《護士長述職報告》PPT課件.ppt

上傳人:sh****n 文檔編號:14652016 上傳時間:2020-07-27 格式:PPT 頁數(shù):13 大?。?.28MB
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1、述 職 報 告,產(chǎn)科 2017.1.6,產(chǎn)科基本情況,10人,20+14人,35張,,,主要內(nèi)容,一、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量 二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿意度 三、加強醫(yī)院感染管理工作 四、開源節(jié)流,降低成本 五、加強護理人員的分層級培訓和實習護士的帶教工作 六、完成2016年業(yè)務(wù)工作量 七、工作中存在不足 八、 2017年工作計劃,一、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量,1、建立產(chǎn)科護理安全責任管理制度 以隨機提問、工作中督查、檢查等多種形式對護士進行法律法規(guī)、各項核心制度及工作流程的學習。 2、落實崗位責任制 按優(yōu)質(zhì)護理要求,責任護士對孕產(chǎn)婦全面負責,增強了護士責任心,與孕產(chǎn)婦建

2、立了熟悉而親密的醫(yī)患關(guān)系。 3、明確分工,防范工作漏洞 做到人人有事做,事事有人管,大家共同參與科室管理,有效提高大家積極性。搶救車及應急物品專人負責,定期檢查并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效。 4、彈性排班,保障安全。 5、護理質(zhì)量控制小組加強檢查、督查 定期檢查,有問題及時整改,每月進行質(zhì)量分析,采取持續(xù)性質(zhì)量改進,達到有效預防的目的。 6、科室內(nèi)部培訓、考核不走過場,人人達標。 7、嚴格執(zhí)行查對制度和患者身份識別制度,加強安全管理責任。 8、年終護理管理目標達成率100%。,,二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿意度,,一切為了病人,制定詳細的工作計劃,,對母嬰做好健康宣教工作,2,

3、對患者實施責任制整體護理,,每月召開病員座談會,,一切為了病人,1,3,4,三、加強醫(yī)院感染管理工作,1、認真執(zhí)行衛(wèi)生部消毒技術(shù)規(guī)范,落實消毒隔離制度,完善醫(yī)療廢物處理,規(guī)范庫房物品存放,做好一次性物品使用及管理,重點做好一次性吸引用物、 吸氧用物、無菌包的滅菌使用管理工作,規(guī)范了胎盤處理制度、流程。 2、對新入科護士、實習護士做好消毒隔離知識培訓,使人人掌握消毒隔離知識并嚴格遵守手衛(wèi)生標準,提高手衛(wèi)生依從性,做到消毒隔離符合院感要求。 3、加強護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案及流程,預防職業(yè)傷害事件的發(fā)生。 4、做好傳染病人的防護及消毒隔離工作,避

4、免交叉感染,杜絕院感的發(fā)生。 5、嚴格執(zhí)行新生兒護理要求:為新生兒洗澡時使用流動水,浴巾和毛巾等均經(jīng)過高壓消毒,做到一人一具。,四、開源節(jié)流,降低成本,,,,最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用 廢物利用,增加物品再生價值 管理好科室水;電;空調(diào),不少收,不多收,不漏收 不分解收費,不比照收費,彈性排班,新老搭配 排班節(jié)約人力資源、安全、高效,,,,控制支出,加強核算,合理配置,五、加強護理人員的分層級培訓和實習護士的帶教工作,1、制定并實施產(chǎn)科護士和助產(chǎn)士分層級培訓方案,定期進行分層培訓,定期進行考核,考核合格率100%。 根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重??萍敖虒W能力的

5、培養(yǎng)。 2、制度明確,責任分明 根據(jù)護理部帶教管理辦法和實習生教學大綱要求制定本科教學管理措施??剖覍嵙暽鷮訉影殃P(guān),全年無醫(yī)療差錯發(fā)生。帶教中做到放手不放眼,杜絕實習生自行處置。 3、協(xié)助帶教老師做好培訓、帶教工作。,,六、完成2016年業(yè)務(wù)工作量,2016年:出院病人數(shù)4433人次;剖宮產(chǎn)例數(shù)981例, 剖宮產(chǎn)率22.3%;陰道分娩例數(shù)3427例;新生兒疾病篩查4337例,新生兒疾病篩查率98.4%;新生兒聽力篩查4345例,新生兒聽力篩查率98.6%;乙肝疫苗接種4214例;卡介苗接種3884例。如下圖:,低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及三基培訓有待進一步提高,科室人員較多,開支較

6、大,需進一步加強科室成本核算,缺少課題論文,健康教育方式有待改進,七、工作中存在不足,,,,,,帶領(lǐng)高年資或高學歷護士撰寫護理論文,,,做好實習帶教工作,狠抓制度落實,規(guī)范管理,把好安全關(guān),,抓好三基培訓,夯實基礎(chǔ),提升服務(wù)內(nèi)涵,做好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進,,提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,進行成本預算,控制支出,八、2017年工作計劃,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,感 謝:,,,感謝院領(lǐng)導、護理部及各位護士長對我科護理工作的支持和幫助! 在以后的護理管理工作中,我將帶領(lǐng)全科護理同仁們繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理,并在護理部的領(lǐng)導下全力做好各項護理工作 ,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻出自己的力量。,謝謝,

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