東陽(yáng)市人民公園二期工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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監(jiān) 理 規(guī) 劃 工 程 名 稱(chēng) ： 東陽(yáng)市人民公園二期工程 編 制 ： 審 核： 監(jiān)理單位 大學(xué)士工程管理有限公司 年 月 日 目錄 1 一、工程項(xiàng)目概況 2 二、監(jiān)理工作依據(jù) 2 三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 . 4 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 5 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé) .6 六、項(xiàng)目監(jiān)理部與各參與單位的工作關(guān)系： 9 七、監(jiān)理工作方法及措施 . 11 八 、 施 工 監(jiān) 理 的 主 要 工 作 程 序 . 30 九、監(jiān)理工作制度 46 十、監(jiān)理人 員工作守則 . 48 十一、監(jiān)理設(shè)施一覽表 . 49 十二、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理控制 . 50 工程施工監(jiān)理規(guī)劃是具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)施工監(jiān)理工作的重要文件，是 2 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)施工監(jiān)理細(xì)則、開(kāi)展施工監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。本規(guī)劃分工程項(xiàng) 目概況、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組 織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與各參與單位的工作關(guān)系、監(jiān)理工作方 法及措施、施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理設(shè) 施和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理控制等部分闡述。 一、工程項(xiàng)目概況 1.1 工程名稱(chēng)：東陽(yáng)市人民公園二期工程 1.2 建設(shè)地點(diǎn)：該工程位于東陽(yáng)江大橋西面，東陽(yáng)江北岸。 1.3 工程規(guī)模及特點(diǎn)： 本工程是東陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是東陽(yáng)市人民公園的后續(xù)工程，與前期工程相 連接，建成后，使人民公園連成一片，為東陽(yáng)市人民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。 本工程地塊面積為 28732 平方米，主要項(xiàng)目有園林綠化， 園路面鋪裝，湖岸駁坎，茶室，門(mén)球場(chǎng)，照明和給排水工程。其中園林綠化 18809 平方米，園路面鋪裝 9923 平方米，茶室建筑面積 212.3 平方米，單層鋼筋混凝土 框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為 4.8 米。 本工程是為東陽(yáng)市人民造福的景觀(guān)工程，綠化面積大， 鋪裝面積大，建筑面積小，使用材料多而雜，地處市政府門(mén)前，對(duì)環(huán)境保護(hù)要求比 較高，施工中對(duì)安全文明生產(chǎn)要求嚴(yán)格，絕不允許施工中產(chǎn)生污染物對(duì)環(huán)境進(jìn)行損 壞。 本工程造價(jià)：318 萬(wàn)元，要求工期：180 天，工程質(zhì)量要求：合 格。 1.4 參建單位： 建設(shè)單位：江北高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì). 設(shè)計(jì)單位：東陽(yáng)市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院。 施工單位：東陽(yáng)市建工市政園林建設(shè)有限公司。 監(jiān)理單位：大學(xué)士工程管理有限公司。 二、監(jiān)理工作依據(jù) 2.1 國(guó)家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)，和地方建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法 3 律、條例和規(guī)定等； 2.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l 例》和《杭州市工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》； 2.3 業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議、招投標(biāo)文件； 2.4 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理委托合同； 2.5 經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、 初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、概預(yù)算書(shū)、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)施工圖紙（包括修改圖和設(shè)計(jì)變更通 知）和說(shuō)明等有關(guān)技術(shù)文件； 2.6 工程施工驗(yàn)收規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 代 號(hào) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-2008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB/T50375-2006 建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) CECS122：2001 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程 DG/TJ08-308-2002 埋地硬塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程 GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50259-96 電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50150-91 電氣裝置安裝工程電器設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 4 GB50254-96 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ171-92 盤(pán)·柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范 代 號(hào) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) GBJ148-90 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施 GBJ168-92 電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50258-96 電氣裝置安裝工程 IKV 及以下配線(xiàn)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50194-93 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 JGJ46-88 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001 建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 JGJ59-99 建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) JGJ33/T77-2003 施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) CJJ1-2008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T82-99 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2.7 國(guó)家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn) 行施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 2.8 為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。 