透過快速換線換模提升企業(yè)競爭力

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1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 1聚 成 華 企 在 線 商 學 院透 過 快 速 換 線 換 模 提 升 企 業(yè) 競 爭 力 (一 )講 師 ： 吳 佳 倫 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 2 課 程 大 綱提 升 企 業(yè) 的 競 爭 力 跟 生 產 力 與 快 速 換 線 的 關 系123 案 例 介 紹5個 步 驟 導 入 快 速 換 線 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 3 生 產 力 =產 出 工 時 /投 入 工 時一 、 提 升 企 業(yè) 的 競 爭 力 跟 生 產 力 與 快 速 換 線 的 關 系1、 生 產 力 概 念 ：原 物 料 從 投 入 到 轉 換 成

2、 產 品 的 過 程 里 效 率 跟 效 能 的 表 現(xiàn) 。產 出 工 時單 位 時 間 內 良 品 的 產 出 總 工 時（ 產 出 工 時 =標 準 工 時 *產 出 數(shù) 量 ） 投 入 工 時單 位 時 間 內 投 入 的 總 人 工 小 時或 機 器 小 時（ 投 入 工 時 =總 投 入 時 間 ） 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 4 2、 提 升 生 產 力 的 方 式1） 投 入 工 時 不 變 ， 提 高 產 出 工 時 ；2） 產 出 不 變 ， 降 低 投 入 工 時 （ 降 低 損 失 工 時 ） 。換 線 時 間BOM表 錯 誤成 本 物 料 清 單 有 錯 RD

3、設 計 不 良 產 品 沒 有 承 認產 品 做 錯 重 工異 常 處 理 不 及 時生 產 排 程 錯 誤損失工時的來源通 常 很 難 避 免 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 5 1)增 進 各 單 位的 互 動 ；2)縮 短 首 件產 出 的 時 間 ；3)支 援 小 批 量 的 生 產 ； 4)降 低 庫 存 ；5)提 高 回 應客 戶 的 速 度 ；3、 降 低換 線 時 間的 好 處 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 6 4、 快 速 換 線 換 模 概 念代 稱 1： SMED 代 稱 2： Q COSMED single minute exchange of die（

4、單 分 鐘 快 速 換 線 ）單 分 鐘 /個 位 數(shù) 分 鐘 ：換 線 時 間 小 于 10分 鐘 Q CO quick change over(快 速 轉 換 /快 速 換 線 ）強 調 的 管 理 重 點 ： 在 短 時 間 快 速 轉 換 線 ， 不 管 是 切 換 模 具 還 是 切 換治 具 ， 還 是 切 換 其 他 東 西 。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 7原 來 4小 時 換 線 降 低 到 1.5小 時 換 線 降 低 到 3分 鐘 換 線 SMED概 述 ：SMED在 50年 代 初 源 于 日 本 ；由 新 鄉(xiāng) 重 夫 在 豐 田 企 業(yè) 發(fā) 展 起 來 ；最

5、 初 使 用 在 汽 車 制 作 廠 ， 以 達 到 快 速 的 模 具 切 換 。經(jīng) 過 六 個 月 改 善 再 經(jīng) 過 三 個 月 改 善 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 8換 線 真 正 花 費 時 間 還 是 必 須 依 照 每 一 間 公 司每 一 個 做 產 品 的 情 況 不 一 樣 ， 必 須 重 新 做 量 測 。 5、 典 型 換 線 花 費 時 間 比 例試 運 行 跟 調 整 測 量 與 校 正準 備 跟 清 潔（ 人 、 機 、 物 、 法 、 環(huán) ）裝 配 與 移 開 機 器50% 30%15%5% 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 9 6、 換 線 過

6、程 常 見 花 費 時 間 的 作 業(yè)2： 工 作 站 的 清 潔跟 整 理 ；1： 開 關 機 ； 3： 換 線 時 新 的 作 業(yè)指 導 文 件 的 更 換 ；4： 更 換 治 具 或 新 原物 料 跟 設 備 定 位 ； 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 10工 業(yè) 工 程 最 基 本 的 原 則 ： 去 除 、 簡 化 。 7、 換 線 換 模 最 極 致 的 表 現(xiàn) F1賽 車 進 維 修 站總 共 有 多 少 人 ？ 22個每 個 都 在 做 什 麼 呢 ？12位 技 師 換 輪 胎 (3位 負 責 1個 輪 胎 )；3位 操 作 千 斤 頂 ；1位 檢 查 引 擎 氣 門 ；

