國(guó)家開放大學(xué)電大成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6答案詳解.doc
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1、-說明:黑色部分為題目,綠色部分為答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000 千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A 產(chǎn)品 200 件, B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為: A 產(chǎn)品 5 千克, B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)(千克)1 日期初余額200303 日購(gòu)入材料500325 日領(lǐng)用材料30010 日購(gòu)入材料6003511 日領(lǐng)用材料60012 日領(lǐng)用材料10018 日購(gòu)入材料9003020 日領(lǐng)用材料100030 日期末余額200( 1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;( 2)采用定額消耗量比例分配
2、法分配甲材料費(fèi)用( 分配率保留兩位小數(shù)) ;( 3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:( 1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 =( 200 30+100 32) +( 400 32+200 35) +( 100 35) +( 300 35+700 30) =64000(元)( 2)分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量:A 產(chǎn)品: 5 200=1000(千克)B 產(chǎn)品: 8 100=800 (千克)分配率 =64000/ ( 1000+800 ) =35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A 產(chǎn)品 =35.56 1000=35560( 元 )B 產(chǎn)品 =64000-35560=28440( 元 )(3) 編制會(huì)計(jì)分
3、錄 :借:基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 35560 B 產(chǎn)品 28440貸:原材料640002.-某工業(yè)企業(yè)9 月 26日通過銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900 度,其中車間照明用電1900 度;企業(yè)管理部門耗電6000 度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:( 1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000 小時(shí)。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),( 2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。( 3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(
4、該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有 “燃料及動(dòng)力” 成本項(xiàng)目; 輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有 “燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。參考答案:( 1)分配電費(fèi):分配率 =24950/ ( 35000+8900+6000 ) =0.5基本車間 : 產(chǎn)品用電費(fèi)=30000 0.5=15000( 元 )照明用電費(fèi)=5000 0.5=2500( 元 )輔助車間 : 產(chǎn)品用電費(fèi)=7000 0.5=3500( 元 )照明用電費(fèi)=1900 0.5=950( 元 )企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000 0.5=3000( 元 )合計(jì) 24950( 元 )分配 A、 B 產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=
5、15000/ ( 36000+24000 ) =0.25A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān) :36000 0.25=9000( 元 )B 產(chǎn)品負(fù)擔(dān) :24000 0.25=6000( 元 )(2) 借 : 應(yīng)付帳款24000貸 : 銀行存款24000(3) 借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 ( 燃料及動(dòng)力 )9000 B 產(chǎn)品 ( 燃料及動(dòng)力 )6000輔助生產(chǎn)成本( 燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用基本車間2500輔助車間950管理費(fèi)用 3000貸:應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、 B、 C 三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A 產(chǎn)品 15分鐘, B產(chǎn)品 18 分鐘, C 產(chǎn)品 12 分鐘;本月產(chǎn)量為:A 產(chǎn)品
6、14000 件, B 產(chǎn)品 10000 件, C 產(chǎn)品 13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000 元,管理人員工資1500 元;輔助車間 ( 鍋爐 ) 工人工資 2800 元,管理人員工資1200 元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資 820 元。要求:( 1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配;( 2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)( 分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案:( 1)產(chǎn)品定額工時(shí): A 產(chǎn)品 =15/60 14000=3500 (小時(shí))B 產(chǎn)品 =18/60
7、 10000=3000 (小時(shí))C 產(chǎn)品 =12/60 13500=2700 (小時(shí))分配率 =23000/ ( 3500 3000 2700) =2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A 產(chǎn)品 =2.5 3500=8750( 元 )B 產(chǎn)品 =2.5 3000=7500( 元 )C 產(chǎn)品 =2.5 2700=6750( 元 )(2) 會(huì)計(jì)分錄 :借:基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 ( 直接人工 )8750 B 產(chǎn)品 ( 直接人工 )7500 C產(chǎn)品 ( 直接人工 )6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費(fèi)用基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸:應(yīng)付職工薪酬319204. 201年 10 月,C公
8、司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品, 生產(chǎn)工人計(jì)件工資: 甲產(chǎn)品 17600元,乙產(chǎn)品為15200 元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200 小時(shí),乙產(chǎn)品4800 小時(shí);要求:( 1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。( 2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案:( 1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/ ( 7200+4800 ) =4.6 (元 / 小時(shí))( 2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資 =7200 4.6=33120 (元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資
9、 =4800 4.6=22080 (元)( 3)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙產(chǎn)品37280貸:應(yīng)付職工薪酬工資880005.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000 元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000 元,企業(yè)行政管理部門使用100000 元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20 年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:年折舊率 =( 1-10%) /20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額 =500000 0.375%=1875或年折舊額=500000 (1-10%)/20=22500月折舊額 =22500/
10、12=1875其中 : 基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875 400000/500000=1500(元 )企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875 100000/500000=375(元 )會(huì)計(jì)分錄為:借 : 制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸 : 累計(jì)折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本24000 元,該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案:領(lǐng)用時(shí):借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用24000貸:低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用240貸:材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷:借:制造
