采購合約書.doc

采 購 合 約 書 （編號： ） *甲方—采購方* 采 購 方： 地 址： 電 話： 傳 真： E-MAIL： *乙方—銷售、加工方* 廠商代號： 廠商名稱： 地 址： 電 話： 傳 真： E-MAIL：  為進一步維護購銷雙方權益，明確各自責任，實現(xiàn)雙方互惠互利、長期協(xié)作。甲、有乙雙方經協(xié)商達成如下約定，以資共同信守： 一、 品質條款：拒上乙方不合格之原材料、零部件、成品等。 A、品質要求：依雙方認定之品質標準為依據(jù)，甲方所提出之特殊要求及規(guī)范，乙方必須全力配合。 1、 品質標準為：甲方提供之圖面、檢驗規(guī)范、國家標準、國際標準等； 2、 品質標準為：甲方下發(fā)的訂單（為采購單或外包即發(fā)料通知單，以下約簡稱訂單）內容上之品名、規(guī)格或其它要求等： 3、 品質標準為：甲乙均相互簽認的樣品、樣板及“品質保證協(xié)議書”（詳見附件一）為準。 B、不良品之認定：凡屬雙方認定之標準以外者均屬不良品范圍。 1、標準修訂時乙方需要取得甲方開立之證明為憑，不得口頭協(xié)議； 2、甲方提供給乙方之圖面資料及其它文件資料，乙方需要核實是否有加蓋甲方公司之“出圖章”、“確認章”、“發(fā)行管制章”等，否則只能作為參考資料用，不能作為品質依據(jù)用。 3、甲方提供之新版之圖面資料或其它文件資料，乙方必需繳回舊版本給甲方。否則，誤使圖面所造成之后果由乙方自行承擔。另，如乙方遺失或損壞甲方之圖面資料或其它文件資料時，乙方需要及時提報給甲方，并按每張5RMB/張賠償給甲方。 4、乙方在生產期間，若有模具治具損壞或制版更新，需先報備甲方并重新送樣品，等甲方呂管確認后，方可生產。 C、不良品處理：乙方交貨后，甲方依所參照之MIL-105E〈II〉制訂的 有限公司抽樣計劃表（詳見附件二）進行品質檢驗處置。 1、若乙方所交貨品質達不到甲方之驗收標準，甲方品管判定為不合格需退貨時，乙方在接獲甲方通知后就在三個工作日內辦理退貨并予拉回，三天后甲方不負保管責任，特殊情況請聯(lián)絡協(xié)商處理。 2、上述不良品之處理以不超過訂單之交貨期為準，超出交期者，依本合約交期條款處理。 3、若乙方所交貨品達不到甲方之驗收標準，甲方采購員根據(jù)檢驗報告表及甲方生產需要時判定為甲方廠內全檢、修整處理時，甲方將開具索賠要求單進行費用索賠事宜。索賠費以RMB14/每小時計，式時以甲方統(tǒng)計實際所需工時為準，其它附加之費用亦以甲方實用數(shù)量及收費標準為準。 4．1甲方開出索賠費用經雙方確認后會于當月貨款中扣除，如乙方對費用有異議，由甲方管管裁定。乙方不得有異議。 4．2甲方開出之“索賠要求單”中的不良物料，請乙方在48小時內回簦（甲方依電信局當月之電話清單視為乙方收到甲方開出之“索賠要求單”。）如無回簦，甲方視為乙方同意索賠。乙方不得有異議。 4．3甲方開出之“索賠要求單”中的不良物料，請乙方在收到甲方開出之“索賠要求單”時起48H內來甲方確定不良物料，如乙方在48H內沒過來甲方確定，甲方視為乙方同意“索賠要求單”中所寫之不良狀況，并且甲方交不良物料報廢，乙方不得有異議。 5、若因乙方交貨不良，造成甲方作業(yè)不暢，甲方產品已經發(fā)生或存在潛在的品質不良，甲方品管具矯正與預防措施追蹤紀錄表（詳見附件三），乙方必須列出具有體改善及預防措施，并如期完成。自甲方發(fā)出矯正與預防措施追蹤紀錄表后五個工作日內乙方未予確認回復時，甲方有權采取相應之措施進行制裁。 6、若乙方交貨物品屬不良品，甲方品管因貨品特殊未予查驗發(fā)覺，經出貨到甲方客戶后，遭到索賠時，其索賠費用依據(jù)實際情況乙方應承擔100%的損失，乙方不得異議。 二、交期條款：如質如量，準時交貨。 