——推進(jìn)器現(xiàn)場管理制度
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大連船用推進(jìn)器有限公司 數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程 施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度 編制日期:2010年12月1日 總目錄表 一、前言 二、安全管理辦法 三、質(zhì) 量 管 理 制 度 四、成本管理控制措施 五、工程進(jìn)度管理制度 六、工程變更實施管理辦法 七、文明施工管理規(guī)定 八、基礎(chǔ)開挖管理制度 九、基礎(chǔ)開挖管理程序 十、現(xiàn)場人員管理制度 十一、消防保衛(wèi)制度 十二、環(huán)境保護(hù)制度 十三、資料管理制度 十四、現(xiàn)場出入管理制度 十五、現(xiàn)場工作紀(jì)律規(guī)定 十六、安全保衛(wèi)制度 十七、施工現(xiàn)場管理程序 十八、項目管理過程控制流程圖 十九、施工現(xiàn)場管理辦法簽認(rèn)表 ●前言 為保證大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施,加強(qiáng)工程施工管理,依據(jù)各類合同、設(shè)計文件、施工現(xiàn)場管理適用的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)性文件及地方規(guī)定,結(jié)合本工程現(xiàn)場施工管理特點,為規(guī)范工程管理,明確各方職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明施工管理工作等按計劃平穩(wěn)均衡推進(jìn),確保工程各個要素達(dá)到規(guī)范要求。特此擬定以下管理制度,請各參建單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。 ●安全管理辦法 第一章 總 則 第一條:為保證大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施,加強(qiáng)工程施工安全管理,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障人身和財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國家法律、法規(guī)和大連市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定要求,特制定本工程安全管理辦法。 第二條:凡在大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程區(qū)域內(nèi)的任何參與單位,都必須遵守本辦法。 本辦法所稱的的參與單位是指建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位、檢測單位、設(shè)備安裝單位等所有參與單位。 第三條:各參與單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本單位的各項安全管理工作,并隨時接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督,同時接受當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。 建設(shè)單位和監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)本建設(shè)工程施工安全的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作,履行以下職責(zé): 1、 貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建設(shè)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范; 2、 監(jiān)督檢查從事與工程建設(shè)活動有關(guān)各方的安全責(zé)任行為、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理混亂等; 3、 監(jiān)督檢查因工程施工可能造成的安全隱患以及所采取的安全防護(hù)措施、安全管理措施、安全管理制度、安全教育制度、安全事故應(yīng)急救助制度等。 4、 監(jiān)督檢查安全整改的落實,對影響環(huán)境保護(hù)和消防的防護(hù)措施。 5、 指導(dǎo)和檢查事前預(yù)防、事中控制、事后分析總結(jié); 6、 監(jiān)督檢查施工過程中的安全防護(hù)用具(用品)、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件是否符合有關(guān)規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 7、 監(jiān)督檢查班前教育和安全交底制度的實施和落實。 8、 監(jiān)督檢查所有管理者和特殊工種的上崗證。 9、 監(jiān)督檢查安全資金的使用,各參與單位必須保證安全資金的投入。 第四條:建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,各參與單位必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 第五條:各參與單位進(jìn)場前必須與建設(shè)單位簽訂安全協(xié)議,嚴(yán)格遵守建設(shè)單位有關(guān)安全管理的規(guī)定和制度。 第六條:建設(shè)工程施工各參與單位應(yīng)當(dāng)采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù),推廣先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)施,促進(jìn)施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,提高施工安全水平。 各參與單位必須嚴(yán)禁以下事項: 1、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 2、 嚴(yán)禁無安全方案施工。基坑開挖和支護(hù)、降水、大部件吊裝、重型機(jī)械行走、成品保護(hù)、模板及腳手架、關(guān)鍵部位防護(hù)等安全方案和措施必須經(jīng)過討論或論證后實施。 3、 嚴(yán)禁施工現(xiàn)場使用未經(jīng)檢測的機(jī)械設(shè)備。 4、 嚴(yán)禁無特種作業(yè)操作資格證書人員進(jìn)行特種作業(yè)。 5、 嚴(yán)禁違反施工安全標(biāo)準(zhǔn)施工。 6、 嚴(yán)禁現(xiàn)場人員不戴安全帽、安全帶及無安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。 7、 嚴(yán)禁瞞報、遲報安全事故。 8、 嚴(yán)禁作業(yè)隊伍在正在施工的建筑物內(nèi)居住。 9、 嚴(yán)禁無圍擋施工。 10、嚴(yán)禁未經(jīng)審批夜間施工。 11、嚴(yán)禁編制虛假的現(xiàn)場安全資料和檢測報告。 12、嚴(yán)禁安全管理人員的不作為。 第七條:建設(shè)安全監(jiān)督管理單位和機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施: 1、 要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程施工安全的文件和資料; 2、 進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查; 3、 發(fā)現(xiàn)有影響施工安全的問題時,責(zé)令改正。 4、 檢查并落實安全整改的結(jié)果; 建設(shè)安全監(jiān)督管理單位和機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時,被檢查單位和個人必須認(rèn)真配合。 第二章 安全責(zé)任 第八條:各參與單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),確保建設(shè)工程施工安全。 第九條:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級并取得安全生產(chǎn)許可證的單位施工。施工單位在開工前,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的安全施工措施資料,并對所提供資料的真實性負(fù)責(zé)。 第十條:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工前,對建設(shè)施工用地設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋;也可委托施工單位在開工前對建設(shè)用地設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋。 第十一條:建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),保證建設(shè)工程的安全性能。 第十二條:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程的施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實施,并對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 第十三條:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線設(shè)施等資料,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。 