三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 本工程監(jiān)理為施工階段的施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍為園林綠化，園區(qū)路面鋪裝，湖 岸駁坎，茶室，門(mén)球場(chǎng)，照明及建筑紅線(xiàn)范圍內(nèi)管網(wǎng)配套工程（含保修階段監(jiān)理）， 具體內(nèi)容如下： 3.1 參與施工招標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)； 3.2 協(xié)助業(yè)主審查承包商選擇的分包商； 3.3 審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查 其實(shí)施； 3.4 審查承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量； 3.5 督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝規(guī)程 以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)，檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以 及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量； 5 3.6 對(duì)于用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠(chǎng)合格證、材料檢測(cè)單等進(jìn)行核定， 如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包商（并指定檢驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不 合格的材料構(gòu)件用于工程； 3.7 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠(chǎng) 家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3.8 核驗(yàn)承包商所作的工程進(jìn)度日期、簽收檢查承包商填報(bào)的旬、月、季等報(bào) 表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度計(jì)劃； 3.9 對(duì)于設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改； 3.10 根據(jù)工程施工合同協(xié)議的付款規(guī)定，以及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量 的核定，簽發(fā)付款憑證； 3.11 監(jiān)督檢查文明施工及安全防護(hù)措施； 3.12 根據(jù)承包商提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收 以及整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包商提出的全部工程的 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收； 3.13 督促檢查承包商完成各階段及全套竣工圖的編制工作和整理各種必須歸 檔的資料，交業(yè)主歸檔； 3.14 協(xié)助主持、審理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，會(huì)同設(shè)計(jì)院提出處理意 見(jiàn)，并按要求督促完成； 3.15 定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和投資等提出監(jiān)理意見(jiàn)。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 本工程監(jiān)理工作總的目標(biāo)是通過(guò)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作和配合，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量好、投資省、進(jìn)度快的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。具體要求分別如下： 4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)密而有效的質(zhì)量控制，要求全部分部、分項(xiàng)工程符 合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程全部合格。 4.2 投資控制目標(biāo)： 1、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）中所 確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。 2、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的施工合同中所確定的工程款支付方式，審 核簽認(rèn)付款申請(qǐng)。 3、根據(jù)施工合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。 6 根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理人員將把投資控制作為監(jiān)理過(guò)程中的重要工作來(lái)抓，嚴(yán) 格控制施工合同中的工程費(fèi)用；同時(shí)還要通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)以及施工方案的審核和合理化 建議，在確保質(zhì)量又不降低使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量節(jié)約投資。 4.3 進(jìn)度控制目標(biāo)： 1、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”)中所確 定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 2、施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。 3、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的施工單位編制的年/月實(shí)施計(jì)劃。 進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在確保施工質(zhì)量、節(jié)約工程投資的前提下，合理有效地對(duì) 上述計(jì)劃進(jìn)行控制、穿叉作業(yè)，使工程在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)投入使用。 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé) 5.1項(xiàng)目監(jiān)理部采用直線(xiàn)式組織形式如下圖： 5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 職務(wù) 姓名 總監(jiān) 張福忠 總監(jiān)代表 章海龍 協(xié)調(diào) 總監(jiān)理工程師 業(yè) 主 設(shè)計(jì)承包方 施工承包方 設(shè)備監(jiān)理 土建監(jiān)理 合同、信息 給 排 水 電 氣 建 筑 結(jié) 構(gòu) 信 息 合 同 照 明 施工承包方 綠化監(jiān)理 土 質(zhì) 苗 木 7 監(jiān)理人員 吳文忠 監(jiān)理人員 吳征普 以上人員隨工程的進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 5.3 監(jiān)理人員的基本職責(zé) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往項(xiàng)目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)代表，嚴(yán)格按照監(jiān)理合 同的要求開(kāi)展工作，行使合同所授予的權(quán)限；代表公司身份與業(yè)主、承包單位協(xié)調(diào) 及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位溝通有關(guān)方面問(wèn)題。尤其要保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄 清其要求和愿望。監(jiān)理工程師對(duì)分管的專(zhuān)業(yè)和工作，向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，具有相 應(yīng)的監(jiān)理簽證權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理員開(kāi)展工作。 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作； （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員 調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣 工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn) 收； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 8 （2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： （1）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào) 驗(yàn)單； 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A1 表的 格式；工程暫停令應(yīng)符合 B2 表的格式；工程款支付證書(shū)應(yīng)符合 B3 表的格式；工程 竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合 A10 表的格式。 （3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； （4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。 4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理 工程師提出建議； （4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān) 理工程師提出報(bào)告； （5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)， 合格時(shí)予以簽認(rèn)； （10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 9 （2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況，并做好檢查記錄； （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6、資料管理員應(yīng)履行以下職責(zé)： （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工作； （2）編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要； （3）登錄監(jiān)理臺(tái)帳； （4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編 目、歸檔工作； （5）管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測(cè)器具； （6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤工作和生活后勤服務(wù)工作； （7）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 六、項(xiàng)目監(jiān)理部與各參與單位的工作關(guān)系： 6.