學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理制度》心得
《學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理制度》心得》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理制度》心得(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理制度》心得 通過(guò)學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理制度》,了解到“大采購(gòu)體系”,是一個(gè)以“采、管、辦分離”為原則,建立部門(mén)協(xié)同、相互監(jiān)督制衡、高效的采購(gòu)管理體系;同時(shí)也對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的重要管控點(diǎn),采購(gòu)范本的注意事項(xiàng)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。 結(jié)合船機(jī)崗的工作,主要有以下三點(diǎn)思考: 一、關(guān)注設(shè)備采購(gòu)合同樣式是否嚴(yán)格按公司發(fā)布的相關(guān)范本編制 前期在處理設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),只要成員單位提供了固定資產(chǎn)申購(gòu)單、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)登記卡片、發(fā)票、合同等資料,且資料齊全合規(guī)時(shí),便會(huì)稽核通過(guò)。但通過(guò)學(xué)習(xí),才意識(shí)到除了要關(guān)注以上資料的合法合規(guī)性外,還需要關(guān)注采購(gòu)交易準(zhǔn)備資料,如果不是特殊原因,須嚴(yán)格按照公司發(fā)布的相關(guān)范本編制,包括物資類(lèi)、設(shè)備類(lèi)、分包類(lèi)等范本。 二、關(guān)注單項(xiàng)采購(gòu)估價(jià)的手續(xù)是否齊全 單項(xiàng)采購(gòu)估價(jià)超過(guò)1000萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)交易準(zhǔn)備資料需由公司生產(chǎn)管理部報(bào)中國(guó)交建審批,這也是我們稽核設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)需要關(guān)注的審核要點(diǎn)之一。 三、招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮付款方式 在招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí),經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法有時(shí)候并不是最好的方法,如果報(bào)價(jià)最低的一方不愿意接受承兌匯票,我們可以不予考慮。 在學(xué)習(xí)完該課程后,深刻意識(shí)到當(dāng)前的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備有限,這也較大地影響了服務(wù)質(zhì)效的提升。在今后的工作中,將主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,更好地履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 采購(gòu)管理制度 學(xué)習(xí) 采購(gòu) 管理制度 心得
鏈接地址:http://m.kudomayuko.com/p-10179746.html