不辱x-全心全意為供水企業(yè)服務(wù)
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1、不辱x-全心全意為供水企業(yè)服務(wù) 不辱x,全心全意為供水企業(yè)服務(wù) 廣西城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì) 尊敬的李振東會(huì)長(zhǎng)、尊敬的各位秘書(shū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今天,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)廣西水協(xié)去年進(jìn)行供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研,圍繞水價(jià)調(diào)整,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境所開(kāi)展的工作情況。 廣西城市公共供水概況 廣西地處祖國(guó)南疆,現(xiàn)有市縣級(jí)城市89個(gè),其中:設(shè)區(qū)城市14個(gè),縣級(jí)市7個(gè),縣城68個(gè)(其中自治縣12個(gè))。廣西城市公共供水企業(yè)共有93家,供水總規(guī)模為589萬(wàn)m3/日。x年,廣西城市公共供水總量為10.1億m3,售水總量為8.3億m3,損失率為17.8%。各種用水占售水量分別為
2、:居民生活用水占57%,工業(yè)用水占15%,經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水占13%,行政事業(yè)用水占12%,特種行業(yè)用水占1%,其他用水占2%。各種用水價(jià)格加權(quán)平均:居民生活用水為1.20元/m3,工業(yè)用水為 元/m3,行政事業(yè)用水為1.30元/m3,經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水為1.30元/m3,特種行業(yè)用水為1.70元/m3。 二、加強(qiáng)溝通,確定調(diào)研內(nèi)容 去年6月,協(xié)會(huì)換屆后統(tǒng)一了思想,確定將了解和掌握廣西供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,找出存在問(wèn)題,提出相關(guān)措施和對(duì)策,爭(zhēng)取已經(jīng)開(kāi)過(guò)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)的市縣盡快出臺(tái)水價(jià)調(diào)整政策,全面改善供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,作為協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作。會(huì)后,協(xié)會(huì)立即行動(dòng),主動(dòng)與自治區(qū)物價(jià)局溝通,請(qǐng)物價(jià)部門(mén)全力支持
3、協(xié)會(huì)工作。通過(guò)交流溝通,達(dá)成共識(shí),決定組成自治區(qū)物價(jià)局、建設(shè)廳和廣西水協(xié)有關(guān)人員參加的調(diào)研組,深入廣西各城市供水企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。自治區(qū)物價(jià)局對(duì)調(diào)研組工作給予大力支持,并確保分管水價(jià)主辦領(lǐng)導(dǎo)全程參與。與此同時(shí),協(xié)會(huì)又征求廣西各城鎮(zhèn)供水企業(yè)意見(jiàn),列出了:調(diào)整水價(jià)、推行兩部制水價(jià)、一戶一表改造、有關(guān)改制工作(咨詢、考察、學(xué)習(xí)、交流)、專(zhuān)題調(diào)研、技術(shù)考察、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推介、反映企業(yè)訴求、法律咨詢等12項(xiàng)議題供選擇,請(qǐng)他們選出廣西現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展的工作。經(jīng)過(guò)企業(yè)挑選,調(diào)研組以調(diào)水價(jià)調(diào)研、反映企業(yè)訴求為重點(diǎn),全面開(kāi)展工作。 腳踏實(shí)地,深入供水企業(yè)調(diào)研 調(diào)研組一行4人,輕車(chē)簡(jiǎn)行,先后到了桂林
