《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第四章.ppt
《《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第四章.ppt》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第四章.ppt(58頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、第4章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算,第1節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 第2節(jié) 全面預(yù)算體系 第3節(jié) 籌資數(shù)量的預(yù)測(cè) 第4節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算,第1節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi) 三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法 四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征,1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以?xún)r(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn),所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)戰(zhàn)略需要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略來(lái)支撐。,一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征,2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于全局性、長(zhǎng)期性和導(dǎo)向性的重大謀劃; 財(cái)
2、務(wù)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件; 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的長(zhǎng)期優(yōu)化配置安排; 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源及其配置能力相關(guān); 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略受到企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的重要影響。,二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi),1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的職能分類(lèi) 2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的綜合分類(lèi),1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的職能分類(lèi),(1)投資戰(zhàn)略。 涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大投資方向的戰(zhàn)略性籌劃。 (2)籌資戰(zhàn)略。 涉及企業(yè)重大籌資方向的戰(zhàn)略性籌劃。 (3)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。 涉及企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的戰(zhàn)略性籌劃。 (4)股利戰(zhàn)略。 涉及企業(yè)長(zhǎng)期、重大分配方向的戰(zhàn)略性籌劃。,2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的綜合分類(lèi),(1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一般表現(xiàn)為長(zhǎng)期內(nèi)迅速擴(kuò)大投資規(guī)模,全部或大部分保留利潤(rùn),大量籌措
3、外部資本。 (2)穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一般表現(xiàn)為長(zhǎng)期內(nèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)的投資規(guī)模,保留部分利潤(rùn),內(nèi)部留利與外部籌資結(jié)合。,2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的綜合分類(lèi),(3)防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一般表現(xiàn)為保持現(xiàn)有投資規(guī)模和投資收益水平,保持或適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債率和資本結(jié)構(gòu)水平,維持現(xiàn)行的股利政策。 (4)收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 一般表現(xiàn)為維持或縮小現(xiàn)有投資規(guī)模,分發(fā)大量股利,減少對(duì)外籌資,甚至通過(guò)償債和股份回購(gòu)歸還投資。,三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法,1.SWOT分析法的含義 2.SWOT的因素分析 3.SWOT分析法的運(yùn)用 SWOT分析表 SWOT分析圖,1.SWOT分析法的含義,SWOT分析法是通過(guò)企業(yè)的外部財(cái)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)條件進(jìn)行調(diào)查
4、的基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行歸納分析,評(píng)價(jià)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與威脅、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供參考方案。 SWOT分析法由麥肯錫咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā),主要基于分析研究企業(yè)內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,其英文分別為opportunities,threats,strengths和weaknesses,各取首個(gè)字母而得名。,2.SWOT的因素分析,(1)企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境的因素影響分析 1)產(chǎn)業(yè)政策 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整政策 等 2)財(cái)稅政策 積極或保守的財(cái)政政策、財(cái)政信用政策 等 3)金融政策 貨幣政策、匯率政策、利率政策、資本市場(chǎng)政策 等 4)宏觀(guān)周期 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)周期
