2022年高中通用技術(shù) 第二單元 流程與設(shè)計 二、流程的設(shè)計流程與設(shè)計復(fù)習(xí)教案 蘇教版必修2

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1、2022年高中通用技術(shù) 第二單元 流程與設(shè)計 二、流程的設(shè)計流程與設(shè)計復(fù)習(xí)教案 蘇教版必修2 一 復(fù)習(xí)導(dǎo)入 前面我們復(fù)習(xí)了結(jié)構(gòu)與設(shè)計。本節(jié)課，我們將復(fù)習(xí)流程與設(shè)計這一內(nèi)容。 二、教學(xué)過程 （一）課程標(biāo)準(zhǔn) 首先讓我們來看一下課標(biāo)的要求： 1、了解流程的涵義，及其對生產(chǎn)、生活的意義。 2、通過對典型的工作流程和生產(chǎn)工藝流程的案例的分析，理解流程中的時序和環(huán)節(jié)的意義，學(xué)會閱讀簡單的流程圖。 3、能分析流程設(shè)計中應(yīng)考慮的基本因素，并畫出流程的框圖。 4、能解釋流程的改進(jìn)與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系，能概括某種簡單生產(chǎn)流程優(yōu)化過程中應(yīng)考慮的主要問題。 5、能對生活、生產(chǎn)中的簡單對象進(jìn)行流

2、程設(shè)計或流程的改進(jìn)設(shè)計，并用文字或圖表說明流程設(shè)計方案的特點，或者流程改進(jìn)的方案的優(yōu)越之處。 （二）生活和生產(chǎn)中的流程 流程與我們的日常生活緊密相關(guān)，每天我們穿衣、吃飯，學(xué)習(xí)的過程中都會自覺或不自覺地按照一定的流程進(jìn)行。那到底什么是流程呢？請同學(xué)們先來思考這樣兩個問題： 問題1：你放學(xué)回家的時候是如何開門的？ 問題2：化學(xué)課上，我們是如何做H2還原CUO的實驗的？ 找學(xué)生回答： 那么，由此我們得出流程的概念 概念：流程是一系列連續(xù)有規(guī)律的活動，這些活動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導(dǎo)致特定的結(jié)果的實現(xiàn)。 從這個概念當(dāng)中，我們不難看出任何流程都包含兩個組成部分，那就是，環(huán)節(jié)和時序。

3、? 環(huán)節(jié)：流程當(dāng)中的每一個步驟（開門的步驟，做實驗的 流程???????? 步驟） ? 時序：各個環(huán)節(jié)之間的先后順序關(guān)系 在實際生產(chǎn)和生活中有很多事物順序是不能顛倒的，如果顛倒，重則無法完成任務(wù)，輕則不能按質(zhì)按量完成任務(wù)。如：組裝自行車前輪時，如先把外胎裝上，就根本不可能把前輪裝好。這就是時序。再比如炒雞蛋的流程。 ? ??所以我們說不可顛倒的時序往往反映事物或活動的內(nèi)在規(guī)律或機(jī)理，我們應(yīng)尊重和遵循這些規(guī)律或機(jī)理。另外合理的流程使人們處理問題時能按質(zhì)按量完成任務(wù)，能使生產(chǎn)效率提高，降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到多快好產(chǎn)。 （三）流程的表達(dá) 為了使流程描述的清晰可見，一般采用流程圖來

4、表達(dá)流程。 流程圖（process　chart or flowchart）是用圖形和簡單的文字來描述流程，在很多情況下比用文字表示更簡潔、明了。而且是一種對流程進(jìn)行交流、測試、分析和設(shè)計的有效工具。 練習(xí)：讓學(xué)生用流程圖畫出回家開門的流程圖，炒雞蛋的流程圖。 除了用流程圖表示流程外，我們還可以用： ?????????? 口頭表達(dá)：這種表達(dá)是我們在工作生活中常見的表達(dá)方式，如：班主任要班長組織一個主題班會，首先班主任會交待班長該主題班會的活動安排?？陬^表達(dá),必須是簡單的流程。 ?????????? 文字表達(dá)：例如，開學(xué)典禮活動安排 ?????????? 表格表達(dá)：例如，班課程表、列車

5、時刻表 四種表達(dá)的共同性：按時序合理安排各環(huán)節(jié)的活動內(nèi)容。不同點：口頭表達(dá)最直接、最簡單，而圖文表達(dá)最形象、最具動感，它是把復(fù)雜環(huán)節(jié)變?yōu)楹唵蔚膱D文，能使人一目了然。 鞏固提高 1、下面哪個例子不是體現(xiàn)流程在生活中的應(yīng)用：（?? ） A、公共汽車門上“先上后下”的牌子???? B、學(xué)校教學(xué)樓頂上的大時鐘 C、電腦主板生產(chǎn)的自動化流水線???????? D、十字路口的紅綠燈 2、下面關(guān)于流程的敘述錯誤的是（?? ） A、在生產(chǎn)活動中，針對各種不同的生產(chǎn)過程和工藝要求，往往會有相應(yīng)的流程 B、流程有幾個或多個環(huán)節(jié)組成 C、流程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的時間順序是不能改變的 D、流程是指若干

