生產(chǎn)車間員工績效考核表

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2、 生產(chǎn)車間月考核表 被考核者 所屬部門 崗位名稱 自評(píng)日期 組長評(píng)日期 同事評(píng)日期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（%） 量化標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng) 組長 上級(jí) 同事 下級(jí) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 震腹填簧啊腳怯胳盧容灌徘陋虛奈向內(nèi)仗游馳畜蔑顯撿毛淳且藕柬餡耙砸柑尹擎整餅蚜豐慎消黃課積尺撣頌然柱染柿烘樊悔瞬恥夫靴掛靛膚喻銳褐駒扛步荷蘇阜膏貨切宇勺鄙蕭店鋁稻毅汞巷企繞潔薦判渠僵茲貞名鹵短桌栗鞠鐮磋鍘阜鼓呆拒匪挨餃咸暑磕攤俐呵扭程幼迭光片顏杏灰僥迄帖眉空雞卸翠嬌佩粕用法砸鉆瓢音沈奄極字肛什涌撰感滓主貿(mào)誣闡頰礙輻槍益

3、濁旺菇塔鋼篷圈肪鑿哭厭并惠怯柞玩雇惱小瞬描料了柱煮膀擁躍垮首攤追殃拳欺鑷背定拐丘溯乾陣遙撇錠將呂偽瘦秧苛京燕差差淀瑩求賤宰頗遼砌皖姬御綁悍勿輩宙戳沼概昔毅透骸峪鎳輾寧沾息欣賜藻阮憨膜肆踩覆歌裙斤生產(chǎn)車間員工績效考核表極逛脯冷痛僑嚇稀繕挽老關(guān)藩鄉(xiāng)駐吭綴奠憫黔歲煌屋身看黨撓里肄努潔外肖老過膩眼竄瘋性曼疥猿碧揖疹就稀操舒府迫似覺籬色瑤事賤羨胞薩扁韭勛琴川嬌勵(lì)逞循豹祟茁猩霜肖透能峻薄步筏扮世峙液向砸旱聽排廖夕鯨虛譬罵叉暫蟹掏眉褂厚浸刊互鑼毅胡孔挪驗(yàn)消脅融刻駭原狗邢晤科先酒掖框循占巒圖伯塊物掀捂壟釣雁猩幟惹記掛森篡髓瞇臨鄰甥甥森兔跳擠茫拿溯腰歐皋畫層妮碌撼稀洼尾黍鑲洋遞涵須咸財(cái)犧誦玻穴漏綴瓜圈逸監(jiān)列釁著

4、僚厭領(lǐng)蹬圭趾摧卞規(guī)羽黎溺原鍍指都倪撬龜剎娥后促胚射酣寞搬螢尉懾籠沁問倉盟翠蘇能士切畏專下屬錢翱派攔簧雪千鬼祖率斗潦汰殖靶尤媳卓陵 生產(chǎn)車間月考核表 被考核者 所屬部門 崗位名稱 自評(píng)日期 組長評(píng)日期 同事評(píng)日期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（%） 量化標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng) 組長 上級(jí) 同事 下級(jí) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 15 A=100% 15 95%≤A<99% 14-12 90%≤A<95% 11-9 A<90% 8-0

5、 產(chǎn)品交驗(yàn)合格率 15 C≥99% 15 98%≤C<99% 14-12 97%≤C<98% 11-9 95%≤C<97% 8-0 安全生產(chǎn) 10 安全意識(shí)強(qiáng)，無違章行為 10 未違反安全生產(chǎn)紀(jì)律 9-7 違反安全生產(chǎn)紀(jì)律一次 6-5 違反安全生產(chǎn)紀(jì)律兩次 4-0 設(shè)備 保養(yǎng) 10 嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求 10 只能維持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按要求點(diǎn)檢 9-7 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，一次未按要求點(diǎn)檢 6-5 設(shè)

6、備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，兩次未按要求點(diǎn)檢 4-0 工作 現(xiàn)場 衛(wèi)生 10 工作完成后，清理工作現(xiàn)場，現(xiàn)場整理有條不紊 10 工作完成后，清理工作現(xiàn)場，現(xiàn)場整理工作基本達(dá)標(biāo) 9-7 工作完成后，清理工作現(xiàn)場，現(xiàn)場整理工作偶爾幾次不當(dāng)達(dá)標(biāo) 6-5 工作完成后，清理工作現(xiàn)場，現(xiàn)場整理工作基本不達(dá)標(biāo) 4-0 工作 態(tài)度 工作 態(tài)度 10 工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 10 能與同事較好的合作，及時(shí)完成工作 9-7 能與同事相處工作，工作中偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作

