有效溝通-聽與說【一類教資】

上傳人:8** 文檔編號:134640458 上傳時間:2022-08-13 格式:PPT 頁數(shù):27 大小:984.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
有效溝通-聽與說【一類教資】_第1頁
第1頁 / 共27頁
有效溝通-聽與說【一類教資】_第2頁
第2頁 / 共27頁
有效溝通-聽與說【一類教資】_第3頁
第3頁 / 共27頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

7 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《有效溝通-聽與說【一類教資】》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《有效溝通-聽與說【一類教資】(27頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1蒼柏課資 什么才算成功的溝通?如何進(jìn)入積極傾聽狀態(tài)?如何使用自信的講話清楚表達(dá)自己?如何處理客戶難題?2蒼柏課資什么才算成功的溝通?溝通就像一場拔河比賽,繩子就好像連接講話者和傾聽者雙方的紐帶,繩子越緊,雙方越緊張,溝通的效果越差,繩子太松,這個紐帶就消失了,就達(dá)不成溝通的效果。所以,成功的溝通就是在這之間找到一種最好的平衡。這對于每一個人,都是一種很大的挑戰(zhàn)3蒼柏課資達(dá)到溝通的目標(biāo):相互理解通常溝通方式傾聽方式講話方式1被動式攻擊式2選擇式退讓式3專注式消極進(jìn)攻式4積極式(最有效)自信式(最有效)4蒼柏課資被動式傾聽:真的有人在聽嗎?表現(xiàn)在:1、與講話者目光接觸 2、面部沒有明顯表情 3、

2、偶爾點(diǎn)頭 4、偶爾的口頭回應(yīng),如“嗯、哦”(在電話中更為明顯)這是一種沒有反饋的傾聽方式,結(jié)果是單向的交流,傾聽者并沒有認(rèn)真傾聽的意愿,而講話者也最終會因?yàn)闊o人應(yīng)和而逐漸喪失耐心。5蒼柏課資選擇式傾聽:聽其所愿而非所需 表現(xiàn)在:1、時而積極時而消極 2、環(huán)顧其他的東西手表、報(bào)紙 3、安靜的坐著或反抗情緒高漲 4、問一個自己感興趣的話題,打斷講話 者,借機(jī)偷換話題 從不理睬到情緒高漲,都在溝通中制造障礙,阻礙聽眾聽取完整的信息,并加劇了壓力和緊張的氣氛。6蒼柏課資專注式傾聽:攫取事實(shí) 表現(xiàn)在:1、與講話者保持穩(wěn)定的目光接觸 2、表現(xiàn)出感興趣和誠懇地面部表情 3、提供簡單的口頭信息鼓勵講話者 4、

3、提出問題來延伸信息 5、提問題以從信息中獲得更多的細(xì)節(jié) 專注的傾聽者將注意力集中于講話者的語言信息,獲得比上面兩種方式更多的事實(shí),但由于講話者的信息包括語言信息與情感表達(dá)兩個方面,傾聽者由于對講話 者語言信息的過分渴求,往往忽略了其情感表 示,沒有真正理解其含義7蒼柏課資積極式傾聽:捕捉并確認(rèn)信息 表現(xiàn)在:1、表現(xiàn)出耐心 2、語言反饋總結(jié)自己對信息的理解 3、聯(lián)系講話人的情緒全面理解其信息緣由 4、當(dāng)講話人情緒很重要時探尋其出處 5、當(dāng)某處信息不清楚時,高聲提出來 積極的傾聽者細(xì)致接受并尊重講話者的意愿,然后盡力驗(yàn)證自己對講話者信息的理解,它需要集中全部精神和注意力,通過語言反饋確認(rèn),而不是靠