11、費(fèi)用990貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、 B 兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為:A 產(chǎn)品20 元、 B 產(chǎn)品15 元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A 產(chǎn)品500 件、 B 產(chǎn)品300 件。要求:( 1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用;( 2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。參考答案:( 1)燃料定額費(fèi)用:產(chǎn)品:20 500=10000 (元)B 產(chǎn)品: 15 300=4500(元)燃料費(fèi)用分配率=29000/ ( 10000+4500 ) =2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配
12、的燃料費(fèi)用:A 產(chǎn)品: 10000 2=20000 (元)B 產(chǎn)品: 4500 2=9000(元)( 2)借:基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)20000 B 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000貸:燃料29000成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品, 二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間機(jī)供修電生產(chǎn)費(fèi)用(元)1500040000勞務(wù)供應(yīng)量5000 小時(shí)100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受 益 單 位耗 用 勞 務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī) 修 車 間10000供 電 車 間500A 產(chǎn)品30
13、000第一車間B 產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C 產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3 位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表( 交互分配法 )輔助車間基本車間企業(yè)部門分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用 ( 元 )勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本 ( 分配率 )機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金 額 小 計(jì)A 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金額B 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金額C 產(chǎn)耗用數(shù)量品分配金
14、額一車耗用數(shù)量間分配金額二車耗用數(shù)量間分配金額管理耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)參考答案:(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3 (元 / 小時(shí))供電 =40000/100000=0.4(元 / 度)分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000 0.4=4000 (元)供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3 500=1500 (元)會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機(jī)修車間1500( 2)對(duì)外分配:對(duì)外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500 (元)供電車間 =40000+1500-4000=37500 (元)分配率:機(jī)修1750
15、0/ ( 5000-500 ) =3.889 (元 / 小時(shí))供電 37500/ ( 100000-1000 ) =0.417 (元 / 小時(shí))會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500制造費(fèi)用一車間14638.89二車間 8333.33管理費(fèi)用2027.78貸 : 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500 - 供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表( 交互分配法 )分配方向交互 分配對(duì)外分 配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用 ( 元 )150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量500010
16、0000450090000單位成本 ( 分配率 )30.403.8890.417機(jī)修耗用數(shù)量10000輔助分配金額4000供電耗用數(shù)量500車間分配金額1500金 額 小 計(jì)1500400055000A 產(chǎn)耗用數(shù)量30000品分配金額1251012510基B耗用數(shù)量24000本產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間產(chǎn)品分配金額75067506一耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.20375314642.20二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分 配金
17、額合計(jì)1750037500550002.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 (小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本1 50 42修理車間1400耗供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000用勞務(wù)管理部門4001600數(shù)量要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)參考答案:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 ( 計(jì)劃成本分配法 )輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用 ( 元 )5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500 小時(shí)23000 度計(jì)
18、劃單位成本1 5042修理耗用數(shù)量1400輔助分配金額588588供電耗用數(shù)量300車間分配金額450450金 額 小 計(jì)4505881038基本生產(chǎn)耗用數(shù)量380020000車 間分配金額5700840014100企業(yè)管理耗用數(shù)量40016000部 門分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)-312-10-322會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理588供電450制造費(fèi)用基本車間14100管理費(fèi)用1272貸:輔助生產(chǎn)成本供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用322貸:輔助生產(chǎn)成本修理312供電10品3、某
19、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000 小時(shí),其中:甲產(chǎn)5000 小時(shí),乙產(chǎn)品10000 小時(shí),丙產(chǎn)品10000 小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:( 1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;( 2)車間管理人員工資3000 元;( 3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi);( 4)車間消耗材料 2000 元;( 5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800 元;( 6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800 元;( 7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400 元;( 8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880 元。( 9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根
20、據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。 (“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)參考答案:1)借:制造費(fèi)用2400貸:銀行存款2400( 2)借:制造費(fèi)用3000貸:應(yīng)付職工薪酬3000( 3)借:制造費(fèi)用90貸:應(yīng)付職工薪酬90( 4)借:制造費(fèi)用2000貸:原材料2000( 5)借:制造費(fèi)用1800貸:累計(jì)折舊1800( 6)借:制造費(fèi)用800貸:銀行存款800( 7)借:制造費(fèi)用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400( 9)借:制造費(fèi)用1880貸:銀行存款1880制造費(fèi)用分配率 =14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品: 5000 0.572=2860 (元)乙產(chǎn)品: 100
21、00 0.572=5720 (元)丙產(chǎn)品: 10000 0.572=5720 (元)( 10)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸:制造費(fèi)用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200 元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量: 甲產(chǎn)品 24000 件,乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4 小時(shí),乙產(chǎn)品6 小時(shí)。 1 月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800 件,乙產(chǎn)品1500 件; 1 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000 元。要求:( 1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。( 2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。( 3)計(jì)算 1 月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案:(
