腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望

上傳人:盧** 文檔編號:122576723 上傳時間:2022-07-21 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?0KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望_第1頁
第1頁 / 共4頁
腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望_第2頁
第2頁 / 共4頁
腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

19 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《腦力勞動工作分析中CTA方法綜述及展望(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、腦力勞開工作分析中CTA方法綜述及展望 【摘要】知識經(jīng)濟(jì)時代勞動方式的轉(zhuǎn)變要求人們在管理中更多地對腦力勞動進(jìn)展工作分析。認(rèn)知任務(wù)分析(cognitive task analysis,簡稱cta)可以有效地反映腦力勞動的過程并在理論中得到了廣泛的應(yīng)用。該方法將在新的認(rèn)知分析技術(shù)的幫助下,在獲取通用認(rèn)知成分以及簡便易行的測量量表等方面獲得進(jìn)一步的打破。 【關(guān)鍵詞】工作分析 腦力勞動 認(rèn)知任務(wù)分析 cta 隨著人類勞動方式從以體力勞動為主到以腦力勞動為主的轉(zhuǎn)變,20世紀(jì)70年代在國外出現(xiàn)了一種主要用于腦力勞動的工作分析方法——認(rèn)知任務(wù)分析(cognitive task

2、analysis,簡稱cta)。所謂cta,就是運(yùn)用一系列可以提醒人腦思維過程的方法和技術(shù),去發(fā)現(xiàn)人們在任務(wù)執(zhí)行過程中的思維過程,所用到的知識、技能,通常會遇到的難點(diǎn)以及解決的方法等等,并由此進(jìn)展腦力勞動的工作分析。本文擬對cta方法在國外的研究現(xiàn)狀進(jìn)展簡要介紹并展望將來的研究方向,以期引起國內(nèi)學(xué)者和管理理論者的關(guān)注和研究。 1 cta的產(chǎn)生背景 cta的產(chǎn)生首先源于工作分析的需要。從20世紀(jì)50年代起,傳統(tǒng)的工作分析技術(shù)受到了挑戰(zhàn)和置疑:人們發(fā)現(xiàn)完成任務(wù)的時間取決于腦力負(fù)荷和信息處理過程而不是身體動作的快慢。與此同時,隨著勞動方式的轉(zhuǎn)變,工作分析的

3、對象發(fā)生了變化:由傳統(tǒng)的容易觀測的體力勞動變?yōu)殡y以觀測的腦力勞動。而傳統(tǒng)的工作分析方法在分析有大量認(rèn)知成分(cognitive factors)的腦力勞動時存在重大缺陷,不能發(fā)現(xiàn)工作過程中潛在的認(rèn)知任務(wù),不能準(zhǔn)確地描繪和評價腦力勞動,由此迫切需要有新的工作分析方法對腦力勞動進(jìn)展分析。localhoSt 認(rèn)知心理學(xué)在問題解決(problem-solving)方面的研究為腦力勞動的工作分析提供了直接的借鑒。作為一種對腦力勞動過程進(jìn)展分析的方法,cta的產(chǎn)生與認(rèn)知心理學(xué)的開展密不可分。事實(shí)上“認(rèn)知任務(wù)分析〞一詞并不是工作分析者們所首創(chuàng),它源于認(rèn)知心理學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室中對人腦解決問題時的認(rèn)知活動

4、的探究。如:研究人們解決漢諾塔問題、分油問題的思維過程。至今“認(rèn)知任務(wù)分析〞仍是認(rèn)知心理學(xué)家研究的根本手段(本文中的cta除特別說明外,均指作為一種新的工作分析方法的cta,而不僅僅是局限于心理學(xué)、工業(yè)心理學(xué)領(lǐng)域)。 隨著認(rèn)知心理學(xué)對“認(rèn)知任務(wù)分析〞的研究,20世紀(jì)70年代起,greeno和resnick等教育心理學(xué)家開場將其應(yīng)用于實(shí)際的教育工作中,對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的認(rèn)知活動進(jìn)展分析,以期進(jìn)步學(xué)習(xí)效果。緊接著,自20世紀(jì)80年代起,人們開場在許多不同的領(lǐng)域應(yīng)用cta對工作進(jìn)展分析,這些領(lǐng)域涉及:人力資源管理、人機(jī)交互系統(tǒng)設(shè)計(jì),工作失誤的預(yù)防…… 2 cta的主

