xxxxxx公司股權(quán)激勵(lì)方案

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xxxxxx公司股權(quán)激勵(lì)方案 第一章 總則 第一條 目的 為提高xxxxxx下簡(jiǎn)稱“公司”的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，提高自主管理的水平，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者為公司長(zhǎng)期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本方案。 第二條 原則 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：股權(quán)激勵(lì)方案有利于提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與持續(xù)發(fā)展；有利于公司吸引并留住高層管理團(tuán)隊(duì)。 重要性原則：根據(jù)職務(wù)的重要性、崗位責(zé)任和崗位風(fēng)險(xiǎn)的大小，確定股份分配額度。 利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來(lái)，促使員工注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益。 第三條 定義 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，長(zhǎng)期激勵(lì)主要采用虛擬股權(quán)的方式。待各方面條件成熟后，可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權(quán)等多元化的股權(quán)激勵(lì)方式。 虛擬股權(quán)：是一種以虛擬股票期權(quán)為思路的，以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的利潤(rùn)為基準(zhǔn)的，管理者共享公司收益的長(zhǎng)期激勵(lì)形式。 虛擬股權(quán)與法律意義上的股權(quán)的區(qū)別為： 虛擬股權(quán)是一種收益權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)和表決權(quán)，持有者也不能轉(zhuǎn)讓和出售。虛擬股權(quán)享有的收益來(lái)源于股東對(duì)相應(yīng)股權(quán)收益的讓渡。 第四條 組織實(shí)施 1、公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)虛擬股權(quán)的組織管理工作：根據(jù)年度稅后凈利潤(rùn)確定虛擬股權(quán)分配方案上報(bào)股東會(huì)審核；根據(jù)員工持股情況設(shè)立員工個(gè)人持股賬戶，登記員工持有的虛擬股權(quán)狀況，結(jié)算年終分紅收益，辦理虛擬股權(quán)的獲授和回購(gòu)手續(xù)等事宜。 2、董事會(huì)負(fù)責(zé)審核虛擬股權(quán)授予方案，批準(zhǔn)虛擬股權(quán)的回購(gòu)方案。 3、 董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)授予人選，制訂年終分紅方案，批準(zhǔn)虛擬股 權(quán)的授予方案。 4、股東會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)虛擬股權(quán)設(shè)置方案以及年終分紅方案。 第二章 虛擬股權(quán)的授予 第五條 授予人選 由公司提名根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)各授予單位董事會(huì)批準(zhǔn)。確定標(biāo)準(zhǔn)： 1、在公司的歷史發(fā)展中做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的人員； 2、公司未來(lái)發(fā)展亟需的人員； 3、年度工作表現(xiàn)突出的人員； 4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。 授予范圍： 1、公司高級(jí)管理人員； 2、公司部門副經(jīng)理以上人員； 3、其他特殊人才和有特殊貢獻(xiàn)的人員。 虛擬股權(quán)的授予采取分期分批的方式，逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關(guān)人員。 第六條 授予方式 個(gè)人年度授予額度=年度每基點(diǎn)授予份數(shù)崗位系數(shù)工齡系數(shù) 1、年度每基點(diǎn)授予份數(shù)由公司董事會(huì)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行測(cè)算，并報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。為了保證激勵(lì)的長(zhǎng)期性和有效性，年度每基點(diǎn)授予份數(shù)一經(jīng)確定，原則上保持不變，除非公司面臨的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化。 2、崗位系數(shù)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果所確定的崗位等級(jí)計(jì)算。因職位升降而導(dǎo)致崗位系數(shù)變動(dòng)的，崗位系數(shù)依據(jù)職位調(diào)整的時(shí)間分段計(jì)算。 3、工齡系數(shù)=（1+當(dāng)年公司工齡/20）。 第七條 授予時(shí)間 虛擬股份按年度授予，分配時(shí)間為本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的半年內(nèi)， 員工在獲授的當(dāng)年即可享受股東轉(zhuǎn)讓的紅利分派。 第三章 虛擬股權(quán)的權(quán)利及分紅 第八條 權(quán)利 (一) 在任期內(nèi)退休的，經(jīng)離任審計(jì)無(wú)誤后，所持有的虛擬股權(quán)經(jīng)董事會(huì)同意可按上年每股凈資產(chǎn)值在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，受讓人享受股份分紅。在任期內(nèi)死亡的，所持有的虛擬股權(quán)經(jīng)董事會(huì)同意可按上年每股凈資產(chǎn)值在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，受讓人享受股份分紅。 （二）在任期內(nèi)被辭退、辭職的，從離職年份當(dāng)年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權(quán)按自動(dòng)放棄處理。 第九條 分紅 虛擬股權(quán)的分紅收益按每位管理者持有的虛擬股份總額計(jì)算： 虛擬股份分紅收益＝虛擬股份數(shù)量每股紅利 每股紅利＝本公司當(dāng)年稅后凈利潤(rùn)本公司股本分紅比例 利潤(rùn)以及本公司股本的核算以董事會(huì)認(rèn)可的內(nèi)部或外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的結(jié)果為準(zhǔn)。分紅比例由財(cái)務(wù)部根據(jù)本公司實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算，由董事會(huì)提出分配比例建議并報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。紅利分配時(shí)間為下一財(cái)年的上半年。 第十條 個(gè)人所得稅 被授予人因持有虛擬股份而獲得的各種收益（包括分紅及兌現(xiàn)收益），均須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納個(gè)人所得稅，該項(xiàng)稅款由本公司代扣代繳。 第四章 附則 第十一條 資格免除與股權(quán)扣除 因管理者的決策失誤或嚴(yán)重違紀(jì)行為等原因?qū)е卤竟境霈F(xiàn)損失的，可以通過(guò)階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟(jì)上的處罰。處罰建議由董事會(huì)辦公室提出，董事會(huì)決定。 對(duì)決策失誤行為，可根據(jù)決策失誤的原因、失誤的性質(zhì)、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個(gè)人對(duì)損失承擔(dān)的責(zé)任，并據(jù)此將損失折算成股份數(shù)量，在失誤行為主體所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額內(nèi)作相應(yīng)的扣除，直至扣完為止。 對(duì)于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴(yán)重違紀(jì)行為，無(wú)論造成損失金額大小，除依法追究相關(guān)責(zé)任外，其所持有的虛擬股權(quán)全額扣除。 根據(jù)《xxxxxx員工獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定，對(duì)于受到記過(guò)以上處分的人員，免除虛擬股權(quán)享受資格一年。 第十二條 禁止條款 在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。 第十三條 股權(quán)轉(zhuǎn)換 公司改制或上市時(shí)，虛擬股權(quán)可以通過(guò)一定的對(duì)價(jià)方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，具體轉(zhuǎn)換方案另行制定。 第十四條 試行、修訂及解釋 本辦法試行期為一年，試行期結(jié)束后根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行修訂。 本辦法由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋，由董事會(huì)、股東會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。 員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則 總則 1、根據(jù)xxxxxx（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的股東會(huì)決議，公司實(shí)行員工持股期權(quán)計(jì)劃，最大限度地提升員工工作積極性，達(dá)到人員配置精簡(jiǎn)、高效。讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益分享緊密結(jié)合，共謀發(fā)展。 2、截至 20013年 3 月 31 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為 。 3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司 2014年 月 日股東會(huì)通過(guò)，于 2014年 月 日頒布并實(shí)施。 1、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍 1.1在 前簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)合同》期限三年（含）以上且勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工； 1.2 由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員。 1.3 對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。 1.4 對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。 2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán) 2.1 為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來(lái)源。 2.2激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押； 2.3激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是： 2.4 對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓； 2.5在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。 2.6激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排： 2.7公司股權(quán)總數(shù)為 。 2.8股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定： 2.9該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。2.4 該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。 