5、和金融周期所處階段,2.SWOT的因素分析,(2)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)條件的因素影響分析 1)企業(yè)周期和產(chǎn)品周期所處的階段; 2)企業(yè)的盈利水平; 3)企業(yè)的投資項(xiàng)目及其收益狀況; 4)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債程度; 5)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)杠桿利用條件; 6)企業(yè)的流動(dòng)性狀況; 7)企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況; 8)企業(yè)的籌資能力和潛力等。,2.SWOT的因素分析,(3)SWOT的因素定性分析。 1)內(nèi)部財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。 為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇提供有利的條件。 2)內(nèi)部財(cái)務(wù)劣勢(shì)。 限制著企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的余地。 3)外部財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)。 能為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供更大的空間。 4)外部財(cái)務(wù)威脅。 制約著企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇。,3.SWOT
6、分析法的運(yùn)用,(1)SWOT分析表,3.SWOT分析法的運(yùn)用,(1)SWOT分析表(續(xù)),3.SWOT分析法的運(yùn)用,(2)SWOT分析圖,3.SWOT分析法的運(yùn)用,(2)SWOT分析圖 A區(qū)為SO組合,即財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)的組合,這是最為理想的組合。 B區(qū)為WO組合,即財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)劣勢(shì)的組合,這是不盡理想的組合。 C區(qū)為ST組合,即財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)威脅的組合,這是不太理想的組合。 D區(qū)為WT組合,即財(cái)務(wù)劣勢(shì)和財(cái)務(wù)威脅的組合,這是最不理想的組合。,四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的依據(jù) 2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的方式 引入期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 成長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的
7、選擇,1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的依據(jù),(1)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與宏觀(guān)周期相適應(yīng)。 1)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段適于采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 2)在經(jīng)濟(jì)繁榮階段適于先采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,再轉(zhuǎn)為穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 3)在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 4)在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,特別在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)期,應(yīng)采取防御型和收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。,1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的依據(jù),(2)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。 在初創(chuàng)期和擴(kuò)張期,企業(yè)應(yīng)采取擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 在穩(wěn)定期,一般采取穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 在衰退期,企業(yè)應(yīng)采取防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 (3)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相適應(yīng)。 一方面,調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略,加大基礎(chǔ)項(xiàng)目的投資力度
8、。 另一方面,加大財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新力度。,2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的方式,第2節(jié) 全面預(yù)算體系,一、全面預(yù)算的含義及特點(diǎn) 二、全面預(yù)算的構(gòu)成 三、全面預(yù)算的作用 四、全面預(yù)算的依據(jù) 五、全面預(yù)算的組織與程序,一、全面預(yù)算的含義及特點(diǎn),1.全面預(yù)算的含義 全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資源狀況,運(yùn)用系統(tǒng)方法編制的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等一系列業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)計(jì)劃,據(jù)以進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核、激勵(lì)。 2.全面預(yù)算的特點(diǎn) (1)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。 (2)以業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)及部門(mén)為依托。 (3)以人、財(cái)、物等資源要素為基礎(chǔ)。 (4)與管理控制相銜接。,二、全面預(yù)算的構(gòu)成,1.營(yíng)業(yè)預(yù)算 又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,是