22、1)年度計(jì)劃分配率:=24000 4=96000(小時(shí))甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000 6=108000(小時(shí))年度計(jì)劃分配率 =163200/(96000+108000)=0.8( 2) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用:該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8 1800 4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8 1500 6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960 (元)結(jié)轉(zhuǎn) 1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄:5760借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)7200品12960貸:制造費(fèi)用基本車間( 3) 1 月末“制造費(fèi)用”賬戶余額:130
23、00 12960=405.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700 件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80 件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí), 廢品工時(shí) 300 小時(shí)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000 元;燃料和動(dòng)力11000 元;直接人工費(fèi) 13000 元;制造費(fèi)用 3000 元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100 元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。項(xiàng)目 )( 列示明細(xì)科目及成本不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)料工時(shí)動(dòng)力項(xiàng)目(件)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)
24、用分配率廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報(bào)廢損 失參考答案:不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表( 按實(shí)際成本計(jì)算 )數(shù)量直接生產(chǎn)燃料和直接人制造費(fèi)用成本合(件)工時(shí)動(dòng)力工計(jì)項(xiàng)目材料合格品和廢7001400020001100013000300041000品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)801600300165019504505650成本減:廢品100殘料廢品報(bào)廢801500300165019504505550損 失( 1)借:廢品損失甲產(chǎn)品5650貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料)1600(燃料和動(dòng)力)1650(直接人工)1950(制造費(fèi)用)450(2)借:原材料100貸:廢品損失甲產(chǎn)品
25、100(3)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(廢品損失)5550貸:廢品損失5550成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1.某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9 月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000 元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料 16000 元,直接人工費(fèi)3000 元,制造費(fèi)用4500 元。該月完工產(chǎn)品350 件,月末在產(chǎn)品件。要求:150( 1)計(jì)算 9 月份 B 種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。( 2)登記 9 月份 B 種產(chǎn)品明細(xì)賬。B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費(fèi)用930完工產(chǎn)品成本930月
26、末在產(chǎn)品參考答案:( 1) B 產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率 =( 4000+16000 ) / ( 350+150) =40(元)B 種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150 40=6000(元)B 種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350 40=14000 (元)B 種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500 (元)B 種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43(元)( 2) B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下:B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本14000300045002150
27、0930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序 130 公斤,第二道工序 210 公斤,第三道工序量分別為:第一道工序 100 件,第二道工序 200 件,第三道工序160 公斤。 9 月末各工序在產(chǎn)品數(shù)38 件。該種產(chǎn)品9 月初原材料費(fèi)用為1538 元, 9 月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800 件。要求:( 1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。( 2)計(jì)算 9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。( 3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案:( 1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為:第
28、一道工序130/ ( 130+210+160 ) 100%=26%第二道工序( 130+210 ) / ( 130+210+160 ) 100%=68%第三道工序( 130+210+260 ) / ( 130+210+160 ) 100%=100%( 2) 9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100 26%=26(件)第二道工序 200 68%=136(件)第三道工序 38 100%=38(件)9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200 (件)( 3)原材料費(fèi)用分配率 =( 1538+1462 ) / ( 800+200) =3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =800 3=2400 (元)在產(chǎn)
29、品原材料費(fèi)用 =200 3=600(元)3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8 月份生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料5000元,工資及福利費(fèi)3000 元,制造費(fèi)用1000 元,該月完工產(chǎn)品共300 件,月末在產(chǎn)品4 件。要求:( 1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。( 2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8 月份)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案:( 1)完工甲產(chǎn)品總成本 =5000+3000+1000=9000 (元)完工甲產(chǎn)品單位成本 =9000/300=30 (元)( 2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下:甲產(chǎn)品成本明
30、細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8 月份該種產(chǎn)品完工180 件,月末在產(chǎn)品80 件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表:8 月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額7803673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955831累計(jì)2548196029407448要求:( 1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。( 2)分
31、配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案:( 1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =80 20 %=16(件)原材料費(fèi)用分配率 =2548/ ( 180+16 ) =13(元)直接人工費(fèi)分配率 =1960/ ( 180+16 ) =10(元)制造費(fèi)用分配率 =2940/ ( 180+16 ) =15(元)( 2)完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用=180 13=2340(元)直接人工費(fèi)=180 10=1800(元)制造費(fèi)用 =180 15=2700(元)完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840 (元)( 3)月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本:原材料費(fèi)用 =16 13=208 (元)直接人工
32、費(fèi) =16 10=160 (元)制造費(fèi)用 =16 15=240 (元)在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608 (元)5.某企業(yè)某年8 月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)54594213502414696用831累計(jì)90007200840024600831完工定額17003500 小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際831月末定額13002500 小時(shí)在產(chǎn)實(shí)際品要求
