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工程部員工績效考核

人員績效考核實施方案一總則1 目的通過對員工的工作成績工作能力工作努力程度進(jìn)行正確的評價。提高員工的工作能力和工作技能。從而促進(jìn)公司的發(fā)展.2 適用范圍所有員工.3 考核種類考核分為期。工程部績效考核管理制度一目的。為提高工程部人員工作積極性。客觀公平公正的對部門人員進(jìn)行考核評價。采用百分制月考核年終考核。

工程部員工績效考核Tag內(nèi)容描述：

1、人員績效考核實施方案一總則1 目的通過對員工的工作成績工作能力工作努力程度進(jìn)行正確的評價,積極利用調(diào)動晉升調(diào)配薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進(jìn)公司的發(fā)展.2 適用范圍所有員工.3 考核種類考核分為期。

2、工程部績效考核管理制度一目的:為提高工程部人員工作積極性,客觀公平公正的對部門人員進(jìn)行考核評價,為部門內(nèi)各位員工的的競升年終考評提供依據(jù).二考評原則:根據(jù)崗位職責(zé)和工程管理特點,采用百分制月考核年終考核, 主要從崗位職能指標(biāo)65分行為指標(biāo)。

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工程部員工績效考核方案

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