9、企業(yè)日常營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的預(yù)算,屬于短期預(yù)算。 2.資本預(yù)算 是企業(yè)長(zhǎng)期投資和長(zhǎng)期籌資業(yè)務(wù)的預(yù)算,屬于長(zhǎng)期預(yù)算。 3.財(cái)務(wù)預(yù)算 包括企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的預(yù)算,屬于短期預(yù)算。,三、全面預(yù)算的作用,1.用于落實(shí)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 2.用于明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門(mén)的目標(biāo) 3.用于協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門(mén)的行動(dòng) 4.用于控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門(mén)的業(yè)務(wù) 5.用于考核業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門(mén)的業(yè)績(jī),四、全面預(yù)算的依據(jù),1.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期 2.企業(yè)發(fā)展階段 3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 5.企業(yè)資源狀況 6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu),五、全面預(yù)算的組織與程序,1.全面預(yù)算的組織 預(yù)算委員會(huì) 預(yù)算管理部 2.全面預(yù)算程序 提出總體目標(biāo)
10、上報(bào)單位目標(biāo) 審核匯總調(diào)整 按照目標(biāo)上報(bào) 編制總體預(yù)算,第3節(jié) 籌資數(shù)量的預(yù)測(cè),一、籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的依據(jù) 二、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):因素分析法 三、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):回歸分析法 四、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入比例法,一、籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的依據(jù),1.法律方面的限定 1)注冊(cè)資本限額的規(guī)定 2)企業(yè)負(fù)債限額的規(guī)定 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資的規(guī)模 一般而言,公司經(jīng)營(yíng)和投資規(guī)模越大,所需資本越多;反之,所需資本越少。 3.其他因素 利息率的高低、對(duì)外投資規(guī)模的大小、企業(yè)資信等級(jí)的優(yōu)劣等,二、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):因素分析法,1.因素分析法的原理 2.因素分析法的運(yùn)用 3.運(yùn)用因素分析法需要注意的問(wèn)題,1.因素分析法的原理,因素分
11、析法,又稱(chēng)分析調(diào)整法,是以有關(guān)資本項(xiàng)目上年度的實(shí)際平均需要量為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)測(cè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和加速資本周轉(zhuǎn)的要求,進(jìn)行分析調(diào)整,來(lái)預(yù)測(cè)資本需要量的一種方法。 因素分析法的基本模型是:,2. 回歸分析法的運(yùn)用,例4-1:某企業(yè)上年度資本實(shí)際平均占用額為2000萬(wàn)元,其中不合理部分為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)本年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)5,資本周轉(zhuǎn)速度加快2。則預(yù)測(cè)年度資本需要額為: (2000200)(15)(12) 1852. 2(萬(wàn)元),3.運(yùn)用回歸分析法需要注意的問(wèn)題,(1)在運(yùn)用因素分析法時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)決定資本需要額的眾多因素進(jìn)行充分的分析研究,確定各種因素與資本需要額之間的關(guān)系,以提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量。 (2)因素分析
12、法限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資本需要的預(yù)測(cè),當(dāng)企業(yè)存在新的投資項(xiàng)目時(shí),應(yīng)根據(jù)新投資項(xiàng)目的具體情況單獨(dú)預(yù)測(cè)其資本需要額。 (3)運(yùn)用因素分析法匡算企業(yè)全部資本的需要額,只是對(duì)資本需要額的一個(gè)基本估計(jì)。在進(jìn)行籌資預(yù)算時(shí),還需要采用其他預(yù)測(cè)方法對(duì)資本需要額作出具體的預(yù)測(cè)。,三、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):回歸分析法,1.回歸分析法的原理 2.回歸分析法的運(yùn)用 3.運(yùn)用回歸分析法需要注意的問(wèn)題,1.回歸分析法的原理,回歸分析法是假定資本需要量與營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)量(如銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售收入)之間存在線(xiàn)性關(guān)系而建立的數(shù)學(xué)模型,然后根據(jù)歷史有關(guān)資料,用回歸直線(xiàn)方程確定參數(shù)預(yù)測(cè)資金需要量的方法。其預(yù)測(cè)模型為: Y=a+bX 式中,Y表示資本需