5、要技術(shù)手段 cta的主要技術(shù)手段就是出聲思維法(think aloud)和內(nèi)省法(introspective method),這是在心理學(xué)研究中廣泛應(yīng)用的兩種實(shí)驗(yàn)方法。所謂出聲思維法就是任務(wù)執(zhí)行人在執(zhí)行任務(wù)的過程中,將自己的考慮過程說出來,工作分析專家記錄并進(jìn)展分析,總結(jié)出任務(wù)執(zhí)行過程中執(zhí)行人的認(rèn)知過程、所用到的知識和經(jīng)歷、應(yīng)具有的認(rèn)知才能、主要遇到的困難,等等。而內(nèi)省法與出聲思維法相似,同樣依靠任務(wù)執(zhí)行人的自我報(bào)告理解執(zhí)行人的思維過程,所不同的是內(nèi)省法采取事后回憶而不是一邊執(zhí)行任務(wù)一邊報(bào)告的方法。 客觀地講,目前的cta所依靠的技術(shù)雖然可以在一定程度上提醒認(rèn)知

6、過程,但由于人們只能報(bào)告他所意識到的內(nèi)容并且出聲思維本身增加了任務(wù)執(zhí)行人的腦力負(fù)荷,而內(nèi)省法采取事后報(bào)告的方法又可能出現(xiàn)報(bào)告人主觀改變了實(shí)際考慮過程的情況,因此cta的技術(shù)根底需要進(jìn)一步完善,而這種完善需要多學(xué)科的研究支撐。與cta相關(guān)的學(xué)科有:心理學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)、腦科學(xué)、人工智能等等。 3 cta的應(yīng)用 從目前的研究看,cta主要在以下方面有重要的應(yīng)用: 3.1 人力資源管理 (1)人員挑選方面:cta可以更準(zhǔn)確地把握任職人所需要的知識、技能、性格和認(rèn)知特征; (2)培訓(xùn)方面:通過cta發(fā)現(xiàn)認(rèn)知過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)

7、步培訓(xùn)效果。例如:schaafstal和 schraagen闡述了為荷蘭海軍做的一項(xiàng)cta:通過出聲思維法對雷達(dá)系統(tǒng)專家處理故障時的腦力活動過程進(jìn)展分析,總結(jié)出處理故障時的考慮步驟,并且通過分組實(shí)驗(yàn)說明正是這些有效的考慮步驟而不是關(guān)于雷達(dá)系統(tǒng)的理論知識決定了故障處理的效率,這一成果有效地指導(dǎo)了對雷達(dá)系統(tǒng)技術(shù)人員的培訓(xùn); (3)工作評價方面:對于不可外見的腦力勞動,cta能更準(zhǔn)確說明工作之間復(fù)雜程度的不同; (4)工作設(shè)計(jì)方面:通過分析認(rèn)知過程,可以使人們更準(zhǔn)確地把握不同工作的認(rèn)知負(fù)荷,合理安排和分派工作。 3.2 開發(fā)決策支持系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng) cta是

8、系統(tǒng)設(shè)計(jì)時需求分析的根本方法之一,利用cta可以捕獲專家知識,建立認(rèn)知模型,把握人們的認(rèn)知特點(diǎn),可以使得系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更適應(yīng)人們的認(rèn)知習(xí)慣。例如:hahn和rall利用關(guān)鍵決策方法(critical decision method)對氣象預(yù)測專家進(jìn)展認(rèn)知任務(wù)分析,獲得了專家們在進(jìn)展決策時的信息來源,信息特征以及判斷過程,這些成果可以幫助人們培訓(xùn)氣象預(yù)測人員,同時可以開發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以幫助預(yù)測,減少氣象預(yù)測人員工作時的腦力負(fù)荷;此外,利用cta結(jié)果,對人們在實(shí)際工作中可能遇到的情形進(jìn)展計(jì)算機(jī)模擬,可以對象外科醫(yī)生等難以通過實(shí)際操作進(jìn)展資格認(rèn)定的職業(yè)進(jìn)展較科學(xué)的資格評定。 3.3 在系統(tǒng)可靠性