7、1位 擦 拭 車 手 安 全 帽 ；1位 負 責 加 油 機 ； 1位 加 油 ；1位 輔 助 加 油 ； 1位 拿 滅 火 器 ；1位 舉 牌 子 。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 11 最 后 一 件完 成 良 品 第 一 件完 成 良 品換 線 至 下 一 個 生 產 的 成 品換 線 設 置 調 整無 增 加 價 值 的 活 動8、 換 線 概 念由 生 產 一 個 好 的 成 品 到 生 產 下 一 個 好 的 成 品 。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 12 9、 換 線 時 間 的 組 成 外 部 作 業(yè) 時 間 例 子 ：事 前 備 料 、確 認 停 機 時 間

8、和 限 別 、工 具 預 熱 、 人 員 調 配 等 等 。 具 體 工 作 還 需 現(xiàn) 場 辨 認 確 定 。內 部 活 動機 器 與 制 程 必 須 停 止 才可 以 被 執(zhí) 行 的 活 動 ； 外 部 活 動機 器 與 制 程 運 轉 的 時 候仍 然 可 以 執(zhí) 行 的 活 動 ；內 部 作 業(yè) 時 間 例 子 ：停 機 時 候 上 下 料 、更 換 模 具 、 調 機 、清 洗 機 器 等 等 。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 13 外 部 的準 備 作 業(yè)第 一 塊 第 二 塊 第 三 塊內 部 作 業(yè) 換 線 后 外 部的 準 備 作 業(yè)(卸 下 模 具 的 保 存 ，工

9、 治 具 的 歸 位 等 )10、 細 部 換 線 作 業(yè) 的 組 成 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 14 二 、 5步 驟 導 入 快 速 換 線 Step 1 Step 2 Step 3觀 察 當 前 的 流 程區(qū) 分 內 部 與 外 部 的 要 素將 內 部 作 業(yè) 轉 移 到 外 部Step 4 減 少 內 部 作 業(yè)減 少 外 部 作 業(yè)Step 5 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 15現(xiàn) 場 觀 察 要 保 持 好 奇 心 和 一 個 比 較 理 想 的 態(tài) 度 和 想 法 ， 并 找 出 不 合 理 的 地 方 。 1、 觀 察 當 前 的 流 程到 現(xiàn) 場 ， 利

10、 用 換 線 記 錄 表 去 收 集 和目 前 換 線 有 關 系 的 相 關 資 料 和 方 法 。換 線 記 錄 表部 門 、 班 別 、 設 備 、 產 品 、 觀 察 時 間 現(xiàn) 場 作 業(yè)(每 個 動 作 起 始 時 間 ， 結 束 時 間 ， 作 業(yè) 內 容 ， 作 業(yè) 人 )、記 錄 使 用 工 具 、 記 錄 物 料 、 記 錄 異 常 內 容 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 16最 理 想 的 方 式 ： 請 拿 攝 像 機 完 整 拍 下 來 ，這 樣 能 更 完 整 忠 實 呈 現(xiàn) 實 際 當 前 的 狀 況 。 1)確 保 觀 察 人 員 的 人 數(shù) 和 實 際

11、執(zhí) 行 的 人 數(shù) 相 同 ；2)觀 察 一 個 完 整 的 換 線 過 程 ；3)記 錄 下 所 有 的 時 間 和 動 作 ；4)保 持 一 個 找 改 善 的 心 態(tài) ；換 線記 錄 表的 原 則 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 17 流 程 圖 的 呈 現(xiàn) 形 式 ：作 業(yè) 的 流 程 圖 換 線 甘 特 圖每 個 動 作 花 費 的 時 間 用 時 間 流 表 示 ，有 計 劃 時 間 與 實 際 時 間 。 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 18 需 要 相 關 人 員 一 起 來 辨 認 區(qū) 分 重 排 內 部 作 業(yè) 與 外 部 作 業(yè)3、 將 內 部 作 業(yè) 轉 移

12、 到 外 部檢 視 內 部 作 業(yè) ， 把 假 的 內 部 作 業(yè) 剔 除 ；2、 區(qū) 分 內 部 與 外 部 的 要 素用 標 準 化 作 業(yè) 流 程 與 工 具 ， 讓 內 部 作 業(yè) 時 間 縮 短 ；4、 減 少 內 部 作 業(yè) 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 19 點 檢 清 單 重 新 提 醒 換 線 的 時 候 ， 要 換 什 么 東 西 ， 在 哪 里 換 ， 什 么 時 候 換 。標 準 換 線 檢 查 表原 物 料機 器 工 具設 置 工 具耗 材 相 關 儀 器 設 備 換 線 記 錄 卡工 具 擺 設 表換 線 計 劃補 位 計 劃機 器 設 定換 線 過 程注 意 事 項5、 減 少 外 部 作 業(yè) 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺 20 “教 育 是 為 美 好 生 活 作 準 備 ！ ” 斯 賓 塞謝 謝 ！