安全總監(jiān)和質(zhì)量安全部主任個(gè)人述職報(bào)告

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1、安全總監(jiān)和質(zhì)量安全部主任個(gè)人述職報(bào)告質(zhì)量安全部主任個(gè)人述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門的大力支持下，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展各項(xiàng)工作，較好的完成了自己的工作任務(wù)。2018年我個(gè)人的工作主要分為兩個(gè)階段：第一階段從2018年1月1日到2018年4月30日，這期間我擔(dān)任辦公室主任，除完成辦公室的各項(xiàng)日常工作外，還開展了一項(xiàng)重要工作就是*和*的合并，其主要工作是兩家公司整合后的辦公場所和機(jī)構(gòu)人員調(diào)整工作。第二階段從2018年5月1日到現(xiàn)在，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來的工作，重點(diǎn)

2、匯報(bào)一下?lián)伟踩偙O(jiān)和質(zhì)量安全部主任期間的工作：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人安全管理水平2018年5月我開始擔(dān)任質(zhì)量安全部主任，上崗后我深感自己的安全管理能力不足，難以滿足安全管理科學(xué)化、系統(tǒng)化的要求。雖然以前有過從事安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷，具有一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是畢竟離開生產(chǎn)崗位多年，一方面對(duì)燃機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)不熟，另一方面對(duì)當(dāng)前安全管理的法律法規(guī)、安全管理技術(shù)以及先進(jìn)的管理方法比較陌生。因此，必須盡快學(xué)習(xí)各方面的安全知識(shí)。自擔(dān)任質(zhì)量安全部主任以來，個(gè)人主要是從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是全面學(xué)習(xí)公司、湖北能源及三峽集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理制度；二是學(xué)習(xí)燃機(jī)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)；三是參加湖北能源組織的安全管理人員資格培

3、訓(xùn)，取得安全管理人員資格證；四是參加注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理理論、安全管理法律法規(guī)和安全管理技術(shù)知識(shí)。半年來始終堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)，個(gè)人的安全管理綜合水平有了較大的提升，能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)際。學(xué)無止境，安全工作永遠(yuǎn)在路上，在今后的工作中我將繼續(xù)帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種安全管理知識(shí)，進(jìn)一步提升安全管理水平，更好的履行安全管理職責(zé)。二、年度主要工作情況（一）建立健全責(zé)任制，完善制度，打牢主體責(zé)任基石*與*整合后，依據(jù)安全管理實(shí)際和機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，重新對(duì)公司安全委員會(huì)、安全保障體系、安全監(jiān)督體系、防火委員會(huì)、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組成人員進(jìn)行了調(diào)整，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

4、，有效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，形成網(wǎng)絡(luò)清晰、職責(zé)明確的安全管理體系。根據(jù)公司最新部門機(jī)構(gòu)調(diào)整，職責(zé)分工的不同，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求，組織全面修編安全生產(chǎn)管理制度，目前已完成15項(xiàng)安全管理制度的會(huì)簽審批，其余10項(xiàng)制度部門已討論完畢，將于近期開始辦理會(huì)簽審批。后期將結(jié)合“三標(biāo)一體”工作進(jìn)一步完善安全管理制度體系。（二）開展特色培訓(xùn)教育，提高員工意識(shí)和技能1.開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求，制定了活動(dòng)方案，并組織員工參加湖北省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽、觀看警示教育片、開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)講座、開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)、和辦公室一起組織駕駛員進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，圓滿完成此項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期效果

5、。2.開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合自身工作實(shí)際,緊密圍繞“落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保障高質(zhì)量發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開展了一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得良好成效。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：懸掛橫幅、掛圖，烘托活動(dòng)氛圍；采購全面質(zhì)量管理（第四版）書籍，組織員工學(xué)習(xí)；積極組織員工參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽答題活動(dòng)，公司共有134人參加；對(duì)外包單位開展質(zhì)量檢查活動(dòng)等。3.組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證。統(tǒng)計(jì)各部門取證人員需求，聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)安排證書復(fù)審、證書過期、新取證人員參加特征作業(yè)培訓(xùn)取證，目前已完成5名制冷工和2名叉車司機(jī)的證書復(fù)審。4.組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)取證。今年5月，組織公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部共

6、計(jì)6名參加了能源集團(tuán)組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)取證，全部取得資格證書。5.開展消防知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。嚴(yán)格按照要求，邀請(qǐng)湖北消防宣教中心人員開展兩次消防安全培訓(xùn)，主要是讓員工熟悉滅火器材和逃生設(shè)備的使用方法、掌握逃生技能以及發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)對(duì)措施等。6.開展職業(yè)健康知識(shí)講座。6月中旬，組織開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)講座，本次講座從緊急救護(hù)、職業(yè)病防護(hù)、日常健康小常識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過一對(duì)一互動(dòng)，大家體驗(yàn)現(xiàn)場心肺按壓模擬，在輕松的氛圍中學(xué)會(huì)了緊急救護(hù)知識(shí)。7、帶頭講課，普及安全知識(shí)。7月份嚴(yán)格按照“三級(jí)”安全教育的要求，對(duì)新員工開展入廠安全教育。結(jié)合實(shí)際，制定安全培訓(xùn)課件，帶頭為新員工講課。12月份結(jié)

