成本會計復(fù)習(xí)題及參考答案.doc

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1、中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案成本會計一、名詞解釋：1.財務(wù)成本2.企業(yè)總經(jīng)營成本3.期間成本4.要素費用5.五五攤銷法6.輔助生產(chǎn)費用7.制造費用8.年度計劃分配率分配法9.停工損失10.定額成本11.產(chǎn)品成本12.成本計算對象13.輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法14.輔助生產(chǎn)費用的交互分配法15.輔助生產(chǎn)費用的順序分配法16.產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目17.約當產(chǎn)量法18.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法19.在產(chǎn)品20.分類法21.定額法22.成本報表二、判斷題：1.成本計算要求正確及時，所采用的成本計算方法可隨意確定。 （）2.在不單獨核算廢品損失的情況下，合格品的各個成本項目中均可能包括廢品損失。 （）3.

2、輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)是，在為基本生產(chǎn)服務(wù)的同時，對外銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)。 （）4.月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量及其加工程度計算的。 （）5.制造費用所采用的所有分配方法，分配后“制造費用”賬戶期末都沒有余額。 （）6.在企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費用的直接分配法。 （）7.從成本計算對象和成本計算程序看，品種法是最基本的成本計算方法。 （）8.工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)發(fā)生的制造費用，可以通過“制造費用”賬戶核算。 （）9.分批法成本計算是定期進行的。 （）10.成本還原對象是還原前的產(chǎn)成品成本。 （）11.制造費用是在生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用。 （）12.企業(yè)的生產(chǎn)類型從

3、客觀的角度影響著成本計算方法的選擇。 ()13.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每月末各步驟成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間可以不進行分配。 （）14.由于每件或每批產(chǎn)品一般都是根據(jù)客戶的定單組織生產(chǎn)的，所以分批法也叫定單法。 （）15.副產(chǎn)品是指使用相同的原材料，經(jīng)過相同的生產(chǎn)過程生產(chǎn)出來的品級或質(zhì)量不同的同一種產(chǎn)品。（）16.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計算單上的月末余額，就是各生產(chǎn)步驟該產(chǎn)品實際結(jié)存的在產(chǎn)品成本，即狹義在產(chǎn)品成本。 （）17.主要產(chǎn)品單位成本表中，本年累計實際平均單位成本應(yīng)根據(jù)該種產(chǎn)品成本明細賬所記年初至報告期末止完工入庫總成本除以本年累計實際產(chǎn)量計算填列

4、。 （）18.品種法下，生產(chǎn)費用不需要在各種產(chǎn)品之間分配，也不需要在完工產(chǎn)品之間分配，所以也稱為簡單法。 （）19.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益少的車間排列在前面，先分配出去，受益多的車間排列在后面，后分配出去。 （）20.投料方式影響著各成本項目的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計算。 （）21.輔助生產(chǎn)費用在期末時應(yīng)全部分配計入基本生產(chǎn)成本，構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本的一部分。 （）22.在分批法下，產(chǎn)品成本計算是按生產(chǎn)周期進行的，所以一定沒有完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分問題。 ()23.月末車間已領(lǐng)未用的材料，如果下月生產(chǎn)還需要，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能將此材料費

5、用計入本月份的生產(chǎn)費用，由本月產(chǎn)品成本負擔。 （）24.一般而言，狹義在產(chǎn)品主要應(yīng)由生產(chǎn)車間進行實物管理。 ()25.成本核算的分期核算原則強調(diào)企業(yè)必須按成本計算期計算產(chǎn)品成本。 （）26.計入產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容可劃分為直接材料、直接人工、制造費用等成本項目。（）27.在企業(yè)只用一個輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費用的直接分配法。 （）28.發(fā)生廢品損失以后，可能會降低產(chǎn)品總成本。 （）29.分步法下應(yīng)按生產(chǎn)步驟各步驟半成品成本及最后步驟產(chǎn)成品成本，所以，成本計算是非定期的。 （）30.按系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。 （）三、單項選擇：1.（

