華南理工網(wǎng)絡(luò)學(xué)院財務(wù)報表分析平時作業(yè)
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一、 簡答 1. 不同的報表使用者在會計報表的分析中側(cè)重點相同嗎,為什么? 答: 財務(wù)報表分析是由不同的使用者進行的,他們各自有不同的分析重點 2. 簡述資產(chǎn)負(fù)債表的作用和局限性。 答:(1)資產(chǎn)負(fù)債表是以歷史成本為報告基礎(chǔ)的,它不反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的現(xiàn)行市場價值。 (2)貨幣計量是會計的一大特點,會計信息主要是能用貨幣表述的信息,因此,資產(chǎn)負(fù)債表難免遺漏許多無法用貨幣計量的重要經(jīng)濟資源和義務(wù)的信息。 (3)資產(chǎn)負(fù)債表的信息包含了許多估計數(shù)。 (4)理解資產(chǎn)負(fù)債表的涵義必須依靠報表閱讀者的判斷。 3. 如何判斷企業(yè)利潤的質(zhì)量? 答:除了會計政策的選用和盈利的持續(xù)穩(wěn)定性外,現(xiàn)金流量、資產(chǎn)質(zhì)量、稅收政策、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等也是衡量一家企業(yè)盈利質(zhì)量的很有用的標(biāo)準(zhǔn)。 4. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)是怎樣的?主表和補充資料都反映經(jīng)營活動現(xiàn)金流量有何側(cè)重? 答:現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)包括基本報表和補充資料,基本報表主要包括三個方面的內(nèi)容: 一是經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,也就是企業(yè)在商品和勞務(wù)活動中所發(fā)生的現(xiàn)金收支活動; 二是投資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,也就是企業(yè)長期資產(chǎn)的購建和不包括在現(xiàn)金等價物范圍內(nèi)的投資及其處置的現(xiàn)金收支活動; 三是籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,也就是導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的現(xiàn)金收支活動。 三者構(gòu)成現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額,為企業(yè)投資者和管理者提供十分有用的信息。 補充資料也包括三個方面:一是披露一定期間內(nèi)影響資產(chǎn)或負(fù)債,但不形成該期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息; 二是以凈利潤為起算點將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量; 三是從現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的期末余額與期初余額比較,得出“現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物凈增加額”,以核對是否與現(xiàn)金流量表的金額相符。 5. 用流動比率分析流動性有什么局限性? 答:1.無法評估未來資金流量?!? 2.來反映企業(yè)資金融通狀況?!? 3.應(yīng)收賬款的偏差性?!? 4.存貨價值確定的不穩(wěn)定性?!? 5.粉飾效應(yīng)。 6. 你如何理解負(fù)債融資帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)? 答:財務(wù)中的杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。包括經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿三種形式。 7.簡述杜邦分析法的原理和意義。 答:杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。 二、 計算及分析 8、A公司2013年部分財務(wù)資料如下(單位:萬元): 項目 2013年末 2013年初 流動資產(chǎn) 流動負(fù)債 銷售凈額 產(chǎn)品銷售成本 存貨 應(yīng)收賬款 預(yù)付費用 90000 50000 240000 180000 30000 28000 6000 100000 60000 24000 20000 3000 要求:計算2013年的下列指標(biāo): (1)流動比率; (2)保守速動比率; (3)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率; (4)存貨周轉(zhuǎn)率。 (5)營業(yè)周期(一年按360天計算); (6)營運資金; (7)銷售毛利率; (8)銷售成本率。 解答:(1)流動比率=9000/5000=1.8 (2)速動比率=(9000-3000-600)/5000=1.08 (3)應(yīng)收賬款平均數(shù)=(2800+2000)/2=2400 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=24000/2400=10次 (4)存貨平均數(shù)=(3000+2400)/2=2700 存貨周轉(zhuǎn)率=18000/2700=6.67次 ?。?)