施工單位應(yīng)當(dāng)對與施工現(xiàn)場相鄰的建筑物、構(gòu)筑物以及市政、公用、電力、通訊等設(shè)施進(jìn)行安全防護(hù)。 第十四條:施工單位必須依法加強(qiáng)對建設(shè)工程施工安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立健全施工安全保障體系,建立職工安全教育培訓(xùn)制度,實行施工安全崗位責(zé)任制。 第十五條:各參與單位的法定代表人是本企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對本企業(yè)的施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理(或項目負(fù)責(zé)人)是本建設(shè)工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人,對本建設(shè)工程項目的施工安全全面負(fù)責(zé)。 第十六條:建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,對分包范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場安全向總承包單位負(fù)責(zé)。發(fā)生安全事故總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 建設(shè)工程未實行施工總承包的,施工現(xiàn)場的安全由各施工單位分別負(fù)責(zé),由建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),監(jiān)理配合。 第十七條:各參與單位的項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)接受施工安全教育培訓(xùn),并經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可勝任。 施工單位的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得國家規(guī)定的特種作業(yè)操作資格證書(且在有效期)并持證上崗。 施工單位應(yīng)當(dāng)對將進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 第十八條:施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工安全檢查考核制度,定期組織全面檢查或者專項檢查,對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時整改。 建設(shè)單位和監(jiān)理單位除了每天例行現(xiàn)場巡查外,也要定期組織全面檢查或者專項檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即制止,同時書面要求施工單位立即整改。 第十九條:施工單位在建設(shè)工程開工前必須為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負(fù)責(zé)支付保險費;實行施工總承包的,由總承包單位為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負(fù)責(zé)支付保險費。 第二十條:依法進(jìn)行施工安全評價的機(jī)構(gòu)必須具備國家規(guī)定的建筑施工安全評價資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價結(jié)果負(fù)責(zé)。 第三章 施工現(xiàn)場管理 第二十一條:施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工后10日內(nèi),報請建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,經(jīng)檢查不合格的,不得繼續(xù)施工。 第二十二條:各參與單位應(yīng)當(dāng)配備與施工規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理技術(shù)人員。 施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全技術(shù)人員。專職安全技術(shù)人員按照規(guī)定獨立行使施工現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。 第二十三條:施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程特點編制施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 對于下列施工作業(yè)必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施: 1、 樁基施工、基礎(chǔ)施工和地下工程施工。 2、 土方開挖、降水施工。 3、 施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)以及模板工程。 4、 垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、腳手架、架設(shè)機(jī)具的拆裝和起重吊裝作業(yè)。 5、 機(jī)械水平運(yùn)輸、成品保護(hù)、高空作業(yè)。 6、 其他危險作業(yè)。 第二十四條:施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。 第二十五條:施工現(xiàn)場的各類腳手架(含操作平臺及模板支撐)應(yīng)當(dāng)采用符合規(guī)定的工具和器具,按專項安全施工組織設(shè)計搭設(shè),并用綠色密目安全網(wǎng)封閉。 第二十六條:施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志,夜間必須設(shè)置警示燈。 第二十七條:施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置工程平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌,接受監(jiān)督。 第二十八條:施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的實體圍擋,在道路和地塊內(nèi)設(shè)置路標(biāo)和警示標(biāo)牌以及標(biāo)明地耐力的標(biāo)牌。道路應(yīng)當(dāng)堅實暢通,在地塊上堆載、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備行走等必須遵守建設(shè)單位的管理辦法和制度。 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通,任何單位不得隨意排放。排水系統(tǒng)的暢通由施工單位負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生和施工總平面圖的要求。 第二十九條:施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專業(yè)指揮人員,并禁止在起重物下作業(yè)。高空作業(yè)必須戴好安全帽、系好安全帶,派專人看護(hù)。 第三十條:在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。 施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 第三十一條:施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具、用品。 第三十二條:施工單位和施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采購、使用具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。 建設(shè)單位、監(jiān)理和建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以對施工單位或者施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位立即停止使用并清除出施工現(xiàn)場。 第三十三條:施工單位拆除臨時建筑物、腳手架、模板應(yīng)當(dāng)指定專人指揮,拆除現(xiàn)場的周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍欄,對危險區(qū)域或者危險部位的拆除應(yīng)當(dāng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 第三十四條:施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家和大連市有關(guān)消防安全規(guī)定,建立消防安全管理制度,設(shè)置符合要求的設(shè)施,嚴(yán)格明火作業(yè)管理。 第三十五條:施工單位的作業(yè)人員在施工過程中,應(yīng)當(dāng)遵守國家和大連市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為,有權(quán)拒絕并進(jìn)行檢舉和控告。 