6、 ）是成本會計最基本的職能和核心工作。A.成本預(yù)測 B.成本控制 C.成本核算 D.成本分析 C2.企業(yè)的生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用是（ ）A.管理費用 B.制造費用 C.營業(yè)費用 D.生產(chǎn)費用 B3.人工費用分配的會計處理是根據(jù)以下憑證進行的A.工資單 B.工資單匯總表 C.人工費用分配表 D.人工費用分配匯總表 D4.先進先出法會使A.期末存貨成本接近實際 B.期末存貨成本背離實際C.發(fā)出存貨成本接近實際 D.物價上漲時會使利潤偏低 A5.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶是A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助材料” C.“制造費用” D.“原材料

7、” A6.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶月末A.一定沒有余額 B.如果有余額，余額一定在借方C.如果有余額，余額一定在貸方 D.可能有借方或貸方余額 B7.“材料成本差異”賬戶的期末借方余額表示A.實際成本大于計劃成本的超支差異額 B.實際成本小于計劃成本的超支差異額C.實際買價大于計劃成本的超支差異額 D.實際買價小于計劃成本的超支差異額 A8.計入產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途劃分即為A.直接成本與間接成本 B.成本項目 C.直接成本與期間費用 D.制造成本 B9.在約當產(chǎn)量法下直接人工成本項目的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和（ ）計算的。A.單位產(chǎn)品定額工時 B.投料程度C.加工程度

8、 D.單位產(chǎn)品定額成本 C10.采用交互分配法，各種輔助生產(chǎn)費用（ ）。A.都要計算一個費用分配率 B.都要計算兩個費用分配率C.不需要計算費用分配率 D.均按相同的費用分配率計算 B11.輔助生產(chǎn)費用各種分配方法中，分配結(jié)果最準確的是A.代數(shù)分配法 B.交互分配法 C.順序分配法 D.計劃成本分配法 A12.廢品損失賬戶月末A.一定沒有余額 B.如果有余額，余額一定在借方C.如果有余額，余額一定在貸方 D.可能有借方或貸方余額 A13.發(fā)生在產(chǎn)品盤盈時應(yīng)貸記A.生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 B.其他應(yīng)收款C.待處理財產(chǎn)損溢 D.制造費用 C14.在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生

9、的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記的賬戶是（ ）。A.“原材料” B.“基本生產(chǎn)成本” C.“制造費用” D.“燃料” B15.下列項目，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的停工損失為A.由于地震造成的停工損失 B.由于暴雨造成的停工損失C.季節(jié)性停工損失 D.可以由保險公司賠償?shù)耐９p失 C16.在約當產(chǎn)量法下，直接材料成本項目的月末在產(chǎn)品的約當量是根據(jù)以下方法計算的A.月末在產(chǎn)品數(shù)量及其加工程度 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量及其投料程度C.月末在產(chǎn)品數(shù)量 D.月末在產(chǎn)品加工程度和投料程度 B17.在各種產(chǎn)品的機械化程度相差不多的情況下，分配制造費用適宜采用A.生產(chǎn)工人工時比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機器工時比例

10、法 D.年度計劃分配率分配法 B18.采用分類法的目的在于（ ） A.分類計算產(chǎn)品成本 B.簡化各種產(chǎn)品的成本核算工作C.簡化各類產(chǎn)品的核算工作 D.準確計算各種產(chǎn)品的成本 B19.定額成本與計劃成本的關(guān)系是（ ）。A.兩者是同義詞 B.兩者毫無聯(lián)系C.前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本D.前者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本 C20.將生產(chǎn)類型劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)，是從以下角度劃分的A.生產(chǎn)工藝過程 B.生產(chǎn)組織方式 C.企業(yè)內(nèi)部職能 D.企業(yè)的生產(chǎn)特點 B21.產(chǎn)品成本計算的分類法適用A.品種規(guī)模繁多的產(chǎn)品B.可按

