【計劃書】沈陽財富科技有限公司商業(yè)計劃書

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商業(yè)計劃 第一版 商業(yè)計劃 沈陽財富科技有限公司 2006 年 10 月 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密 所有權(quán)屬于沈陽財富科技有限公司 其所涉及的內(nèi)容和資料只限于 已簽署投資意向的投資者使用 收到本計劃書后 收件人應即刻確認 并遵守以下規(guī)定 1 若收件人不希望涉足本計劃書所述項目 請按上述地址盡快將本計劃書完整退回 2 在沒有取得沈陽財富科技有限公司的書面同意前 收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復 制 傳遞給他人 影印 泄露或散布給他人 3 應該像對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料 產(chǎn)品展示 一 世界 500 強 電子商務平臺 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 2 頁 二 財富助手 三 體系結(jié)構(gòu) 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 3 頁 四 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) 三者結(jié)合提供從互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)內(nèi)部辦公網(wǎng)的完美解決方案 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 1 頁 目 錄 摘要 1 第一章 公司概況 3 一 成立背景 3 二 公司簡介 3 第二章 市場分析 3 一 市場細分及市場定位 3 二 用戶購買特征及關鍵購買因素 4 三 市場規(guī)模及增長率 5 第三章 產(chǎn)品和服務 6 一 世界 500 強網(wǎng)站 6 二 財富助手軟件 6 三 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) 7 第四章 營銷策略 8 一 價格策略 8 二 渠道策略 8 二 市場推廣策略 8 第五章 競爭分析 9 一 行業(yè)分析 9 二 主要競爭者 9 三 競爭優(yōu)勢 10 四 競爭策略 10 第六章 業(yè)務模式 11 一 價值定位分析 11 二 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 11 三 價值鏈定位及組合 11 四 收入模式分析 11 第七章 業(yè)務發(fā)展狀況 11 一 產(chǎn)品研發(fā) 11 二 市場拓展 12 第八章 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 12 一 股權(quán)結(jié)構(gòu) 12 二 股東情況 12 第九章 公司治理結(jié)構(gòu) 13 一 公司股東會和董事會的組成 13 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 2 頁 二 公司股東會和董事會的運作狀況 13 第十章 管理團隊 13 一 管理團隊主要成員的簡歷 13 二 對管理團隊成員的評價 14 第十一章 公司組織結(jié)構(gòu) 14 一 公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工 14 二 公司組織運作的基本狀況及評價 14 第十二章 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 15 一 公司的宗旨與使命 15 二 價值觀與核心理念 15 三 近期 中期 遠期目標 15 四 發(fā)展策略及實施步驟 15 五 三年內(nèi)的業(yè)務規(guī)劃 15 第十三章 融資計劃 16 一 融資規(guī)模及出讓的股權(quán)比例 16 二 資金使用計劃 16 三 投資人的退出計劃 17 第十四章 財務分析 17 一 概述 17 二 股東出資方案 17 三 預計收入報表 18 四 預計利潤表 19 五 預計資產(chǎn)負債表 19 六 預計現(xiàn)金流量表 20 第十五章 風險分析 23 一 市場風險 23 二 產(chǎn)品 技術風險 23 三 經(jīng)營風險 24 四 管理風險 24 五 財務風險 24 六 競爭風險 25 七 不可預測的風險 25 第十六章 其它信息 25 一 沈陽鐵路局 25 二 參考資料 25 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 1 頁 摘要 一 公司概況 公司創(chuàng)始人及其團隊經(jīng)過多年對信息服務的研究 于 2006 年在產(chǎn)品和服務都已具備的基礎上 成立沈陽財富科技有限公司 注冊地 遼寧省沈陽市 二 市場分析 中國大約有 2600 萬家中小企業(yè) 2005 年電子商務市場交易額已經(jīng)達到 