第三十六條:施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場發(fā)生重傷和死亡事故的,施工單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,繪制現(xiàn)場簡圖,作出書面記錄,并及時向建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位以及其他有關(guān)部門報告。 建設(shè)工程施工傷亡事故的調(diào)查和處理,按照國家和大連市有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十七條:施工單位應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。 第三十八條:施工單位要做到文明施工,并符合國家和大連市以及建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的要求。 第三十九條:施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。 第四十條:施工現(xiàn)場的生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)應(yīng)當(dāng)分離。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合國家和大連市有關(guān)規(guī)定要求。 第四章 法律責(zé)任 第四十一條:對違反本辦法的行為,由建設(shè)單位實施處罰。 第四十二條:建設(shè)單位違反本辦法的,按照建設(shè)單位的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 第四十三條:監(jiān)理單位違反本辦法的,責(zé)令限期改正,并按合同約定進(jìn)行處罰,造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 第四十四條:施工單位違反本辦法的,有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,并處1-5萬元罰款,多次或嚴(yán)重違反本辦法,加倍處罰同時建設(shè)單位保留與其終止合同的權(quán)利。造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 1、 違章指揮或違章操作。 2、 對建設(shè)安全事故隱患不采取措施予以消除的。 3、 違反建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)的。 4、 在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故造成死亡的。 5、 在安全管理和安全資料制作、歸檔過程中,弄虛作假的。 6、 發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報或者謊報、破壞事故現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查的。 第四十五條:施工安全管理工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,由其所在單位給與處罰,同時建設(shè)單位給與責(zé)任人每次1000元以上5000元以下的處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 第四十六條:其余參與單位違反本辦法的,參照第四十四條和第四十五條執(zhí)行。 第四十七條:對安全管理好的單位和個人,建設(shè)單位將給與重獎。 ●質(zhì) 量 管 理 制 度 為了保證本建設(shè)項目的順利實施,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,貫徹堅持以“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,遵循計劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)方法,不斷改進(jìn)過程控制,根據(jù)國家法律、法規(guī)和大連市相關(guān)規(guī)定,特制定本工程質(zhì)量管理辦法。 一、凡在大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程區(qū)域內(nèi)的任何參與單位,都必須遵守本制度。 二、各參與單位都必須在開工前編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后認(rèn)真、嚴(yán)格實施。 三、施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、國家有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn),精心組織、精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),不得弄虛作假、偷工減料。 四、在施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙要求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制,加大旁站的力度和過程控制。 五、施工單位在采購主要材料或大宗材料時,必須報建設(shè)單位批準(zhǔn)認(rèn)可后方可采購,否則不允許用于工程上。 未經(jīng)檢驗和已檢驗不合格的材料(包括半成品、構(gòu)配件)和工程設(shè)備,不得使用。 六、隱蔽工程必須經(jīng)過監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查驗收后,方可進(jìn)行隱蔽;在施工過程中,嚴(yán)格控制各道工序的質(zhì)量,施工單位自檢合格后方可報監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。工序的質(zhì)量檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時處理。 七、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定考核后持證上崗,并按操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件要求進(jìn)行施工; 八、對工程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格,應(yīng)先由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分析原因,制定處理措施,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后應(yīng)立即實施。施工單位應(yīng)對工程質(zhì)量通病制定針對性的預(yù)防措施。 九、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序,由有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。 十、各參與單位的施工技術(shù)管理人員要記錄好工程施工過程中的實際情況,如實填寫好有關(guān)的施工記錄表格。不得弄虛作假和隱瞞事實真相。 十一、本工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,施工單位計劃分包,必須事先征得甲方的同意,甲方有權(quán)否決不符合要求的分包商。 十二、所有參建人員不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。 十三、定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。 十四、承包單位應(yīng)建立崗前及崗位培訓(xùn)制度,以確保人員的工作質(zhì)量。 十五、監(jiān)理單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達(dá)整改通知,并檢查整改結(jié)果。施工過程中監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時,在下達(dá)暫停令和復(fù)工令時,要事先向業(yè)主報告。 十六處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,追究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé)任,構(gòu)成違法的承擔(dān)法律責(zé)任。 十七、施工中發(fā)生返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故時,監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令事故單位報送事故調(diào)查報告和處理方案,經(jīng)設(shè)計等有關(guān)單位認(rèn)可后,監(jiān)理單位對處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收。 十八、監(jiān)理單位要及時提交有關(guān)質(zhì)量事故報告給建設(shè)單位,并應(yīng)把質(zhì)量事故處理記錄歸檔。 十九、參與單位若違反上述規(guī)定的任何一條,對責(zé)任單位處以10000元/次的處罰,對責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人處以2000元/次的處罰;對多次或多項違反的單位進(jìn)行翻倍處罰,同時建設(shè)單位保留其它處罰的權(quán)利。 ●成本管理控制措施 一、嚴(yán)格按照合同約定的計量和計價條款進(jìn)行工程價款的計算。 二、嚴(yán)格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等的確認(rèn)和簽署;嚴(yán)格按照合同約定的“工程變更管理辦法”執(zhí)行。 三、認(rèn)真熟悉施工圖紙和每一子項的工作內(nèi)容,清楚圖紙范圍內(nèi)和范圍外的內(nèi)容,屬于圖紙范圍內(nèi)的工作,嚴(yán)禁追加價款。 四、采取多種辦法嚴(yán)格控制主要材料和大宗材料的采購質(zhì)量和價格。 五、建設(shè)單位安排合同約定之外的工作任務(wù)盡量要一次安排到位,避免重復(fù)或多次做同一工作。 六、要求設(shè)計單位設(shè)計圖紙到位,設(shè)計交底詳盡、全面,盡量減少設(shè)計變更。 七、盡量減少工程返工現(xiàn)象的發(fā)生。 ●工程進(jìn)度管理制度 一、為了有效控制進(jìn)度因素,使參建單位全面、實際地履行工程建設(shè)合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地確保合同目標(biāo)實現(xiàn),制定本管理制度,以規(guī)范本工程的進(jìn)度建設(shè)行為。 二、甲方項目管理部是進(jìn)度管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的安排、檢查和落實工作。各專業(yè)現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員應(yīng)分工合作,保證工期按時完成。 三、甲方依據(jù)合同按期、按質(zhì)、按量履行合同規(guī)定的義務(wù),為乙方順利實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定工期目標(biāo)提供良好的施工條件。 四、甲方、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目進(jìn)度總體計劃的要求,責(zé)成施工單位結(jié)合本工程項目的特點、難點和關(guān)鍵部位的工程情況以及工程項目實施的不同階段,制定詳細(xì)的、可操作的施工組織進(jìn)度計劃,計劃中應(yīng)包含年、月和季度進(jìn)度計劃以及單項工程進(jìn)度計劃。 五、各施工單位在合同簽定后7日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進(jìn)度計劃(含勞動力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計劃)報監(jiān)理、甲方審查確認(rèn)備案。編制的施工組織進(jìn)度計劃應(yīng)考慮連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性、季節(jié)性的原則,保證工程按計劃進(jìn)度完成。 六、各單位編制的各種計劃必須能滿足甲方總的進(jìn)度目標(biāo);如實體現(xiàn)現(xiàn)場管理控制的內(nèi)容和要素的要求,若遇特殊情況時可適當(dāng)調(diào)整,本節(jié)點計劃延誤必須在下一個節(jié)點完成前同時完成。 七、各計劃提交的規(guī)定:周計劃(周一上午9:00前),月計劃(上月25日前17:00前),也可按實際情況,由甲方、監(jiān)理、總包方三方另行確定時間,年計劃(上年12月1日17:00前)。 八、各分包單位按約定的時間、計劃內(nèi)容、要求等上報總包單位(分包應(yīng)提前1天以上),由總包匯總整編后報監(jiān)理、甲方審查實施,(批復(fù)時限:周計劃1天,月計劃3天,季計劃6天,年計劃20天),計劃實施最終責(zé)任由實施方負(fù)責(zé)。 九、甲方、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織進(jìn)度計劃,檢查施工組織計劃中的年、季和月度計劃,以及關(guān)鍵工序的安排是否合理,是否滿足進(jìn)度需要,并嚴(yán)格按照確認(rèn)施工組織計劃進(jìn)行實施。 十、 在施工過程中,每周定期組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,通過各種進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,加強(qiáng)三方之間的信息溝通,保證進(jìn)度控制。遇特殊情況隨時召開進(jìn)度會議。 十一、 建設(shè)、監(jiān)理有權(quán)根據(jù)實際情況指令總承包單位(或分包單位)調(diào)整或修改已批復(fù)的進(jìn)度計劃,各施工單位務(wù)必積極配合認(rèn)真執(zhí)行。 十二、要求監(jiān)理加大旁站力度,隨時記錄本工作的工程進(jìn)度以及當(dāng)班中存在的問題,形成完整的班報和月報,在此基礎(chǔ)上整理匯總分析形成周報和月報,做到對現(xiàn)場施工進(jìn)度的全面掌握。 十三、每月底對工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果,責(zé)成進(jìn)度滯后的施工單位及時調(diào)整進(jìn)度計劃、制定趕工計劃。 十四、施工單位對進(jìn)度計劃的延誤原因必須認(rèn)真分析,總結(jié)不足,吸取教訓(xùn);嚴(yán)格按照甲方或監(jiān)理的要求進(jìn)行整改。 十五、處罰與獎勵 1、施工單位不按時提交各種計劃的罰單位500元/次,罰責(zé)任人200元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。 2、施工單位不按時參加甲方或監(jiān)理組織的會議的罰單位500元/次,罰責(zé)任人200元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。 3、施工單位周計劃延誤罰單位500元/次,罰責(zé)任人200元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。月計劃延誤罰單位1000元/次,罰責(zé)任人500元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。季度計劃延誤罰單位5000元/次,罰責(zé)任人1000元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。年計劃延誤罰單位20000元/次,罰責(zé)任人2000元/次;多次出現(xiàn)類似情況,加倍處罰。 4、施工單位在甲方總進(jìn)度計劃的范圍內(nèi),后一個節(jié)點的計劃按時完成(前一節(jié)點計劃也同時完成),甲方將前一個節(jié)點計劃延誤的罰款全部退給施工單位。 5、施工單位在甲方總進(jìn)度計劃的范圍內(nèi)保質(zhì)、保量提前完成施工任務(wù),甲方可適當(dāng)給與獎勵。 ●工程變更實施管理辦法 為保證大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程的順利實施,規(guī)范管理和審批程序,保證項目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝的情況下,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,特制定本工程變更實施管理辦法。 一、變更的目的:使設(shè)計更加合理,在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝的情況下,降低建設(shè)成本。 二、變更的種類:設(shè)計變更、材料代用、簽證、技術(shù)聯(lián)系單等。 變更的原因:設(shè)計的缺陷、勘查結(jié)果有誤、生產(chǎn)工藝的要求、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、合理化建議。 三、變更的提出:嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。 建設(shè)單位可以根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求、發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷以及綜合分析其他各種情況(特別是造成成本增加)后提出。 設(shè)計單位由于本身圖紙設(shè)計缺陷或勘查結(jié)果有誤提出。 勘察單位由于本身勘查結(jié)果缺陷提出。 監(jiān)理單位認(rèn)為設(shè)計(勘察)不合理且違反了國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),同時有好的建議能降低建設(shè)成本,在不影響生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的情況下提出。 施工單位根據(jù)其施工經(jīng)驗,在不影響生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的情況下降低建設(shè)成本而提出的合理化建議以及根據(jù)其在施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(勘察)缺陷提出。 四、變更的提出流程: 施工單位提出的變更應(yīng)先報給專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師提出意見后,經(jīng)與設(shè)計代表商量后報建設(shè)單位同意后執(zhí)行。 