4、、靈川、資源、興安、全州、灌陽(yáng)、恭城、平樂(lè)、荔浦、鹿寨、融水、融安、三江、龍勝、永福、來(lái)賓、橫縣等市縣,同時(shí)協(xié)會(huì)也先后到馬山、都安、大化、平果、百色、河池、巴馬、柳州、寧明、扶綏、天等、崇左、象州、梧州、欽州等多個(gè)市縣了解情況。調(diào)研組的工作方式是:一聽(tīng)二看三交流:一聽(tīng),就是每到一地,虛心聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)談,講真話、擺實(shí)情、談思路;二看,就是看現(xiàn)場(chǎng)(看水廠、辦公場(chǎng)所、工作環(huán)境),看員工收入;三交流,就是向企業(yè)交底,把為什么要調(diào)研,調(diào)研的目的和爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家;同時(shí),請(qǐng)企業(yè)交心,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),分析探討企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和解決的辦法。在考察廣西四分之一以上城市供水企業(yè)后,我們發(fā)
5、現(xiàn)廣西各地供水企業(yè)面臨嚴(yán)重的困難:一是自來(lái)水價(jià)格長(zhǎng)期得不到調(diào)整,成本與水價(jià)嚴(yán)重倒掛,廣西89個(gè)市縣4年來(lái)未調(diào)整過(guò)水價(jià)的有43個(gè),其中6年來(lái)未調(diào)整過(guò)水價(jià)的有30個(gè)市縣,最長(zhǎng)的達(dá)12年未調(diào)整水價(jià);二是水司負(fù)擔(dān)城市建設(shè),特別是開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資巨大,無(wú)資金來(lái)源,水司負(fù)債累累,如某縣水司根據(jù)上級(jí)指令,為新建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)某廠鋪設(shè)水管,用辦公樓抵押給銀行貸款,后來(lái)無(wú)錢(qián)還貸,辦公樓被拍賣(mài)還貸,以至公司連個(gè)辦公地方都沒(méi)有;三是電價(jià)連年上調(diào),企業(yè)難以承受,如廣西電價(jià)自1999年到x年,10年間共調(diào)價(jià)8次,其中x年以來(lái)大幅調(diào)價(jià)達(dá)6次之多;四是物價(jià)飛漲,原材料成本節(jié)節(jié)拔高,企業(yè)連維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)都困難,如某縣困難到連混凝沉淀
6、劑都無(wú)力購(gòu)買(mǎi);五是供水企業(yè)資不抵債,面臨破產(chǎn),如某縣新建水廠是接過(guò)縣里代建的半拉子工程,建成后資不抵債,債主天天催債;六是職工工資福利低,人心不定,隊(duì)伍不穩(wěn),如某縣水司6年工齡,月工資才311元,而另一個(gè)縣水司四年工齡的5名職工,x年月工資才285元,x年和x年在政府有關(guān)部門(mén)連續(xù)強(qiáng)力干預(yù)下月工資才調(diào)整到400元;七是企業(yè)代政府承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任過(guò)重,又無(wú)補(bǔ)償,只有義務(wù),沒(méi)有權(quán)利,如某縣貸款新建水廠,銀行追債,為了還債,全廠職工三年不領(lǐng)工資,從廠長(zhǎng)到工人每月只領(lǐng)300元生活費(fèi),三年后職工代表大會(huì)通過(guò)決議,又有70多人自愿分流下崗,以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān);八是廣西絕大多數(shù)水廠原生產(chǎn)工藝是按濾后水渾濁度3度設(shè)
7、計(jì)的,執(zhí)行國(guó)家水質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)后,無(wú)資金改造,某縣甚至連簡(jiǎn)單的檢測(cè)設(shè)備儀器濁度儀,都無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi),以至造成供水企業(yè)只保供水,不保供水水質(zhì)的尷尬局面。 通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)廣西供水企業(yè)十分困難,并存在一定的普遍性,以至于超出了我們的想象。歸納調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們認(rèn)為,影響各地供水事業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題還是領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念。