6790 億元人民幣 預 計到 2010 年將會達到 14 8 萬億元人民幣 世界 500 強 是一個信息服務平臺 平臺中容 納若干企業(yè)網(wǎng)站 是一個以企業(yè)為中心服務于企業(yè)和個人的信息 航空母艦 企業(yè)通過這個平臺 宣傳自身形象 發(fā)布供求信息 買賣產(chǎn)品 招聘員工 管理客戶資料等 是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的對外 窗口 三 產(chǎn)品和服務 1 世界 500 強網(wǎng)站 2 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) 3 財富助手 三者結(jié)合 提供從互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)內(nèi)部辦公網(wǎng)的完整解決方案 是企業(yè)信息化的最佳選擇 四 營銷策略 我們的定價原則是基本服務價格低 略低于行業(yè)平均價格 并依靠增值服務來獲得更多的收 入 主要依靠金牌代理商來開發(fā)各地市場 并堅持以 零成本驅(qū)動 的原則 保證以最低的成本 獲得最大的市場份額 五 競爭分析 主要的競爭者有阿里巴巴 慧聰 買賣 商格里拉等電子商務網(wǎng)站 我們的競爭優(yōu)勢 1 團隊優(yōu)勢 我們的團隊是為了共同目標而走到一起的精英 各負其職 團結(jié)高效 2 品牌優(yōu)勢 我們的品牌 世界 500 強 SJ 對企業(yè)極具誘惑力 是競爭對手沒有的 3 零成本驅(qū)動 以最低的成本 獲得最大的市場 即零成本研發(fā) 零成本推廣和零成本創(chuàng)業(yè) 4 技術優(yōu)勢 信息本地化 分類化 時間化 競價排名等特性編排控制 更符合用戶實際需 要 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 2 頁 5 競爭理念 我們不強調(diào)競爭 只強調(diào)共贏 利益最大化 但我們會保持競爭優(yōu)勢 六 業(yè)務模式 我們提供一個信息服務平臺 企業(yè)通過這個平臺發(fā)布信息 銷售產(chǎn)品 宣傳企業(yè)形象 個人 通過這個平臺查找信息 購物 求職 展示自我等 我們從中收取服務費 收入主要來源于企業(yè) 包括每年基本服務 增值服務和產(chǎn)品交易的費用 同時面向大學生出售求職卡 以及廣告 短信等 七 業(yè)務發(fā)展狀況 世界 500 強網(wǎng)站 SJ 已經(jīng)投入運營 現(xiàn)有網(wǎng)絡名片近 80 萬 我們下一步主要是加強市 場推廣和研發(fā)力度 財富助手可以提供即時通訊和在線服務 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)于 2006 年發(fā)布 1 0 版本 該系統(tǒng)已經(jīng)在沈陽鐵路局黨委 財務 紀委等多個部門實施 八 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司現(xiàn)有股份為 3 萬股 其中姚清野持股 99 劉曉峰持股 1 第一期融資后 總股份 100 萬股 姚清野持股 60 張永亮持股 10 劉曉峰持股 10 融資 100 萬元人民幣占股份 20 九 公司治理結(jié)構(gòu) 董事會由姚清野 張永亮 劉曉峰和投資者組成 現(xiàn)由姚清野出任公司總經(jīng)理 十 管理團隊 我們的團隊是一個由擅長管理 市場 技術 財務等人員組成的高效團隊 團隊主要成員包 括 姚清野 張永亮 劉曉峰 投資者可以委派人員參與財務管理和經(jīng)營管理 十一 公司組織結(jié)構(gòu) 公司上設董事會 由董事會任命總經(jīng)理 下設市場運營部 財務部 技術部 人力資源部 客戶服務部五個部門 由總經(jīng)理統(tǒng)一管理 十二 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 做世界 500 強企業(yè)的專業(yè)服務網(wǎng)站 中國最大的網(wǎng)上交易平臺 年銷售收入超億元 十三 融資計劃 第一期出讓 20 股份 融資 100 萬元人民幣 第二期出讓 10 股份 融資 500 萬元人民幣 十四 財務分析 預計第一年至第五年銷售收入分別為 100 800 3000 8000 15000 萬元人民幣 第四年年 底前上市 該項目動態(tài)回收期為 2 1 年 回收期較短 變現(xiàn)能力強 回收資金的價值大 累計凈現(xiàn) 值 13883 81 萬元人民幣 說明該項目未來收益遠遠大于原始投資 內(nèi)部收益率 858 48 比貼現(xiàn) 率 8 銀行長期貸款利率 高出 850 48 個百分點 說明該項目投資效果較好 商業(yè)計劃 Copyright 2006 沈陽財富科技有限公司 第 3 頁 十五 風險分析 我公司已對市場 技術 經(jīng)營 管理 財務 競爭等風險作了充分的準備 保證萬無一失 十六 其它信息 公司創(chuàng)始人原在沈陽鐵路局信息技術中心工作 在工作期間為項目的實施作了大量的準備工 作 該項目可以利用沈陽鐵路局的技術 人才 設備和知名度等有利條件