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及指令關(guān)系 6.2 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系： 業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。業(yè)主應(yīng)在工程承包合同中明確授 予監(jiān)理單位的責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同中業(yè)主授予的權(quán)利，履行職責(zé)， 公正、獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作。 業(yè)主 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理關(guān)系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系 合同關(guān)系 10 在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向業(yè)主（建設(shè)單位）報(bào)告工作情況。 未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)自主變更工程承包合同。 建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)先向總監(jiān)理工程師提出，由總監(jiān)理工 程師組織監(jiān)理部有關(guān)人員共同研究解決。 6.3 監(jiān)理與施工總（分）包單位的關(guān)系 監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同和施工總承包合同，與施工總承包單位和與業(yè)主簽 約的分包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。施工總承包單位在工程施工活動(dòng)中，必須接受 監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括及時(shí)提供監(jiān)理工作所 需的原始記錄等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 監(jiān)理與總包簽約的分包單位的關(guān)系。監(jiān)理和該類(lèi)分包單位無(wú)直接關(guān)系，但對(duì)該 類(lèi)分包單位在本項(xiàng)目從事的工程施工活動(dòng)，要按規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。這就要求監(jiān)理方嚴(yán) 格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，遵循建設(shè)市場(chǎng)五大主體——業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 承包商的職責(zé)分工原則，按監(jiān)理程序和監(jiān)理工作指令的關(guān)系辦事。要督促和支持施 工總承包單位對(duì)其分包單位及其分包工程履行總包管理職能。因?yàn)?，只有總承包?位的單位工程負(fù)責(zé)人才能有效地組織和調(diào)動(dòng)其各分包單位、各施工管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)監(jiān) 機(jī)構(gòu)人員，有條不紊地進(jìn)行相應(yīng)的工作、安排實(shí)施施工總進(jìn)度和分進(jìn)度施工計(jì)劃； 總分包之間和各分包單位之間的配合協(xié)調(diào)工作及其穿插作業(yè)；落實(shí)工程施工質(zhì)量和 安全作業(yè)分級(jí)管理責(zé)任制；進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作；編制和 匯集單位工程竣工資料；提出單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)等事項(xiàng)，均是建設(shè)法規(guī)規(guī)定的 施工總承包的責(zé)權(quán)。因此，要求各分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程等項(xiàng) 技術(shù)簽證認(rèn)可，應(yīng)通過(guò)施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部辦理。 6.4 監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 工程施工階段的監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位無(wú)任何關(guān)系。監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)貫徹 設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)技術(shù)文件實(shí)施監(jiān)理工作。發(fā)現(xiàn)實(shí)際圖紙中的疑點(diǎn)或問(wèn)題，可向業(yè) 主提出通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位征求做出是否修改的意見(jiàn)。 設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中不符合設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范的行為時(shí)，在 一般情況下，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出，并與監(jiān)理部人員組織有關(guān)人員共同研究解 決。 6.5 監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系 1、質(zhì)監(jiān)站是政府授權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表政府強(qiáng)制性地監(jiān)督工程建設(shè)中正確執(zhí) 11 行國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀(guān)控制。 2、監(jiān)理單位是服務(wù)性機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托與授權(quán)，從事工程建設(shè)監(jiān)督管理。施 工階段監(jiān)理是對(duì)工程施工的全過(guò)程、全方位，包括施工、材料設(shè)備采供、調(diào)試等項(xiàng) 的工期、質(zhì)量、造價(jià)在內(nèi)的監(jiān)督管理。 3、監(jiān)理的工程，必須接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)站采取檢查工程控制部位或控 制項(xiàng)的施工質(zhì)量，隨時(shí)抽查施工質(zhì)量、管理機(jī)構(gòu)及措施等方式，結(jié)合監(jiān)理單位質(zhì)量 監(jiān)控情況的匯報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 七、監(jiān)理工作方法及措施 在本工程施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作主要方法是對(duì)所監(jiān)理的內(nèi)容進(jìn)行控制。控 制是工程建設(shè)監(jiān)理的一種重要的管理活動(dòng)，工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是進(jìn)行項(xiàng)目目 標(biāo)控制。 7.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1、在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中 存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議； 2、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng) 對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)； 3、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送 的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào) 建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 附錄 A2 表的格式。 4、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量 管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： （1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； （2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 5、分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào) 審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 分 包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A3 表的格式。 