《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》

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1、安全生產(chǎn)獎懲考核辦法 1、 為了進(jìn)一步深化本公司的安全管理，督促履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，科學(xué)考核各單位的安全管理情況和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行 情況，特制定本辦法。 2、 安全生產(chǎn)考核的形式： (1) 對公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全管理考 核；其主要內(nèi)容為：事故、隱患整改率和整改合格率、安全教育培訓(xùn)率、 “三 違” 行為、持證上崗率、運(yùn)輸車輛投保率、工傷醫(yī)療投保率、完全設(shè)施完好率、安全活 動、安全資料報(bào)送、工業(yè)場地文明生產(chǎn)。 (2) 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核：其主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的安 全責(zé)任。 3、 安全生產(chǎn)考核

2、的實(shí)施 (1) 安全生產(chǎn)考核由公司、各部門或在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單 位， 班組三級分別進(jìn)行。 (2) 公司級考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其考核范圍包 括： ——公司級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核； ——公司各部門安全生產(chǎn)管理考核和第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核； ---在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)管理考核。 (3) 公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核， 由單位第一責(zé)任人會同分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼職)安全員組織實(shí)施，其考核范圍包括： ——本單位各班組、各隊(duì)的安全管理考核； ——本單位各隊(duì)長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；

3、 ——本單位專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 (4) 班組級安全考核由班組長、隊(duì)長會同專(兼)職安全員組織實(shí)施，其考核范 圍包括：各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 (5) 公司級安全生產(chǎn)考核每月28日必須完成，并在安全生產(chǎn)調(diào)度會上公布。 (6) 公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核 和安全獎金分配方案，每月5日前必須報(bào)安全科審核備案，否則在下月安全考核中 扣分。 4、安全生產(chǎn)考核的辦法 (1) 米用白分制考核。 (2) 按每項(xiàng)工作在安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任帛中的重要程度和工作難度進(jìn) 行分配標(biāo)準(zhǔn)分。 (3) 評分時(shí)每項(xiàng)分值不能超過本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分，扣分每項(xiàng)

4、分值原則上不能超過本項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)分的二倍。 (4) 按各單位、各責(zé)任人在實(shí)際安全管理中工作難度的大小、分配難度系數(shù)， 將各單位、各責(zé)任人評分表得分乘以難度系數(shù)，為各單位、各責(zé)任人最后得分。難度 系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下： ——公司領(lǐng)導(dǎo)、坑采車間、安全科，難度系數(shù)為1.15。 ---技術(shù)科、選礦車間、充填車間、車隊(duì)、設(shè)備科，難度系數(shù)為 1.05。 ——綜合辦、財(cái)務(wù)科、供銷科，難度系數(shù)為1.0。 (5) 對于身兼多職的負(fù)責(zé)人或員工，先分工種分別進(jìn)行考核，后取所有工種考 核得分的平均分為最終考核得分。 (6) 事故除考核傷亡者所在單位外，還考核管轄發(fā)生事故地點(diǎn)的單位；事故在 考核期內(nèi)未得出最終結(jié)論的，暫

5、時(shí)不作考核指標(biāo)，但必須在得出最終結(jié)論的月份進(jìn)行 考核。 (7) 考核結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理審批 5、安全生產(chǎn)考核的獎懲 (1) 為了激發(fā)公司各單位和廣大員工參與安全管理的積極性，搞好安全管 理工作，公司決定對全面安全管理比較好的單位、 對安全工作貢獻(xiàn)比較大、忠實(shí) 履行安全生產(chǎn)職責(zé)、積極參與安全管理的個人發(fā)放安全獎；對全面安全管理差的單位， 不積極參與安全管理、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的個人進(jìn)行處罰。 (2) 安全獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司級第一責(zé)任人每月150元，公司級其他責(zé)任 人每人每月120元；車間級第一責(zé)任人每月100元，車間級其他責(zé)任人、主要科 員 每人每月90元，班組長和班組安全員每人每月70元

6、；員工每人每月50元。乙方單 位，100人以上的每月5000元，100人以下的每月1500元。 (3) 安全獎金分二級進(jìn)行發(fā)放。 ——公司級安全獎金的發(fā)放單位為安全科。發(fā)放對象為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門 第一責(zé)任人的個人安全獎金；公司各部門，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位 的集體安全獎金。 ——公司各單位、在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位的第一責(zé)任人， 在 安全科領(lǐng)取本單位的集體安全獎金后，對本單位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，再 進(jìn)行二次分配發(fā)放。鼓勵各部門用安全獎金進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，但分配方案必須報(bào)公司 經(jīng)理審查批準(zhǔn)，并接受安全科的監(jiān)督，發(fā)放表簽字后必須復(fù)印送安全科存檔備案。 (4)

7、 公司級考核分配方案： ——考核得分為90分以上(以上包括本分，下同)的單位和個人，按安全獎金發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)的100泌勵。 ——考核得分為85分以上90分以下的單位和個人，按安全獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的 90%八勵。 --考核得分為80分以上85分以下的單位和個人，不予獎懲。 ——考核得分為80分以下的單位和個人，對照安全獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的100%4行處 罰。 6、 每月的考核期為上月26日起至本月25日止 7、 公司各部門和在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工的外來施工單位，必須參照公司的 考核標(biāo)準(zhǔn)，自行制訂各崗位的安全考核辦法，報(bào)送安全科審核備案，并認(rèn)真進(jìn)行考 核。否則，取消該單位的安全獎金，并按安全生產(chǎn)考核進(jìn)行處罰。 8、 本辦法的解釋權(quán)屆XX公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 9、 本辦法自2010年元月1日起實(shí)施。