7、合公司應(yīng)急能力評(píng)估的需要，對(duì)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。（三）加強(qiáng)“雙控”體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定1.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。質(zhì)量安全部今年重新制定了*公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作制度，力求做到安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定科學(xué)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控有效、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示到位、隱患排查治理體系完善。根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)導(dǎo)則（火電分冊(cè)，征求意見稿）文件規(guī)定，質(zhì)量安全部對(duì)燃機(jī)廠區(qū)逐步開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，目前已編制天然氣火災(zāi)爆炸、壓力容器及壓力管道泄漏、電力監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施表。（目前正在著手編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施手冊(cè)）2.開展各類安全大

8、檢查工作。今年以來，質(zhì)量安全部開展了歲末年初安全檢查、春季與防汛安全檢查、迎峰度夏安全檢查、迎峰度冬安全檢查等各類安全大檢查活動(dòng)，共排查安全隱患48項(xiàng)，目前已整改46項(xiàng)，其余已采取防護(hù)措施，并由部門專人監(jiān)督責(zé)任部門整改進(jìn)度。3.開展安全專項(xiàng)檢查治理行動(dòng)。今年下半年開始，根據(jù)公司安委會(huì)要求，質(zhì)量安全部每月開展一次專項(xiàng)治理行動(dòng)，包括起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、手持安全工器具專項(xiàng)檢查及標(biāo)示標(biāo)牌專項(xiàng)檢查等。這些專項(xiàng)檢查行動(dòng)的開展，確保公司安全檢查全覆蓋無死角，真正做到了“橫向到邊、縱向到底”。（四）強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提升專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性水平1.在2017年完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的評(píng)審和備

9、案工作的基礎(chǔ)上，質(zhì)量安全部根據(jù)*公司管理機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。并將公司1項(xiàng)綜合預(yù)案和20項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案在東湖高新區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行了備案登記，完成了在政府安監(jiān)部門及行業(yè)主管部門的雙備案。2.今年，質(zhì)量安全部根據(jù)年初應(yīng)急演練計(jì)劃，組織公司各部門開展了天然氣斷供演練、全廠停電演練、防汛演練、消防逃生演練等，共計(jì)參加312人次。通過這些演練的實(shí)施，加強(qiáng)員工對(duì)公司存在的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力，提升員工應(yīng)急技能水平，打造一支專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)急救援隊(duì)伍。（五）開展各類審查評(píng)估，推動(dòng)安全工作邁向新臺(tái)階1.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。今年，公司按照規(guī)范委托安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)燃機(jī)工程項(xiàng)目進(jìn)行

10、整體安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，因主要涉及工程建設(shè)階段內(nèi)容，質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)協(xié)助專家組對(duì)建設(shè)階段資料進(jìn)場檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)整改。2.安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。今年11月中旬，公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，對(duì)公司一年來標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行檢查評(píng)審，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作按照“PDCA”循環(huán)持續(xù)改進(jìn)，專家組按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司安全管理體系、安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理、作業(yè)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、應(yīng)急管理、職業(yè)健康管理、事故調(diào)查處理等方面進(jìn)行全面檢查，找出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并提出了改進(jìn)建議。質(zhì)安部已經(jīng)存在的問題匯總統(tǒng)計(jì)，并要求責(zé)任部門限期整改。3.應(yīng)急能力建設(shè)

11、評(píng)估。質(zhì)量安全部今年重點(diǎn)開展了應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作。11月中旬，專家組對(duì)*公司進(jìn)行了預(yù)查評(píng)，專家組對(duì)公司應(yīng)急工作體系、能力和系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，找出應(yīng)急管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并提出了改進(jìn)建議。目前已按照專家提出的整改建議，進(jìn)行全面整改，應(yīng)急管理逐步規(guī)范。（六）啟動(dòng)“三標(biāo)一體”體系建設(shè)，打造集團(tuán)燃機(jī)品牌今年10月，湖北能源集團(tuán)根據(jù)三峽集團(tuán)要求，開展了“三標(biāo)一體”建設(shè)動(dòng)員會(huì)，公司作為集團(tuán)燃機(jī)板塊先行者，建設(shè)燃機(jī)業(yè)務(wù)“三標(biāo)一體”工作由公司來完成。質(zhì)量安全部作為牽頭部門，負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)一體”具體工作，目前已完成“三標(biāo)一體”建設(shè)方案的發(fā)布、“三標(biāo)一體”流程框架的制定、“三標(biāo)一體”流程支持文件的清理，接下來