11、一定標準分類的產(chǎn)品C.使用相同原材料，并具有基本相同加工工藝過程、品種、規(guī)格繁多，可按一定標準分類的產(chǎn)品D.只使用于大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品 C22.成本計算的分批法適用于A.小批生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) C.大量生產(chǎn) D.大量大批生產(chǎn) A23.成本還原的對象是A.產(chǎn)成品成本 B.各步驟所消耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本 D.各步驟半成品成本 B24.分步法中，半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移，但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的方式是A.逐步結(jié)轉(zhuǎn) B.平行結(jié)轉(zhuǎn) C.綜合結(jié)轉(zhuǎn) D.分項結(jié)轉(zhuǎn) B25.在采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情況下，下步驟耗用上步驟半成品的成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)入下步驟產(chǎn)品成本明細賬中的（）A.直接材料項目 B.直接人工

12、項目 C.制造費用項目 D.直接材料或自制半成品項目 D26.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中在產(chǎn)品涵義是指（ ）A.自制半成品 B.廣義在產(chǎn)品 C.狹義在產(chǎn)品 D.半成品和產(chǎn)成品 B27.入庫前發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)借記“廢品損失”賬戶，貸記（ ）賬戶。A.原材料 B.庫存商品 C.制造費用 D.基本生產(chǎn)成本 D28.基本生產(chǎn)車間應(yīng)付的管理人員工資，計入下列（ ）賬戶的借方。A.基本生產(chǎn)成本 B.應(yīng)付工資 C.輔助生產(chǎn)成本 D.制造費用 D29.簡化的分批法與分批法的主要區(qū)別是A.不分批計算完工產(chǎn)品成本 B.不分批計算在產(chǎn)品成本C.分批核算原材料費用 D.不分配間接費用 B30.商品產(chǎn)品成本表可以

13、考核（ ）A.全部商品產(chǎn)品成本和各種主要商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況B.制造費用計劃的執(zhí)行情況C.主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行情況D.主要產(chǎn)平技術(shù)經(jīng)濟指標執(zhí)行情況 A四、多項選擇題：1.屬于成本會計職能的有（ ）等。A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本控制 D.成本考核 ABCD2.“材料成本差異”賬戶的基本結(jié)構(gòu)是（ ）。A.借方登記入庫材料的成本節(jié)約差異B.貸方登記發(fā)出材料的成本差異C.貸方登記入庫材料的成本超支差異D.月末貸方余額反映庫存材料的成本節(jié)約差異 BD3.輔助生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資，依核算方法不同可能記入（ ）賬戶。A.“制造費用” B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“管理費用” D.“基本

14、生產(chǎn)成本” AB4.職工薪酬的內(nèi)容包括（ ）等。A.職工工資 B.職工福利費 C.社會保險費D.住房公積金 E.工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費 ABCDE5.工資總額的組成內(nèi)容包括（ ）等。A.計時工資 B.計件工資 C.獨生子女補貼 D.物價補貼 ABD6.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，可能借記的賬戶有（ ）。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費用” C.“低值易耗品”D.“在建工程” E.“管理費用” ABCDE7.輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費用的方法有A.生產(chǎn)工資比例法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.按年度計劃分配率分配法 BC8.考慮輔助生產(chǎn)之間費用交互分配的方法有（ ）。A.直接分配法 B.

15、約當產(chǎn)量分配法 C.代數(shù)分配法 D.計劃成本分配法 E.交互分配法 CDE9.下列各項中，在計算廢品損失時應(yīng)扣除的是A.回收的可修復(fù)廢品的廢料價值 B.回收的不可修復(fù)廢品的廢料價值C.應(yīng)收的賠款 D.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 ABC10.制造費用的分配方法有（ ）等。A.計劃成本分配法 B.直接分配法C.生產(chǎn)工時比例法 D.機器工時比例法 CD11.下列各項中，不屬于廢品損失的有（ ）。A.生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品的損失 B.出售不合格產(chǎn)品的降價損失C.保管不善形成的變質(zhì)損失 D.已出售產(chǎn)品的返修損失 BCD12.完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本同時確定的方法有（ ）。A.先進先出法 B.加權(quán)平均法 C.