設(shè)計單位、勘察單位和監(jiān)理單位提出的變更報建設(shè)單位同意后執(zhí)行。 以上變更建設(shè)單位認(rèn)為有必要時可以組織召開經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證會。 以上的變更經(jīng)建設(shè)單位同意后,統(tǒng)一由設(shè)計(勘察)單位簽字蓋章后下發(fā)變更通知單。 五、變更價款的確定:以上單位提出的變更涉及到工程量的增減按照建設(shè)工程施工合同約定執(zhí)行,合同中有單價的按照合同約定執(zhí)行,合同中沒有單價的按照市場價由施工單位提出,先報專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師經(jīng)修改批準(zhǔn)后報建設(shè)單位批準(zhǔn)作為結(jié)算依據(jù)。變更價款確定后的支付隨進(jìn)度付款按照建設(shè)工程施工合同約定執(zhí)行。 六、變更提出的時間:從變更通知單下發(fā)之日起,施工單位對涉及費用增加的變更在14日內(nèi)提出書面變更價款的報告,否則建設(shè)單位視為該變更通知不涉及費用問題。施工單位對涉及費用減少的變更亦在14日內(nèi)提出書面變更價款的報告,否則建設(shè)單位可以單方定價從工程價款中扣除。 七、變更的審批: 變更不涉及到費用增加的,同時對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝沒有影響的,由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 變更不涉及到費用增加的,同時對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝有影響的(只要涉及到一項),由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有重大影響的報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 變更涉及到費用增加的,首先由建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)后,報公司批準(zhǔn)。在追加費用報告上必須是公司班子成員全部簽字后才生效,缺一人的簽字追加報告都不生效。 八、變更的批復(fù)時間:從建設(shè)單位收到經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師修改批準(zhǔn)后的書面變更價款報告之日起14日內(nèi)給于確認(rèn)。特殊情況除外。 九、由于相關(guān)責(zé)任單位自身的原因造成建設(shè)單位成本增加以及對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和生產(chǎn)工藝要求等不符合相關(guān)規(guī)定,給建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位根據(jù)合同約定對責(zé)任單位進(jìn)行處罰,同時要求責(zé)任單位承擔(dān)實際損失。 大連船用推進(jìn)器有限公司數(shù)控加工、拋光車間、露天跨接長工程 變更審批單 編號: 工程名稱 原圖紙?zhí)? 變更原因 變更文件號 提出變更單位 負(fù)責(zé)人 變更部位 變更價款 監(jiān)理公司 專業(yè)監(jiān)理工程師: 年 曰 日 設(shè)計單位 設(shè)計代表: 年 月 日 勘察單位 勘察代表: 年 月 日 建 設(shè) 單 位 工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人 專業(yè)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 工程部 部 長 部長: 年 月 日 公司主管副經(jīng)理 主管副經(jīng)理: 年 月 日 公司經(jīng)理 經(jīng)理: 年 月 日 公司班 子成員 公司總部領(lǐng)導(dǎo) ●文明施工管理規(guī)定 1、施工現(xiàn)場文明施工管理的原則是:“合理布局、道路暢通、生活衛(wèi)生、文明整潔、安全高效”。 2、堅持現(xiàn)場文明施工,推行現(xiàn)代化管理辦法,現(xiàn)場管理做到嚴(yán)謹(jǐn)、有序、高效。 3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場封閉式管理,施工現(xiàn)場四周設(shè)置彩板圍擋;出入口設(shè)置大門,總包單位配備保安24小時值班和巡邏。建筑施工現(xiàn)場必須懸掛規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制做的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。 4、施工場地有硬化措施,場地平整堅實,鋼筋場地和結(jié)構(gòu)制作場地應(yīng)做硬化處理,且有良好的排水設(shè)施。 5、施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、臨時用水、用電、排水、施工道路和制作場地按總平面圖統(tǒng)一布置;管理人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡。 6、施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、成品、半成品堆放不得侵占場內(nèi)道路及安全保護(hù)設(shè)施。 7、施工現(xiàn)場堅持防火、防盜、防塵、防噪音、防煤氣中毒。 8、施工機(jī)械按設(shè)計安裝使用,不得隨意挪動,專人負(fù)責(zé),懸掛安全警示牌。 9、施工現(xiàn)場的消防系統(tǒng)和器材應(yīng)當(dāng)齊全,放在顯眼的位置并有明顯標(biāo)志,以方便使用。 10、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的生活設(shè)施并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、安全、照明等要求。 11、施工現(xiàn)場設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,廁所設(shè)專人管理,及時地進(jìn)行清理。 12、生活大臨和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地大小便,亂扔生活和建筑垃圾。 13、食堂應(yīng)獨立設(shè)置,專項使用,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求,炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,生、熟食分別存放,炊事員穿白色工作服,食堂衛(wèi)生定期檢查,預(yù)防食物中毒和季節(jié)性疾病的發(fā)生。 14、施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水,有固定的容器和專人管理。 15、建立衛(wèi)生責(zé)任制,專人管理,設(shè)垃圾箱,施工單位統(tǒng)一制作,設(shè)立可回收和不可回收二類,沿現(xiàn)場主要道路每隔50m設(shè)立一個,生活區(qū)、辦公區(qū)每排設(shè)立一個垃圾箱,;及時集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場必須到批準(zhǔn)的場地傾倒,嚴(yán)禁亂堆亂卸 16、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)定期保潔并派專人負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場的圍擋定期派人清洗。 17、施工單位每天安排專人清理臨時道路上的零散碎料和垃圾渣土,懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,嚴(yán)令禁止由高處直接向下亂扔、傾倒垃圾;工人操作必須做到活完料凈地上清,保證生產(chǎn)區(qū)的整潔 ●基礎(chǔ)開挖管理制度 一、基坑開挖之前必須編制專項施工方案,方案內(nèi)必須明確如下事項:開挖方式與支護(hù)方式(很詳細(xì))、現(xiàn)場臨時道路的布置情況和臨時道路斷面設(shè)計情況與詳細(xì)的計算過程、挖土方式和運(yùn)土路線、運(yùn)輸組織方式和責(zé)任人、安全文明組織機(jī)構(gòu);在我方第一次審查時如發(fā)現(xiàn)上述內(nèi)容缺失和漏項,每項罰款5000元/項次。 二、專項方案在實施前必須經(jīng)過如下程序進(jìn)行嚴(yán)格的審查審批程序:施工單位項目組編制—項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理審核—施工單位公司總工審定—監(jiān)理項目組審查并簽署意見—總監(jiān)審核批準(zhǔn)并簽署意見—甲方審查批準(zhǔn),如未為按照上述審查程序?qū)彶樯米允┕?,罰款10000元。 三、施工作業(yè)班前交底必須如實進(jìn)行,做到現(xiàn)場各種操作人員對施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式心中有數(shù),并嚴(yán)格按照操作流程施工,如現(xiàn)場施工出現(xiàn)未進(jìn)行交底或現(xiàn)場操作人員一問三不知的情況,除立即要求局部停工整頓外,罰款10000元,并對該單位進(jìn)行通報批評。 