A、交期：乙方收到甲方下發(fā)的訂單后，應認真核對品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、品質要求、交貨日期等內容，并于24小時簽回以示確認，如無回簽，甲方視為乙方認可，否則需依我司之“交貨通知書”準時交貨。 1．訂單之“預定進貨日”為交貨的預定進貨時間，具體依“交貨通知書”時間為截止日期，提前或超過截止日期交貨一律以逾期論。逾期交貨將進行如下扣款處理： 1．1逾期一扣款50元； 1．2逾期二扣款100元； 1．3逾期三扣款150元，并依此類推； 1．4無論逾期時間多少，只要是造成甲方出貨費用額外增加，或遭到索賠，其一切損失費用經雙方確認后，由乙方負擔，乙方不得異議。 2．乙方進入甲方工廠后，乙方必須嚴格遵守甲方之“協(xié)議書”（詳見附件四），乙方如有違反，甲方按“協(xié)議書”（詳見附件四）條款處罰乙方。 3．乙方因故被甲方拒絕收貨，可要求拒收單位開具放行條，以方便甲方守衛(wèi)放行出廠。 4．收料日期：逢周一至周六上午8：00-16：30，周日及其它節(jié)假日時間若未經知會并取得同意一律 停止收料，但在此時段，乙方交貨車輛進入甲方廠內后，甲方得收料完事，不得借故拒收。 B、交貨：乙方于交貨至甲方時，需依以下規(guī)定作業(yè)。 1、乙方交貨時必須提供以下單據(jù)，以便交貨順利。 1．1送貨憑單，送貨憑單上必須標明甲方訂單編號及訂購物品的料號及品名。 1．2甲方傳給乙方之“交貨通知書”，“交貨通知書”必須有甲方主管簽核，否則無效。 1．3乙方之出貨檢驗報告。 2、包裝方式：乙方交貨之產品必須有貨品保護包裝或裝箱，每一包數(shù)量必須依整十、整百、整千……之定量包裝，以便清點數(shù)量，乙方的每一包裝上必須有識別標簽，標簽上需注明“PO”號、料號、名稱及數(shù)量。如果貨物包裝不便清點、吊運或無識別標簽時甲方倉管有權拒收。 3、數(shù)量清點：交貨時甲方對貨物數(shù)量進行實查或抽查，當抽查到貨物數(shù)量與送貨單或認別標簽數(shù)量有差異是時，如有超出，則依送貨單與識別標簽數(shù)量簽收；如有私短缺，則整批貨物以扣除抽查短缺比例后之數(shù)量簽收。 C、乙方當月之交貨期低于交期達成率97%時，甲方將開具矯正與預防措施追蹤紀錄表（詳見附件三），乙方必須列出具體改善及預防措施，并如期完成。自甲方發(fā)出矯正與預防措施追蹤紀錄表后五個工作日內乙方示予確實加復時，甲方有權采取相應之措施進行制裁。 D、運輸方式及費用：以甲乙雙方協(xié)議界定，在下列對應方框內劃上“√”，并簽單具實： □ 1、乙方送貨至甲方倉庫交付清點，運輸方式及費用由乙方自訂、自負。 簽名_____________ □ 2、屬委外加工品，由甲方負責送貨至乙方倉庫，加工好之零部件由乙方送至甲方倉庫，運輸費用各承擔一半。 簽名_____________ □ 3、由甲方自行提貨。 簽名_____________ □ 4、依甲乙雙方報價單上的界定方式進行。 簽名_____________ E、乙方在未經過甲方主管簽字同意之前，不得隨意備庫存，如有違反，所有損失由乙方自行負責。 三、技術轉移及模具條款：乙方協(xié)助甲方提升技術。 1、甲方要求乙方派技術人員到甲教育相關之技術，或解決相關之技術難題，乙方應盡力配合。 2、甲方派員至乙方學習有關之專業(yè)知識，或指正之乙方的品質總是時，乙方應全力協(xié)助。 3、上述所言之技術團屬“專業(yè)機密”，乙方得選擇性轉移。 4、甲方所提供之技術圖面或其它文件資料、模具等一切關于甲方的物品及技術不得轉移其它廠商，如有違反，乙方賠償甲方一切打損失。 5．1當甲方委托乙方所關之模具由乙方制作產品時，模具由乙方負責終生保修；模具費用之支付時 機為當此產品不再制作或產品設計變更（模具模具無法修理時）或甲方將模具收回時，乙方將模具退還給甲 方，甲方依乙方提供的“模具發(fā)放及回廠單”廠商聯(lián)（如附件五），進行付款處理。