電大2018成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx
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2018最新成本會(huì)計(jì)形考答案 成本會(huì)計(jì)任務(wù)一 1 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表: 日期 項(xiàng)目 數(shù)量 (千克) 單價(jià)(元) 1日 期初余額 200 30 3日 購(gòu)入材料 500 32 5日 領(lǐng)用材料 300 — 10日 購(gòu)入材料 600 35 11日 領(lǐng)用材料 600 — 12日 領(lǐng)用材料 100 — 18日 購(gòu)入材料 900 30 20日 領(lǐng)用材料 1000 — 30日 期末余額 200 — (1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本; (2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù)); (3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案: (1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(20030+10032)+(40032+20035)+(10035)+(30035+70030)=64000(元) (2)分配材料費(fèi)用: 材料定額耗用量:A產(chǎn)品:5200=1000(千克) B產(chǎn)品:8100=800(千克) 分配率=64000/(1000+800)=35.56 應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元) B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元) (3)編制會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品35560 ——B產(chǎn)品28440 貸:原材料64000 2. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。 要求: (1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。 (2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。 參考答案: (1)分配電費(fèi):分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.5=15000(元) 照明用電費(fèi)=50000.5=2500(元) 輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(元) 照明用電費(fèi)=19000.5=950(元) 企業(yè)管理部門用電費(fèi)=60000.5=3000(元) 合計(jì)24950(元) 分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元) B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元) (2)借:應(yīng)付帳款24000 貸:銀行存款24000 (3)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000 ——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500 制造費(fèi)用——基本車間2500 ——輔助車間950 管理費(fèi)用3000 貸:應(yīng)付帳款24950 3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。 要求: (1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配; (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 參考答案: (1)產(chǎn)品定額工時(shí):A產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時(shí)) B產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí)) C產(chǎn)品=12/6013500=2700(小時(shí)) 分配率=23000/(350030002700)=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元) (2)會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工)8750 ——B產(chǎn)品(直接人工)7500 ——C產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000 制造費(fèi)用——基本車間1500 管理費(fèi)用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸:應(yīng)付職工薪酬31920 4.201年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計(jì)件工資:甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200小時(shí),乙產(chǎn)品4800小時(shí); 要求: (1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 參考答案: (1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率 計(jì)時(shí)工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時(shí)) (2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=72004.6=33120(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=48004.6=22080(元) (3)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品50720 ——乙產(chǎn)品37280 貸:應(yīng)付職工薪酬——工資88000 5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。 要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案: 年折舊率=(1-10%)/20=4.5% 月折舊率=4.5%/12=0.375% 月折舊額=5000000.375%=1875 或年折舊額=500000(1-10%)/20=22500 月折舊額=22500/12=1875 其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元) 會(huì)計(jì)分錄為: 借:制造費(fèi)用1500 管理費(fèi)用375 貸:累計(jì)折舊1875 6.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。 要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。 參考答案: 領(lǐng)用時(shí):借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用24000 貸:低值易耗品24000 月末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用240 貸:材料成本差異——低值易耗品差異240 本月攤銷:借:制造費(fèi)用990 貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用990 7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 要求: (1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用; (2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。 參考答案: (1)燃料定額費(fèi)用:A產(chǎn)品:20500=10000(元) B產(chǎn)品:15300=4500(元) 燃料費(fèi)用分配率=29000/(10000+4500)=2 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用:A產(chǎn)品:100002=20000(元) B產(chǎn)品:45002=9000(元) (2)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)20000 ——B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000 貸:燃料29000 成本會(huì)計(jì)任務(wù)二 1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下: 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000 要求 :根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率) 輔助 車間 機(jī)修 耗用數(shù)量 分配金額 供電 耗用數(shù)量 分配金額 金 額 小 計(jì) 基 本 車 間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 一車間 耗用數(shù)量 分配金額 二車間 耗用數(shù)量 分配金額 企業(yè) 部門 管理 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額合計(jì) 參考答案:(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí)) 供電=40000/100000=0.4(元/度) 分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000(元) 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500(元) 會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間4000 —供電車間1500 貸:輔助生產(chǎn)成本—供電車間4000 —機(jī)修車間1500 (2)對(duì)外分配:對(duì)外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元) 供電車間=40000+1500-4000=37500(元) 分配率:機(jī)修17500/(5000-500)=3.889(元/小時(shí)) 供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時(shí)) 會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品12500 --B產(chǎn)品10000 --C產(chǎn)品7500 制造費(fèi)用—一車間14638.89 二車間8333.33 管理費(fèi)用2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間17500 --供電車間37500 見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 輔助 車間 機(jī)修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000 供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000 基 本 車 間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 12510 12510 B 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配金額 10008 10008 C 產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一 車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額 10889.20 3753 14642.20 二 車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 1221 1998.30 分配金額 合計(jì) 17500 37500 55000 2. 