兩篇《狂人日記》讀后感個人感悟與2020提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作情況匯報
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1、兩篇《狂人日記》讀后感個人感悟與2020提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作情況匯報 《狂人日記》讀后感個人感悟 初讀《狂人日記》,覺得作者魯迅先生似乎在說夢話,內(nèi)容凌亂近似無邏輯,于是,寫這篇讀后感,也從“夢”開始。 “狂人”近于“瘋”,在做著“惡夢”,在境象中充滿了青面獠牙的家伙,黑暗陰森的笑,古怪的語句。卻借著“瘋”,把帶著憤怒、驚恐的鞭子一下子打到了隱痛之處,充滿了內(nèi)在的緊張。每個人都睜著眼睛說謊話,互相深疑,都想控制別人,卻都無力超越他人,因而斤斤計較著?!翱袢恕北坏赖谩隘偪瘛绷?,從而說出一堆真話。 都說是“揭露傳統(tǒng)封建禮教的丑惡”,但,何以惟有此篇有如此之名聲?拋舍某領(lǐng)袖對于魯
2、迅先生強(qiáng)加的評價以及歷來的噪音,讓我們關(guān)注文本。 最讓我眼前一亮并感到好奇的,并非其對封建文化傳統(tǒng)的批判,而是:“我未必?zé)o意之中,不吃了我妹妹的幾片肉,現(xiàn)在也輪到我自己……有了四十年以人履歷的我,當(dāng)初雖然不知道,現(xiàn)在明白,難見真的人!” 據(jù)此,我想,魯迅之所以不凡,其深刻的懷疑性以及隨之而有的批判性,也許是其中最重要的原因之一。在引文中,他不但懷疑,批判了那些“吃人的人”以及“禮教”,連自身,他也懷疑,他也反思自己,他也肯直面事實(shí),他也批判。 有這樣一種說法:真理,首先應(yīng)該是真相。盡管,從邏輯角度而言,此話似有語病,但其所指,我已明白。古今能直面現(xiàn)實(shí)、勇敢說真話的人,有幾個呢
3、?博學(xué)如朱光潛、巴金、郭沫若,為了“活得好一點(diǎn)”,“安逸一點(diǎn)”,就唱著鋼鐵坦克極權(quán)的贊歌,畏首畏尾。魯迅之所以能深刻、透徹看破迷霧,其求真之愿,實(shí)為大因由。因此,才有了這“反?!钡摹翱袢恕薄? 問題是,“反常”、“瘋狂”、“夢囈”之后,怎么辦?每天身處一個死寂的社會,每個人都認(rèn)為你“傻”、“瘋”、“狂”,而且,每天的生活,還得照樣過,柴米油鹽醬醋茶,還是缺一不可。年深月久,心靈能抵抗得住嗎?“耗散理論”告訴人們,只有“系統(tǒng)的開放,才能讓物質(zhì),信息等從無序走向有序。然而,如何能夠堅(jiān)守,不斷進(jìn)步突破局限,實(shí)乃大問題,畢竟,理論歸理論,實(shí)際歸實(shí)際。 必須注意的是,“狂人”身體復(fù)原后的“赴某
4、地候補(bǔ)”。由激烈地反封建制度及其文化開始,后來被迫害致狂,留下“語頗錯雜無倫次,又多荒唐之言”的“日記二冊”,最后,病愈,做官去了。也就是說,“狂人”拋棄“狂”時的思想和原則,選擇了委曲求全,終究無法抵抗來自整個社會的“黑暗力量”,重新成為“奴隸”了。 魯迅為“狂人”安排了做官這個結(jié)局,實(shí)在是太清醒了。從“救救孩子”那既悲切又空洞的“吶喊”,聯(lián)想到“狂人”愈后默默無聞地就范做官,可以感到封建宗法制度及其文化扭曲先行者人性,毒化他們靈魂的頑強(qiáng)而又可怕的力量,就可以看到極大多數(shù)尚無原創(chuàng)的強(qiáng)大的思想體系的改革者可悲的下場,比如康、梁,乃至正在寫文章的我,都不過是“借助別人的武器來戰(zhàn)斗”,罷了。