若未達到模具使用次數(shù)， 則由乙方自行負責新開模具之制作費用。當甲方開立“模具發(fā)放及回廠單”，模具所有權屬于甲方，甲方可隨 時收回模具，乙方不得有異議。 5．2當甲方委托乙方所開之模具由甲方制作產品時，模具費用之支付時機以廠商貨款之月結方式處理。 5．3當乙方將甲方模具領出制作甲方產品時，需交納模具等值之押金并辦理“模具發(fā)放及回廠單”后， 由甲方將模具提供給乙方，模具所有權歸甲方所有，如乙方使用甲方模具未經過甲方同意而生產甲方以外公 司之產品，而造成甲方的一切經濟損失，乙方須賠償給甲方且不得有異議。 四、廠商評分條款：甲方依ISO9001標準4.6條文執(zhí)行。 1、甲方每月對乙方進行評估一次，評估項目為品質、交期、配合度三個方面軍進行評方。 2、評分標準：總分90分（含）以上為優(yōu)績廠商，70-89分為良級廠商，69分以下為差級廠商。 3、凡評定為差級廠商一次者，甲方付款延期十五天，連續(xù)二次者，付款延期三十天，連續(xù)三次者， 甲方將提報是否取消乙之合作資格，乙方不得有異議。 4、乙方收到甲方回傳之協(xié)力廠商月評分表后，若有異議，應在三個工作日內向甲方生資部提出，逾 期則不予受理。 五、轉廠核銷條款：（ □ 適用 □ 不適用） 1、甲乙雙方應無條件于交貨前提供有關轉廠之手冊和文件資料（如合同、進口料件登記表，備案表等，） 交給對方，以配合完成轉廠之相關手續(xù)。 2、若因乙方報關手冊延誤無法與甲進行核銷之物料，甲方可拒絕付款。 3、甲方報關合同的單價與乙方報關合同單價必須一致。 4、乙方必須于次月五日前提供上月之需轉廠核銷之品名、重（數(shù)）量，及累計以前還未轉廠數(shù)量列出 清單傳至甲方生產銷部確認后，交由報關組核實辦理，逾期造成的轉關問題，由乙方承擔責任。 六、付款方式條款：乙方憑單請款。 1、每月二十三日17：00前，乙方應將上個月之對帳單送至甲方財務部（含傳真件），超過期限者， 移至次月處理，付款亦延期一個月，乙方不得有異議。具體可見“各協(xié)力廠商對帳詳解”（詳見附件六） 2、乙方需提供單據(jù)如下： 2．1乙方之送貨憑單，且必須有甲方倉管或其它權責人員簽認，否則無效。 2．2甲驗收單之廠商聯(lián)。 2．3退貨單（廠商聯(lián)）。 2．4索賠要求單。 2．5上月之核銷統(tǒng)計表。 2．6作好之對帳單一分，對長單，依甲方的統(tǒng)一格式及填寫要求。 2．7增值稅發(fā)票，（增值稅發(fā)票可同甲方財務確認確認具體之提供日期為準）。 2．8外包加工之廠商需提報甲方在乙方之零及模、治具數(shù)量，（截止日期必須注肯），否則甲方不予付款。 3、 注明事項 3．1對帳單附件請乙方自行影印或復制，真寫序號依訂單號順序排列。 3．2乙方每次交貨后之驗收單在乙方送時由甲方開單處開出電腦單，并由收貨倉管簽名方有效。 3．3驗收單為乙方請款之依據(jù)，如有問題應于收到驗收單后兩天內提出，否則不予受理，如有 遺失，需在請款前提出。 3．4品質判定為不合格的不能請款，除非已經扣款處理（需附上索賠單），否則甲方皆不予受理。 3．5請款數(shù)量為驗收單之實際入庫數(shù)量而非交貨數(shù)量。 3．6乙方請款請注意按上述之條例辦理,務必單據(jù)齊全,準時送達甲方財務部，以免延誤結帳時間。 3．7乙方須開出結帳當月之發(fā)票，不得拖延時間，以利甲方財務作帳。 3．8乙方必須開出結帳當月之發(fā)票抬頭一致。 3．9甲方結款日期為從上月二十三日至當月二十二日止之交貨為結款日，根據(jù)各個廠商之月結 方式，每月二十八日至三十日左右為會款日期（臨時變動，由財務部通知），若因乙方之原因未能在規(guī)定時間 內辦理一律移至下再支付。 3．10凡屬國內采購下單，車內交貨者，不是論是車內付款還是車外付款，均需與甲方財務部將帳務核對后，方可付款。 