物業(yè)公司各崗位績效考核表一物業(yè)公司各崗位考核安排及設置崗 位周 期考核內(nèi)容及權重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90能力 態(tài)度10副總經(jīng)理總經(jīng)理計發(fā)年終績效獎及利潤提成獎年度考核物業(yè)公司年度目標責任書80,目 錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表3財務部生產(chǎn)核算室主
崗位績效考核表Tag內(nèi)容描述:
1、物業(yè)公司各崗位績效考核表一物業(yè)公司各崗位考核安排及設置崗 位周 期考核內(nèi)容及權重考評人考核結(jié)果審批人考核結(jié)果應用備注物業(yè)項目經(jīng)理月度考核月度工作計劃90能力 態(tài)度10副總經(jīng)理總經(jīng)理計發(fā)年終績效獎及利潤提成獎年度考核物業(yè)公司年度目標責任書80。
2、目 錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表9財務部生產(chǎn)核算室質(zhì)量成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組。
3、崗位績效考核指標表表一:人力資源部部長 關鍵工作指標KPI組成表:序號具體工作KPI關鍵工作指標考核周期KPI說明權重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20出現(xiàn)一次差錯減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財務。