首先是政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供水企業(yè)的認(rèn)識(shí)模糊,其一,不清楚供水企業(yè)在城市公用公益中的重大作用,沒(méi)有把自來(lái)水水質(zhì)對(duì)人的生命健康重要影響,對(duì)城市安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要性提高到黨性原則的高度來(lái)認(rèn)識(shí),沒(méi)有真正將供水企業(yè)可持續(xù)發(fā)展放在城市發(fā)展一盤(pán)棋中考慮,甚至忽略了供水企業(yè)對(duì)社會(huì)和城市的影響,只有在重大活動(dòng)、城市反
8、恐、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)抓一抓(舉例:縣分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)找不到水廠和泵房)。其二,認(rèn)為供水企業(yè)是倒不了的企業(yè),“水泵一響,黃金萬(wàn)兩”,“自來(lái)水是一個(gè)無(wú)本生意的產(chǎn)業(yè)”,得過(guò)且過(guò)(舉例:水廠還發(fā)得出工資,比倒閉企業(yè)強(qiáng)多了);其三,認(rèn)為是政府沒(méi)錢(qián),供水企業(yè)作為企業(yè)要按企業(yè)法運(yùn)作,至于水廠的狀況、供水企業(yè)面臨什么問(wèn)題等都未能列入領(lǐng)導(dǎo)的思考范圍,特別是開(kāi)發(fā)區(qū)的管道,沒(méi)有配套費(fèi),政府要求供水企業(yè)必須先行安裝,企業(yè)自行籌款,造成負(fù)債累累(舉例:幾個(gè)市縣的情況,略)。其四,市縣有的主要領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)供水企業(yè)核心利益——水價(jià)調(diào)整,大都與是否會(huì)影響自己的升遷為出發(fā)點(diǎn),增加了供水企業(yè)調(diào)價(jià)的工作難度(舉例:
9、廣西有30個(gè)市縣長(zhǎng)達(dá)6年以上未調(diào)水價(jià),最長(zhǎng)的達(dá)12年)。 四、敢于反映企業(yè)訴求,積極為企業(yè)爭(zhēng)取政策 隨著奧運(yùn)會(huì)勝利閉幕,廣西不少水司來(lái)電或直接到協(xié)會(huì)反映企業(yè)的實(shí)際困難,有的直接提出,如不調(diào)水價(jià),企業(yè)沒(méi)法活了,到時(shí)我們真的要去靜坐了等等。同時(shí),我們?cè)诮粋€(gè)月的調(diào)研中了解了大量企業(yè)的情況(舉例:興安、全州、平樂(lè)、融水、永福、桂平、金秀、上思、寧明、橫縣、扶綏),正當(dāng)我們不知用何途徑反映廣大供水企業(yè)訴求的時(shí)候,得到李振東會(huì)長(zhǎng)在中水協(xié)召開(kāi)的x年宣傳報(bào)道工作表彰會(huì)議上通報(bào)吉林省46家供水企業(yè)老總聯(lián)名請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決吉林省供水企業(yè)困難的情況,讓我們看到了反映供水企業(yè)困難的另一條途徑。在此,我要借此機(jī)會(huì)
10、,感謝李會(huì)長(zhǎng)、感謝吉林省46家供水企業(yè)老總。協(xié)會(huì)正是根據(jù)吉林經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廣西部分供水企業(yè)的訴求,以協(xié)會(huì)的名義,擬寫(xiě)了《關(guān)于請(qǐng)求采取積極措施解決廣西供水企業(yè)實(shí)際困難的緊急報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《緊急報(bào)告》)?!毒o急報(bào)告》歸納了供水企業(yè)目前面臨的四大主要困難:一、現(xiàn)行水價(jià)與實(shí)際成本嚴(yán)重倒掛,供水企業(yè)連年虧損,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化,正常生產(chǎn)難以為繼;二、水價(jià)不到位,供水企業(yè)長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng),供水設(shè)施老化,生產(chǎn)工藝落后,難以適應(yīng)城鎮(zhèn)供水需要;三、延期水價(jià)調(diào)整,嚴(yán)重影響供水企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展;四、供水企業(yè)剛性成本增加,解決供水企業(yè)政策性虧損迫在眉睫。同時(shí)就如何解決四大困難提出了三項(xiàng)緊急建議措施:一、啟動(dòng)水價(jià)調(diào)整
