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1、附件7“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表部門：檢查人：檢查時間：序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查方方法法1流程是否規(guī)范深入班組檢查，是否按照流程開展活動。2檢查長期外委項目部班組，是否按照流程開展活動。3班組長是否掌握活動重點詢問班組長是否掌握當天機組運行方式、運行狀況和本班組設備缺陷以及要做的定期工作等相關信息。4詢問班組長每天班前會上“三講”的過程。對“人人講”如何理解，是否制定月度人人講計劃？如何確定任務主講人，主講人是否針對講解任務，提前學習安規(guī)、事故案例、危險點控制手冊等內容，為講解做好準備？5檢查班組是否開展學習安規(guī)、事故案例、危險點控制手冊等內容的培訓？
2、6班組人員是否掌握活動要求詢問班組人員每天班前會上“三講”的過程。了解誰是主講人，誰進行補充完善，誰記錄，什么時間記錄等信息，并與班組長的回答進行比對。7查看班組人員的學習資料是否有經常翻閱的痕跡（電子版學習資料的最后查閱時間）。8活動記錄是否符合要求查看班長日志中是否針對每項工作任務制定安全風險控制措施。9查看班長日志中是否有臨時發(fā)生工作（操作）任務的講解記錄。10查看班長日志中是否有節(jié)假日加班期間的“三講”記錄。11查看班后會記錄中是否有本班下個工作日“三講一落實”工作的預安排。12查看班組安全日活動記錄中是否有本班組“三講一落實”活動開展情況的定期總結。13管理人員是否指導到位查看部門管
3、理人員是否在班組活動記錄中有協(xié)助班組開展活動的痕跡。14查看部門管理人員是否在作業(yè)現(xiàn)場有指導活動開展的痕跡。15發(fā)電部查看重大操作、危險作業(yè)簽到記錄，是否通知到各級領導及管理人員到位。發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題整整改改措措施施責責任任人人備備注注“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表部門：檢查人：檢查時間：“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表班組：檢查人：檢查時間：序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查方方法法1流程是否規(guī)范組織班組成員再次學習公司“三講一落實”活動視頻，詢問班組成員是否熟悉活動流程。2班組人員是否掌握活動要求詢問班組人員每天班前會上“三講”的過程
4、。了解誰是主講人，誰進行補充完善，誰記錄，什么時間記錄等信息，并給予點評和指導。3查看班組人員的學習資料是否有經常翻閱的痕跡（電子版學習資料的最后查閱時間）。4詢問班組人員是否能夠辨識風險，是否了解安全風險防控類別？5詢問、檢查班組人員是否掌握安規(guī)、事故案例、危險點控制手冊等內容？6是否做到“人人講、事事講”查看作業(yè)現(xiàn)場是否針對每項工作任務講解安全風險控制措施。7查看臨時發(fā)生工作（操作）任務是否開展的風險辨識和防控。8查看節(jié)假日加班期間的工作（操作）是否開展的風險辨識和防控。9是否督促本班下個工作日“三講一落實”工作主講人的活動準備。10查看班組人員的簽名是否有代簽名現(xiàn)象。發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題整整
5、改改措措施施責責任任人人備備注注“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表班組：檢查人：檢查時間：“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表姓名：崗位：檢查人：檢查時間：序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查方方法法1流程是否規(guī)范再次學習公司“三講一落實”活動視頻，自查是否熟悉活動流程。2班組人員是否掌握活動要求作為主講人，是否明白要講什么，怎么講，現(xiàn)場怎么落實？3自查自己的學習資料是否經常翻閱（電子版學習資料的最后查閱時間）。4自查是否能夠辨識風險，是否了解安全風險防控類別？5自查是否掌握安規(guī)、事故案例、危險點控制手冊等內容？6開展動態(tài)自查作為工作負責人，是否向每位工作成員宣講安全風險控制措施，做到“四不傷害”？7作為工作班成員是否履行自己的工作職責，做到“四不傷害”？8自查節(jié)假日加班期間的工作（操作）是否開展的風險辨識和防控。9自查作為主講人是否做充分的的準備工作。10自查是否有代簽名現(xiàn)象？是否替別人簽名，是否請別人代簽名？11自查是否有麻痹、僥幸、不負責任等心理和行為？是否有怕麻煩、圖省事的心理和行為？是否存在違章行為？發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題整整改改措措施施責責任任人人備備注注“三三講講一一落落實實”工工作作開開展展情情況況檢檢查查表表姓名：崗位：檢查人：檢查時間：
三講一落實工作開展情況檢查表
