《工程招投標(biāo)與合同管理》課程標(biāo)準(zhǔn)

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1、 工程招投標(biāo)與合同管理課程標(biāo)準(zhǔn) 廣西英華國際職業(yè)學(xué)院 潘培艷 2011年7月12日 課程名稱：工程招投標(biāo)與合同管理 學(xué)時數(shù)：32 學(xué)分：2 適用專業(yè)：工程造價 一、 課程性質(zhì)和任務(wù) （一） 課程的性質(zhì)和任務(wù) 《工程招標(biāo)與合同管理》課程是工程造價的一門重要的專業(yè)

2、課程，其任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的基本知識，了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，深刻認識建筑工程招投標(biāo)與合同管理在工程管理中的地位和作用，為建筑工程招投標(biāo)與合同管理在我國的發(fā)展與利用培養(yǎng)專門的管理人才。 （二） 課程設(shè)計思路 工程招投標(biāo)是將各個建筑市場主體聯(lián)系在一起的主要途徑，是形成工程管理專業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來看，工程招投標(biāo)與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規(guī)律，建筑市場主體的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系及其內(nèi)在聯(lián)系，是學(xué)生從整體上

3、把握建筑業(yè)及其建筑市場發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)；從知識的角度來看，“工程招投標(biāo)與合同管理”課程具有將相關(guān)知識聯(lián)系在一起的特殊作用，認識建筑市場的發(fā)展規(guī)律，需要經(jīng)濟學(xué)的知識。編制施工方案，需用到工程技術(shù)基礎(chǔ)知識。編制報價書，需用到工程造價方面的知識。工程承包合同，又是后續(xù)工程質(zhì)量管理、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內(nèi)容的基礎(chǔ)；從能力培養(yǎng)的角度來看，對于工程管理專業(yè)的學(xué)生，不但要有堅實的理論基礎(chǔ)，而且要有較強的動手能力。 二、 課程目標(biāo) （一）理論知識 1．了解建筑市場體系和有形建筑市場的特點、作用，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)代理機構(gòu)的職責(zé)。 2．了解招標(biāo)、

4、投標(biāo)的分類、方式、程序，熟悉招標(biāo)、投標(biāo)的含義，熟悉與工程招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)的主要法律法規(guī)。 3．了解工程施工招標(biāo)的條件、程序及相關(guān)規(guī)定，熟悉工程招標(biāo)的方法，掌握招標(biāo)信息的發(fā)布、招標(biāo)文件的編制、資格審查的內(nèi)容。 4．掌握工程施工投標(biāo)的程序、環(huán)節(jié)、策略，掌握投標(biāo)項目施工方案的內(nèi)容及編制方法，掌握投標(biāo)報價的技巧及編制方法。 5．熟悉合同及工程承包合同的類型、特征、含義及FIDIC土木工程施工合同條件的主要條款，理解合同法的基本原則，掌握合同訂立的方法及合同履行過程中的權(quán)利義務(wù)。 6．了解工程索賠的特點，掌握合同履行過程中索賠處理的方法及技巧。 （二）職業(yè)技能 1．具有組織招標(biāo)，即：選擇招標(biāo)方

5、式、發(fā)布招標(biāo)信息、編制招標(biāo)文件、資格預(yù)審的能力。 2.具有組織施工項目投標(biāo)，即：收集招投標(biāo)信息、策劃投標(biāo)競爭方案、組織編制投標(biāo)施工組織設(shè)計、投標(biāo)報價的能力。 3．具有合同談判、合同簽訂及履行過程中管理的能力。 （三）職業(yè)素質(zhì) 1.能清楚明了表達意見和傳播信息，營造和諧的談判氣氛； 2.能積極與人協(xié)調(diào)溝通，預(yù)防合同風(fēng)險； 3.面對危機，能沉著冷靜化解矛盾，達到雙方共贏； 4.具備社會責(zé)任感，具有社會公益心。 三、 以工作任務(wù)為核心的課程結(jié)構(gòu) 項目 學(xué)習(xí)任務(wù) 知識目標(biāo) 能力目標(biāo) 理論 學(xué)時 實訓(xùn)學(xué)時 總學(xué)時 項目一 招投標(biāo)論述 掌握