16、約當產(chǎn)量法 D.定額比例法 CD13.成本計算對象的構(gòu)成要素包括（ ）等。A.生產(chǎn)費用歸屬的實體 B.成本計算的主體C.成本計算期 D.分配標準 ABC14.下列方法中，成本計算期與會計報告期一致的有A.品種法 B.順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分批法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ABD15.采用分類法計算產(chǎn)品成本，一般可將（ ）等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的銷售和使用對象 B.產(chǎn)品使用的原材料C.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程 D.產(chǎn)品的性質(zhì)、結(jié)構(gòu) BCD16.分批法和品種法的主要區(qū)別是（ ）。A.成本計算對象不同 B.成本計算期不同C.生產(chǎn)周期不同 D.會計核算期不同 AB17.在一般情況下，下列企業(yè)中需要采

17、用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的有（ ）。A.半成品對外銷售的企業(yè)B.需要考核半成品成本的企業(yè)C.大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)D.大量大批裝配式多步驟的生產(chǎn)企業(yè) ABC18.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)步驟的月末在產(chǎn)品成本包括（ ）。A.本步驟月末在產(chǎn)品 B.已轉(zhuǎn)入以后步驟尚未最終完工的半成品成本C.最終產(chǎn)成品成本 D.上一步驟月末在產(chǎn)品成本 AB19.對企業(yè)成本報表反映的成本數(shù)據(jù)可以從以下幾個方面進行對比分析（ ）。A.實際與定額 B.實際與計劃C.本期實際與前期實際 D.本期實際與本企業(yè)歷史先進水平 ABCD20.主要產(chǎn)品單位成本表反映的指標有A.歷史先進水平 B.上年實際平均 C.本年計劃

18、 D.本年累計實際 ABCD五、綜合計算題：1.某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟，分別有第一第二兩個車間進行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品成本。要求：（1）根據(jù)以上資料及下列表格中給出的數(shù)據(jù)，將下列“產(chǎn)品成本明細賬”和“自制半成品明細賬”補充完整，按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計算產(chǎn)成品成本。（2）按本月所產(chǎn)半成品成本項目的構(gòu)成利率，還原本月完工產(chǎn)品成本，填列“成本還原表”。 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 單位：元車間名稱：第一車間 20年3月 產(chǎn)量：500件成本項目月初在產(chǎn)品定額

19、費用本月費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費用原材料190063002800工資及福利費110030001300制造費用230061002600合計5300154006700單位成本-自制半成品明細賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 計量單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本3400103007004200-產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲 單位：元車間名稱：第二車間 20年3月 產(chǎn)量：350件成本項目月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費用總成本單位成本半成品61002600工資及福利費12003700500制造

20、費用250088501400合計980045002.資料：中成公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料為生產(chǎn)開始時一次全部投入，20年6月份有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量資料：項目數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品1005005208060%50%（2）成本資料：項目直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用12 00057 000 9006 100 9607 440（3）該企業(yè)按約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。要求：(1)采用加權(quán)平均法計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品的總成本與單位成本。(2)采用先進先出法計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品的總成本與單位成本。3.資料：某工業(yè)企業(yè)

21、輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個輔助車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費用均按修理工時比例分配。該企業(yè)20年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表：輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間機修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時基本二車間5000公里6800小時企業(yè)管理部門4000公里2000小時要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法和計劃分配法計算，分別編制輔助生產(chǎn)費用分配表。計算時，直接分配法計算出的分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差計入管理

22、費用。計劃分配法下，運輸車間計劃分配率為0.35元/公里，機修車間計劃分配率為0.5元/小時。(將兩種方法的計算結(jié)果分別填入下列兩個表格) 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）20年12月輔助車間名稱運輸車間機修車間合計待分配費用（元）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額金額小計企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額金額合計輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃分配法）20年12月輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用（元）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計劃分配率耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間耗用數(shù)量分配金額機修車間耗用數(shù)量分配金額基本一車間耗用數(shù)量分配金額基本二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用

23、數(shù)量分配金額按計劃成本分配合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異4.某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來匯集生產(chǎn)費用。這三種產(chǎn)品的單位定額成本分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品80件，完工率50%；F產(chǎn)品完工160件，在產(chǎn)品120件，完工率60%；G產(chǎn)品完工120件，在產(chǎn)品150件，完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費用加上月初在產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)成本合計為41468元，其中材料成本24512元，工資7536元，制造費用9420元。要求：(1)選定一種產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，計算各產(chǎn)品的成本系數(shù)。(2)用成本系數(shù)將生產(chǎn)成本分配到E、F、G三種產(chǎn)品上去，并計算出各產(chǎn)品的實際單位成本