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/10=36天 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/6.67=54天 營業(yè)周期(一年按360天計算)=36+54=90天 (6)營運資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=9000-5000=4000 ?。?)銷售毛利=24000-18000=6000 銷售毛利率=6000/24000=25% (8)銷售成本率=1-25%=75% 9、資料:下面是A公司籌資活動現(xiàn)金流入構(gòu)成表: A公司籌資活動現(xiàn)金流入構(gòu)成表 單位: 萬元 項目 2012年 2013年 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入: 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 發(fā)行債券所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計 0 1700 460 76 2236 9600 0 670 0 10270 要求:(1)編制A公司現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析表; (2)分析并判斷公司資產(chǎn)負(fù)債率的變化及籌資風(fēng)險變化。 答:(1)A公司籌資活動現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析表如下: 項目 2012年(%) 2013年(%) 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入 吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 0 93.48 發(fā)行債券所收到的現(xiàn)金 76.03 0 借款所收到的現(xiàn)金 20.57 6.52 收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 3.40 0 現(xiàn)金流入小計 100 100 (2)雖然A公司2012、2013兩年籌資規(guī)模均擴大了,但其籌資構(gòu)成因素是不同的,2013年籌資活動現(xiàn)金流入總額中有93.48%的份額來源于權(quán)益性融資,借款只占6.52%;而2012年公司有96.60%的份額來源于發(fā)行債券和借款,所以可以看出2013年大規(guī)模的權(quán)益性融資降低了公司的資產(chǎn)負(fù)債率,減輕了償債負(fù)擔(dān);此外,還降低了公司籌資的風(fēng)險程度。 10、假設(shè)某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品有關(guān)材料消耗的計劃和實際資料如下: 項目 單位 計劃 實際 產(chǎn)量 件 200 210 單位產(chǎn)品材料消耗量 公斤 40 36 材料單價 元 10 12 材料消耗總額 元 80000 90720 要求:運用連環(huán)替代法分析材料消耗總額的差異原因。 答:材料消耗總額的差異數(shù)=90720-80000=10720(元) 材料消耗總額=2004010=80000(元) 第一次替代:以實際產(chǎn)量代入=2104010=84000(元) 第二次替代:以實際消耗量代入=2103610=75600(元) 第三次替代:以實際單價代入=2103612=90720(元) 產(chǎn)量變動對差異影響數(shù):84000-80000=4000(元) 單位消耗量變動對差異影響數(shù):75600-84000=-8400(元) 單位變動對差異影響數(shù):90720-75600=15120(元) 匯總各因素總影響=4000-8400+15120=10720(元) 11、資料:A公司可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本如下: 2013年度 單位: 萬元 本年總成本 按上年實際平均單位成本計算 525595 按本年計劃單位成本計算 521900 本年實際 520925 又假定A公司本年全部可比產(chǎn)品成本計劃降低額為19000萬元,計劃降低率為2.8%。 要求:分析此公司可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行情況,并分別測定產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本三因素變動各自對成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。 