物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt

上傳人:xin****828 文檔編號(hào):15522908 上傳時(shí)間:2020-08-16 格式:PPT 頁(yè)數(shù):35 大?。?.02MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共35頁(yè)
物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共35頁(yè)
物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共35頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《物流方案設(shè)計(jì)(騰飛物流).ppt(35頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、針對(duì)思達(dá)集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)方案設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介,,項(xiàng)目組成員:蔣偉豪 喬顯 陸超 芮志剛 陳剛強(qiáng),目 錄,,常州市騰飛物流有限責(zé)任公司始建于2000年,經(jīng)過多年的發(fā)展始終秉承“誠(chéng)信、安全、快捷、準(zhǔn)時(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì),高效、規(guī)范、誠(chéng)信、安全的為客戶提供多功能,一體化的物流綜合服務(wù)。經(jīng)過多年的努力,現(xiàn)已成為組織健全、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)施完善、具有較大影響力的專業(yè)化、信息化的綜合性物流企業(yè)。,目 錄,,貨物進(jìn)入指 定區(qū)域,,外協(xié)件,,,Y 通知主管,,,,驗(yàn)貨,,10分鐘內(nèi)到達(dá),,合格?,,,放入指定位置,,讓步?,,Y,讓步通知單,,會(huì)簽,,審批,,,同意,,,N,Y,,退貨通知單,

2、,退貨,,讓步通知單,,,,收發(fā)清單,,上賬,,結(jié)算,每月30日前,,庫(kù)存報(bào)表,N,N,Y,N,收貨流程,理貨內(nèi)容,清點(diǎn)件數(shù) 檢查貨物單量,尺寸 檢查貨物重量 檢查貨物表面狀態(tài) 剔除殘損 貨物分揀 安排貨位 處理現(xiàn)場(chǎng)事故 辦理交接,倉(cāng)儲(chǔ)保管,控制倉(cāng)庫(kù)的溫濕度 防止倉(cāng)儲(chǔ)貨物的霉腐 做好金屬制品的防銹除銹 防治倉(cāng)庫(kù)蟲害 抓好在哭貨物的安全管理 搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生 日常加強(qiáng)在庫(kù)檢查,補(bǔ)貨流程,,,,,,,,,,信息處理,補(bǔ)貨,,運(yùn)輸部,配送部,倉(cāng)儲(chǔ)部,訂單部,市場(chǎng)部,補(bǔ)貨信息,,分析處理數(shù)據(jù),,客戶服務(wù) 引導(dǎo)計(jì)劃,,補(bǔ)貨?,,,Y,N,未補(bǔ)貨信息,貨物出貨,,送至分揀區(qū),,分揀打包,,送貨,分揀作業(yè)流

3、程,流通加工服務(wù),食品的流通加工 :如魚和肉類的冷凍,蛋品加工,生鮮食品的原包裝,大米的自動(dòng)包裝,上市牛奶的滅菌等。 消費(fèi)資料的流通加工 :如衣料品的標(biāo)識(shí)和印記商標(biāo),加劇的組裝,地毯剪接等。 生產(chǎn)資料的流通加工 :如鋼板的切割,使用矯直機(jī)將薄板卷材展評(píng)等。,目 錄,,,貨場(chǎng)01,貨場(chǎng)02,貨場(chǎng)03,貨場(chǎng)04,大 門,設(shè)備 場(chǎng)地,維修間,倉(cāng)庫(kù)03,倉(cāng)庫(kù)02,倉(cāng)庫(kù)01,地 磅,倉(cāng)庫(kù)05,倉(cāng)庫(kù)04,驗(yàn) 貨 區(qū),辦公樓,,,通道,通道,公司倉(cāng)庫(kù)布局方案設(shè)計(jì),進(jìn) 貨,分 類,儲(chǔ) 存,配 貨,分 放,分 貨,送 貨,配 裝,揀 選,,,,,,,,,,,,,,物流流程圖,目 錄,,倉(cāng)儲(chǔ)保管方案設(shè)計(jì),盤點(diǎn)計(jì)劃

4、書,,一、盤點(diǎn)目的:1、確保倉(cāng)庫(kù)貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有存貨。二、盤點(diǎn)日期:1、暫定三、盤點(diǎn)范圍 倉(cāng)庫(kù)家用電器,袋裝食品,蔬菜水果,日化用品四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、倉(cāng)庫(kù)主管向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。2、在盤點(diǎn)日前倉(cāng)庫(kù)所有的單據(jù)必須全部處理好。3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有確認(rèn)盤點(diǎn)款號(hào)不允許配貨。4、分區(qū):對(duì)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)標(biāo)號(hào),先清點(diǎn)大類數(shù)量,以確定每個(gè)貨架都能查到而無遺漏。 5 、盤點(diǎn)表的抄寫:盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)不允許涂改,每個(gè)款號(hào)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)需計(jì)算合計(jì)數(shù)量,阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整,貨架號(hào)、盤點(diǎn)人員要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或圓珠筆,

