第十五章 供應(yīng)鏈管理(SCM)
《第十五章 供應(yīng)鏈管理(SCM)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《第十五章 供應(yīng)鏈管理(SCM)(17頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、第十五章第十五章 供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈管理(SCM)本章結(jié)構(gòu)本章結(jié)構(gòu)15.1 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 15.2 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理(電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理(e-SCM)15.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)15.4 SCM與與CRM的整合的整合15.1 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 15.1.1 供應(yīng)鏈的概述供應(yīng)鏈的概述1. 供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的定義 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)的,通過(guò)對(duì)物流、信息流和資金流的控供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)的,通過(guò)對(duì)物流、信息流和資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到
2、將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò) 復(fù)雜性復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性動(dòng)態(tài)性面向用戶需求面向用戶需求交叉性交叉性 供應(yīng)鏈的特征供應(yīng)鏈的特征電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.1.2 供應(yīng)鏈管理的概述供應(yīng)鏈管理的概述1. 供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的定義 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM),是對(duì)供應(yīng)鏈,是對(duì)供應(yīng)鏈中所涉及組織的集成和對(duì)物流、信息流、資金流的協(xié)同,
3、以滿足用中所涉及組織的集成和對(duì)物流、信息流、資金流的協(xié)同,以滿足用戶的需求,從而提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力戶的需求,從而提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力Right Product Right Time Right Quantity Right Quality Right Status Right Price Right Place 7R實(shí)現(xiàn)總成本最小實(shí)現(xiàn)總成本最小 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 2. 供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域:
4、供應(yīng)供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、物流物流和和需求需求電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.2 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理(電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理(e-SCM)15.2.1 電子供應(yīng)鏈的定義電子供應(yīng)鏈的定義 電子供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以電子商務(wù)電子供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以電子商務(wù)為手段,通過(guò)對(duì)物流、資金流與信息流的整合和控制,從采購(gòu)原材為手段,通過(guò)對(duì)物流、資金流與信息流的整合和控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終
5、產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中消費(fèi)者手中,將供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商、直到最終客戶連將供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商、直到最終客戶連成一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式,提高供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,使整成一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式,提高供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,使整個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到成本最小化,利潤(rùn)最大化個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到成本最小化,利潤(rùn)最大化 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 15.2.3 電子供應(yīng)鏈的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)電子供應(yīng)鏈的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 電子供應(yīng)鏈的最大特點(diǎn)在于各節(jié)點(diǎn)之間的商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子供應(yīng)鏈的最大特點(diǎn)在
6、于各節(jié)點(diǎn)之間的商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,即通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的有效進(jìn)行的,即通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的有效控制控制 +=e-CRM集成化集成化動(dòng)態(tài)性動(dòng)態(tài)性信息的實(shí)時(shí)共享性信息的實(shí)時(shí)共享性 簡(jiǎn)潔性簡(jiǎn)潔性集優(yōu)化集優(yōu)化電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)15.3.1 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息技術(shù)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息技術(shù) 自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息
7、技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息技術(shù) EOS;POS;企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、及時(shí)生產(chǎn)制;企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、及時(shí)生產(chǎn)制;計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助工藝規(guī)劃、輔助工程、輔助制造;計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助工藝規(guī)劃、輔助工程、輔助制造;客戶關(guān)系管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng)電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.3.2 基于電子商務(wù)的集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基于電子商務(wù)的集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)1.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)
8、鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 2. Web數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),同時(shí)也是定量分析工作的基數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),同時(shí)也是定量分析工作的基礎(chǔ)。集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)必須通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)分類,保存有用的商礎(chǔ)。集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)必須通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)分類,保存有用的商務(wù)信息,為各種類型的經(jīng)營(yíng)分析與決策提供支持。針對(duì)用戶訪務(wù)信息,為各種類型的經(jīng)營(yíng)分析與決策提供支持。針對(duì)用戶訪問(wèn),在問(wèn),在Web Sever上常設(shè)以下數(shù)據(jù)庫(kù):上常設(shè)以下數(shù)據(jù)庫(kù): 供應(yīng)商供應(yīng)商 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 用戶用戶 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 企業(yè)基本企業(yè)基本信息信息 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 產(chǎn)