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表: 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500(小時(shí)) 23000(度) 計(jì)劃單位成本 1.5 0.42 耗用 勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600 要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (將分配結(jié)果填入表中) 參考答案: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 5850 9200 15050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500小時(shí) 23000度 計(jì)劃單位成本 1.5 0.42 輔助 車間 修理 耗用數(shù)量 1400 分配金額 588 588 供電 耗用數(shù)量 300 分配金額 450 450 金 額 小 計(jì) 450 588 1038 基本生產(chǎn) 車 間 耗用數(shù)量 3800 20000 分配金額 5700 8400 14100 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 400 16000 分配金額 600 672 1272 按計(jì)劃成本分配金額 6750 9660 16410 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 6438 9650 16088 分配金額合計(jì) -312 -10 -322 會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——修理 588 ——供電 450 制造費(fèi)用——基本車間 14100 管理費(fèi)用—— 1272 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 9660 ——修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異: 借:管理費(fèi)用 322 貸:輔助生產(chǎn)成本——修理312 ——供電10 3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下: (1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元; (2)車間管理人員工資3000元; (3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi); (4)車間消耗材料2000 元; (5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元; (6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元; (7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元; (8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 (9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。 要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬) 參考答案: 1)借:制造費(fèi)用 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費(fèi)用 3000 貸:應(yīng)付職工薪酬 3000 (3)借:制造費(fèi)用 90 貸:應(yīng)付職工薪酬 90 (4)借:制造費(fèi)用 2000 貸:原材料 2000 (5)借:制造費(fèi)用 1800 貸:累計(jì)折舊 1800 (6)借:制造費(fèi)用 800 貸:銀行存款 800 (7)借:制造費(fèi)用 1400 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400 (9)借:制造費(fèi)用 1880 貸:銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品:50000.572=2860(元) 乙產(chǎn)品:100000.572=5720(元) 丙產(chǎn)品:100000.572=5720(元) (10)借:基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 2860 ——乙產(chǎn)品 5720 ——丙產(chǎn)品 5720 貸:制造費(fèi)用 14300 4. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。 要求: (1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 (2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 (3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額 參考答案: (1)年度計(jì)劃分配率: 甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=240004=96000(小時(shí)) 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=180006=108000(小時(shí)) 年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8 (2)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用: 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.818004=5760(元) 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.815006=7200(元) 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元) 結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760 ——乙產(chǎn)品 7200 貸:制造費(fèi)用——基本車間 12960 (3)1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額:13000-12960=40 5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。 要求: (1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表; (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目) 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 項(xiàng)目 數(shù)量 (件) 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 燃料和動(dòng)力 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用 費(fèi)用分配率 廢品生產(chǎn) 成本 減:廢品 殘料 廢品報(bào)廢 損 失 參考答案: 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)際成本計(jì)算) 項(xiàng)目 數(shù)量(件) 直接 材料 生產(chǎn)工時(shí) 燃料和動(dòng)力 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用 700 14000 2000 11000 13000 3000 41000 費(fèi)用分配率 20 5.50 6.50 1.50 廢品生產(chǎn) 成本 80 1600 300 1650 1950 450 5650 減:廢品 殘料 100 廢品報(bào)廢 損 失 80 1500 300 1650 1950 450 5550 (1)借:廢品損失——甲產(chǎn)品 5650 貸:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 (直接材料)1600 (燃料和動(dòng)力) 1650 (直接人工) 1950 (制造費(fèi)用) 450 (2)借:原材料 100 貸:廢品損失——甲產(chǎn)品 100 (3)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(廢品損失) 5550 貸:廢品損失5550 成本會(huì)計(jì)任務(wù)三 1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料16000元,直接人工費(fèi)3000元,制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品150件。 要求: (1)計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 (2)登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。 B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 8 31 月初在產(chǎn)品 9 30 本月生產(chǎn)費(fèi)用 9 30 完工產(chǎn)品成本 9 30 月末在產(chǎn)品 參考答案: (1)B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=(4000+16000)/(350+150)=40(元) B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=15040=6000(元) B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=35040=14000(元) B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500(元) B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43(元) (2)B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下: B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 8 31 月初在產(chǎn)品 4000 4000 9 30 本月生產(chǎn)費(fèi)用 16000 3000 4500 23500 9 30 完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 21500 9 30 月末在產(chǎn)品 6000 6000 2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。 要求: (1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 (2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 參考答案: (1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為: 第一道工序 130/(130+210+160)100%=26% 第二道工序 (130+210)/(130+210+160)100%=68% 第三道工序 (130+210+260)/(130+210+160)100%=100% (2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 10026%=26(件) 第二道工序 20068%=136(件) 第三道工序 38100%=38(件) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件) (3)原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元) 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8003=2400(元) 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600(元) 3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料5000元,工資及福利費(fèi)3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。 要求: (1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 (2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 參考答案: (1)完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000(元) 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30(元) (2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下: 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5000 3000 1000 9000 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 5000 3000 1000 9000 4. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表: 8月份費(fèi)用資料 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 7 31 余 額 780 367 346 1493 8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 1768 1593 2594 5955 8 31 累 計(jì) 2548 1960 2940 7448 要求: (1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。 參考答案: (1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16(件) 原材料費(fèi)用分配率=2548/(180+16)=13(元) 直接人工費(fèi)分配率=1960/(180+16)=10(元) 制造費(fèi)用分配率=2940/(180+16)=15(元) (2)完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本: 原材料費(fèi)用=18013=2340(元) 直接人工費(fèi)=18010=1800(元) 制造費(fèi)用=18015=2700(元) 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元) (3)月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本: 原材料費(fèi)用=1613=208(元) 直接人工費(fèi)=1610=160(元) 制造費(fèi)用=1615=240(元) 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608(元) 5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù)) 月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 7 31 余 額 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計(jì) 9000 7200 8400 24600 8 31 完工產(chǎn)品 定額 1700 3500小時(shí) 實(shí)際 8 31 月末在產(chǎn)品 定額 1300 2500小時(shí) 實(shí)際 要求: (1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 (3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。 參考答案: (1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元) 直接人工費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200(元) 月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000(元) 制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900(元) 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500(元) (2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元) 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400(元) (3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下: 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 7 31 余額 3541 2987 3376 9904 8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計(jì) 9000 7200 8400 24600 8 31 完工 產(chǎn)品 定額 1700 3500小時(shí) 實(shí)際 5100 4200 4900 14200 8 31 月末在產(chǎn)品 定額 1300 2500小時(shí) 實(shí)際 3900 3000 3500 10400 成本會(huì)計(jì)任務(wù)四 1. 資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對(duì)外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?!盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。 (1)201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元, 直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫(kù),計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計(jì)63000元。 按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。 (2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。 (3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。 (5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。 要求: (1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。 (3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。 (4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位:元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料 低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 乙產(chǎn)品 直接材料 一般耗用 機(jī)物料消耗 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 機(jī)修車間 直接材料 合 計(jì) 表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位:元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目 或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配 標(biāo)準(zhǔn) (工時(shí)) 分配 率 工資分配金額 職工福利費(fèi) (工資的 2%) 職工薪酬合計(jì) 甲產(chǎn)品 直接人工 乙產(chǎn)品 直接人工 基本生 產(chǎn)車間 工資費(fèi) 機(jī)修車間 直接人工 工資費(fèi) 合 計(jì) 表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201年10月份 單位:元 分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計(jì) 表4 其他費(fèi)用匯總表 201年10月份 單位:元 分配對(duì)象 辦公費(fèi) 差旅費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 合 計(jì) 基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 合 計(jì) 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元 2000 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘要 材 料 費(fèi) 職工薪酬 折 舊 費(fèi) 保 險(xiǎn) 費(fèi) 修 理 費(fèi) 其 他 合 計(jì) 月 日 分配其他費(fèi)用 分配材料費(fèi)用 分配職工薪酬 分配折舊費(fèi) 月計(jì) 月末分配轉(zhuǎn)出 表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元 受益單位 修理工時(shí) 分配率 分配金額 基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 合 計(jì) 表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 201年 10月份 單位:元 摘 要 機(jī)物 料 消耗 勞動(dòng) 保護(hù) 費(fèi) 水 電 費(fèi) 職工薪酬 折 舊 費(fèi) 保 險(xiǎn) 費(fèi) 修 理 費(fèi) 其* 他 合 計(jì) 分配其他費(fèi)用 分配材料費(fèi)用 分配職工薪酬 分配折舊費(fèi) 分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計(jì) 月末分配轉(zhuǎn)出 表8 制造費(fèi)用分配表 車間名稱:基本車間 201年10月份 單位:元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí)) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 合 計(jì) 表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 201年10月份 單位:元 成 本 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 201年10月份 單位:元 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量 分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品:2000件 月末在產(chǎn)品:800件 單位:元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品:1120件 月末在產(chǎn)品: 件 單位:元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月 日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表13 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位:元 產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 單位成本 甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計(jì) 參考答案: 編制各種費(fèi)用分配表,分配各種要素費(fèi)用。 (1)按材料用途進(jìn)行分配,編制材料費(fèi)用分配表,見(jiàn)表1 C材料分配率=40000(8000+2000)=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000(元) 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000(元) 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位:元 分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料 低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本 基 本 生 產(chǎn) 車 間 甲產(chǎn)品 直接材料 52000 乙產(chǎn)品 直接材料 38000 一般耗用 機(jī)物料消耗 10000 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1800 機(jī)修車間 直接材料 12000 合 計(jì) 112000 1800 根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”,編制會(huì)計(jì)分錄如下: 1)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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