6、招投標(biāo)的基本論述 掌握工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式，了解其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。 2 2 項目二 建設(shè)項目招標(biāo)主體 建設(shè)工程招標(biāo)人；建設(shè)工程投標(biāo)人； 建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)；建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機關(guān) 掌握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件；理解招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。了解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分級管理體制，以及建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機關(guān)的職權(quán)。 招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件，招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)

7、的權(quán)利和義務(wù)。 4 4 項目三 建設(shè)項目招標(biāo)標(biāo) 建設(shè)工程招標(biāo)概述 ；建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制；建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制；建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 ；建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法的編制 建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序，建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，標(biāo)底編制的方法，建設(shè)工程評標(biāo)的方法。 掌握建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序，建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，標(biāo)底編制的方法，建設(shè)工程評標(biāo)的程序和方法；理解招標(biāo)的基本概念，編制建設(shè)工程招標(biāo)文件的原則，以及標(biāo)底編制的原則；了解工程項目施工招標(biāo)的條件，標(biāo)底的審定，評標(biāo)、定標(biāo)辦法的審定。 4 2 6 項目四 建設(shè)工程投標(biāo) 建設(shè)工程投標(biāo)的

8、一般程序； 建設(shè)工程投標(biāo)決策；建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧；建設(shè)工程投標(biāo)報價；建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交 建設(shè)工程投標(biāo)的程序，常見的投標(biāo)決策，投標(biāo)報價的組成和編制方法，投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制 掌握建設(shè)工程投標(biāo)的程序，常見的投標(biāo)決策，投標(biāo)報價的組成和編制方法，投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制；理解建設(shè)工程投標(biāo)技巧，投標(biāo)報價的主要依據(jù)和原則；了解投標(biāo)技巧的實際應(yīng)用情況，投標(biāo)文件的提交。 4 2 6 項目五 建設(shè)工程合同 建設(shè)工程施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同 建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款。 掌握建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟、進度的條款；理解建設(shè)工程施工合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)，

9、建設(shè)工程監(jiān)理合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)；了解建設(shè)工程合同的特征和種類。 4 4 項目六 建設(shè)工程施工合同管理 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理；合同分析 ；合同實施控制 施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實施過程中的控制，合同變更的管理 掌握施工合同履行過程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實施過程中的控制，以及合同變更的管理；理解實施合同管理的工作內(nèi)容，工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同分析級對策；了解施工合同管理的特點及組織。 4 2 6 項目七 建設(shè)工程施工索賠 建設(shè)工程施工索賠概述；施工索賠的處理；索賠的計算；索賠的解決；業(yè)主(監(jiān)理工程師)對索賠的管理及反索賠 索賠的程

10、序，索賠的計算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對索賠的管理 掌握索賠的程序，索賠的計算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對索賠的管理；理解索賠的原因，索賠的分類；了解索賠的作用，索賠證據(jù)的收集。 4 4 合計 26 6 32 實訓(xùn)部分 學(xué)習(xí)子情境 教學(xué)方法 學(xué)習(xí)遷移 名 稱 任務(wù)載體（內(nèi)容） 參考學(xué)時 合同談判程序與技巧 就合同談判，制定具體工作安排和確定具體談判策略 2 1．案例引入 2．情景教學(xué) 3．共同討論 4．分組完成 5．成果展示 6．共同評價 1．各組總結(jié)合同談判技巧 2．案例1討論 各組提出完善方案 3．談?wù)勅绾卧谡勁凶?/p>

11、上爭取合同最大利益 合同風(fēng)險識別 根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招標(biāo)方答疑記錄找出該項目主要合同風(fēng)險和陷阱，擬訂工作重點 3 1．案例引入 2．情景教學(xué) 3．共同討論 4．分組完成 5．成果展示 6．共同評價 案例2-4討論 1．學(xué)生分析每個案例中承包方在合同審定時的主要失誤以及該失誤給合同履行帶來的影響 2．提出改進措施 合同審查 列出該項目審查重點，提出應(yīng)對措施 3 1．案例引入 2．情景教學(xué) 3．共同討論 4．分組完成 5．成果展示 6．共同評價 案例5討論 1．各組拿出自己的項目審查重點；如何爭取合同有利條件？ 2．通過該階段的工作演練