6、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 12 （1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外 （境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； （2）分包單位的業(yè)績(jī)； （3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （4）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 7、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù) 措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： （1）承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； （2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制 網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A4 表的格式。 8、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備 以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： （1）施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)； （2）征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要； （3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； （4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料 已落實(shí)； （5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。 9、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 10、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員 及其分工； （2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （3）建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； （4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； 13 （6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （7）研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周 期、地點(diǎn)及主要議題。 11、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 按建設(shè)監(jiān)理合同有關(guān)規(guī)定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）監(jiān)理業(yè)務(wù) 工作內(nèi)容，做好施工過(guò)程中建設(shè)監(jiān)理的六塊工作即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控 制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，如期實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)。 7．2 質(zhì)量目標(biāo)控制 在施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)主要是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò) 程進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對(duì)參與施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械 和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。 1、質(zhì)量控制方法 （1）一條原則 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量相互制約。 監(jiān)理工程 師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。 （2）兩個(gè)重點(diǎn) 設(shè)置質(zhì)量控制的重點(diǎn)分部分項(xiàng)和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制。 1）重要的分部分項(xiàng)工程 重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、屋面等 重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、屋面防水、建筑電氣、設(shè)備安裝。 2）關(guān)鍵部位 土建工程：鉆孔灌注樁隱蔽檢查、測(cè)量放樣、防水工程、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、 模板支撐拼裝、砼澆注振搗、外墻門(mén)窗、裝飾工程。 水、暖通、電器等設(shè)備安裝：管件和水泵及閥門(mén)等設(shè)備質(zhì)量、管道安裝、接口 質(zhì)量。配管除銹、接口毛刺打磨、配管彎徑、盒座跨接地線(xiàn)、高低壓配電柜和電線(xiàn) 電纜及電工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 （3）三個(gè)階段 1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位人力配備、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理；審查 擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)是否合乎要求。 14 2）施工階段：旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行， 并對(duì)施工工程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 3）成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。 （4）四個(gè)手段 1）旁站: 施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及 混合料與批準(zhǔn)的是否符合；抽檢施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 2）測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求 的要進(jìn)行修整，無(wú)法修整的要求返工。 3）試驗(yàn)： 對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī) 抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。 4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面形式為準(zhǔn)， 監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或 可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。 2、質(zhì)量控制措施 （1） 質(zhì)量的事前控制 1）工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控 ①.加工訂貨的質(zhì)量控制 材料加工訂貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠(chǎng)家，然后監(jiān)理公 司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審查。 ②.材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制 A.材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。 B.材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試，并嚴(yán)格實(shí)行取樣見(jiàn)證制度。 C.監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。 2）鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控 ①.檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠(chǎng)家及出廠(chǎng)質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位按 A9（工程材料報(bào)審表）填報(bào)。 ②.有下列三種情況之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)： 無(wú)出廠(chǎng)證明書(shū)或鋼筋號(hào)不對(duì)的； 15 有焊接要求的進(jìn)口鋼筋； 在加工過(guò)程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。 ③.試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師 做處理并記錄在案。 ④.鋼筋加工制作： A.施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣加工用料表， 準(zhǔn)備工作情況； B.操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗； C.鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕 的鋼筋不能使用，需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否 則不得以其它鋼筋代換； D.加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。 ⑤.鋼筋加工成品要求： A.鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求； B.鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漆和銹蝕； C.鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折，表面不得有明顯的擦傷； D.鋼筋的彎折和彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 ⑥.鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求： A.焊工持證上崗； B.批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批焊接； C.鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按 JGJ18－96 有關(guān)章節(jié)執(zhí)行； D.鋼筋焊接加強(qiáng)焊前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋不能進(jìn)入安裝現(xiàn) 場(chǎng)。 ⑦.鋼筋的綁扎與安裝： A.鋼筋綁扎前要求彈出位置線(xiàn)標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線(xiàn)，尤其是柱、墻、門(mén)、 窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施； B.鋼筋接頭位置要符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求； C.檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按 GB50204－2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)鋼筋工 程鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3）砼工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制 16 ①.砼開(kāi)盤(pán)前的質(zhì)量控制 A.檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求，使用商品砼的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及 質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查； B.砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告（包 括商品砼），水泥應(yīng)有出廠(chǎng)日期，出廠(chǎng)合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石 的試驗(yàn)報(bào)告和已通過(guò)試配的砼配比單； C.砼開(kāi)盤(pán)前認(rèn)真組織水、暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗(yàn)收。辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào)施 工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開(kāi)始澆筑。 ②.監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí) 處理。 ③.外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-88 的規(guī)定， 凡無(wú)出廠(chǎng)證明或鑒定書(shū)的禁止使用，外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專(zhuān)人驗(yàn)收、保管、發(fā)放。每 5T 為一批（不夠亦按一批計(jì)）使用前進(jìn)行驗(yàn)收。 ④.配合比的質(zhì)量控制 砼 配 合 比 的 計(jì) 算 和 試 驗(yàn) 應(yīng) 符 合 《 普 通 砼 配 合 比 設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 規(guī) 定 》 按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室 負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單； ⑤.對(duì)砼攪拌的控制： ⑥.商品砼攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制按浙江省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑦.施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理 A.現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊制作、養(yǎng)護(hù)的條件，有健全的管理制度。 B.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 C.砼施工前應(yīng)做技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間 的防水、防凍措施，要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施； 監(jiān)督 計(jì) 量 攪 拌砂石 水泥 外加劑 水 出盤(pán) 工班人數(shù) 專(zhuān)職質(zhì)量人員 監(jiān)理人員 試驗(yàn)人員 監(jiān)理人員 自檢 互檢 專(zhuān)檢 抽檢 抽試測(cè)試 監(jiān)督 17 D.試塊的制作按 GB50204－2002、GBJ50208-2002（防水砼）和商品砼等有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行； E.砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過(guò)程中任何人不得擅自加水。 4）裝飾裝修工程的預(yù)控 按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的規(guī)定，裝飾工程 質(zhì)量合格是單位工程質(zhì)量合格的必備條件。因此，必須從嚴(yán)控制裝飾工程質(zhì)量出發(fā)， 各種材料博采眾長(zhǎng)先選樣、后施工的工作方法；大批裝飾材料采購(gòu)前，應(yīng)先提供樣 品，經(jīng)有關(guān)單位及項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)后，將樣品封存，進(jìn)場(chǎng)材料必須和樣品相一致， 否則不準(zhǔn)使用；裝飾工程施工前，先做樣板（間、件、塊），經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同有 關(guān)單位檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可進(jìn)行全面施工，其大面積施工質(zhì)量必須達(dá)到樣板質(zhì)量；否 則，可拒絕驗(yàn)收。 應(yīng)督促施工單位妥善保管好裝飾材料，如發(fā)生變質(zhì)、變形和損壞的，不準(zhǔn)使用。 對(duì)裝飾工程已完產(chǎn)品要有妥善的保護(hù)措施，確保其完好無(wú)損。 所有這些建議在簽訂裝飾裝修施工工程合同時(shí)，必須明確責(zé)任內(nèi)容，以免事后 扯皮互相推諉，發(fā)生合同糾紛。 5）暖、衛(wèi)、通專(zhuān)業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制 給排水和采暖進(jìn)場(chǎng)管材、泵類(lèi)及水器具嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，必須質(zhì)量保證資料齊全， 查驗(yàn)是否具有：生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、環(huán)保衛(wèi)生許可證。 嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)“三無(wú)”和不合格及淘汰產(chǎn)品。必要時(shí)監(jiān)理親自到生產(chǎn)廠(chǎng)家考察和進(jìn)行必 要的測(cè)試，確保水暖材料和設(shè)備及器具的質(zhì)量。 施工安裝時(shí)，配合土建施工留全洞口，要求 D150 以上的洞口均須預(yù)留，不許 剔鑿。安裝時(shí)重點(diǎn)檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管捻口滲漏，作好閉水試驗(yàn)和 系統(tǒng)調(diào)試。 6）電氣專(zhuān)業(yè)安裝質(zhì)量控制 電氣由七個(gè)系統(tǒng)組成，施工時(shí)分為五個(gè)階段：配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋管盒；管路調(diào)整； 裝修階段各功能穿線(xiàn)調(diào)整；配電柜、盤(pán)及電器安裝；系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行。 質(zhì)量控制要點(diǎn)為： ①.預(yù)埋配管配盒型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)位置符合設(shè)計(jì)要求，施工符合安裝規(guī)范； ②.嚴(yán)格控制電氣材料、線(xiàn)纜、柜盤(pán)及電器的質(zhì)量。電線(xiàn)電纜必須質(zhì)量保證資 料齊全；配電柜盤(pán)必須具有認(rèn)證標(biāo)記，電工產(chǎn)品必須有認(rèn)定標(biāo)志。 18 ③.要求施工單位對(duì)配電柜盤(pán)、電器、電梯等動(dòng)力、防雷接地等重要部位的安 裝施工作出專(zhuān)項(xiàng)施工方案和詳細(xì)技術(shù)交底，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 檢查驗(yàn)收，確保電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)功能要求和使用安全。 7）設(shè)備安裝的質(zhì)量控制 ①審查機(jī)械設(shè)備安裝人員的資格,檢查施工單位質(zhì)量保證體系.安裝單位必須取得 設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格單后,才能進(jìn)行安裝. ②檢查工程施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制內(nèi)容、程序. ③做好設(shè)備開(kāi)箱檢查清點(diǎn)記錄.