【激活地?cái)偨?jīng)濟(jì)做好六穩(wěn)六保工作心得體會(huì)】

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1、【激活地?cái)偨?jīng)濟(jì)做好六穩(wěn)六保工作心得體會(huì)】 　　激活地?cái)偨?jīng)濟(jì)做好六穩(wěn)六保工作心得體會(huì)最近，中央文明辦發(fā)文明確要求，不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。這一考核方式的改變，意在保障民生需求，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，滿足群眾生活需求，因此受到各界廣泛好評(píng)。 　　對(duì)不少城市而言，需要改變對(duì)流動(dòng)商販傳統(tǒng)的“驅(qū)趕”管理方式，給流動(dòng)商販一個(gè)安心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以打通城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毛細(xì)血管，達(dá)到讓商販安心經(jīng)營(yíng)、活躍“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”、提振消費(fèi)信心的目的。 　　當(dāng)前，疫情防控已轉(zhuǎn)向常態(tài)化，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)，把被疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，造成的經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)回來(lái)，其中，允許流動(dòng)商販經(jīng)營(yíng)，或者在馬路“規(guī)劃”臨時(shí)市

2、場(chǎng)，徹底松綁“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，其重要意義不言而喻。 　　一些城市做出了積極探索。如成都市先后出臺(tái)“五允許一堅(jiān)持”措施和“八項(xiàng)機(jī)制”，允許在居民居住集中區(qū)開辟臨時(shí)占道攤點(diǎn)攤區(qū)，允許流動(dòng)商販在一定區(qū)域販賣經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)流動(dòng)攤販規(guī)范經(jīng)營(yíng)，大力激活城市“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，釋放就業(yè)、民生、旅游、夜市等多重正向“蝴蝶效應(yīng)”。成都等地的實(shí)踐表明，對(duì)流動(dòng)商販的管理宜疏不宜堵，宜幫不宜趕，流動(dòng)商販存在的占道經(jīng)營(yíng)、油煙擾民、衛(wèi)生臟亂差等問題，應(yīng)該能夠通過(guò)創(chuàng)新管理疏導(dǎo)方式予以化解。 　　這是城市管理方式、治理理念的根本轉(zhuǎn)變，充分展現(xiàn)城市格局和情懷，這樣的城市充滿溫情，充盈真情，充溢柔情，可親可愛可敬。 　　最近，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)

3、”成為了一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)。受疫情影響，成都市結(jié)合實(shí)際，規(guī)范設(shè)置了3.6萬(wàn)個(gè)流動(dòng)商販的攤位，在短時(shí)間內(nèi)增加了10萬(wàn)人以上的就業(yè)。對(duì)此，中央文明辦明確，在今年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)中，不再將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。一時(shí)間，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”引發(fā)廣泛熱議，有人極力主張恢復(fù)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，有人則擔(dān)心城市治理出現(xiàn)反彈，如何才能找準(zhǔn)民生發(fā)展與城市治理之間的平衡點(diǎn)，這就成為了一道綜合治理題。 　　“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”考驗(yàn)治理水平?！暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”實(shí)際上是一種沿街經(jīng)濟(jì)，為人民群眾提供了便捷服務(wù)，通過(guò)這些流動(dòng)攤點(diǎn)，讓市民感受到了久違的城市煙火氣息，讓更多人實(shí)現(xiàn)了靈活就業(yè)，正因如此，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”才引發(fā)了廣泛

4、關(guān)注。同時(shí)，這些流動(dòng)的小地?cái)傄步o城市管理帶來(lái)了巨大壓力，對(duì)此，許多地方陸續(xù)取締了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，而讓城管與游商小販成為了“冤家對(duì)頭”。顯然，這種一刀切的做法屬于守舊思維。從成都市的例子來(lái)看，只要做好前瞻性管理，做到示范引導(dǎo)，就能激發(fā)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的活力。 　　“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”彰顯治理智慧?！霸摴芷饋?lái)就能夠迅速地管起來(lái)，該放開又能夠有序地放開，收放自如，進(jìn)退裕如，這是一種能力?！痹凇暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”中也必須要有這種收放適度、進(jìn)退裕如的智慧與能力。近年來(lái)，隨著城市規(guī)模的不斷發(fā)展擴(kuò)大，對(duì)城市治理現(xiàn)代化水平也提出了更高要求，既要注重規(guī)范化、智慧化，也要注重人性化和接地氣。城市的發(fā)展要充分彰顯多樣性和包容性，才能讓城市