答:根據(jù)資料,可知該公司全年可比產(chǎn)品成本降低額為4670萬元(525595-520925)萬元,實際降低度為0.89%(4670/525595),所以可比產(chǎn)品成本實際降低曉燕計劃降低額: 4670-19000=-14330(萬元) 可比產(chǎn)品成本實際降低率小于計劃降低率:0.89%-2.8%=-1.91% 其中: (一)產(chǎn)量變動影響: 按計劃產(chǎn)量,計劃品種結(jié)構(gòu)和計劃單位成本計算的成本降低額(即計劃降低額)=19000萬元由于單純產(chǎn)量變動不影響成本降低率,所以,按時間產(chǎn)量,計劃品種機構(gòu)和計劃單位成本計算的成本降低額=525595*2.8%=14716.7(萬元) 產(chǎn)量變動對成本降低額的影響:14716.7-19000=4283.3(萬元) (二)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響: 按時間產(chǎn)量,時間品種結(jié)構(gòu)和計劃單位成本計算的成本降低額=525595-521900=3695(萬元) 品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低額的影響=3695-14716.7=-11021.7(萬元) 品種結(jié)構(gòu)變動對成本降低率的影響=(-11021.7/525595)*100%=2.1% (三)產(chǎn)品單位成本變動的影響: 按實際產(chǎn)量,實際品種結(jié)構(gòu)和實際單位成本計算的成本降低額(即實際降低額)=4670(萬元) 產(chǎn)品單位成本變動對成本降低額的影響=4670-3695=975(萬元) 產(chǎn)品單位成本變動對成本降低率的影響=(975/525595)*100%=0.19% 12、資料:已知某企業(yè)2012年、2013年有關(guān)資料如下表: 項目 2012年 2013年 銷售收入 280 350 其中:賒銷凈額 76 80 全部成本 235 288 其中:銷售成本 108 120 管理費用 87 98 財務(wù)費用 29 55 銷售費用 11 15 利潤總額 45 62 所得稅 15 21 稅后凈利 30 41 資產(chǎn)總額(平均) 128 198 其中:固定資產(chǎn)(平均) 59 78 現(xiàn)金(平均) 21 39 應(yīng)收賬款(平均) 8 14 存貨(平均) 40 67 負(fù)債總額(平均) 55 88 要求:運用杜邦財務(wù)分析體系對該企業(yè)的股東權(quán)益報酬率及其增減變動原因進行分析。 答:(1)銷售凈利率:2012年:30280=11% 2013年:41350=12% (2)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:2012年:280 128=2.19次 2009年: 350 198=1.77次 (3)總資產(chǎn)利潤率:2012年:11%2.19=24% 2013年:12%1.77=21% (4)資產(chǎn)負(fù)債率:2012年:55128=43% 2013年:88198=44% (5)權(quán)益乘數(shù):2012年:1(1-43%)=1.75 2013年:1(1-44%)=1.79 (6)股東權(quán)益報酬率:2012年:24%1.75=42% 2013年:21%1.79=38% 分析:股東權(quán)益報酬率2013年比2012年降低了4%,主要是因為資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的降低,從而使總資產(chǎn)利潤率降低所致。影響總資產(chǎn)利潤率的另一重要因素是銷售凈利率,提高企業(yè)銷售收入,降低成本是費用提高銷售凈利率的有效途徑。2013年同2012年相比,權(quán)益乘數(shù)有所提高,主要是因為資產(chǎn)負(fù)債率的提高。但應(yīng)注意的是,負(fù)債給企業(yè)帶來較多的杠桿利益的同時,也帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。 13、某公司2013年度簡化的資產(chǎn)負(fù)債表如下: 資產(chǎn)負(fù)債表 2013年13月31日 單位:萬元 資產(chǎn) 負(fù)債及所有者權(quán)益 貨幣資金 50 應(yīng)付賬款 100 應(yīng)收賬款 長期負(fù)債 存貨 股本 100 固定資產(chǎn) 留存收益 100 資產(chǎn)合計 負(fù)債及所有者權(quán)益 其他有關(guān)財務(wù)指標(biāo)如下: (1)長期負(fù)債與所有者權(quán)益之比:0.5 (2)銷售毛利率:10% (3)存貨周轉(zhuǎn)率(存貨按年末數(shù)計算):9次 (4)平均收現(xiàn)期(應(yīng)收賬款按年末數(shù)計算,一年按360天計算):18天 (5)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(總資產(chǎn)按年末數(shù)計算):2.5次 要求:利用上述資料,填充該公司資產(chǎn)負(fù)債表的空白部分(列出計算步驟)。 解答:計算過程: ?。?)所有者權(quán)益=100+100=200(萬元) 長期負(fù)債=2000.5=100萬元 ?。?)負(fù)債和所有者權(quán)益合計=200+100+100=400萬元 (3)資產(chǎn)合計=400萬元 ?。?)銷售收入資產(chǎn)總額=2.5=銷售收入400 銷售收入=4002.5=1000萬元 銷售成本=銷售收入(1-毛利率)=1000(1-10%)=900萬元 銷售成本存貨=9=900存貨 存貨=9009=100萬元 (5)應(yīng)收賬款360天銷售收入=18=應(yīng)收賬款360天1000 應(yīng)收賬款=100018360天=50萬元 ?。?)