24、。5.資料：某公司甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該甲產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。定額資料見定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。定額匯總表生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品材料費用工時（小時）材料費用工時（小時）單件材料定額單件工時定額產(chǎn)量（件）材料費總定額工時總定額材料費用工時（小時）第一車間50002001800011001006200200001200280011

25、0第二車間18092052001000120合計5000380180002020100112000022002800230要求：根據(jù)上述及下列表格中的資料，將第一車間和第二車間的“甲產(chǎn)品成本計算單”補充完整，并填列“甲產(chǎn)品成本匯總表”。6.某企業(yè)采用分批法計算產(chǎn)品成本。5月8日投產(chǎn)A產(chǎn)品200件，批號為501，6月份全部完工；6月2日投產(chǎn)B產(chǎn)品240件，批號為601，當月完工50件。B產(chǎn)品的計劃單位成本為：原材料300元，燃料和動力80元，工資及福利費200元，制造費用16元。兩批產(chǎn)品5月份和6月份發(fā)生的費用如下：單位：元批別摘要原材料燃料和動力工資及福利費制造費用5015016015月份發(fā)生

26、費用6月份發(fā)生費用6月份發(fā)生費用450001500072000140001000019200260002400048000230001700038400要求：計算6月份完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。7.某企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)AB產(chǎn)品，原材料在開工時一次投入。第一車間加工形成A半成品，第二車間加工形成B半成品，第三車間加工形成AB產(chǎn)品。20年5月各車間的產(chǎn)量記錄和成本資料如下：產(chǎn)量記錄項目計量單位第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品件102015本月投產(chǎn)件1009080本月完工件908085月末在產(chǎn)品件203010完工程度50%50%50% 成本資料 單位：元成本項目直接材料直接人工制

27、造費用合計第一車間月初在產(chǎn)品20001002002300本月發(fā)生費用200001000120022200第二車間月初在產(chǎn)品28501253103285本月發(fā)生費用7000900016000第三車間月初在產(chǎn)品26101601402910本月發(fā)生費用200040006000要求：按綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法計算產(chǎn)品成本，并進行成本還原。8.資料：三星工廠設(shè)有甲、乙、丙三個車間，分別執(zhí)行生產(chǎn)過程中的三個步驟，共同完成101產(chǎn)品。先由甲車間一次投料加工成為半成品，轉(zhuǎn)移給乙車間再進行加工而成為乙車間的半成品，再轉(zhuǎn)移給丙車間最后加工成為#101產(chǎn)品，故生產(chǎn)過程是一次投料，逐步加工。20年6月份有關(guān)資料如下：生產(chǎn)記錄：

28、（單位：噸）摘要甲車間乙車間丙車間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投入生產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)來數(shù)量本月完工入庫或交下車間數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品施工程度2001802050%201801604075%1601501060%車間月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下：摘要原材料燃料和動力工資及福利費制造費用甲車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本216022040280308078080404605000乙車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本2502030115093005804740丙車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本78062404680要求：根據(jù)上述資料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算#101產(chǎn)品的總成本和單位成本。 9.資料：某工

29、業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個輔助車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費用均按修理工時比例分配。該企業(yè)20年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用的資料如下表：輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間機修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時基本二車間5000公里6800小時企業(yè)管理部門4000公里2000小時根據(jù)上述資料，采用直接分配法和計劃分配法計算，分別編制輔助生產(chǎn)費用分配表。計算時，直接分配法計算出的分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差計入管理

30、費用。計劃分配法下，運輸車間計劃分配率為0.35元/公里，機修車間計劃分配率為0.5元/小時。(將計算結(jié)果填入下列表格)輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）20年12月輔助車間名稱運輸車間機修車間合計對內(nèi)分配后的待分配費用（元）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（對外分配率）基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額金額小計企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額金額合計六、簡答題:1.簡述企業(yè)總經(jīng)營成本（全部成本）的構(gòu)成。2.簡述成本會計的對象和任務(wù)。3.闡述期間成本的含義。4.成本總分類核算的基本程序是怎樣的。5.為計算產(chǎn)品成本和期間費用，成本核算要正確劃分哪些費用界線？6.制造費用的分配方法主要有哪些？

