SMED快速換線換模試卷

上傳人:z**** 文檔編號:122491938 上傳時間:2022-07-20 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?2.50KB
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1、SMED 快速換線換模試卷 (填空7題、判斷6題、單選7題、多選6題、簡答2 題,共28題) 一、填空題 1、 快速換模 是目前能夠顯著降低換模時間的最好方法。 2、 實施快速換模進而降低換模時間是多品種、中小批量生產(chǎn)企業(yè) 實行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵。 3、 快速換模的典型案例:1969年豐田汽車以1000噸的壓床有4小時的 換線(模)時間,歷經(jīng)6個月的改善降至1.5小時換線(模)時間;再經(jīng)3 個月的改善,換線(模)時間再降至分鐘內(nèi)完成。 4、 在同一條線上生產(chǎn)的同一類產(chǎn)品當(dāng)中,按照快速切換工作量的大小、功 率、結(jié)構(gòu)、尺寸等特點,切換分大切換和 小切換。 5、 根據(jù)快速切換內(nèi)容對停線的要

2、求,切換又分 內(nèi)作業(yè) 和 外作業(yè)。 6、 大切換的特點是切換內(nèi)容多、工藝基準變化大、 工藝條件差別大、 工時消耗大 。 7、 推行機械加工生產(chǎn)線的零換模換線,首先要徹底拋棄現(xiàn)有的 大批量生 產(chǎn)方式,接著實施零換模換線的“三個徹 ——徹頭、徹底、徹尾”。 二、判斷題 1、快速換模是由豐田汽車的工業(yè)工程師Shigeo Shingo博士于1969年提 出。 (V) 2、 快速換線換模英文縮寫是“SMED”。 ( V) 3、 因為采用快速換模的方法可以把換模時間降低到 20 分鐘以下,所以 Shingo博士將其稱為單個分鐘換模,即稱為快速換模。 (X) 4、 在同一系列的不同產(chǎn)品型號

3、之間的切換稱為大切換。 (X) 5、 在不同系列的不同產(chǎn)品型號之間的切換稱之為小切換。 (X) 6、 要提高切換效率,必須減少切換次數(shù)、縮短每次切換時間,從而減少切 換造成的停線時間。 (V) 三、單選題 1、 快速換模是由豐田汽車的工業(yè)工程師(Shigeo Shingo)博士于(D )年 提出的。 A、 1966 年 B、 1967 年 C、 1968 年 D、 1969 年 2、 快速換線換模英文縮寫是( C )。 A、 TQM B、 5W C、 SMED D、 JIT 3、 為了實現(xiàn)每次切換時間最短化,主要的重點工作在于減少切換時所耗用的 ( D )。 A、加工

4、時間 B、搬運時間 C、等待時間 D、人工時間 4、 “一按鍵換模換線”指在多長時間內(nèi)完成?( A ) A、 1 分鐘內(nèi) B、 1.5 分鐘內(nèi) C、 2 分鐘內(nèi) D、 2.5 分鐘內(nèi) 5、 機型切換分為四大內(nèi)容,下面排列順序正確的是哪一個。( A ) A、 生產(chǎn)準備、材料切換、模夾切換、標(biāo)準切換。 B、 模夾切換、標(biāo)準切換、生產(chǎn)準備、材料切換。 C、 標(biāo)準切換、生產(chǎn)準備、材料切換、模夾切換。 D、 材料切換、模夾切換、標(biāo)準切換、生產(chǎn)準備。 6、 為了減少切換次數(shù),務(wù)必合理組織生產(chǎn)和安排生產(chǎn)計劃,最大限度地減少 ( B ),避免因安排或組織不當(dāng)造成的二次浪費。 A、小切換

5、B、大切換 C、內(nèi)部切換 D、外部切換 7、 快速換線換模的實施步驟分為哪幾步?( D ) A、 3 B、 4 C、 5 D、 6 四、多選題 A、不尋找 1、縮短外部作業(yè)準備事項為:( ABC ) D 不浪費 B、不選擇 C、不亂動 2、縮短外部作業(yè)改善方法有哪些? ABCD ) A、場所的整理、整頓 B、決定工具種類、數(shù)量 C、確定放置方法 D、作業(yè)順序標(biāo)準化 3、快速換線的改善方法分為哪幾類?( AB ) A、減少切換次數(shù) B、縮短每次切換時間 C、快速切換 D、切換標(biāo)準化 4、機械切換包含( ABCD )內(nèi)容:

6、 A、生產(chǎn)準備 B、材料切換 C、模夾切換 D、標(biāo)準切換 5、什么是快速換線的“五個零”?( ABCDE ) C、零螺栓 D、零直列排列作業(yè) E、零調(diào)整 F、零實施標(biāo)準 A、零步行 B、零換模換線作業(yè) 6、實施快速換線換模帶來的好處有( ABCDEF ) A、 換模過程標(biāo)準化,使得作業(yè)更輕松、簡單、安全; B、 換線換模無效工時減少,提高了設(shè)備利用率及設(shè)備稼動率; C、 換線換模時間非常短,隨時安排生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換,適應(yīng)小批量生產(chǎn); D、 隨時換線換模,縮短交貨期,制造出更多種類的零部件; E、隨時調(diào)整批量大小,以減少在制品的庫存量; F、減少制造不良品,提咼生產(chǎn)效率。 五、問答題 1、 什么叫快速換模(SMED)? 答:快速換模由豐田汽車的工業(yè)工程師于 1969 年提出。因為采用這種方法 可以把換模時間降低到10 分鐘以下,所以將其稱為單個分鐘換模,即稱為快速 換模。 2、 快速換線換模的實施步驟有哪些? 答:步驟一:成立快速換線換模小組; 步驟二:快速換線換模分析; 步驟三:內(nèi)外作業(yè)分離和消除無用作 步驟四:將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè); 步驟五:縮短內(nèi)作業(yè)時間; 步驟六:縮短外作業(yè)時間。

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