企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理ppt

1、企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo), 風(fēng)險與內(nèi)部控制風(fēng)險與內(nèi)部控制 通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo), 風(fēng)險與內(nèi)部風(fēng)險與內(nèi)部通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)通過風(fēng)險管理實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提綱提綱: 什么是風(fēng)險管理什么是風(fēng)險管理 投資者的要。

2、基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分: 企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1 內(nèi)控新形勢和發(fā)展美國公司欺詐舞弊l安然:安然:200。

3、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理,培 訓(xùn) 內(nèi) 容,內(nèi)部控制綜述 職業(yè)舞弊 內(nèi)控的建立和執(zhí)行,COSO內(nèi)部控制整合框架 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部控制的實質(zhì)風(fēng)險管理 內(nèi)部控制活動 信息與溝通 內(nèi)部審計,內(nèi)部控制綜述,一個真實的案例,發(fā)生在一家世界級的組織中新家坡航空 。