四、深基坑支護(hù)施工與開挖建立嚴(yán)密的監(jiān)測制度,監(jiān)測數(shù)據(jù)按規(guī)定如實記錄在案,經(jīng)查實如出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,對責(zé)任單位處以20000元罰款,并對該單位發(fā)函。 五、建立現(xiàn)場安全隱患不定時抽查制度,在現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)地點建立檢查檔案,總包管理人員、監(jiān)理巡查及旁站人員檢查后分別簽署檢查時間、檢查地點、人員姓名、現(xiàn)場施工情況、發(fā)現(xiàn)問題情況和處理情況。甲方人員在不定時檢查中發(fā)現(xiàn)無記錄時,有權(quán)對責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰100-500元/人次,并對所屬單位進(jìn)行通報批評。 六、建立工程車輛進(jìn)出廠制度,對工程現(xiàn)場臨時道路與現(xiàn)場機(jī)械統(tǒng)一管理分類標(biāo)識制度,凡須進(jìn)出廠區(qū)車輛必須統(tǒng)一安排與調(diào)度;進(jìn)場車輛與機(jī)械在場內(nèi)限速行駛,如出現(xiàn)超速行駛或不服從管理者,對車輛所屬單位罰款5000元/車次。 ●基礎(chǔ)施工管理程序 一、以先地下、后地上的開挖原則,并執(zhí)行下列程序: 1、打樁前組織有關(guān)人員討論地下有哪些施工內(nèi)容,且施工順序如何,哪些施工是在地上施工以后才進(jìn)行,有無安全措施。經(jīng)過專家論證后實施。基礎(chǔ)開挖前重點討論降水、支護(hù)以及圍護(hù)專項方案。打樁、開挖工程中監(jiān)理全程旁站。 2、事先已想到,且有安全施工措施,此施工內(nèi)容在開工前須有乙方、監(jiān)理及業(yè)主三方安全員的簽字方能開工,此施工內(nèi)容結(jié)束時同樣須三方安全員簽字確認(rèn)有無安全隱患。 3、事先沒想到,但地面上的工程還沒開工,此時需要進(jìn)行開挖,須有三方及有關(guān)技術(shù)人員或?qū)<抑贫ǔ霭踩┕ご胧┎⒂伤兄贫ㄕ吆炞趾?,再由三方安全員簽字,最后經(jīng)項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、簽字后方可施工,同樣施工完后經(jīng)上述所有人簽字確認(rèn)無安全隱患,此施工才算結(jié)束。 4、事先沒想到,但地面上的工程已經(jīng)開工,此時需要進(jìn)行開挖,上述簽字審批程序缺一不可,簽字批準(zhǔn)方能開挖或結(jié)束。 5、樁基施工前對所有將進(jìn)入現(xiàn)場工作的單位的主要管理者,特別是所有安全員和監(jiān)理人員進(jìn)行宣貫。 二、基坑上堆載及運(yùn)輸注意事項: 1、堆載紅線范圍(咨詢設(shè)計院和專家):地塊紅線以內(nèi)50米設(shè)置一圈警示標(biāo)志,除進(jìn)出口的大門外其余用警示線連接。該區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)堆載,不準(zhǔn)機(jī)械行走。 2、地面極限荷載:地塊紅線50米以外要間隔設(shè)置標(biāo)明地耐力的標(biāo)志牌和警示提示牌。該區(qū)域可以在地耐力允許的范圍內(nèi)堆載和機(jī)械行走,但在堆載和行走之前經(jīng)三方安全員批準(zhǔn),乙方經(jīng)常派人巡視檢查。機(jī)械設(shè)備和車輛運(yùn)行必須繞行地下障礙物和樁,嚴(yán)禁對地下樁進(jìn)行擾動。 3、標(biāo)明運(yùn)輸通道及路面極限荷載:在臨時運(yùn)輸通道邊設(shè)置路標(biāo)指示牌,且標(biāo)明路面極限荷載。 4、樁基前由項目管理部完成。 三、違反上述程序一次(處),輕者罰責(zé)任人≥5000元/人?次?處,罰責(zé)任單位≥50000元/人?次?處;重者按照法律程序辦。 基坑工程量統(tǒng)計管理表 開挖順序 基坑用途 基坑外形尺寸 基坑數(shù)量 備注 1 附所有基坑位置及相關(guān)尺寸總圖 項目管理部與樁基施工前統(tǒng)計出基坑數(shù)量。 會同有關(guān)單位(設(shè)計,勘察,施工)確定開挖順序及方案。 按此表填寫并附方案。 設(shè)計、勘察、施工、專家、領(lǐng)導(dǎo)等逐級簽字后,存檔保存,并在《基坑開挖管理程序》控制下實施。 ●現(xiàn)場人員管理制度 一、施工單位必須按照投標(biāo)書上配備的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 二、在投標(biāo)書中承諾并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的工程項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員,未經(jīng)業(yè)主同意,不得隨意調(diào)換和撤離。業(yè)主有權(quán)要求施工單位撤換工作不負(fù)責(zé)任,管理不力,責(zé)任心不強(qiáng),貽誤工作的施工及管理人員。 三、參建單位的管理人員必須持證上崗,在現(xiàn)場工作時佩戴胸卡,穿單位統(tǒng)一的工作服。 四、施工單位的少數(shù)工種人員必須持證上崗,且上崗證必須在有效范圍內(nèi)。 五、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽,在危險的區(qū)域必須設(shè)置安全設(shè)施,施工人員應(yīng)正確使用防護(hù)用品。 六、施工單位必須設(shè)有專職用電管理員,全面負(fù)責(zé)施工用電的管理,制定用電制度,規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施,檢查用電設(shè)備的完好,設(shè)置漏電保護(hù)。 七、施工人員不得在現(xiàn)場喝酒、鬧事、打架。 八、施工單位應(yīng)制定現(xiàn)場作息制度,沒有加班的人員到點必須休息,嚴(yán)禁晚上外出,嚴(yán)禁夜不歸宿。施工單位每天晚上要派人檢查,保安人員抽查。 九、施工單位管理人員必須在相應(yīng)崗位上工作;項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員必須準(zhǔn)時參加監(jiān)理例會,若確因要事耽擱必須書面向監(jiān)理方總監(jiān)請假,且不得連續(xù)超過2次。 十、罰則:施工單位違反上述的任何一條罰單位1000元/次,罰責(zé)任人300元/次;屢教不改的加倍處罰。 ●消防保衛(wèi)制度 1、各參與單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,把治安保衛(wèi)、防火工作納入各專業(yè)組的日常工作中。 2、建立健全消防保衛(wèi)管理體系,明確分工,制定職責(zé),專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好防盜、防火、防治安災(zāi)害事故工作,真正做到群治、群防,人人盡職盡責(zé)。 3、施工現(xiàn)場的物資、設(shè)備、工具、材料等要切實管理好,設(shè)專人管理,晝夜值班守衛(wèi),值班人員對本單位財物治安負(fù)有直接責(zé)任,必須嚴(yán)格履行職責(zé)。 4、 重點部位、倉庫、油庫、辦公室、生產(chǎn)區(qū)域,堅持進(jìn)入登記制度,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。 5、編制消防保衛(wèi)方案和消防設(shè)施、道路平面布置圖,配備符合要求的相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施,并保持完好備用狀態(tài)。 6、重點要害部門、易燃易爆介質(zhì)管線附近、設(shè)備倉庫、油庫、車庫等易燃地點施工時,必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可動工,并張貼懸掛醒目防火標(biāo)志。施工現(xiàn)場動用明火進(jìn)行焊割或使用化學(xué)危險品時,嚴(yán)格按規(guī)定逐級審批,并采取監(jiān)護(hù)等預(yù)防措施和執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。 7、加強(qiáng)外協(xié)隊伍的管理,凡使用外協(xié)隊伍,必須經(jīng)項目部審批同意,外協(xié)勞務(wù)人員必須做到暫住證、就業(yè)證、上崗證、工作單位記錄證、健康證“五證”齊全,并做好規(guī)范教育。 ●環(huán)境保護(hù)制度 一、遵守中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、大連市及建設(shè)單位環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定,防止施工過程對環(huán)境污染。 二、參與單位必須建立施工現(xiàn)場的環(huán)境因素清單,對重大環(huán)境因素必須制定環(huán)境保護(hù)措施和方案。 三、建設(shè)單位和參與單位應(yīng)做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,保證現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)暢通,必要時部分道路及路口進(jìn)行硬化,對廠區(qū)綠化要嚴(yán)格保護(hù) 。 