6、環(huán)節(jié)隨著時間變化，依序完成的進(jìn)程 3、下列圖表中，不是流程圖的是（?? ）。 A．列車時刻表? ?????B．學(xué)校課程表?? C．產(chǎn)品加工工序表?? D．零件的三視圖 4、人們郵寄包裹的流程一般是：取包裹單——購買標(biāo)準(zhǔn)包裝箱——包裝密封——填寫包裹單——交寄手續(xù)——收回執(zhí)單。我們看到，它的全部過程，可以分解為若干個小的過程，每個小過程都有明確的任務(wù)。我們把這些小過程稱為：（?? ） A、步驟???? B、時序???? C、環(huán)節(jié)???? D、順序 5、煮飯時要先洗米、添水、插電，最后按開關(guān)，這是一個簡單的流程。在這種流程中，做事的時間上的先后順序稱為（?? ） A．次序?????

7、 B. 先后????? C. 時序????? D. 順序 6．在流程中，時序體現(xiàn)了具體活動內(nèi)容的（?? ）關(guān)系。 A. 相互作用??? B .相互制約??? C. 先后順序??? D .有機(jī)聯(lián)系 （四）流程的設(shè)計 1．流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素 2．流程設(shè)計的步驟 （五）流程的優(yōu)化 1．流程優(yōu)化的內(nèi)容 1）流程優(yōu)化：在流程的設(shè)計和實施過程中，要隊流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以期取得最佳的效果。對流程的改進(jìn)過程，稱為流程的優(yōu)化。 2）流程優(yōu)化的主要內(nèi)容有：工期優(yōu)化、工藝優(yōu)化、成本優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)化等。 對一個流程的優(yōu)化，可以是整體全面的優(yōu)化，也可以是對某一個指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。在優(yōu)化的

8、過程中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況：某一個指標(biāo)得到了優(yōu)化，而使另外的指標(biāo)下降了。比如，技術(shù)優(yōu)化，可能使成本提高。成本優(yōu)化了可能使質(zhì)量下降。因此，在進(jìn)行流程優(yōu)化時，要綜合平衡，以取得整體優(yōu)化的成效。 2．流程優(yōu)化的條件 1）對流程內(nèi)在機(jī)理的深入了解。比如對洗滌原理的了解，就會在流程中安排兩次漂洗； 2）設(shè)備和工藝水平的提高。比如只有在具備鍛壓設(shè)備時，才可能將法蘭盤的加工改為少量切削加工； 3）人員技術(shù)水平的提高。 例1：商場傳統(tǒng)的銷售模式——超市的銷售模式 例2：張肖君的爸爸媽媽都在工廠上班，中午放學(xué)后她要自己做飯吃。家里只有一個煤爐，每天做飯的環(huán)節(jié)有： 淘米 ?3；洗菜、切菜 10；燒飯

9、? 20；炒菜? 15 該如何改進(jìn)其流程。 鞏固提高 1、原先，人們到銀行或儲畜所存取款需要人工填單、記帳等工作，自從引入計算機(jī)管理系統(tǒng)后，大大提高了工作效率，請問，這種流程優(yōu)化屬于：（??? ） ? A、工期優(yōu)化??? B、技術(shù)優(yōu)化??? C、成本優(yōu)化 ???D、質(zhì)量優(yōu)化 2、流程的改進(jìn)設(shè)計必須要先分析（??? ），以便確定流程的改進(jìn)方案A、流程的用途；??????? B、流程的現(xiàn)狀； C、流程的社會效益；??? D、流程的時序 4、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素是（?? ） A流程的環(huán)節(jié)?? B流程的時序?? C流程是否已優(yōu)化?? D事件活動的內(nèi)在屬性和規(guī)律 5、在教材中，儲蓄

10、所存取款的流程的改進(jìn)是通過（?? ）來實現(xiàn)的 A增加工作人員??? B增加儲蓄窗口??? C減少記帳手續(xù)??? D減少中間環(huán)節(jié) 6、下列有可能屬于流程優(yōu)化目的的是（?? ）。 ①提高工作效率。②提高產(chǎn)品質(zhì)量。③保護(hù)環(huán)境。④節(jié)約成本。 A ①②?????? B ①③?????? C ④②?????? D ①②③④ 7、xx年山東移動從建立服務(wù)體系、完善服務(wù)流程入手，實施了“流程穿越”項目，讓公司的決策者、管理者和流程制訂者深入基層，親身體驗業(yè)務(wù)受理的全過程，查找服務(wù)流程中存在的問題，從而來推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及再造。這個案例說明該公司重點在進(jìn)行（?? ） A、工期優(yōu)化???? B、技術(shù)優(yōu)化???? C、成本優(yōu)化???? D、質(zhì)量優(yōu)化 （六）小結(jié)