5、更有溫度與厚度。對(duì)城市管理要逐漸從“嚴(yán)管重罰”向“精細(xì)服務(wù)、嚴(yán)格管理”轉(zhuǎn)化，要結(jié)合實(shí)際，推出分時(shí)分類分區(qū)管理，通過(guò)設(shè)置規(guī)定時(shí)間、規(guī)定區(qū)域的方式進(jìn)行疏導(dǎo)，讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)與城市管理實(shí)現(xiàn)相融相生。無(wú)論是城市管理，還是基層社會(huì)治理，都要做到管而不死、活而不亂，收放自如、進(jìn)退裕如，切忌生搬硬套，一管就死，一放就亂。激活“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，關(guān)鍵要把握城市管理與民生發(fā)展這個(gè)平衡度，既要讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)充滿人情味，也要讓城市管理井然有序，二者的關(guān)鍵就是以人為本和因地制宜。 　　“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”凸出治理創(chuàng)新。非常時(shí)期，非常之舉。在疫情防控常態(tài)化下，加快推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市，既要貫徹落實(shí)各種優(yōu)惠政策，也要主動(dòng)探索實(shí)踐，更要主動(dòng)求

6、新求變。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有挑戰(zhàn)的情況下，在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，不能墨守成規(guī)，而是要善于開拓創(chuàng)新。成都市在保障安全，不占用盲道、消防通道，不侵害他人利益，做好疫情防控和清潔衛(wèi)生的前提下，允許商販占道經(jīng)營(yíng)，做到了精準(zhǔn)施策敢擔(dān)當(dāng)，打破常規(guī)思維，堅(jiān)持柔性監(jiān)管、審慎監(jiān)管。正是這種城市管理的創(chuàng)新微調(diào)，激活了市民的就業(yè)熱情，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引發(fā)了社會(huì)關(guān)注。近日，該市在原有基礎(chǔ)上再次進(jìn)行了提檔升級(jí)，建立攤點(diǎn)攤區(qū)設(shè)置引導(dǎo)機(jī)制、商販攤主清潔衛(wèi)生責(zé)任機(jī)制、群眾投訴現(xiàn)場(chǎng)快速處置機(jī)制等，更加深入推進(jìn)柔性管理服務(wù)，助力“六保”任務(wù)在城市管理領(lǐng)域落實(shí)落地，其目的就是為了更好的激活地?cái)偨?jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，加

7、上治理創(chuàng)新，就能激發(fā)強(qiáng)大的生機(jī)活力。善于用好改革創(chuàng)新的金手指，就能走出一條創(chuàng)新發(fā)展路。 　　為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，推動(dòng)“六穩(wěn)”“六保”落到實(shí)處，制定本方案。 　　1.審批時(shí)限再壓縮。企業(yè)開辦時(shí)限減少至2.5個(gè)工作日，不動(dòng)產(chǎn)一般登記時(shí)限壓縮至3個(gè)工作日，160千瓦以下低壓用戶辦電10個(gè)工作日完成。 　　2.服務(wù)要素再集成。全面推進(jìn)“一窗通辦”，6月底前完成新入駐公安交管車駕管業(yè)務(wù)“一窗式”綜合受理，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門審批服務(wù)事項(xiàng)100%“一窗式”分類受理。推進(jìn)“一事一次辦”改革，全面梳理“一件事”集成套餐服務(wù)涉及的多部門聯(lián)辦服

8、務(wù)事項(xiàng)，6月底前完成企業(yè)開辦、工程項(xiàng)目審批“一件事”目錄清單梳理，年底前公布10件“一件事”集成套餐式政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。 　　3.智能審批再提升。優(yōu)化“泉州政務(wù)服務(wù)”小程序，推廣“不見面審批”，上半年審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率97%以上，“一趟不用跑”比例達(dá)到65%，政務(wù)服務(wù)自助一體機(jī)實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)全覆蓋，形成“15分鐘”政務(wù)便民圈。 　　4.政策兌現(xiàn)再加速。抓好已出臺(tái)政策落地見效，通過(guò)中國(guó)泉州政府門戶網(wǎng)站、泉州政務(wù)公眾號(hào)、新聞媒體等主流渠道及“政策面對(duì)面”“新法面對(duì)面”“東海潮聲”等互動(dòng)平臺(tái)，在行政服務(wù)中心設(shè)立惠企政策服務(wù)專窗，加強(qiáng)政策宣傳解讀，精準(zhǔn)推送政策，打通政策落實(shí)“最后一公里”。按照政策延續(xù)、門檻要低的要求，優(yōu)化調(diào)整困難企業(yè)幫扶、中小微企業(yè)融資紓困等及時(shí)管用的政策，在招商引資時(shí)爭(zhēng)取項(xiàng)目在泉設(shè)立法人單位，加快推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)、城市綜合體統(tǒng)一收銀開票，鼓勵(lì)物流快遞企業(yè)分支機(jī)構(gòu)改為法人企業(yè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 　　5.政企互動(dòng)再提效。組建一批服務(wù)企業(yè)專業(yè)小分隊(duì)，由市各行業(yè)主管部門的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)市、縣、鄉(xiāng)、村相對(duì)專業(yè)干部作為企業(yè)服務(wù)專員，掛鉤服務(wù)相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)，及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，精準(zhǔn)幫助協(xié)調(diào)解決具體問題，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)；通過(guò)“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記”小程序、“12345”便民服務(wù)熱線等平臺(tái)，及時(shí)匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難和訴求，建立健全問題分級(jí)分辦和調(diào)度制度。