31、7.簡述產(chǎn)品成本計算對象對產(chǎn)品成本計算基本方法的影響。8.試述產(chǎn)品成本計算品種法的特點。9.簡述分類法的適用范圍、優(yōu)缺點和應(yīng)用條件。10.定額法的含義是什么？。10參考答案一、名詞解釋：1.財務(wù)成本：是根據(jù)實際成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，按各成本計算對象受益的情況匯集與分配所發(fā)生的生產(chǎn)費用，所計算的一定質(zhì)量和數(shù)量產(chǎn)品或勞務(wù)的個別勞動耗費補償價值。2.企業(yè)總經(jīng)營成本：又稱全部成本，是企業(yè)本期完工如庫的已銷產(chǎn)品制造成本和期間成本之和。3.期間成本：又稱期間費用，是與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系的成本，不計入產(chǎn)品成本，直接歸入當期損益，主要分為：營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。4.要素費用：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用

32、要素一般有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費、折舊費、利息支出、稅金、其他支出,按照以上費用要素反映的費用，又稱為要素費用。5.五五攤銷法：是指低值易耗品或包裝物在新被領(lǐng)出當月和報廢月時各攤銷一半的方法。6.輔助生產(chǎn)費用：是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)所耗費的各種生產(chǎn)費用之和，組成了這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，但對于耗用這些產(chǎn)品和勞務(wù)的基本生產(chǎn)車間、經(jīng)營管理部門來說，這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本又是一種費用，即輔助生產(chǎn)費用。在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。7.制造費用：指在生產(chǎn)中所發(fā)生的除了直接材料和直接人工以外的各種費用。8.年度計劃分配率分配法：指分配制造費用時，不管各

33、月實際發(fā)生的制造費用是多少，每個月制造費用都應(yīng)該按統(tǒng)一的年度開始前預(yù)先確定的計劃分配率分配給個受益產(chǎn)品，該計劃分配率全年度適用，但在年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)制造費用的實際數(shù)與計劃分配率分配的費用數(shù)差額較大時，應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。9.停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費用和制造費用等。應(yīng)由過失單位或保險公司負擔的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。10.定額成本：是根據(jù)先進合理的技術(shù)經(jīng)濟定額和計劃價格、計劃費用率等有關(guān)資料測算的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。標準成本是定額成本的另一種表現(xiàn)形式。11.產(chǎn)品成本：指為某一成本計算對象而消耗的生產(chǎn)費用總和。12.成本

34、計算對象:是某一成本計算期、某一成本計算主體生產(chǎn)的某種產(chǎn)品。生產(chǎn)組織特點與管理要求決定成本計算對象，成本計算對象決定成本計算方法。13.輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法：運用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費用分配方法。14.輔助生產(chǎn)費用的交互分配法:是指對輔助生產(chǎn)的成本費用進行兩次分配，先在輔助生產(chǎn)之間分配，然后再在其他部門分配。15.輔助生產(chǎn)費用的順序分配法：各輔助生產(chǎn)之間的費用分配應(yīng)按照生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將費用分配出去，受益多的排列在后，后將費用分配出去。16.產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目：簡稱產(chǎn)品成本項目或成本項目，是生產(chǎn)

35、費用按其經(jīng)濟用途分類核算的項目。17.約當產(chǎn)量法：是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度核算相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。18.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：又稱計列半成品成本分步法。各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本，要隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移，從上一步驟的產(chǎn)品成本明細賬轉(zhuǎn)入下一步驟相同產(chǎn)品的產(chǎn)品成本明細賬中，以便逐步計算各步驟的半成品成本和最后步驟的產(chǎn)成品成本。19.在產(chǎn)品：企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的“期末在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量” ，是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。這一概念是就整個企業(yè)而言的。20.分類法：是