9、方面,cta也發(fā)揮著重要作用 對經(jīng)常出現(xiàn)的事故,分析人們在工作時的認(rèn)知特點(diǎn),準(zhǔn)確找出問題發(fā)生的原因,通過培訓(xùn)改變?nèi)藗兊乃季S方式,減少事故的發(fā)生。hiroshi ujita 【1】【2】 等人認(rèn)為人為錯誤可以分為操作性錯誤和認(rèn)知性錯誤。無論系統(tǒng)的外設(shè)如何變化,操作性錯誤發(fā)生率根本是固定的,因此要減少失誤只能通過對人們操作過程中的認(rèn)知過程進(jìn)展分析,減少認(rèn)知性錯誤從而到達(dá)減少失誤的目的。 此外,cta還可應(yīng)用在教育設(shè)計(jì)方面(這也是認(rèn)知任務(wù)分析方法在理論中最早的應(yīng)用)和進(jìn)展團(tuán)隊(duì)工作的分析,改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績方面。 4 cta研究的趨勢及腦力勞開工作分析展望

10、 將來cta的研究,可能在相關(guān)學(xué)科的開展以及人們對各領(lǐng)域工作的認(rèn)知過程進(jìn)一步分析的根底上,在以下幾個方面獲得進(jìn)展: 4.1 開發(fā)出新的cta分析手段 將來可能借助于新技術(shù)(例如腦功能成像技術(shù)fmri、pet等的開展),通過某種客觀的測量工具來實(shí)時觀測、記錄人的思維活動??梢允筩ta專家更準(zhǔn)確地描繪認(rèn)知過程,更有效地區(qū)別不同腦力勞動的工作特點(diǎn)。 4.2 獲取描繪腦力勞動過程的通用的認(rèn)知成分 通過對不同工作任務(wù)中這些認(rèn)知成分的分析和評價,可以準(zhǔn)確地描繪工作任務(wù)的復(fù)雜程度或難度。雖然militello認(rèn)為cta不研究根本的認(rèn)知過程(事實(shí)上這一局

11、部也不是現(xiàn)階段cta研究所能解決的問題),但是隨著人們對腦的機(jī)能和思維過程的進(jìn)一步認(rèn)識,獲取上述認(rèn)知成分并對這些成分進(jìn)展測量仍然是有可能的并且是有意義的。 4.3 總結(jié)出具有信度和效度的cta的主要分析方法或調(diào)查量表 改變目前只有認(rèn)知科學(xué)知識背景的專家才能進(jìn)展cta分析的現(xiàn)狀,給予cta的理論者們(如普通的人力資源工作者)以實(shí)在可行的指導(dǎo)。雖然acta被其開發(fā)者認(rèn)為是可供理論者們應(yīng)用的一種方法。但確切地說,這只是一種幫助人們進(jìn)展cta的操作程序,訪談的過程仍然需要認(rèn)知心理學(xué)方面知識的支撐。因此,對簡便易行的方法特別是研究出可大量推廣使用的量表方法或調(diào)查問卷方法需要人們的繼續(xù)

12、努力。盡管在這方面也有專家有不同意見,如hutton認(rèn)為不可能使cta簡單得任何需要的人都可以操作,cta的施行必需認(rèn)知心理學(xué)或相關(guān)領(lǐng)域的背景知識。但假如上述第二方面可以實(shí)現(xiàn),人們就有可能根據(jù)這些通用的認(rèn)知成分開發(fā)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,使得經(jīng)過不太復(fù)雜的培訓(xùn)的人也可以進(jìn)展腦力勞動的工作分析。 參考文獻(xiàn) 【1】 薛慶國,龐維國.現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)對寫作過程的研究進(jìn)展.心理科學(xué),2000,23(4):428—465. 【2】 馬達(dá)飛,任靖,周瑩,王二平.認(rèn)知作業(yè)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀與前景.人類工效學(xué),2022年9月,12卷第3期,60-62. 【3】 gallagher, jo

13、hn p. cognitive/information processing psychology and instruction: reviewing recent theory and practice. instructional science, netherlands: kluwer academic publishers, 1979,8:393-414. 【4】 schraagen,j.m., chipman, s.f., shalin, v.l. introduction to cognitive task analysis. in schraagen,j.m., ch

14、ipman, s.f., shalin, v.l., cognitive task analysis. mahwah, nj: lawrence erlbaum associates. 2000,3-23 【5】 miller j e, patterson e s. critiquing as a cognitive task analysis(cta) methodology. proceedings of the human factors and ergonomics society 45th annual meeting,2001. 【6】 rosemarie re

15、ynolds, michael brannick. thinking about work/thinking at work: cognitive task analysis . presented at the 17th annual conference of the society for industrial and organizational psychology, toronto, april 2002. 【7】 rosemarie reynolds, michael brannick. is job anaylsis doing the job? extending job anaysis with cognitive task analysis. the industrial psychologist,2000,39(1):63-67. 【1】【2】

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!