4、主觀判斷讓 講話者知道傾聽者理解了信息,這一點(diǎn)讓積極傾 聽成為最有效的聽的方式。8蒼柏課資攻擊式講話:以自我為中心 表現(xiàn)在:1、責(zé)備、非難 2、具有威脅性的肢體語言 3、要求、命令 4、提高聲言 5、苛刻的、個性化的語言 6、語言恐嚇 攻擊式講話是一種難以控制的方式,它通常 產(chǎn)生敵意,并且讓人產(chǎn)生受控制或被支配的 感覺。9蒼柏課資退讓式講話:平和但無效 表現(xiàn)在:1、聲音柔和 2、過于取悅他人,表達(dá)不出自己的觀點(diǎn) 3、拐彎抹角或逃避 4、撤銷肢體語言 5、聽起來不確定 6、聽起來沒有希望或幫助 退讓式是最平和的一種方式,講話者往往是 被動的,并且允許其他人控制談話內(nèi)容。10蒼柏課資消極進(jìn)攻式講話

5、:敏感卻具有攻擊性 表現(xiàn)在:1、反對 2、對非問題產(chǎn)生源的其他人講述 3、追究細(xì)節(jié)和使用諷刺的語氣 4、邀功,談條件 5、語調(diào)與語義相左 6、對于闡述問題或提供幫助態(tài)度保守 7、事后責(zé)難 消極退讓式講話給人的感覺是敏感且間接,潛在 的語調(diào)想要操縱他人并可能傷害他人感情。11蒼柏課資自信式講話:直接積極的方式 表現(xiàn)在:1、采取主動 2、積極傾聽 3、聲音洪亮,直接而有建設(shè)性的陳述觀點(diǎn) 4、表現(xiàn)出誠懇 5、著眼于解決問題 6、聲音和肢體語言表現(xiàn)出自信 7、直接追究問題的產(chǎn)生源 8、請求需求 自信式講話包括以積極自信的方式表達(dá)自己并 要求和鼓勵他人也這樣做,需要更多技 巧與努力,要求說之前先思考。1

6、2蒼柏課資如何進(jìn)入積極傾聽狀態(tài)?1、捕捉完整信息,理解隱含信息的影響2、聚焦講話者3、參與并提高注意力4、避開傾聽障礙5、積極控制中斷13蒼柏課資1、捕捉完整信息,理解隱含信息的影響 詞匯:信息的語言成分,也就是說講話者在說什么 語調(diào):話語中的語氣,表現(xiàn)話語中流露的真誠程度 肢體語言:手勢、眼神的接觸、面部表情以及姿勢 表達(dá)方式的多樣化是傾聽者面臨的主要挑戰(zhàn)。例如:“今天天氣真是太好了”(面帶微笑、緊鎖眉頭、平靜溫和、諷刺)電話交流通常比當(dāng)面交談更困難,因?yàn)椴荒芡ㄟ^肢體語言的暗示 來獲得講話者的真實(shí)意思。14蒼柏課資2、聚焦講話者 大多數(shù)人在說話時都能判斷出聽眾是否集中精力,是否在假裝收聽。當(dāng)

7、講話者發(fā)現(xiàn)聽眾沒有真正參與或再假裝傾聽時,他們通常會話語變少,聲音猶豫,或內(nèi)容空洞,最終放棄。如能聚焦講話者,則不但能獲得完整的信息、控制事態(tài)的 發(fā)展,而且能顯出你的尊重。表現(xiàn)在:穩(wěn)定的目光接觸、真誠的面部表情,開放性,接納性的肢體語言(稍微傾斜的身體),鼓勵性的、而非判斷性的語調(diào)。15蒼柏課資3、參與并提高注意力避免走神:關(guān)掉手機(jī),關(guān)掉音樂(或調(diào)低聲因),放下正在閱讀 的文件做 筆 記:不但能驗(yàn)證自己的理解,還能讓講話者確信你在認(rèn)真傾 聽。注意:摘要而非逐字記錄,要保持與講話者的眼光、接觸。信息可視化:即在頭腦中描繪講話這所說的內(nèi)容,當(dāng)在電話溝通時,這一點(diǎn)非常重要,能夠幫助你集中精力。走神時