3．11若乙方收款銀行地點是在香港或臺灣需提供開戶行、地點、收款人，帳號等之中、英文之詳細報表，并加蓋乙方之公司印章作實。 4、甲方之會款期為： □ 4.1月結三十天(即上月二十三日至本月二十二日交貨之款項,到次月二十八至三十日付款)。 □ 4.2月結六十天(即上月二十三日至本月二十二日交貨之款項,到次下月二十八至三十日付款) □ 4.3月結九十天(即比月結六十天付款再延后一個月付款)。 □ 4.4 90天承兌匯票。 5、現(xiàn)提供甲方之“開戶銀行帳號”（詳見附件七）、“企業(yè)法人營業(yè)制執(zhí)照”（詳見附件八）、“稅務登記證”（詳見附件九）、“匯款方式變更通知”（詳見附件十）、“銀行電子匯劃收費標準”（詳見附件十一）及供乙方知悉并嚴格遵守，如有違反，后果乙自行負責。 七、報價規(guī)定： A、乙方必須按照甲方制定的“廠商報價單”（詳見附件十二）報價，否則甲方不予受理。 B、乙方收到甲方正式訂單或備料單時，如需漲價和降價時，乙方必須在收到甲方正式訂單或備料單時提出，如無提出，乙方已簽回甲方正式訂單或備料不得隨意在交貨途中提出漲價或以漲價為由拒交、拖延甲方之貨物，如有違反而造成甲方之損失，甲方按以上第二條“交期條款”處理并且向乙方索賠一切甲方之損失。 八、在正常情況下，如有甲方或乙方提出停止合作時，提出方必須在45天前提出書面通知。 九、乙方在第一次接甲方訂單前，須交保證金30000RMB。在正常情況下甲方在乙方第一批交貨后30天退還30000RMB給乙方。另，如乙方在交貨過程中，國品質、交期等多種因素造成甲方損失時，甲方將在保證金中扣除，乙方不得有異議。 十、以上如有變更，甲、乙雙方可依據(jù)“采購合約書”內容變更及補充協(xié)議書（詳見附件十三）簽定生效，與此份合約書共用及有效。 十一、以上合同中的附件一至附件十三，甲方附在此份合約中。另，附件一和附件四需雙方簽字效乙方如在此份合約書上簽字，乙方表示收到并愿意遵守附件一至附件十三所有內容。甲、乙雙方必須在附件一至附件十三相關欄簽字認可。 十二、以上合約甲、乙方需共同遵守，若有異議，需征求雙方同意后方可更改，本合約一式兩份（甲、乙方各執(zhí)一份），一經簽署，立即生效。 十三、如履行本合約發(fā)生爭議，產由甲方所在地管轄法院仲裁?。?！ 乙方： 甲方： 經辦人： 經辦人“ 簽約日期：_________年_______月_______日 簽約日期：_________年______月______日  品質合格證協(xié)議書（附件一） 甲方： 乙方： 甲方委托或要求乙方加工，供應甲方所需之產品或物料若干，甲乙雙方本著誠信合作、互惠互利的原則，茲達成如下品質保證協(xié)議： 一、 乙方需嚴格依照甲方提供之圖面進行加工或供應，若尺寸、外觀、材質等無法滿足甲方圖面要求時，乙方需以書面形式反饋至甲方品管部，并依甲方品管部（品管組長或以上干部確認方可有效）確認之最終結果進行加工或供應，在未獲甲方品管部確認前不得擅自加工或供應，若乙方在加工或供應期間發(fā)現(xiàn)甲方圖面尺寸有疑問時，乙方在義務向甲方提出存在的問題點。 二、 乙方在加工或供應期間可向甲方品管部了解相關品質要求或品質重點，必要時乙方可向甲方申請給予相關的品質輔導。 三、 因乙方未按甲方之品質要求加工或供應而導致甲產生的相關品質失敗成本（因乙方品質不良而導致甲方不得不自行全檢或修整處理所產生的費用、或因乙方晶質不良而導致甲方客戶索賠、退貨、補貨而產生的相關費用）概由乙方全部賠償（1、經甲方品管部確認且認可之品質不符合項除外；2、異常原因由甲、乙雙方共同確認，如雙方無法達成共識時，則由第三方（公正部門）裁決）。 四、 以上協(xié)議一式兩份，希甲乙雙方共同遵守。如有異議，需征求雙方同意后方可理發(fā)協(xié)議內容且需重新簽定此協(xié)議。本協(xié)議自簽定日起生效，如因違約而產生的違約責任概由違約方承擔。 