33、:( 1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。( 2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。( 3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8 月份)。參考答案:( 1)原材料費(fèi)用分配率 =( 3541+5459 ) / ( 1700+1300 ) =3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700 3=5100(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300 3=3900(元)直接人工費(fèi)分配率=( 2987+4213 ) / ( 3500+2500 ) =1.2 (元 / 小時(shí))完工產(chǎn)品直接人工=3500 1.2=4200 (元)月末在產(chǎn)品直接人工=2500 1.2=3000 (元)制造費(fèi)用分配率=( 3376+5024 ) / ( 350
34、0+2500 ) =1.4 (元 / 小時(shí))完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500 1.4=4900 (元)月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500 1.4=3500 (元)( 2)完工產(chǎn)品成本 =5100+4200+4900=14200 (元)月末在產(chǎn)品成本 =3900+3000+3500=10400 (元)( 3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下:甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工定額17003500 小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際51004200490014200831月
35、末在定額13002500 小時(shí)產(chǎn)品實(shí)際39003000350010400成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1.資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對(duì)外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、 乙兩種產(chǎn)品的 “基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬” 和輔助生產(chǎn)車間的 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬” ?!盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用” 科目核算, 發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生
36、產(chǎn)成本”賬戶中。( 1) 201 年 10 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000 元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A 材料 20000 元,直接用于乙產(chǎn)品的B 材料 30000 元,甲、 乙產(chǎn)品共同耗用的C 材料 40000 元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000 公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000 公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000 元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000 元;共計(jì)120000 元?;旧a(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000 元,殘料入庫,計(jì)價(jià) 200 元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。基本生產(chǎn)車間的
37、工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000 小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000 小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000 元,管理人員工資3000 元;共計(jì)63000 元。按照工資費(fèi)用的 5%計(jì)提職工福利費(fèi)?;旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000 元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000 元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000 元;按月折舊率1%計(jì)提折舊?;旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中: 辦公費(fèi) 2000元,差旅費(fèi)3000 元,運(yùn)輸費(fèi) 4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100 元,其中
38、:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi) 2000 元,運(yùn)輸費(fèi)3100 元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。( 2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000 小時(shí),為企業(yè)管理部門提供 1000 小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。( 3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。( 4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000 元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200 元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000 元,制造費(fèi)用10000 元。( 5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 2000
39、 件,月末在產(chǎn)品 800 件,完工率為 40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120 件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求:( 1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。( 2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。( 3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。( 4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。( 5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表 1材料費(fèi)用分配匯總表201
40、年 10 月 份單位:元原材料低值易耗品分配對(duì)象成本項(xiàng)目實(shí) 際實(shí)際或成 本成本費(fèi)用項(xiàng)目基甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料本機(jī)物料消耗生一般耗用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)產(chǎn)車間機(jī)修車間直接材料合計(jì)表 2職工薪酬分配表201年 10 月份單位:元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資分配金額職工福利費(fèi)( 工資的職工薪酬合計(jì)( 工率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本生費(fèi)用項(xiàng)目直接人工直接人工工資費(fèi)時(shí) )2%)產(chǎn)車間直接人工工資費(fèi)機(jī)修車間合計(jì)表 3固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表201年 10 月份單位:元分配對(duì)象費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)機(jī)修車間折舊費(fèi)合計(jì)表4201分配對(duì)象其他費(fèi)用匯總表年 10辦公費(fèi)月份差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)單位:元合計(jì)基本生產(chǎn)車
41、間機(jī)修車間合計(jì)表 5輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間201年 10 月份單位:元2000憑材職工折保修證薪酬年摘要料舊險(xiǎn)理其合計(jì)月 日號(hào)數(shù)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)他分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表 6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱:機(jī)修車間201年 10 月份單位:元受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合計(jì)表 7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201年 10 月份單位:元機(jī)物勞動(dòng)水職工折保修其 *薪酬摘要料保護(hù)電舊險(xiǎn)理他消耗費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)合計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表 8制造費(fèi)用分配表車間名稱:基本車間 201 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí) ( 工年 10 月份分配率單位:元分配金額時(shí) )甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)表 9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品201年 10 月份單位:元成 本 項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本
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