四、參與單位各級領(lǐng)導(dǎo)要對環(huán)境保護(hù)有足夠的重視,對現(xiàn)場有關(guān)的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和管理要認(rèn)真組織落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,適時進(jìn)行環(huán)保教育。 五、施工單位現(xiàn)場要有防粉塵、防噪音的措施,適時監(jiān)測粉塵、噪聲。定時灑水降塵,易飛揚(yáng)的顆粒散體材料,應(yīng)在庫內(nèi)存放或遮蓋減少揚(yáng)塵,施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì),保持一片藍(lán)天。 六、對設(shè)備清洗后的廢液、油污及污水集中排放到建設(shè)單位指定的正式污水排放系統(tǒng)內(nèi)(或集中運(yùn)走),防止跑冒滴漏,禁止將有害廢棄物回填,污染水和環(huán)境; 七、施工和生活區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格劃分,建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū);零散材料和垃圾,應(yīng)及時清理,辦公室和宿舍要保持整潔,食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。 八、嚴(yán)格按建設(shè)單位工程總平面布置各種臨時設(shè)施,安排各種大宗材料、機(jī)具設(shè)備的堆放和停放位置。 ●資料管理制度 第一章 總則 為加強(qiáng)本項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程交工驗收的順利進(jìn)行,按照遼寧省有關(guān)文件資料檔案工作的規(guī)定,特制定本辦法。望項目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。 第二章 資料管理制度 (1)建筑工程資料(含文件、資料、報表等)各單位必須由專人管理。 (2)建立完善的收、發(fā)文制度,各單位間的往來文件資料應(yīng)由專職資料員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。 (3)凡行文、資料、報表等報送各參建單位時,按有關(guān)規(guī)定做好分類編號,以便工程資料管理。 (4)工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。 (5)由建設(shè)單位(含設(shè)計單位及有關(guān)咨詢顧問單位)下發(fā)的文件、資料,經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā),由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。 (6)由施工單位起草的文件、資料,經(jīng)總承包單位閱批后,由總包單位報給監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。 (7)分包資料的管理由項目總包單位資料員在分包進(jìn)場時,對各分包分別進(jìn)行交底,明確資料填寫要求及資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語等。 (8)分包單位施工過程中的報審資料,由分包單位進(jìn)行填寫,并加蓋紅章后報總包單位,總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司上報。分包資料的收集整理由分包單位負(fù)責(zé),完工時交總包單位匯總后上報。 (9) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督和檢查施工單位的各類分部分項工程資料,書寫認(rèn)真、字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實,無未了事項,表格為統(tǒng)一格式,隨工程進(jìn)度及時收集整理,并按專業(yè)歸檔。 (10) 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)總包單位進(jìn)行工程檔案的組織、編制工作,按檔案館的要求在工程竣工前將施工文件整理匯總完畢,并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗收。 (11)項目管理部主持工程竣工驗收工作,組織參與工程試車工作;整理竣工資料督促檢查各相關(guān)單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔并移交有關(guān)部門 第三章 行文規(guī)定及要求 (1)各單位行文及報表要真實可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真,力求規(guī)范。資料填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實。且與工程形象進(jìn)度同步。資料所記載的內(nèi)容必須與實際圖物相符,并按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗收程序。行文字跡工整、清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,A4紙微機(jī)打印。 (2)行文應(yīng)有標(biāo)題、編號、抬頭(致****單位)、落款,單位負(fù)責(zé)人簽字、內(nèi)容,年、月、日及加蓋公章。 (3)建設(shè)單位在對與本工程有合同關(guān)系單位行文時,要同時抄送監(jiān)理單位,以便備案督促檢查。 (4)各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時,任何單位不得拒收行文、拒絕簽收,有不同意見可另行報告申明。 第四章 批復(fù)要求及規(guī)定 (1)需批復(fù)的行文資料、報表等,應(yīng)備齊附件或相關(guān)說明,必須按監(jiān)理程序傳遞。 (2)接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待,以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時返饋(附報告或說明)。 (3)文件批復(fù)意見要簡潔明白、準(zhǔn)確、落實到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字,嚴(yán)禁代筆仿簽。 (4)按規(guī)定時限及時上報(并注明回復(fù)時間),及時批復(fù),杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高效率。 (5)傳遞程序: 呈報:分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位 批復(fù):與呈報程序相反。 ●現(xiàn)場出入管理制度 本制度實施范圍:凡是與業(yè)主有直接合同關(guān)系的獨立法人單位,或與業(yè)主一方有合同關(guān)系的單位和個人,以及各種將進(jìn)入工地人員的管理。 一、對任何單位首次進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須進(jìn)行相應(yīng)檢查(附樣表),業(yè)主工地安全負(fù)責(zé)人在逐項檢查落實并符合要求后,附證明資料經(jīng)業(yè)主項目安全負(fù)責(zé)人簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場。 二、重復(fù)進(jìn)入現(xiàn)場的人員憑出入證即可進(jìn)入,但其隨身攜帶的物品必須按上述程序辦理手續(xù)后方可進(jìn)入現(xiàn)場。在合同期內(nèi)發(fā)生人員更迭,必須按照上述程序辦理。 三、其他人員(與項目無關(guān)人員)進(jìn)入現(xiàn)場,安全管理要做到無一人漏網(wǎng),閑雜人員謝絕入場。與項目有關(guān)人員在完成安全檢查后經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可進(jìn)入,其他人員在完成安全檢查后經(jīng)項目安全負(fù)責(zé)人和公司分管人員批準(zhǔn)方可入內(nèi)。 四、上級首長進(jìn)入現(xiàn)場在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)方可進(jìn)入現(xiàn)場。 五、施工現(xiàn)場保安人員,在對其進(jìn)行《現(xiàn)場出入管理制度》宣貫后,24小時駐守現(xiàn)場。 六、獎罰辦法:責(zé)任人或責(zé)任單位違反一次罰100元/人次,1000元/單位次,特別是對首次進(jìn)入現(xiàn)場人員的管理,違反一次罰200元/人次,2000元/單位次. 七、注意對即將進(jìn)入現(xiàn)場單位或人員如設(shè)計、勘察、、施工等,提前告知,否則將影響工程進(jìn)度。 八、上述所有書面資料保存辦法:原件送公司檔案室,項目管理部保存復(fù)印件一份。 