凡安裝的電氣設(shè)備、器材的產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全,設(shè) 備應(yīng)有銘牌,以保證安裝質(zhì)量.參加設(shè)備開(kāi)箱,并協(xié)同業(yè)主作好以下記錄: (1) 箱號(hào)和箱數(shù)以及包裝情況; (2) 設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)和規(guī)格與設(shè)計(jì)要求是否相符; (3) 裝箱的機(jī)器設(shè)備及其配套的零部件、附件是否損壞和缺件,相應(yīng)的有關(guān)技 術(shù)文件及說(shuō)明書(shū)等資料是否齊全; (4) 經(jīng)開(kāi)箱檢查后,由安裝施工單位與建設(shè)單位認(rèn)證交接手續(xù). ④管路安裝應(yīng)符和下列要求: (1) 管子內(nèi)部和管端應(yīng)清洗干凈,清除雜物;密閉面和螺紋不應(yīng)損壞. (2) 相互連接的塑料管軸心線(xiàn)應(yīng)平行、對(duì)中,然后進(jìn)行熱連接。 (3) 管路的配置宜按參考資料進(jìn)行復(fù)檢. ⑤整理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,組織設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收及移交工作. 8）綠化工程的質(zhì)量控制 ①審查綠化施工單位的資質(zhì)證書(shū)、人員的資格證書(shū)。檢查綠化施工單位質(zhì)量保 證體系、自檢體系，并確認(rèn)有效且運(yùn)轉(zhuǎn)良好，只有在建筑、市政及地下管線(xiàn)工程之 后，才可進(jìn)行綠化施工。 ②審查綠化施工單位編制的施工計(jì)劃。施工程序是否合理，施工方法和技術(shù)是 否先進(jìn)，施工機(jī)具、勞動(dòng)組織是否合理，各方寫(xiě)作是否協(xié)調(diào)，能否全面按期完成施 工任務(wù)。 ③種植材料選擇。施工單位在選擇種植材料時(shí)，業(yè)主代表、監(jiān)理人員應(yīng)同時(shí)在 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，促使施工單位選擇出符合設(shè)計(jì)要求干徑、樹(shù)冠造型外，還必須選擇 根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)茁壯、無(wú)病蟲(chóng)害的種植材料。 ④在種植前必須進(jìn)行土壤化驗(yàn)。凡不符合種植的土壤均須按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行土 壤改良，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 ⑤土壤施肥、翻地、平整后，督促施工單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)地形，以 減少工作中的失誤。 ⑥種植穴、槽的定點(diǎn)放線(xiàn)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。放線(xiàn)完成后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn) 19 收、復(fù)核。 ⑦控制種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系土丘直徑和土壤情況而定。穴、槽 必須垂直下控。上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求?？籽?、槽后，應(yīng)施入 充分腐熟的有機(jī)肥，檢查完且符合要求后再?gòu)?fù)土一層。 ⑧督促施工放單位在苗木運(yùn)輸、假植、修剪、種植過(guò)程中，按規(guī)范進(jìn)行。 ⑨大樹(shù)移植應(yīng)按下列要求進(jìn)行： A、大樹(shù)移植前，應(yīng)制定移植技術(shù)方案，限制任意移植大樹(shù)。 B、大樹(shù)移植前，做好斷根、修剪等措施，保證樹(shù)木成活。大樹(shù)移植后，加 強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)養(yǎng)護(hù)兩年以上，確認(rèn)成活后，方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理。 C、大樹(shù)移植應(yīng)建立技術(shù)檔案，做好移植和竣工記錄、照片等資料。 ⑩綠化工程中的附屬設(shè)施，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家相關(guān)規(guī)范、條例進(jìn)行。 （2）質(zhì)量的事中控制 1）在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng) 時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確 保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。對(duì)于主要工序作業(yè)需安有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收， 有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。 3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng) 要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以 簽認(rèn)。 4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)和確認(rèn)。 5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核： A.試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； B.法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； C.試驗(yàn)室的管理制度； D.試驗(yàn)人員的資格證書(shū)； E.本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工 程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托 20 監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn) 行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒 絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附 錄 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合附錄 B1 表的格式。 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù) 狀況。 8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的 隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理 員進(jìn)行旁站。 9）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)作出處理決定并實(shí)施。對(duì) 于質(zhì)量不合格品，建議拒付工程款，并督促其返工處理，直至合格。 10) 旁站工作按照建市[2002]189 號(hào)文件中建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程施 工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的通知執(zhí)行。本工程旁站的主要部位、工序?yàn)椋和?方回填，防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，砼 澆筑，駁岸擋土墻基礎(chǔ)砼澆筑，化糞池鋼筋綁扎及砼澆筑，大樹(shù)移植。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包 單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合 GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄 A4 表的 格式。 （3）質(zhì)量的事后控制 1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符 合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單 位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 2）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通 知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 3）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量 21 事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完 畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。 4）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào) 送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì) 質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告， 并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （4）質(zhì)量控制其他 從保證單位工程質(zhì)量的根本點(diǎn)出發(fā)，著手抓好分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。具體操作以 抓分項(xiàng)工程保分部工程，抓分部工程保單位工程質(zhì)量的程序，督促施工總承包單位 抓緊日常施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量為首要任務(wù)。