固定資產(chǎn)=資產(chǎn)合計-貨幣資金-應(yīng)收賬款-存貨=400-50-50-100=200萬元 14、 A股份有限公司2013年財務(wù)報告如下: 表1 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:A股份有限公司 2013年12月31日 單位:萬元 資產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù) 流動資產(chǎn): 貨幣資金 短期投資 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收賬款 預(yù)付賬款 應(yīng)收補貼款 其他應(yīng)收款 存貨 待攤費用 其他流動資產(chǎn) 流動資產(chǎn)合計 長期投資: 長期投資 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原值 減:累計折舊 固定資產(chǎn)凈值 固定資產(chǎn)清理 在建工程 固定資產(chǎn)合計 無形資產(chǎn): 無形資產(chǎn) 遞延資產(chǎn) 遞延稅款 340 30 20 643.5 22 13.5 580 23 38 1?710 110 2?400 600 1?800 150 1?950 20 10 490 80 15 683.1 14 4.9 690 1 2 1?980 180 2?900 750 2?150 150 2?300 32 8 流動負(fù)債: 短期借款 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款 預(yù)收賬款 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費 應(yīng)付股利 應(yīng)交稅金 其他應(yīng)交款 其他應(yīng)付款 預(yù)提費用 其他流動負(fù)債 流動負(fù)債合計 長期負(fù)債: 長期借款 應(yīng)付債券 長期應(yīng)付款 其他長期負(fù)債 長期負(fù)債合計 負(fù)債合計 股東權(quán)益: 股本 資本公積 盈余公積 其中:公益金 未分配利潤 股東權(quán)益合計 400 50 264 20 0.8 60 5.2 15 5 80 900 500 320 104 924 1?824 1?500 132 219 85 125 1?976 420 70 355 10 0.6 50 6.4 18 8 62 1?000 550 420 100 1?070 2?070 1?500 240 459 158 231 2?430 資產(chǎn)總計 3?800 4?500 負(fù)債及權(quán)益總計 3?800 4?500 附注:其中應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備年初6.5萬元,年末6.9萬元;其他流動資產(chǎn)中含待處理流動資產(chǎn)損失年初8萬元,年末2萬元,1年內(nèi)到期的長期債券投資年初30萬元,年末為零;其他流動負(fù)債中含1年內(nèi)到期的長期負(fù)債年初80萬元,年末62萬元。 利潤表 單位:A股份有限公司 2013年度 單位:萬元 一、主營業(yè)務(wù)收入 減:折扣與折讓 主營業(yè)務(wù)收入凈額 減:主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 二、 營業(yè)務(wù)利潤 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減:銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 三、 營業(yè)利潤 加:投資收益 補貼收入 營業(yè)外收入 減:營業(yè)外支出 四、 利潤總額 減:所得稅 五、凈利潤 8?720 200 8?520 4?190.4 676 3?653.6 851.4 1?370 1?050 325 1?760 63 8.5 15.5 1?816 556 1?260 要求:根據(jù)上述資料計算A公司2013年的以下比率: (1)流動比率、速動比率、保守速動比率 (2)存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款天數(shù)、營業(yè)周期 (3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (4)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率 (5)利息保障倍數(shù) (6)資產(chǎn)報酬率、股東權(quán)益報酬率、銷售凈利率 (1)流動比率、速動比率、保守速動比率 流動比率:198% 速動比率:128.9% 保守速動比率:127.2% (2)存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款天數(shù)、營業(yè)周期 存貨周轉(zhuǎn)率:659.91% 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)54.55 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 1314.64% 應(yīng)收賬款天數(shù)27.38 營業(yè)周期 =81.93 (3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:210.12% (4)資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益乘數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率 資產(chǎn)負(fù)債率46% 權(quán)益乘數(shù)185.19% 產(chǎn)權(quán)比率85.19% 有形凈值債務(wù)率90.79% (5)利息保障倍數(shù) 利息保障倍數(shù):2.877 (6)資產(chǎn)報酬率、股東權(quán)益報酬率、銷售凈利率 資產(chǎn)報酬率 43.76% 股東權(quán)益報酬率 74.73% 銷售凈利率 14.45%- 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