5、不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。,6 、商品的整理原則 (1)同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。 7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排 (1)倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。 (2)倉(cāng)庫(kù)按照人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。 A)初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在盤點(diǎn)單。 B)復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在盤點(diǎn)單。 五、盤點(diǎn)中事項(xiàng) (1)以小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)。 (2)初盤/復(fù)盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照盤點(diǎn)表的順序?qū)⑽锲窂纳系较拢瑥淖蟮接疫M(jìn)行逐個(gè)的清點(diǎn),將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫

6、在盤點(diǎn)表當(dāng)中,整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的姓名、貨架號(hào)并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁(yè)碼。 (3)初盤/復(fù)盤清點(diǎn)完畢后將盤點(diǎn)單交于主管手中,主管對(duì)初盤/復(fù)盤單進(jìn)行審核。 (4)、如果初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)不相符,初盤/復(fù)盤的人員需及時(shí)對(duì)不相符的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行復(fù)盤,復(fù)盤時(shí)必須有組長(zhǎng)或主管在場(chǎng)確認(rèn)。,六、盤點(diǎn)后事項(xiàng) (1)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。 (2)要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤,數(shù)量有差異的物品,在隔天早上上班前復(fù)核完畢。 (3)復(fù)盤結(jié)束后,在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效。 七、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng): 1、漏盤、重盤; 2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致; 3、遺失盤點(diǎn)表; 4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊

7、牌款號(hào)為準(zhǔn); 八、盤點(diǎn)人員安排: 1、總協(xié)調(diào):?jiǎn)田@ ; 2、小組長(zhǎng):陳剛強(qiáng)、芮志剛 3、每組的人員5人(包括組長(zhǎng)以及品檢員); 4、小組人員一經(jīng)安排不得進(jìn)行私下調(diào)換,如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰; 九、備注: 1、初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)未核準(zhǔn)完畢,初盤/復(fù)盤人員不得私自下班,如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰; 2、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假 3、如有未能涉及到的事項(xiàng)需大家給予上報(bào),以便糾正。,目 錄,,我公司有一系列自動(dòng)分揀設(shè)備。例如:揀選式叉車、揀選式升降機(jī)等。由于物流作業(yè)“拆零“需求越來越強(qiáng)烈,訂貨商品的多品種、小批量化促使了全自動(dòng)揀貨系統(tǒng)和電子票簽揀貨系統(tǒng)、條形碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用。通過商品上附有的條形

8、碼,當(dāng)分揀式用掃描裝置讀取條碼,便能自動(dòng)按不同的配送場(chǎng)所進(jìn)行分揀。其主要有兩種主要的揀貨方式:,,,摘取式揀貨系統(tǒng)(DPS),播種式揀貨系統(tǒng)(DAS),分揀作業(yè)流程,目 錄,,我公司擁有科學(xué)的流通加工技術(shù)、精湛的流通加工工藝,主要針對(duì)家電、生鮮食品、袋裝食品以及日化用品的加工為主,進(jìn)行自動(dòng)化分揀,打包、分拆、捆綁等方法進(jìn)行加工,流通加工服務(wù),食品的流通加工 :如魚和肉類的冷凍,蛋品加工,生鮮食品的原包裝,大米的自動(dòng)包裝,上市牛奶的滅菌等。 消費(fèi)資料的流通加工 :如衣料品的標(biāo)識(shí)和印記商標(biāo),加劇的組裝,地毯剪接等。 生產(chǎn)資料的流通加工 :如鋼板的切割,使用矯直機(jī)將薄板卷材展評(píng)等。,目 錄,,我們公司有一套完整的配送方案。對(duì)于不同的貨物我們采用不同的配載配運(yùn)方案,確定具體要被供應(yīng)的超市及縣市周邊地區(qū),根據(jù)具體的地理位置確定最優(yōu)。,擬定配送計(jì)劃,選擇配送路線,配送合理化分析,,,,配送方案設(shè)計(jì),,配送成本分析,配送方案設(shè)計(jì),目 錄,,常用單據(jù)設(shè)計(jì),送貨單,提貨單,目 錄,,收費(fèi)方案設(shè)計(jì),目 錄,,成功案例,謝謝欣賞,再見!,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!