質(zhì) 量管理要加強(qiáng)管理力度，必須加強(qiáng)總包單位對(duì)工程質(zhì)量的管理力度。本規(guī)劃提出如 下建議： 1）建立健全施工技術(shù)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。以總承包單位為主體，各分包單位及 有關(guān)部門(mén)參與下，成立單位工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面管理工程施工 的質(zhì)量，檢查、監(jiān)督質(zhì)量等級(jí)的核定； 2）編制工程質(zhì)量管理辦法。以統(tǒng)一規(guī)定各分包單位施工的工程質(zhì)量管理的做 法和手段，做到分工、職責(zé)明確，權(quán)利、義務(wù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)施工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢 查、評(píng)定、核定工作； 3）擬制“工程竣工資料編制辦法”，統(tǒng)一規(guī)定各分包單位編制竣工資料的做 法和深度，以確保資料的質(zhì)量和完整。 7．3 進(jìn)度目標(biāo)控制 1、進(jìn)度控制工作內(nèi)容 （1）審核施工總承包單位編報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案是否符合總工期 控制目標(biāo)的要求，審核施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 該計(jì)劃必須以施工總承包合同規(guī)定的施工工期為前提，著重分析其科學(xué)性、合理性、 可操作性，經(jīng)審核認(rèn)可后，督促其執(zhí)行。 （2）從總目標(biāo)著眼、日進(jìn)度著手，抓好進(jìn)度。要適時(shí)檢查工程施工的周、月 進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；審查總承包單位編報(bào)的工程施工月計(jì)劃的月報(bào)表，提 22 出監(jiān)理意見(jiàn)；在主體結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，注重各專(zhuān)業(yè)的施工配合和穿插作業(yè)；適時(shí)組 織中間驗(yàn)收，拓寬施工作業(yè)面；采取以日保旬，以旬保月，以月保年及其確保進(jìn)度 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)偏差和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)通報(bào)業(yè)主，商請(qǐng)有關(guān)單位研究，達(dá)成共識(shí)后 制訂相應(yīng)的調(diào)整控制措施。 （3）如實(shí)記錄工程進(jìn)度及影響工程進(jìn)度的各種因素。嚴(yán)把有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方 面的簽證。 （4）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 （5） 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差 異，檢查形象進(jìn)度，實(shí)物工程量指標(biāo)完成情況的一致性。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生 差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度偏差調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施 工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。 （6）定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。 （7）定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況。進(jìn)度控制流程圖如下圖。 2、進(jìn)度控制的措施 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫(xiě)?施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表? 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 填寫(xiě)? 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表? 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制下一期 施工進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通 知，指示承包單位采取調(diào) 整措施 23 （1）做好工程建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，督促工程資金和設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)到 位，作好預(yù)測(cè)和預(yù)控，必要時(shí)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄。 （2）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng) 工程的需要，并提出意見(jiàn)。協(xié)助施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員建立健全 崗位責(zé)任制，促進(jìn)施工技術(shù)和管理工作深入到位，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)管理力度，確 保施工順利、有序、受控地進(jìn)行。 （3）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行；審查施工單 位的年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 （4）協(xié)助施工承包單位組織好分段流水和搭接施工，在保證施工質(zhì)量前提下， 加快施工進(jìn)度。 （5）要求施工單位每月 25 日?qǐng)?bào)下月的月進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表， 監(jiān)理工程師審核月進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。 （6）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的 原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀(guān)原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì) 影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析并從總體判定是否屬正常狀態(tài)。 （7）對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予 以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位自身原因造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。 7．4 投資目標(biāo)控制 1、投資控制的內(nèi)容 要使工程造價(jià)控制在投資概算以?xún)?nèi)，除客觀(guān)因素（業(yè)主或設(shè)計(jì)因素，不可抗力 因素，政策性調(diào)價(jià)因素等）外，還要求監(jiān)理做好以下工作。 （1）協(xié)助制定資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付，不少付， 不重復(fù)付。 （2）督促業(yè)主與承包商履行承包合同，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同 雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)； （3）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求、施工投標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成要素，明確工 程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 （4）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，以避免、減少 向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （5）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 24 （6）按合同規(guī)定，及時(shí)做好工程計(jì)量工作。 核實(shí)月完成工程量，實(shí)行實(shí)物量簽認(rèn)， 嚴(yán)格控制未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢 查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核工程計(jì)量時(shí)不予計(jì)量確認(rèn)。 （7）控制設(shè)計(jì)變更洽商發(fā)生，對(duì)必須進(jìn)行的工程變更如： 1）建設(shè)單位決策性的改變，如因新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改、工程范 圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。 2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明不一致。 3）施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料和設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn) 生的變更，以及由于不可抗力的破壞而引起設(shè)計(jì)變更等。 