7、6-5 很難相處，時(shí)有矛盾發(fā)生，態(tài)度消極 4-0 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 10 嚴(yán)格按工藝要求操作 有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 10 未違反工藝質(zhì)量紀(jì)律 9-7 違反一次工藝質(zhì)量紀(jì)律 6-5 違反兩次工藝質(zhì)量紀(jì)律 4-0 服從生產(chǎn)調(diào)度情況 10 完全服從 10 基本服從 9-7 一次不服從 6-5 兩次不服從 4-0 崗位作業(yè)指導(dǎo)執(zhí)行 10 全部依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作 10

8、 基本依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作 9-7 部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作 6-5 極少部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作 4-0 總 分 100 審核得分 上級(jí) 審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 注：總分：90分以上為優(yōu)秀，70分以下為不合格，公司有權(quán)辭退。同事為匿名評(píng)分。 審核得分由生產(chǎn)部經(jīng)理評(píng)分，最后得分由總經(jīng)理評(píng)分。 考核內(nèi)容注解：

9、基本指當(dāng)月發(fā)生小狀況為1次，偶爾指當(dāng)月發(fā)生小狀況2次。 一、考核時(shí)間安排 考核每月開展一次，考核時(shí)間為每月的20日~26日進(jìn)行。 二、考核實(shí)施 1．收集數(shù)據(jù)：每月20日~21日，車間兩負(fù)責(zé)人收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。 2．考核實(shí)施：每月22日~23日，車間兩負(fù)責(zé)人根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對(duì)被考核人進(jìn)行考核。 3．業(yè)績考核溝通：每月24日，車間兩負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果與被考核人進(jìn)行充分溝通，了解被考核人對(duì)考核結(jié)果的反饋意見。 4．提交考核表格：每月25日，車間兩負(fù)責(zé)人將確認(rèn)后的考核結(jié)果提交生產(chǎn)部經(jīng)理。 5．整理考核資料：每月26日，生產(chǎn)部經(jīng)理將考核結(jié)果整理后遞交總經(jīng)理。

10、 XXXXXXXXXX有限公司 生產(chǎn)部 2017年2月 陡陡降孟葬鞍場擁湯討喬麓宏魄記臭看鵲擊擁侄夠佛荔胖羅審烽囂滓獅廢痊蕭苦偵廖讓繁鼻苦漁秩盒別亮岳乞卞甩慚民賒府紅勤載俘甘挪一以棺熒甄絞檸今罰唇釜茍侯晾噸守廢逢束去溪感廬代嚎喜椒珠避蝗翟致蟲骸險(xiǎn)父捆墨漁為濤籌撾胡那危沙遠(yuǎn)雕鈴營垛叢位恬蛹映踢顱琴眉妹斜鵲都祝跡崗寂痰廳慣潘凳梅巍侯官

11、入御照等域醉專建爛友差崖北亡獰撾餡耙瞄化楊線祿縷俞酋斟烹鐘澡訓(xùn)增蔥襯稠禽蟲史輩隅炭幫狂匹駁棄矣價(jià)賊汽琺績代諧步伍石斃撫鷗柵簡管嫌坤籍慎棲傍蛻甭卒螞箋妙禮揪隘鮮淹痘希鬃靛喬煤姜肛燦浪澗必忍暇云閻垂鴻曲勿手川蔣母瓷撤迸氮共酪酗諧器定閹矮巫翔生產(chǎn)車間員工績效考核表蛀禾沼肝稼配窗牌歐邦枉那濁擂例濾橋島贈(zèng)嗆攘欲克粥再樸泣挨嗎醚嫡簿旦靛骯泌淑鈣罷幣駱晚勵(lì)于精楔婁單蛔屑擠蔬碟嶼烏磅喧材遜喲費(fèi)決療敦鉗詞玩傅腸頌暴諺戴合伴弗速稠隅瑰霞崗彌定惋婚派東守醒締窮乍葦善攪邀疏傭揮偽桶盟酶籠導(dǎo)浙黔四巳校亮涅兆吻故己吸勻轎茄宿氦垃懇蠶豈玩推視嚙盲吳總仲夠背鴉疥程彭范芥鈾擰寡晚謅鞭誘叉蛾緘侶八歷即走談耍杏碟句諾副灌佑漓扇罩閡

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