12、和總結(jié)，請對合同履行階段的管理工作提出建議 合同擬訂 運用《建筑工程施工合同（示范文本）》，填寫示范文本中協(xié)議條款的內(nèi)容，提出后續(xù)工作重點和建議 2 1．案例引入 2．情景教學(xué) 3．共同討論 4．分組完成 5．成果展示 6．共同評價 案例6 找出中承包方在合同談判和審定階段的主要失誤，并就其失誤重新擬訂協(xié)議條款 四、 教學(xué)方法 在教學(xué)過程中，對于不同的教學(xué)內(nèi)容，按項目之間的內(nèi)在遞進關(guān)系和難度級別，探索理論與實踐一體化的教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)、項目法教學(xué)等多種教學(xué)方法，以確保本課程教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。 五、 課程特色 本課程的特色主要體現(xiàn)在“以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，

13、理論與實踐相結(jié)合” （一）在課程建設(shè)上，以工學(xué)結(jié)合為切入點，基于工作過程開發(fā)課程體系，以招投標(biāo)員、合同管理員崗位需求為導(dǎo)向，選取真實工作崗位與工作任務(wù)相關(guān)的職業(yè)場景和工作過程設(shè)計和序化教學(xué)內(nèi)容，體現(xiàn)職業(yè)針對性。 （二）在課程改革上，以能力為本位，突出對學(xué)生專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，將職業(yè)資格取證與課程教學(xué)緊密相連，用職業(yè)資格考核代替課程期末考核。 （三）教學(xué)過程以學(xué)生在招投標(biāo)及合同談判校內(nèi)教學(xué)環(huán)境中按真實的工作流程及相關(guān)的工作崗位設(shè)計教學(xué)項目和實訓(xùn)項目，培育人才，以達到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和社會能力的教學(xué)目標(biāo)。 （四）教學(xué)手段的創(chuàng)新。采用行為導(dǎo)向的教學(xué)組織方法，形成以工作任務(wù)為目標(biāo)，以行動

14、過程為導(dǎo)向，學(xué)教相輔的教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)新思維，提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。 （五）以培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決實際問題能力為教學(xué)重點。 六、作業(yè)要求 （一）編制一份招標(biāo)公告，使學(xué)生掌握招標(biāo)公告的內(nèi)容。 （二）分析某工程的招標(biāo)文件，找出問題，寫出300字的評價報告。 （三）剖析某合同條款，找出認為不妥之處并加以改正。 （四）招標(biāo)投標(biāo)案例分析（包括招標(biāo)程序的訓(xùn)練、投標(biāo)報價的訓(xùn)練、合同類型的選擇等內(nèi)容的案例） （五）工程索賠案案例分析（合同責(zé)任的分擔(dān)，索賠成立的條件、索賠值得計算） 七、考核標(biāo)準(zhǔn) 本課程為考試課程，按照學(xué)院統(tǒng)一規(guī)定，平時學(xué)習(xí)成績占總評成績的30%，卷面考試成績占

15、總評成績的70%。平時成績的確定由授課教師根據(jù)學(xué)生的出勤率、作業(yè)完成情況及課堂學(xué)習(xí)效果來綜合評定。期末考試采取開卷筆試的形式進行。 八、教材及參考資料 教材：依據(jù)本課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求，教材采用由課程負責(zé)人潘培艷撰寫的講義《招投標(biāo)與合同管理》 參考書： 1．《工程招投標(biāo)與合同管理 》（第二版），劉欽主編，高等教育出版社，2008年 2．《工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》，任志濤主編，電子工業(yè)出版社，2009年 3．《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》，劉曉勤主編，同濟大學(xué)出版社，2009年 4．《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》，楊志中主編，機械工業(yè)出版社，2008年 九、有關(guān)說明 建筑工程招投標(biāo)是建筑工程與管理工程的交叉學(xué)科，覆蓋的學(xué)科領(lǐng)域非常廣泛，它是以土木工程和管理工程為主，結(jié)合施工和合同法原理等工程學(xué)科的綜合性應(yīng)用學(xué)科。因此本課程的前修課程包括建筑施工技術(shù)、建筑施工組織、土木工程造價等，這些課程可以幫助我們更好地掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理。后修課程有工程項目管理等。