8、,大聲的說出來:“請?jiān)僬f一遍”、“剛才那句話我沒聽清楚”。澄清不確定活不清楚的事情:這能讓你更準(zhǔn)確地獲得信息。注意:提問題或要求解釋決不代表你不夠聰明,而是有助 于你集 中注意力,而且讓講話者確信你正在努力的 理解他的信息。16蒼柏課資4、避開傾聽障礙(1)目光交流不得體:轉(zhuǎn)移視線、鎖定視線、眼神飄忽不定;(2)令人不快的面部表情:眉頭緊鎖、突然假笑、揚(yáng)起眉頭、毫無表情;(3)不受歡迎的舉止:無精打采、抱著胳膊、坐立不安、扭動身子、隨意擺動;(4)低效的布局:保持距離、把臉轉(zhuǎn)向別處、被其他事情纏住(5)不受歡迎的語調(diào):使用刻薄的、反對性的語調(diào),尖銳的諷刺,單調(diào)的回應(yīng)。17蒼柏課資5、積極控制中

9、斷(1)發(fā)出等一下的信號:手勢或語言,短時間后再開始,例如接電話(2)列入晚一點(diǎn)的計(jì)劃:現(xiàn)在實(shí)在沒時間,詢問對方是 否愿意晚些交談,在回訪中可能遇到客戶暫時沒時間,回訪人員應(yīng)主動與客戶約時間再聯(lián)系。注意:遵守諾言,約定時間一定要打電話。(3)停下手頭的工作,開始對話:平易近人的一種表現(xiàn)。18蒼柏課資如何使用自信的講話清楚表達(dá)自己?1、內(nèi)容重要,表達(dá)方式更重要2、積極講話3、讓傾聽著參與進(jìn)來19蒼柏課資1、內(nèi)容重要,表達(dá)方式更重要(1)活用眼神:目光接觸溝通(2)肢體也在講話:確保它支持你的信息(3)讓你的聲音具有磁性(4)掌握好語速想一想:怎么做才是正確的,怎么做是應(yīng)該要避 免的?20蒼柏課資

10、2、積極講話(1)積極肯定:采用“能做”和“將做”式的語言(2)正確表達(dá)信息(3)避免消極的講話方式想一想:怎么做才是正確的,怎么做是應(yīng)該要避 免的?21蒼柏課資3、讓傾聽著參與進(jìn)來(1)保持信息的趣味性(2)增加信息的幽默感(3)提出問題讓傾聽者回應(yīng)(4)制定敏感問題的討論計(jì)劃想一想:怎么做才是正確的,怎么做是應(yīng)該要避 免的?22蒼柏課資如何處理客戶難題?1、識別需求,售其所需2、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)不是一句空話3、對待怒火中燒的客戶的八大秘訣23蒼柏課資1、識別需求,售其所需(1)購買是為了滿足需求,首先是情感上的決定,其次才是理智上的決定。因此,了解客戶需求是實(shí)現(xiàn)銷售的第一步,也是在客戶服務(wù)工

11、作中我們首先要明確的事情。(2)設(shè)計(jì)開放式的問題探尋客戶需求:(3)向客戶及時反饋信息,確認(rèn)你理解了客戶需求(4)試圖提出異議時,先充分理解它(5)強(qiáng)調(diào)你能做什么來滿足其需求或者消除其顧慮(6)保持信息簡潔清晰 (7)誠懇、自信的講話24蒼柏課資2、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)不是一句空話(1)遵循黃金法則:“你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人”(2)為提供合格的服務(wù)而進(jìn)行有效溝通(3)你的客戶生氣了,說話要配合(4)記著你的戰(zhàn)友,內(nèi)部客戶25蒼柏課資3、對待怒火中燒的客戶的八大秘訣(1)控制情緒(2)聽取事實(shí)和情緒,而非方式和態(tài)度(3)協(xié)作式,而非對抗式(4)遵循解決問題的指導(dǎo)方針,靈活運(yùn)用(5)接觸過程私人化(6)如果你需要幫助,提出來(7)對他人的過錯向客戶表示歉意,但不責(zé)備(8)積極的自言自語。26蒼柏課資27蒼柏課資

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!