13、要總額;a表示不變資本總額;b表示單位業(yè)務(wù)量所需要的可變資本額;X表示經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量。,1.回歸分析法的原理,不變資本是指在一定的營(yíng)業(yè)規(guī)模內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的資本,主要包括為維持營(yíng)業(yè)而需要的最低數(shù)額的現(xiàn)金、原材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備、必要的成品或商品儲(chǔ)備,以及固定資產(chǎn)占用的資金。 可變資本是指隨營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)量變動(dòng)而同比例變動(dòng)的資本,一般包括在最低儲(chǔ)備以外的現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等所占用的資本。,2.回歸分析法的運(yùn)用,例4-2:某企業(yè)204208年的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量和資本需要額如表4-2所示。假定209年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量為7.8萬(wàn)件。試預(yù)測(cè)209年資本需要總額。,2.回歸分析法的運(yùn)用,運(yùn)用回歸分析法進(jìn)行籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的基本過(guò)程是:
14、 (1)計(jì)算整理有關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)前頁(yè)表的資料,計(jì)算整理出下表的數(shù)據(jù)。,2.回歸分析法的運(yùn)用,(2)計(jì)算不變資本總額和單位業(yè)務(wù)量所需要的可變資本額。將上頁(yè)表的數(shù)據(jù)代入下列聯(lián)立方程組,即 則有 求得a=205,b=49,即不變資本總額為205萬(wàn)元,單位業(yè)務(wù)量所需要的可變資本額為49萬(wàn)元。,2.回歸分析法的運(yùn)用,(3)確定資本需要總額預(yù)測(cè)模型。將a=205,b=49代入Y=a+bX,得到預(yù)測(cè)模型為: Y=205+49X (4)計(jì)算資本需要總額。將209年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量7.8萬(wàn)件代入上式,經(jīng)計(jì)算,資本需要總額為: 205+497.8=587.2(萬(wàn)元),3.運(yùn)用回歸分析法需要注意的問(wèn)題,(1)資本需要額與營(yíng)
15、業(yè)業(yè)務(wù)量之間線(xiàn)性關(guān)系應(yīng)符合歷史實(shí)際情況,預(yù)期未來(lái)這種關(guān)系將保持下去。 (2)確定a,b兩個(gè)參數(shù)的數(shù)值,應(yīng)利用預(yù)測(cè)年度前連續(xù)若干年的歷史資料,一般要有3年以上的資料,才能取得比較可靠的參數(shù)。 (3)應(yīng)當(dāng)考慮價(jià)格等因素的變動(dòng)情況。在預(yù)期原材料、設(shè)備的價(jià)格和人工成本發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)相應(yīng)調(diào)整有關(guān)預(yù)測(cè)參數(shù),以取得比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果。,四、籌資數(shù)量的預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入比例法,1.營(yíng)業(yè)收入比例法的原理 2.營(yíng)業(yè)收入比例法的運(yùn)用 編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,預(yù)測(cè)留用利潤(rùn) 編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)測(cè)外部籌資額 按預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)外部籌資額,1.營(yíng)業(yè)收入比例法的原理,營(yíng)業(yè)收入比例法是根據(jù)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表項(xiàng)目之間的比例關(guān)系,預(yù)
16、測(cè)各項(xiàng)目資本需要額的方法。 優(yōu)點(diǎn):能為財(cái)務(wù)管理提供短期預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以適應(yīng)外部籌資的需要,且易于使用。 缺點(diǎn):倘若有關(guān)銷(xiāo)售百分比與實(shí)際不符,據(jù)以進(jìn)行預(yù)測(cè)就會(huì)形成錯(cuò)誤的結(jié)果。因此,在有關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)的情況下,必須相應(yīng)地調(diào)整原有的銷(xiāo)售百分比。,2.營(yíng)業(yè)收入比例法的運(yùn)用,編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,預(yù)測(cè)留用利潤(rùn) 編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)測(cè)外部籌資額 敏感項(xiàng)目:與營(yíng)業(yè)收入保持基本不變比例關(guān)系的項(xiàng)目。敏感資產(chǎn)項(xiàng)目一般包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項(xiàng)目;敏感負(fù)債項(xiàng)目一般包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用等項(xiàng)目。 按預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)外部籌資額,例4-3:某企業(yè)208年實(shí)際利潤(rùn)表(簡(jiǎn)化)的主要項(xiàng)目與營(yíng)業(yè)收入的比例如下表所示,企業(yè)所得稅稅率為
17、25%。試編制該企業(yè)209年預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,并預(yù)測(cè)留用利潤(rùn)。,2.營(yíng)業(yè)收入比例法的運(yùn)用,例4-4:某企業(yè)208年實(shí)際營(yíng)業(yè)收入15000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表及其敏感項(xiàng)目與營(yíng)業(yè)收入的比例如下頁(yè)表所示。209年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為18000萬(wàn)元。試編制該企業(yè)208年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)化),并預(yù)測(cè)外部籌資額。 例4-5:根據(jù)例4-4中的數(shù)據(jù),運(yùn)用式(4-2)預(yù)測(cè)該企業(yè)209年需要追加的外部籌資額。,該企業(yè)209年需要追加的外部籌資額為: 3000(0.339-0.183)-202.5=265.5(萬(wàn)元) 例4-6 :根據(jù)表4-8的資料,倘若該企業(yè)209年由于情況變化,敏感資產(chǎn)項(xiàng)目中的存貨與營(yíng)業(yè)收入的比例提高為17.