甲方： 乙方 甲方公司印章：（公章） 乙方公司印章：（公章） 甲方品質管理代表（簽名） 乙方品質管理代表（簽名） 年 月 日 年 月 日  協(xié)議書（附件四） 甲方： 乙方： 為維護雙方利益，保護商業(yè)機密，保證秩序與安全，經甲、乙雙方協(xié)商，就乙方之人員及車輛在甲方之工廠范圍內應遵守之事項達成以下協(xié)議： 1、 乙方之人員及車輛（含送貨人員）進入甲方之工廠區(qū)域須到守衛(wèi)室填具會客單，并由甲方守衛(wèi)發(fā)放來賓證，乙方人員須配戴于左胸前，方可入廠。乙方攜入甲方工廠內之物品均需接受甲方守衛(wèi)之檢查，如為送貨并請交驗收送貨單，如乙方不配合執(zhí)行本條各規(guī)定中的任何一項，則甲方有權在乙方貨款中扣取人民幣100元。 2、 乙方之車輛進入甲方工廠后車輛請依規(guī)定停放于“來賓車輛停放處”，摩托車請停放于“來賓摩托車停放處”，送貨之車輛則請停放于指定之卸貨處，不應隨意停放。 3、 乙方人員進入甲方工廠時，須佩戴來賓證。送貨之人員進入甲方工廠區(qū)域后，送貨人員如無甲方人員陪同，不應以各種理由（如找人、找工具等）隨意走動。應在甲方指定卸貨處等待卸貨完畢。打單時不得駕車前往，送貨人員活動區(qū)域為卸貨區(qū)、打單處及會客區(qū)。 4、 乙方人員及車輛離開甲方工廠時，須以“從哪里進從哪里出”為原則，并須在離開甲方工廠時主動接受甲方守衛(wèi)之檢查，交回“來賓證”及“會客單”，如有載貨（物品）時，應主動出示甲方人員開具之物品放行條。如不接受甲方守衛(wèi)檢查而自行離開或沖車離開者，甲方有權在乙方之貨款中扣取人民幣300元，并由甲方保留向乙方追回失竊物（如甲方有任何物品失竊而乙方沒有有效證據(jù)證明與己無關時）之權利。遺失或不交回“來賓證”者，則依甲方之規(guī)定收工本費（5元每個，在乙方之貨款中扣取）。 5、 甲方之稽核人員及守衛(wèi)在稽核中如有發(fā)現(xiàn)乙方之車輛（含摩托車）亂停亂放者（非上述指定區(qū)域），則甲方有權在乙方之貨款中扣取人民幣200元。如發(fā)現(xiàn)有乙方人員不佩戴來賓證或隨意走動者（非指定活動區(qū)域）則每人每次甲方有權在乙方貨款中扣取人民幣100元。 6、 如乙方利用訪問及送貨之機會。導致造成甲方商業(yè)機密泄露而造成損失時，甲方有權通過法律途徑進行索賠處理。 7、 如乙方遇甲方人員之不當處理時，可隨時向甲方管理部或生資部投訴，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自雙方簽定之日起生效。 甲方代表： 乙方代表： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 銀行電子匯劃收費標準表(附件十一) 收費項目 結算種類 收費標準 單位 交行 中行 備注 手續(xù)費 電匯費 手續(xù)費 電匯費 電匯費最高收取限額為200元 電匯 1萬以下（含1萬元） 筆 0.50 5.00 5.00 1萬以上至10萬元（含10萬元） 筆 0.50 10.00 10.00 10萬元以上至50萬元（含50萬元） 筆 0.50 15.00 15.00 50萬元以上至100萬元（含100萬元） 筆 0.50 20.00 20.00 100萬元以上 筆 0.50 0.02‰ 0.02‰ 同城轉帳 1千元以下(含一千元) 筆 1.00 1.00 同城同行轉帳免收手續(xù)費 1千元以上至5千元(含5千元) 筆 2.00 2.00 5千元以上至1萬元(含一萬元) 筆 3.00 3.00 1萬元以上至10萬元(含10萬元) 筆 6.00 6.00 10萬元以上至50萬元（含50萬元） 筆 10.00 10.00 50萬元以上至100萬元（含100萬元） 筆 15.00 15.00 