2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過(guò)行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。 2.6 本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。 3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期 3.1 對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)： 3.2激勵(lì)對(duì)象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿1年，而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于12月的有效期； 3.3 激勵(lì)對(duì)象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為； 3.4其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)； 3.5對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。 3.6 在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。 3.7 激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為一年。 但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò)，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。3.8 預(yù)備期提前結(jié)束的情況： 3.9在預(yù)備期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等）； 3.10公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃； 3.11公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化； 3.12激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況； 3.13激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度； 3.14 預(yù)備期延展的情況： 3.15由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)（不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請(qǐng)的情況），并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn)； 3.16 公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)； 3.17由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱 ）“違規(guī)行為”，公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無(wú)新的違規(guī)行為，則 《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。 3.18上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。 4、關(guān)于行權(quán)期 4.1 在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開(kāi)始，進(jìn)入行權(quán)期。 4.2 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。 超過(guò)行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無(wú)效。 但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續(xù)。 4.3 激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月，最長(zhǎng)為【 】個(gè)月。 4.4 如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：（1）公司即將發(fā)生收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為； （2） 在行權(quán)期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等）； 4.5 如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)： （1）由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)；（2） 公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)； （3）由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為，公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行 ，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無(wú)新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行； （4） 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。4.6 由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。 5、關(guān)于行權(quán) 5.1 在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：（1） 一旦進(jìn)入行權(quán)期，激勵(lì)對(duì)象即可對(duì)其股權(quán)期權(quán)的 XX申請(qǐng)行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合； （2） 激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的 XX進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合：（3）自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作 2 年以上； （4）同期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況； （5）每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格； （6）其他公司規(guī)定的條件。 5.2 激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的 XX進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合： （1）在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作 2 年以上；（2） 同期間未發(fā)生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況； （3）每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格； （4） 其他公司規(guī)定的條件。 5.3每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。 5.4在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 1 年。 1 年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。 5.5 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒(méi)有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。 5.6 在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。 公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。 5.7 在每次行權(quán)之前及期間，上述 4.4 、4.5 及 4.6 的規(guī)定均可以適 用。 5.8 在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象 。 該名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》 轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。 創(chuàng)始股東承諾每一期 的行權(quán)結(jié)束后，在 3 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。 6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格 6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則 非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。 6.2 針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合 同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。 6.3 按照公司股東會(huì) 2014 年 月【 】日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定： （1）對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 ； （2）對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 ；（3）對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 。 7、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付 7.1 對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。 7.2 如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。 經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。 但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述 7.1 條的規(guī)定處理。 8、關(guān)于贖回 8.1 激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)： （1）激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；或 （2）激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定；或 （3）激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。 8.2 對(duì)于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。 對(duì)于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。 8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。 8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象退出的部分或全部股權(quán)。 8.5 對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。 8.6 除 8.5 條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。 9、關(guān)于本實(shí)施細(xì) 1則的其他規(guī)定 9.1 本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。 9.2 本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為 X 年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。 9.3 本實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 9.4 本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。 9.5. 對(duì)于本實(shí)施細(xì)則，公司股東會(huì)擁有最終解釋權(quán)。