12、將按計(jì)劃情況開展相關(guān)工作。（七）其他安全工作1.規(guī)范開展考核工作。質(zhì)量安全部作為公司安全文明生產(chǎn)日?？己说慕M織部門，每月組織考核小組開展文明生產(chǎn)與行為規(guī)范的巡查，組織召開月度考核會(huì)議，嚴(yán)格按照公司考核辦法的相關(guān)規(guī)定組織考核工作，促進(jìn)公司安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平的不斷提高。2.開展職業(yè)病危害因素檢測。公司開展了職業(yè)病危害因素檢測工作，邀請(qǐng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測單位對(duì)燃機(jī)生產(chǎn)廠區(qū)、能源站現(xiàn)場進(jìn)行了噪音、高溫、工頻電場、有毒有害氣體等危害因素檢測，檢測結(jié)果顯示部分場所噪音超標(biāo)，下一步將根據(jù)檢測結(jié)果完成職業(yè)危害防護(hù)措施，并配合辦公室對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行職業(yè)病體檢。3.特種設(shè)備年檢。質(zhì)安部今年對(duì)公司到達(dá)檢驗(yàn)期限

13、的5臺(tái)行車、1臺(tái)叉車進(jìn)行報(bào)檢，目前等到檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具年檢報(bào)告。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作2018年質(zhì)量安全部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)證開展反腐倡廉教育活動(dòng)，積極參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉活動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人以身作則，對(duì)家人和部門工作人員嚴(yán)格要求，自覺抵制不良風(fēng)氣的腐蝕和影響，部門沒有發(fā)生利用職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益等任何違法違紀(jì)問題。2018年部門主要開展的反腐倡廉工作主要有：一、組織學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例及相關(guān)規(guī)定。二、組織部門員工進(jìn)行集體廉政談話，提出廉潔從業(yè)要求。三、部門黨員同志嚴(yán)格按照要求參加支部組織生活。四、部門管理加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提升部門工作效率。1.全面梳理部門工作

14、。一是規(guī)范部門安全管理臺(tái)賬，根據(jù)國家法律法規(guī)、公司及上級(jí)制度文件、安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求，建立了一套完整的安全管理臺(tái)賬模板。二是制定詳細(xì)的年度、月度安全工作計(jì)劃，確保安全管理規(guī)范化，系統(tǒng)化。2.加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)部門員工對(duì)燃機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求部門員工參加注安安全工程師考試，全面提升工作能力，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將部門的工作職責(zé)和人員實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，明確部門員工的職責(zé)分工，在分工明確的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍，提升部門的工作執(zhí)行力。五、存在的不足回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成果，但還存在一些不足。1.自己及部門

15、安全管理人員的管理水平有待提高，需要加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。2.安全管理的規(guī)范性有待提高，后期需要通過制度修編，進(jìn)一步規(guī)范。3.隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，應(yīng)急預(yù)案的適用性以大大減弱，質(zhì)量安全部未及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編，應(yīng)急管理水平有待提高。4.質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)。質(zhì)量管理工作開展較少，未建立質(zhì)量管理相關(guān)制度。5.安全監(jiān)管力度不夠，有時(shí)存在講人情、顧面子，怕得罪人的情況。六、2019年重點(diǎn)工作1.按照集團(tuán)公司的整體部署，認(rèn)證開展“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)工作，以“三標(biāo)一體”體系建設(shè)為契機(jī)，全面規(guī)范管理行為，提升安全管理水平。2.完成*公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治

16、理體系建設(shè)實(shí)施手冊(cè)，確保公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系有效實(shí)施。3.開展應(yīng)急預(yù)案修編、評(píng)審及應(yīng)急培訓(xùn)演練工作，提升公司應(yīng)急管理水平。4.加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度，抓習(xí)慣性違章典型，并加大考核力度。對(duì)習(xí)慣性違章行為予以堅(jiān)決遏制，防止釀成惡性安全事故。5.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。明年將通過外出培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家解答等形式開展各類安全培訓(xùn)，建立安全培訓(xùn)效果檢查考核機(jī)制，避免安全培訓(xùn)流于形式，有效提升員工安全意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)安全員的培訓(xùn)，對(duì)安全員實(shí)施準(zhǔn)入管理和工作評(píng)價(jià)，所有安全員必須通過安全管理、安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可擔(dān)任安全員，同時(shí)進(jìn)一步提高兼職安全員的安全獎(jiǎng)系數(shù)，將安全獎(jiǎng)與工作情況有機(jī)結(jié)合。切實(shí)發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的作用。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。以“三標(biāo)一體”為契機(jī)，建立質(zhì)量管理制度體系，結(jié)合實(shí)際開展質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮部門的質(zhì)量管理職能。