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1、標準商業(yè)計劃書標準商業(yè)計劃書 設計人: 日 期:1、 企業(yè)概況企業(yè)名稱: 法律模式: 聯(lián)系地址:電話: E-mail:經營范圍: 制造業(yè) 服務業(yè) 批發(fā)商 零售商 商品計劃簡述產品或服務顧客所有者(姓名、地址、資歷、企業(yè)中的作用、相關經歷)吸引就業(yè)人數啟動資本 投 資 營運資本 總計資本來源 業(yè)主的儲蓄 合伙人出資 民間借貸 銀行貸款 2、 商業(yè)構想和市場分析商業(yè)構想(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務種類、如何接近顧客等) 市場分析(如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)劃、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額等) 3、 主營產品產品或服務的詳細描述產品/服務(1)(2)名 稱規(guī)格(例如大
2、小、顏色、質量等)包 裝售后服務產品/服務(3)(4)名 稱規(guī)格(例如大小、顏色、質量等)包 裝售后服務4、 定價計劃產品/服務(1)(2)顧客愿意出的價格 高、中、低高、中、低競爭對手的價格高、中、低高、中、低我方價格我方價格制訂的原因折扣空間有( %)無有( %)無產品/服務(3)(4)顧客愿意出的價格 高、中、低高、中、低競爭對手的價格高、中、低高、中、低我方價格我方價格制訂的原因折扣空間有( %)無有( %)無5、 選址計劃企業(yè)的位置企業(yè)選址計劃的描述 選擇此地的原因 通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客 個人 零銷商 批發(fā)商 其他人選擇這種分銷方式的原因6、 促銷計劃啟動促銷向顧
3、客宣傳新企業(yè)開張的行動計劃(比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文節(jié)、電臺廣告、開業(yè)慶典等,還要調查各種不同促銷方式的費用)7、 法律形式企業(yè)的法律形式為: 選擇這種法律形式的原因 8、 啟動資金啟動資金的估算數量數量投資土地廠房設備其他總投資營運資本 月的員工工資 月的經營支出 總營運資本 總啟動資本投資項目說明投資項目說明價格土地占地面積廠房廠房面積設備設備種類、技術規(guī)格工具車輛其他總投資9、 啟動資金來源資金來源類別來源狀況(持續(xù)時間/利息)金額所有者權益資本 自己的儲蓄 合作伙伴貸款1 家庭 家庭 借款人貸款2 信用合作社 政府優(yōu)惠貸款 銀行貸款總金額資金來源信息貸款1債權人或貸款機構的
4、姓名及住址貸款協(xié)議 正在討論 已達成協(xié)議 獲得資金日期貸款2債權人或貸款機構的姓名及住址 貸款協(xié)議 正在討論 已達成協(xié)議 獲得資金日期信貸服務 還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息信貸服務分期付款總額 10、 組織機構與員工企業(yè)組織職工要求 職位 任務、職責和資質1. 2.3.4.5.6. 組織結構圖(組織結構草圖)人工成本 職位 資質 月工資 社會保障 總支出1. 2. 3. 4. 6. 7. 企業(yè)經營場所的構圖計劃的店鋪、辦公室或車間草圖)11、 企業(yè)營運與成本預測月度銷售計劃全部產品、產品類別或服務月份123456789101112產
5、品1價格數量營業(yè)額產品2價格數量營業(yè)額產品3價格數量營業(yè)額產品n價格數量營業(yè)額全部產品營業(yè)額如果有更多產品或服務,請擴充表格月度經營成本計劃本計劃基于月度銷售計劃編寫成本費用項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人工支出原料支出其他支出付現(xiàn)支出合計非付現(xiàn)支出總計12、 現(xiàn)金預算月度現(xiàn)金預算 月份收入項目 123456789101112月初現(xiàn)金余額銷售收入其他現(xiàn)金流入現(xiàn)金收入總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金余額13、 一年盈利情況預測月份123456789101112產品1數量營業(yè)額產品2數量營業(yè)額產品3數量營業(yè)額產品n數量營業(yè)額I.總銷售額一經營性支出成本費用一資本支出固定資產投資其他II.總支出I-II.稅前利潤一所得稅-%稅后凈利潤14、 資產負債表本企業(yè)公開的資產負債表(日期)資產期末數負債和所有者權益期末數流動資產:負債:現(xiàn)金短期借款銀行存款應付賬款應收款應交稅金庫存商品(pl)一年內到期的長期負債原料長期負責流動資產合計負債合計:固定資產:所有者權益:房屋和建筑股東資本機械與設備利潤留存在建工月度凈利固定資產合計所有者權益合計資產總計負債和所有者權益總計