11、應(yīng)急預(yù)案,確保社會(huì)秩序穩(wěn)定;二、啟動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行供水用電補(bǔ)貼,切實(shí)解決供水企業(yè)危機(jī),確保城鎮(zhèn)供水安全;三、調(diào)整電價(jià)要充分考慮承擔(dān)社會(huì)公益和社會(huì)穩(wěn)定職責(zé)的供水企業(yè)的承受能力。在《緊急報(bào)告》中將我們到各供水企業(yè)調(diào)研的部分真實(shí)情況作為《緊急報(bào)告》的背景材料一并上報(bào)。《緊急報(bào)告》在x年9月4日送自治區(qū)物價(jià)局,物價(jià)局反映迅速,全局各處室全部啟動(dòng),9月12日中秋節(jié)前就開(kāi)展工作,局價(jià)格處、局綜合處、局成本調(diào)查隊(duì)、局信息中心等部門(mén)按局長(zhǎng)指示分別對(duì)廣西和全國(guó)的水價(jià)調(diào)價(jià)信息、供水企業(yè)情況、廣西CPI指數(shù)在全國(guó)的排位、水價(jià)的調(diào)價(jià)空間等等進(jìn)行分析整理,并與協(xié)會(huì)聯(lián)系,調(diào)取供水企業(yè)數(shù)據(jù),連國(guó)慶節(jié)日期間都在工作。
12、9月份起協(xié)會(huì)就一路跟蹤,積極與物價(jià)局保持聯(lián)絡(luò),并提供信息服務(wù),將收集到的全國(guó)各城市在x年9月以前調(diào)整水價(jià)等信息整理編輯送物價(jià)局作決策參考。物價(jià)局經(jīng)認(rèn)真研究,確認(rèn)了調(diào)價(jià)的必要性,確定的原則是:只要有機(jī)會(huì)就在10月放閘調(diào)水價(jià)。10月中下旬,我們了解到物價(jià)局在如何批復(fù)的程序上遲疑時(shí)又積極溝通,經(jīng)過(guò)努力,自治區(qū)物價(jià)局終于在11月17日至12月18日(共32天)批準(zhǔn)30個(gè)城市調(diào)整水價(jià)(到今年1月,已批準(zhǔn)了34個(gè)城市),平均每天批復(fù)1個(gè)城市,廣西三分之一的市縣獲批調(diào)整水價(jià),在這么短的時(shí)間內(nèi),一次性批準(zhǔn)這么多城市調(diào)整水價(jià)且調(diào)幅較大,這在廣西歷史上是沒(méi)有過(guò)的。企業(yè)紛紛致電協(xié)會(huì),感謝協(xié)會(huì)在全國(guó)形成突破,勞苦功高
13、,為企業(yè)做了件大好事、大實(shí)事。 五、為企業(yè)服務(wù),是協(xié)會(huì)的最高宗旨 協(xié)會(huì)在半年不到的時(shí)間取得這樣的成效,我們的體會(huì)是: 增強(qiáng)x感,全心全意為供水企業(yè)服務(wù)——責(zé)任心要強(qiáng) 供水協(xié)會(huì)是為供水企業(yè)服務(wù)的社團(tuán)組織,它為供水企業(yè)和政府之間搭起相互溝通的平臺(tái)。協(xié)會(huì)要充分運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)積極反映企業(yè)的呼聲,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作;工作不能等,只能主動(dòng)去挑戰(zhàn),等是等不來(lái)的,這是協(xié)會(huì)的x和責(zé)任,因?yàn)椋娜鉃楣┧髽I(yè)服務(wù)是協(xié)會(huì)工作的最高宗旨。 加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)理解與支持——關(guān)鍵要抓住切入點(diǎn) 關(guān)注民生,努力為民生服務(wù),是政府提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量、全面加強(qiáng)效能建設(shè)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體