100萬元以上至500萬元(含500萬元) 筆 30.00 30.00 500萬元以上至1000萬元(含1000萬元) 筆 50.00 50.00 1000萬元以上 筆 100.00 100.00 _______________有限公司抽樣計劃表(附件二) 批量 抽樣數(shù) ACCEPTABLE QUALITYLEVELS 0.25 1.5 2.5 AC RE AC RE AC RE 1~15 3 0 1 0 1 0 1 16~25 5 0 1 0 1 0 1 26~90 13 0 1 0 1 1 2 91~150 20 0 1 1 2 2 3 151~280 32 0 1 1 2 3 4 281~500 50 0 1 2 3 5 6 501~1200 80 0 1 3 4 7 8 1201~3200 125 0 1 5 6 10 11 3201~10000 200 0 1 7 8 14 15 10001~35000 315 1 2 10 11 21 22 35001~150000 500 1 2 14 15 21 22 150001~500000 800 2 3 21 22 21 22 500001~OVER 1250 3 4 21 22 21 22 說明：AP：若本等于或超過批量數(shù),采用100檢驗。B：Ac---允收數(shù) Re拒收數(shù) 發(fā)現(xiàn)者： ________________有限公司（附件三） 要求回傳時間___年___月___日 矯正與預防措施追蹤記錄表（FM0217-01）實際回傳時間___年___月___日 NO： 版次： 效果評估： □結案 □標準化 □未結案或未標準化，填具矯正預防措施追蹤記錄表（FM021701）NO：____________繼續(xù)列案追蹤改善。 品管簽名：____________ 圖號/代號： 異常數(shù)量： 通知單號： 訂單單號： 責任單位： 提報日期： 品質異常狀況說明（□新產品 □舊產品）： 原因分析： □人為 □機器設備 □模治具、電腦 □環(huán)境 □工藝 □原材料 單位主管：__________ 提報人：_________ 不良品處理方式、原因分析、矯防措施及預定完成日期之確實： 責任單位主管簽名：___________ 責任部門主管簽名：___________ 一、 表單流程一： ★ 品管員（開具且編號）→品管主管（審核）→責任單位→品管主管（核準）→品管員（歸檔追蹤） 二、 表單流程二： 1、品質異常：非品管單位（開模）→非品管單位主管→品管員（編號）→品管主管（審核）→責任單位→品管主管（核準）→品管員（歸案追蹤） 2、非品質異常：開具單位（開具且編號）→開具單位主管（審核）→責任單位→開具單位主管（核準）→開具單位（歸檔追蹤） 核準： 審核 ： 制表： 各協(xié)力廠商對帳詳解 標明是否含稅 某某廠商（ ）月份進貨對帳單 日期 驗收單號 訂單編號 產品名稱 單位 數(shù)量 未稅單價 未稅金額 05-1-23 C05017500 C05017777 干電池5# 件 10 3．00 30．00 05-2-22 C05028889 C05028000 軸承 件 20 10．00 200．00 合計： 230．00 稅金： 39．10 含稅金額： 269．10 核準： 審核： 制表： 日期： 保留兩位小數(shù)。 供應商聯(lián)系方式（電話，傳真，地址） 供應商（公章） 給供應商所下訂單之訂單編號 第幾頁（共幾頁） “采購驗收單”的日期 開給供應商的采購驗收單“單號”，按照單據(jù)順序排列。 一、 注意事項 （1） 對帳單須注明cip，如對帳單有多頁的，需每頁小計。 （2） 、各協(xié)力廠商每月對帳日期：每月的23日至次月的22日，對帳單須于每月23日17：00前送達我司（含傳真件）。 （3） 各協(xié)力廠商每月25日踵12：00前，至