現(xiàn)場準(zhǔn)入安全檢查表 被檢查單位:(名稱) 年 月 日 序號 被檢查項 檢查結(jié)果 證明材料 備注 1 與業(yè)主項目關(guān)系 直接合同關(guān)系 間接合同關(guān)系 由合同關(guān)系的甲方出具證明 2 安全協(xié)議 已簽安全協(xié)議 附復(fù)印件 不論直接或間接合同關(guān)系 3 人員組成 總監(jiān)、安全監(jiān)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全經(jīng)理 身份證、資質(zhì)證復(fù)印件 4 管理項目 是否承擔(dān)本工程以外項目 資質(zhì)證原件 在合同期內(nèi)被監(jiān)管 5 安全制度及培訓(xùn) 有 附安全管理制度及進(jìn)現(xiàn)場前培訓(xùn)記錄 6 有無特殊工種 工種名稱 人員名單及資質(zhì)證復(fù)印件 7 儀器設(shè)備工具狀況 名稱 合格有效的明 8 安全合理化建議 有 附建議 直接合同關(guān)系單位提 9 安全防護(hù)用品配備 有 明細(xì) 不論直接或間接合同關(guān)系 10 出入現(xiàn)場證件 發(fā)放 附人員名單 11 12 13 14 15 被檢查單位:(第一責(zé)任人簽字) 檢查人員:簽字 注:現(xiàn)場出入證押金100元/個,合同執(zhí)行期滿歸還證件,退還押金(扣除工本費5元/個);丟失者首先在保安、本單位、監(jiān)理、業(yè)主處掛失,在出具單位證明的情況下,到業(yè)主管理部門交200元/個,辦理新證件。 批準(zhǔn)人:簽章 ●現(xiàn)場工作紀(jì)律規(guī)定 一、本規(guī)定適于所有現(xiàn)場工作的單位和個人,不論與業(yè)主有直接合同關(guān)系還是有間接合同關(guān)系,都必須遵照執(zhí)行。 二、本工程所有管理人員原則上必須按時到崗開展工作,如:項目總監(jiān)、項目總監(jiān)代表、施工單位項目經(jīng)理、項目安全經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理等。 三、因特殊情況不能到崗的主要管理人員必須事先經(jīng)甲方項目管理負(fù)責(zé)人同意。 四、所有單位建立書面交接班制度,且必須有監(jiān)理、項目經(jīng)理、業(yè)主管理人員簽字方有效;人員調(diào)整必須辦理書面手續(xù),且具有監(jiān)理、項目經(jīng)理、業(yè)主管理人員同時簽字方有效;上述資料各自保存,以備待查。否則,缺一人次(一項)處罰100元/人(次)。 五、各種聯(lián)系必須以書面形式傳達(dá)為準(zhǔn),任何人口頭命令均無效。否則,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元/次。 六、現(xiàn)場就餐者不得喝酒;現(xiàn)場工作者不得打架;現(xiàn)場工作者不得偷東西;現(xiàn)場不得隨地大小便;現(xiàn)場不得亂堆亂放;現(xiàn)場不得違規(guī)操作和違章指揮;否則發(fā)現(xiàn)一次處罰≥100元/人.次。 七、任何單位、任何人在施工過程中不得偷工減料和隱瞞事實真相,否則輕者處罰≥10000元/人.次.單位,重者按法律程序執(zhí)行。 ●安全保衛(wèi)制度 為了有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,結(jié)合現(xiàn)場情況,制定安全保衛(wèi)有關(guān)制度。 1. 項目施工現(xiàn)場實行封閉式管理,工程施工總包方必須安排專職保安人員進(jìn)駐現(xiàn)場,保安人員24小時負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保工作。施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強(qiáng),身體健康人員上崗執(zhí)勤。 2. 做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防偷盜和破壞活動。保安人員應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行不間斷巡邏,根據(jù)現(xiàn)場范圍制定巡更點,設(shè)立《巡邏簽到本》,保安人員應(yīng)簽到并填寫巡邏意見。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報施工單位項目經(jīng)理、項目管理部及監(jiān)理項目部。 3. 保安人員要提高警惕,對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生。發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向施工單位項目經(jīng)理、項目管理部、監(jiān)理項目部,必要時向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟾妫⒎e極協(xié)助公安部門偵破案件。 4. 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的各參建單位人員必須佩戴業(yè)主統(tǒng)一發(fā)放的上崗工作證,。門衛(wèi)有權(quán)拒絕無證者進(jìn)入現(xiàn)場。 5. 各單位施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。 6. 外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域必須在門衛(wèi)辦公室進(jìn)行登記,保安人員進(jìn)行詳細(xì)核查外來人員的有效證件,發(fā)放來訪人員進(jìn)門證,方可進(jìn)入辦公區(qū)域進(jìn)行有關(guān)工作。否則嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 7. 上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。并由公司領(lǐng)導(dǎo)陪同上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場參觀指導(dǎo)工作。 8. 個人攜帶物品進(jìn)出大門,門衛(wèi)保安人員認(rèn)為有必要時,有權(quán)進(jìn)行檢查,不得拒絕。 9. 門衛(wèi)保安人員做好設(shè)備材料進(jìn)入現(xiàn)場的驗收檢查。各參建單位施工設(shè)備機(jī)具和施工用建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須進(jìn)行詳細(xì)的登記,方可進(jìn)入現(xiàn)場。 10. 對現(xiàn)場內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對,做好設(shè)備材料撤離現(xiàn)場的驗收檢查,符合出門證的準(zhǔn)予出門,凡是無出門證或者出門證不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準(zhǔn)物資出門;特殊情況除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件和所在單位領(lǐng)導(dǎo)的證明,向值班門衛(wèi)登記簽名后方可出門。 11. 參建單位所有的設(shè)備材料在撤離施工現(xiàn)場前都必須經(jīng)過業(yè)主項目管理部或者監(jiān)理單位批準(zhǔn)同意,辦理完相關(guān)手續(xù);門衛(wèi)保安室根據(jù)出門證進(jìn)行檢查核對后,方可允許物資和設(shè)備出場。 12. 施工現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。及時清理水泥袋等易燃物,工程竣工及時收回多余材料。 13. 各單位必須嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行落實,發(fā)現(xiàn)與制度不符現(xiàn)象,項目管理部將有權(quán)對有關(guān)人員及單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 14. 門衛(wèi)值班人員必須堅持原則,不循私情,對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。 15. 獎罰: (1) 保安人員無故缺崗、漏崗;巡邏記錄不完整的;對保安單位處罰500元/次,對個人處罰50元/每人次。 (2) 保安人員徇私舞弊的,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報的,給業(yè)主造成損失的,每發(fā)現(xiàn)一次罰保安單位1000元,同時要求保安公司對責(zé)任人立即進(jìn)行更換。 (3) 進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員必須佩帶上崗證,無證人員禁止進(jìn)入。在現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)不佩戴上崗證的管理人員,給予處罰50元 /每人次;并處罰該施工單位200元/每人次。 (4) 進(jìn)入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員勞保穿戴不整齊的,不遵守現(xiàn)場規(guī)章制度的,給予清場處理,并處罰該施工單位200元/每人次,造成重大損失者將追究其法律責(zé)任。 (5) 對進(jìn)出現(xiàn)場的物資材料、設(shè)備,所有參建單位必須嚴(yán)格填寫進(jìn)出門證,發(fā)現(xiàn)填寫進(jìn)出門證清單數(shù)量與實際物資不符的拒絕辦理,并處罰金200元/次。 來訪人員進(jìn)門證 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 存根 進(jìn)門證 姓名 隨同人數(shù) 姓名 隨同人數(shù) 時間 時 分—— 時 分 時間 時 分—— 時 分 地點 事項 地點 事項 訪問人 保安- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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