14、現(xiàn),我們正是以政府為民生服務(wù)作為工作切入點(diǎn),積極與政府各個(gè)部門(mén)溝通,如實(shí)反映企業(yè)真實(shí)情況,爭(zhēng)取政府的支持和理解。并通過(guò)企業(yè)個(gè)別反映和協(xié)會(huì)調(diào)查集中反映相結(jié)合,以座談交流與實(shí)地調(diào)查和書(shū)面報(bào)告的形式,不失時(shí)機(jī)地溝通交流,以事實(shí)服人,以情理服人,得到政府有關(guān)部門(mén)的大力支持,也就是說(shuō),工作的重點(diǎn)要圍繞政府關(guān)心的民生問(wèn)題做工作,因此,找準(zhǔn)切入點(diǎn),與政府同步齊聲,共同努力是取得成效的最關(guān)鍵的和決定性的一環(huán)。 圍繞供水企業(yè)核心利益,全面開(kāi)展供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研,——主題要突出。我們?nèi)ツ?月初發(fā)出調(diào)查表,對(duì)12項(xiàng)工作進(jìn)行摸底,征求各改善企業(yè)的意見(jiàn),后來(lái)統(tǒng)計(jì)證明:要求協(xié)會(huì)開(kāi)展調(diào)水價(jià)調(diào)研的達(dá)68個(gè)城市(部分城市
15、未填報(bào),主要認(rèn)為成不了氣候),占89個(gè)城市的76.4%,這個(gè)數(shù)據(jù)又與廣西供水企業(yè)虧損面的百分比相近。充分說(shuō)明,調(diào)水價(jià)是廣大供水企業(yè)要求和供水企業(yè)老總的呼聲。 深入企業(yè),深入現(xiàn)場(chǎng),深入實(shí)際,把調(diào)研工作做深做細(xì),——工作要到位。我們調(diào)研組,由自治區(qū)物價(jià)局、自治區(qū)建設(shè)廳和協(xié)會(huì)組成,幾位同志的確是多年或者基本沒(méi)有進(jìn)過(guò)水廠及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看過(guò)企業(yè)的辦公環(huán)境,這種直接面對(duì)面的交流,產(chǎn)生了極大的沖擊力,一種責(zé)任感,一種心靈震撼,一種x感由然而生。我們的企業(yè)老總、廣大員工在這么艱苦的條件下為供水事業(yè)努力工作的精神感動(dòng)了大家,大家都一致認(rèn)為要為供水企業(yè)爭(zhēng)取政策,并就爭(zhēng)取調(diào)水價(jià)達(dá)成共識(shí)。 提高服務(wù)意識(shí)、貼近服
16、務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)?!?wù)要到家。我們這次調(diào)研,不講排場(chǎng),不分你我,心系企業(yè),像走親串門(mén)一樣,深入企業(yè)了解情況,為擬寫(xiě)反映廣西供水企業(yè)實(shí)際情況的《緊急報(bào)告》提供了大量真實(shí)鮮活的資料,嘗到了主動(dòng)服務(wù)的甜頭,也讓我們真正做到心中有數(shù)。同時(shí)在調(diào)研的過(guò)程中,還幫企業(yè)加深對(duì)部分政策的理解,為企業(yè)解決了不少實(shí)際問(wèn)題。 急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,上下聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng)。——步伐要一致。 我們調(diào)研中了解到企業(yè)的困難后,立即著手寫(xiě)報(bào)告,反映企業(yè)實(shí)際情況和訴求,爭(zhēng)取政策;在擬寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,企業(yè)一方面積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映情況,另一方面不斷為協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)材料;由于上下互相協(xié)調(diào)行動(dòng),口徑一致,步伐統(tǒng)一,取得了很好的效果。 只有如實(shí)反映企業(yè)情況,才能得到各方面的大力支持,才能引起有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。——情況要真實(shí)。 我們調(diào)研得到第一手資料,說(shuō)明了企業(yè)困難的根本原因,在廣西向政府有關(guān)部門(mén)反映,得到政府部門(mén)的理解和支持,同時(shí),我們又及時(shí)將信息向中水協(xié)反映,中水協(xié)李會(huì)長(zhǎng)將此作為行業(yè)的重大情況,簽報(bào)建設(shè)部,仇副部長(zhǎng)非常重視,即簽發(fā)城建司,城建司又按職能轉(zhuǎn)送國(guó)家發(fā)改委,國(guó)家發(fā)改委11月直接通知自治區(qū)物價(jià)局廣西可以調(diào)水價(jià)。 廣西終于成功實(shí)現(xiàn)水價(jià)開(kāi)放調(diào)整的新局面。
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