18、6%,敏感負(fù)債項(xiàng)目中應(yīng)付賬款與營(yíng)業(yè)收入的比例降低為17.5%,預(yù)計(jì)長(zhǎng)期借款(系非敏感負(fù)債項(xiàng)目)增加65 萬(wàn)元。針對(duì)這些變動(dòng),該企業(yè)209年有關(guān)資本需要的預(yù)測(cè)調(diào)整如下: 資產(chǎn)總額:6397+18000(17.6%-17.4%)+50=6483(萬(wàn)元) 負(fù)債總額:3849-18000(17.6%-17.5%)+65=3896(萬(wàn)元) 追加外部籌資額:6483-3896-2282.5=304.5(萬(wàn)元),第4節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算,一、利潤(rùn)預(yù)算 二、財(cái)務(wù)狀況預(yù)算,一、利潤(rùn)預(yù)算,1.利潤(rùn)預(yù)算的內(nèi)容 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的預(yù)算 利潤(rùn)總額的預(yù)算 稅后利潤(rùn)的預(yù)算 每股收益的預(yù)算 2.利潤(rùn)預(yù)算表的編制,2.利潤(rùn)預(yù)算表的編制,例4-
19、7:某公司209年度利潤(rùn)預(yù)算表的編制如下頁(yè)表所示。其中,上年實(shí)際欄中的數(shù)據(jù)取自該公司208年度利潤(rùn)表。本年預(yù)算欄中的數(shù)據(jù),通過(guò)營(yíng)業(yè)收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算和資本預(yù)算取得;經(jīng)預(yù)計(jì),投資凈收益為140萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出為70萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%;209年1月1日公司流通在外股份總數(shù)為1800萬(wàn)股,預(yù)算年度沒(méi)有增發(fā)新股計(jì)劃,也不存在發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、認(rèn)股權(quán)證和股票期權(quán)的情況和計(jì)劃。,二、財(cái)務(wù)狀況預(yù)算,1.財(cái)務(wù)狀況預(yù)算的內(nèi)容 短期資產(chǎn)預(yù)算 長(zhǎng)期資產(chǎn)預(yù)算 短期債務(wù)資本預(yù)算 長(zhǎng)期債務(wù)資本預(yù)算 權(quán)益資本預(yù)算 2.財(cái)務(wù)狀況預(yù)算表的編制,2.
20、財(cái)務(wù)狀況預(yù)算表的編制,例4-8:某企業(yè)209年12月31日財(cái)務(wù)狀況預(yù)算表編制如下頁(yè)表所示。其中,上年實(shí)際欄中的數(shù)據(jù)取自該公司208年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表。本年預(yù)算欄中的數(shù)據(jù),通過(guò)營(yíng)業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算和籌資預(yù)算以及利潤(rùn)預(yù)算等取得。經(jīng)預(yù)計(jì),該企業(yè)預(yù)算年度計(jì)提盈余公積60萬(wàn)元,當(dāng)年留用的未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元。,接上表,企業(yè)與財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu) (可以流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)比率表示) 債務(wù)資本期限結(jié)構(gòu) (流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu)) 全部資本屬性結(jié)構(gòu) (負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)) 長(zhǎng)期資本屬性結(jié)構(gòu) (長(zhǎng)期負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)) 權(quán)益資本結(jié)構(gòu) (永久性所有者權(quán)益與非永久性所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)。其中,永久性所有者權(quán)益包括實(shí)收資本、資本公積和盈余公積,非永久性所有者權(quán)益即未分配利潤(rùn)),思考題,1如何認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義? 2試分析說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征和類(lèi)型。 3試說(shuō)明SWOT分析法的原理及應(yīng)用。 4如何根據(jù)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期階段選擇企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 5如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段安排財(cái)務(wù)戰(zhàn)略? 6試分析資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的相互關(guān)系。 7試歸納分析籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的影響因素。 8試分析籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的回歸分析法的局限及 改進(jìn)設(shè)想。 9試歸納說(shuō)明利潤(rùn)預(yù)算的內(nèi)容。 10試歸納說(shuō)明財(cái)務(wù)狀況預(yù)算的內(nèi)容。 11試歸納說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的類(lèi)型。,
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工重大危險(xiǎn)源安全管理制度
- 安全培訓(xùn)資料:典型建筑火災(zāi)的防治基本原則與救援技術(shù)
- 企業(yè)雙重預(yù)防體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答
- 8 各種煤礦安全考試試題
- 9 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員模擬考試題庫(kù)試卷附答案
- 加壓過(guò)濾機(jī)司機(jī)技術(shù)操作規(guī)程
- 樹(shù)脂砂混砂工藝知識(shí)總結(jié)
- XXXXX現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處置預(yù)案
- 某公司消防安全檢查制度總結(jié)
- 1 煤礦安全檢查工(中級(jí))職業(yè)技能理論知識(shí)考核試題含答案
- 4.燃?xì)獍踩a(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人模擬考試題庫(kù)試卷含答案
- 工段(班組)級(jí)安全檢查表
- D 氯化工藝作業(yè)模擬考試題庫(kù)試卷含答案-4
- 建筑起重司索信號(hào)工安全操作要點(diǎn)
- 實(shí)驗(yàn)室計(jì)量常見(jiàn)的30個(gè)問(wèn)問(wèn)答題含解析