管理體制進一步完善，應急管理制度需要根據(jù)實際情況的進展進行適時修訂。
2、部分企事業(yè)單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
3、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高員工在工作中的應急管理和處理能力。
4、應急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。
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