9、品產(chǎn)品/商品商品/服務(wù)服務(wù) 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 供求信息供求信息 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)3. ERP系統(tǒng)中的職能集成系統(tǒng)中的職能集成 將企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的主要職能做成應(yīng)用功能模塊,并集成將企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的主要職能做成應(yīng)用功能模塊,并集成ERP系統(tǒng)中。主要包括:訂單管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。主要包括:訂單管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)制造管理以及采購(gòu)管理等。而且所有職能的實(shí)現(xiàn)都在瀏覽器管理以及采購(gòu)管理等。而且所有職能的實(shí)現(xiàn)都在瀏覽器/服務(wù)器的服務(wù)器的基礎(chǔ)上運(yùn)行基礎(chǔ)上運(yùn)行
10、電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.4 SCM與與CRM的整合的整合15.4.1 SCM與與CRM的關(guān)系的關(guān)系 CRM SCM十分重視客戶十分重視客戶 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 15.4.2 SCM與與CRM整合的必要性整合的必要性 企業(yè)必須通過(guò)優(yōu)化其流通網(wǎng)絡(luò)與分銷渠道,減少庫(kù)存量,加企業(yè)必須通過(guò)優(yōu)化其流通網(wǎng)絡(luò)與分銷渠道,減少庫(kù)存量,加快庫(kù)存量周轉(zhuǎn)來(lái)改進(jìn)它們的供應(yīng)鏈,但要做到這些,就必須實(shí)現(xiàn)快庫(kù)
11、存量周轉(zhuǎn)來(lái)改進(jìn)它們的供應(yīng)鏈,但要做到這些,就必須實(shí)現(xiàn)與企業(yè)信息系統(tǒng)、與客戶數(shù)據(jù)知識(shí)、與銷售、與營(yíng)銷和服務(wù)職能與企業(yè)信息系統(tǒng)、與客戶數(shù)據(jù)知識(shí)、與銷售、與營(yíng)銷和服務(wù)職能的集成。的集成。 SCM與與CRM進(jìn)行整合的作用:進(jìn)行整合的作用:(1)實(shí)質(zhì)性地降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和成本,有更多的時(shí)間關(guān)注客戶關(guān)系)實(shí)質(zhì)性地降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和成本,有更多的時(shí)間關(guān)注客戶關(guān)系(2)極大地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力)極大地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.4.3 SCM與與CRM整合的原則整合的原則將客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái)將
12、客戶與供應(yīng)鏈連接起來(lái) 幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的可計(jì)劃性和可控制性幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的可計(jì)劃性和可控制性 支持企業(yè)由支持企業(yè)由“科層制科層制”向向“流層制流層制”管理模式的管理模式的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變 傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,及時(shí)傳達(dá)給整條供應(yīng)鏈傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,及時(shí)傳達(dá)給整條供應(yīng)鏈 全面管理企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系全面管理企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系 使企業(yè)與客戶有一種互動(dòng)式關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與外界的溝通使企業(yè)與客戶有一種互動(dòng)式關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與外界的溝通 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 15.4.4 SCM與與CRM整合
13、的關(guān)鍵技術(shù)整合的關(guān)鍵技術(shù) 數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘 呼叫中心呼叫中心 銷售流程自動(dòng)化銷售流程自動(dòng)化電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)15.5 CRM與與ERP、SCM的比較的比較15.5.1 基本比較基本比較電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)比較點(diǎn)比較點(diǎn)ERPSCMCRM理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)相關(guān)需求理論相關(guān)需求理論,JIT,SP波特的價(jià)值鏈理論波特的價(jià)值鏈理論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷理論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷理論管理理念管理
14、理念以最快的速度滿足訂貨以最快的速度滿足訂貨以最節(jié)約的方式控制物流以最節(jié)約的方式控制物流客戶是企業(yè)最重要的資源客戶是企業(yè)最重要的資源目標(biāo)目標(biāo)縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,降低庫(kù)存縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,和生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)減少無(wú)論成本,保證物料減少無(wú)論成本,保證物料供應(yīng)與產(chǎn)品支付供應(yīng)與產(chǎn)品支付提高客戶服務(wù)水平,增加提高客戶服務(wù)水平,增加客戶滿意度,保留老客戶客戶滿意度,保留老客戶管理側(cè)重點(diǎn)管理側(cè)重點(diǎn)生產(chǎn)與供應(yīng)生產(chǎn)與供應(yīng)供應(yīng)與銷售供應(yīng)與銷售營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)主要功能主要功能訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量
15、、財(cái)務(wù)售、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)輸、訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸、訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、省產(chǎn)、銷售省產(chǎn)、銷售營(yíng)銷、銷售、客戶服務(wù)、營(yíng)銷、銷售、客戶服務(wù)、客戶關(guān)懷客戶關(guān)懷交叉功能交叉功能生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理銷售自動(dòng)化銷售自動(dòng)化15.5.2 軟件適應(yīng)性問(wèn)題軟件適應(yīng)性問(wèn)題根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)分類根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)分類生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)側(cè)重于側(cè)重于ERP/SCM營(yíng)銷型企業(yè)營(yíng)銷型企業(yè)側(cè)重于側(cè)重于CRM根據(jù)企業(yè)規(guī)模分類根據(jù)企業(yè)規(guī)模分類大型企業(yè)大型企業(yè)ERP為主,為主,SCM/CRM為輔為輔中小型企業(yè)中小型企業(yè)以以CRM為主為主電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM與與CRM的整合的整合供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年銀行業(yè)年終工作總結(jié)8篇
- 電工年度工作總結(jié)11篇
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士述職報(bào)告6篇
- 中專期末總結(jié)個(gè)人總結(jié)7篇
- 醫(yī)技科個(gè)人總結(jié)范文6篇
- 展望未來(lái)年終總結(jié)8篇
- 品質(zhì)年度工作總結(jié)報(bào)告4篇
- 市場(chǎng)月總結(jié)5篇
- 年終個(gè)人工作總結(jié)
- 檔案管理工作的自查報(bào)告8篇
- 護(hù)士近五年工作總結(jié)6篇
- 部門(mén)助理個(gè)人總結(jié)7篇
- 專項(xiàng)資金使用自查報(bào)告5篇
- 教師教研教學(xué)工作總結(jié)7篇
- 迎新晚會(huì)個(gè)人總結(jié)10篇