設(shè)計(jì)修改應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，認(rèn)真做好發(fā)生工程變更洽商后變更 費(fèi)用的審核控制，力求減少變更費(fèi)用。 （8）嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī) 械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)等，須項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效，并且 應(yīng)事先與業(yè)主方溝通。 （9）按制定的價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 （10）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，督促其全面履約。 （11）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 （12）根據(jù)業(yè)主委托，認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。 2、投資控制的內(nèi)容 （1）造價(jià)總額切塊 根據(jù)工程主要分部工程施工總形象進(jìn)度，把投資總額切塊劃分，力爭(zhēng)每個(gè)分部 工程不超過(guò)其所分配的造價(jià)額。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量、工程變更程序及竣工結(jié)算程序 1）月工程計(jì)量和支付基本程序： 25 2）設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程已簽認(rèn) 承包單位填寫(xiě)? 月完成工程量報(bào)審表? 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變 更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等總監(jiān)理工程師審批 承包單位按審批的工程量?月 付款報(bào)審表?和? 月支付匯總表 ??? 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支 付證書(shū)? 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付 三方協(xié)商修改 承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商 承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在上簽字 認(rèn)可 承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工 26 3）工程竣工結(jié)算基本程序： 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書(shū) 建設(shè)單位審核 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算 說(shuō)明：? 監(jiān)理工程師審核變更、洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求。 ? 無(wú)論來(lái)自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。 ? 大的變更（指原設(shè)計(jì)方案或增加投資）要報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。 （4）工程變更洽商發(fā)生后， 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審核發(fā)生工程量的增減，并 和概算工程師一起核實(shí)變更直接費(fèi)用的多少，對(duì)不超過(guò)施工合同規(guī)定的變更直接費(fèi) 用額度的明確只做技術(shù)洽商，不做經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)變更洽商量。 （5）監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要特別注意設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極建議 業(yè)主和設(shè)計(jì)單位采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，降低工程成本，減少浪費(fèi)。在施工過(guò)程 中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，提合理化 建議，節(jié)約開(kāi)支，減少施工浪費(fèi)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 （6） 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的實(shí)際鋼筋用量，在冬季施工停工放假期間監(jiān)理工程和概 算工程師一起提前作好精確細(xì)致的抽筋工作， 為控制鋼筋增量審核作好準(zhǔn)備工作。 （7）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資 耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)境信息。 （8）搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門(mén)及其它有關(guān)單位的 承包單位提交? 設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表? 監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn) 不同意 建設(shè)單位審批 27 協(xié)作關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握工程材料及設(shè)備市場(chǎng)信息，為做好投資控制服務(wù)。 7．5 合同管理 1、合同管理內(nèi)容 （1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。 （2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同，并參與各類(lèi)合同談判。 （3）進(jìn)行上述各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同的情況檢查。 （4）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜。 2、施工合同管理制度 施工合同是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，因此，對(duì)施工合同的管理將貫穿監(jiān)理工 作的始終。其主要措施為： （1）協(xié)助建設(shè)單位簽好施工合同及相應(yīng)的協(xié)議文件。 （2）對(duì)總包和分包施工合同及建設(shè)單位直接分包合同及時(shí)向有關(guān)單位索取合 同副本，并編號(hào)歸檔。 （3）對(duì)在施工過(guò)程中的建設(shè)單位和施工單位協(xié)商的有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)進(jìn)行編 號(hào)歸檔管理。 （4）對(duì)簽定的施工合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀熟悉，明了 施工合同的有關(guān)條款。以便了解掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理。 （5）堅(jiān)持在監(jiān)理三控過(guò)程中及時(shí)查閱相關(guān)施工合同或協(xié)議，按照合同管理工 程，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。 （6）本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。 3、合同管理執(zhí)行措施 （1）分清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方的關(guān) 系。 （2）用書(shū)面指示或文件代替口頭指示。 （3）考慮問(wèn)題要靈活，管理工作要做到其它工作前面，如需某類(lèi)資料應(yīng)提前 發(fā)出索取信函。 （4）工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)議紀(jì)錄、建設(shè)單位的規(guī)定、 指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理的指令記錄、信函以及各種報(bào)表 資料等。一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問(wèn)題的依據(jù)。 （5）對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。 28 4、索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，避免索賠事項(xiàng)的 發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作： （1）協(xié) 助 業(yè) 主 審 查 業(yè) 主 與 各 方 簽 訂 的 合 同 條 款 有 無(wú) 含 混 字 句 及 分 工 不 明 ， 責(zé) 任 界 限 不 清 的 地 方 ， 索 賠 條 款 是 否 明 確 ， 為 做 好 索 賠 預(yù) 控 創(chuàng) 造 條 件 。 （ 2） 協(xié) 助 業(yè) 主 ， 要 求 有 關(guān) 各 方 嚴(yán) 格 按 合 同 辦 事 ， 以 達(dá) 到 控 制 質(zhì) 量 、控 制 進(jìn) 度 、 控 制 投 資 的 目 的 。 （ 3） 在 工 程 實(shí) 施 過(guò) 程 中 ， 嚴(yán) 格 控 制 工 程 設(shè) 計(jì) 變 更 ， 盡 量 減 少 不 必 要 的 工 程 洽 商 ， 特 別 要 控 制 有 可 能 發(fā) 生 經(jīng) 濟(jì) 索 賠 的 工 程 洽 商 。 （ 4） 對(duì) 于 有 可 能 發(fā) 生 經(jīng) 濟(jì) 索 賠 的 變 更 和 洽 商 ， 事 先 要 報(bào) 告 業(yè) 主 ， 在 征 得 業(yè) 主 同