36、按產(chǎn)品類別歸集費用、計算成本，然后按一定標準分配計算每類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種方法。特點是按照產(chǎn)品類別歸集費用、計算成本；同一類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本采用一定的分配方法分配確定。21.定額法：是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)和成本費用形成的各個階段制訂先進合理的定額，作為成本費用控制的標準，用產(chǎn)品的定額成本去控制實際生產(chǎn)費用的支出，隨時查明實際生產(chǎn)費用脫離定額的數(shù)額及其原因，從而降低產(chǎn)品成本的一種將事前、事中和事后的核算與控制融為一體的產(chǎn)品成本核算方法和控制制度。22.成本報表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映企業(yè)成本水平，分析和考核企業(yè)在一定時期內(nèi)成本計劃執(zhí)行情況及結(jié)果的會計報表。二

37、、判斷題：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.三、單項選擇：1.C 2.B 3.D 4.A 5.A 6.B 7.A 8.B 9.C 10.B11.A 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B 21.C 22.A 23.B 24.B 25.D 26.B 27.D 28.D 29.B 30.A四、多項選擇：1.ABCD2.BD3.AB4.ABCDE5.ABD6.ABCDE7

38、.BC8.CDE9.ABC10.CD11.BCD12.CD13.ABC14.ABD15.BCD16.AB17.ABC18.AB19.ABCD20.ABCD五、綜合計算題：.答案如下：產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 單位：元車間名稱：第一車間 20年3月 產(chǎn)量：500件成本項目月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費用原材料19006300820054002800工資及福利費11003000410028001300制造費用23006100840058002600合計53001540020700140006700單位成本-28-自制半成品明細賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 計量

39、單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本3400103005001400090024300277001890042005400-產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲 單位：元車間名稱：第二車間 20年3月 產(chǎn)量：350件成本項目月初在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費用總成本單位成本半成品6100189002500022400642600工資及福利費120037004900440012.57500制造費用2500885011350995028.431400合計98003145041250367501054500成本還原

40、表20年3月 單位：元半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本224004400995036750上一步驟本月所產(chǎn)半成品成本54002800580014000還原率22400/14000=1.6半成品還原1.65400=86401.62800=44801.65800=928022400還原后產(chǎn)成品成本8640888019230367502.答案如下：（1） 甲產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用12 00057 0009006 1009607 44013 86070 540總成本總約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本69 000600

41、11559 8009 2007 00056012.56 5005008 400560157 80060084 400142.574 10010 300（2）本期加工約當產(chǎn)量：料=520+80100500(件)工、費=520+8050%-10060%=500（件）本期加工單位成本：料=57 000500=114(元/件)工=6 100500=12.2(元/件)費=7 440500=14.88(元/件)甲產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用12 00057 000 900 6 100 9607 44013 86070 540總成本上月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品成本單位成本

42、本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品成本單位成本 月末在產(chǎn)品成本69 00012 000 12047 880 1149 120 7 000 1 388 13.88 5124 12.24888 4001 555.2 15.5526 249.6 14.88595.284 40014 943.2 149.43259 253.6 141.0810 203.23.答案如下：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量：運輸車間=16000-1000=15000（公里）機修車間=18800-800=18000（小時）運輸車間分配率=4800/15000=0.32（元/公里）機修車間分配率=9400/18000=

43、0.5222（元/小時）輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）20年12月輔助車間名稱運輸車間機修車間合計待分配費用（元）4800940014200對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500018000單位成本（分配率）0.320.5222基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額19204804.246724.24二車間耗用數(shù)量50006800分配金額16003550.965150.96金額小計35208355.211875.2企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額12801044.82324.8金額合計4800940014200（2）輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃分配法）20年12月輔助車間名稱運輸車間機修車間待分配費用（元）48009400供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1600018800計劃分配率0.350.5耗用勞務(wù)數(shù)量運輸車間耗用數(shù)量800分配金額400機修車間耗用數(shù)量1000分配金額350基本一車間耗用數(shù)量60009200分配金額21004600基本二車間耗用數(shù)量50006800分配金額17503400企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額14001000按計劃成本分