5、 就個人經(jīng)歷而言,突破個人局限,有必然性也有偶然性,并且,充滿偶然性。在我記憶中,有三次半偶然半個必然導(dǎo)致的突破。其中,最迅猛最明顯的突破是從高一開始的。當(dāng)時,年級有文學(xué)社,授課老師是年輕而充活活力的董晶晶先生。他為我開了一扇窗戶,并且,因?yàn)槲乙幌蚝瞄喿x,當(dāng)時遇此平臺,當(dāng)然要好好把握。于是,開始了相對大量而廣泛的閱讀。 此外,當(dāng)時促進(jìn)我?guī)缀跞ν度胛膶W(xué)的因素還有三個,一,我當(dāng)時不堪功課成績之重,理化生幾乎讓我絕望,一絕望就就得尋找精神寄托;二,當(dāng)時我出任學(xué)習(xí)部部長,是學(xué)生雜志《星海揚(yáng)帆》的主編,邊學(xué)邊用,學(xué)用互助;三,當(dāng)時遇一志向與性情、愛好相投之人,每天玩著高強(qiáng)度的詩詞背誦游戲以
6、及文字游戲,快樂而充實(shí)。五大因素再加上一丁點(diǎn)上進(jìn)心,方有了今天的我。但即使有過這樣的心理歷程與經(jīng)驗(yàn),也不能讓我堅(jiān)信我以后不會成為一個空虛無聊茍且偷生之輩。 行文至此,似若離題。 魯迅先生對“娜拉走后,會怎樣”提出了兩種可能:不是墮落,就是回來。今天在此,幼稚地提出第三種可能:繼續(xù)前進(jìn),因?yàn)椤翱袢恕笨赡軙矚g上求真求知的快樂。 可是,與此同時,一個新的問題又會出現(xiàn):隨著發(fā)現(xiàn)、懂得的東西越來越多,人會變得怎樣?我還小的時候,媽媽告訴我,地板臟。我求證過,當(dāng)我赤著腳走上一天的地板,抬起來看,黑如煤炭。因而,“推論”得出,狗也是“臟”的,因此,一直怕狗,怕與它接觸,盡管在理性上,深知
7、“萬物生而平等”,但情感上始終無法接受狗,稱“狗”而非“犬”,足為證。同樣,小時候看到新聞報道,是關(guān)于飛機(jī)失事的,由此,害怕乘坐飛機(jī)。盡管我知道,飛機(jī)失事的概率十分低。也許,知道得越多,限制越多,“無知者無畏”,也許,就是經(jīng)這樣的推理得出。但,我絕不會選擇做“無知者”。911災(zāi)難發(fā)生之時,那些投入救人行動中的人,難道不知道危險嗎? 所謂“細(xì)節(jié)”決定成敗,我想,大概可以這樣理解:真正決定了一個人走向的因素,主要是兩個,一為常識,一為本能。本能也分兩部分,一為“生理本能”,一為“繼后天訓(xùn)練而成的屬于自身的能力”,即對一事作出近乎條件反射的反應(yīng),視為“能力”或“本能”?!爸涝蕉啵拗圃蕉唷钡?/p>
8、原因,也許,正在于當(dāng)我們知道的東西越多,經(jīng)歷越豐富,就越相信自己的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)新事物出現(xiàn)時,很難及時而準(zhǔn)確地作出反應(yīng)及判斷。畢竟,人是很難超越自我經(jīng)驗(yàn)而存在的。這,也許就是人類的大局限,大悖論,大悲哀所在!我由個人經(jīng)驗(yàn)所得的“娜拉走后”第三種可能,即為證。 上帝又要發(fā)笑了。 可是,還有一堆問題。個人的經(jīng)驗(yàn)既是人的豐富認(rèn)知與判斷力建立之源,也是人的局限性的根本,那么,是否意味著,最沒有經(jīng)驗(yàn)的時刻就是最沒有束縛的時刻?或者說,童年時提出的問題,是否就是一生的局限的邊界,所謂“救救孩子”?那么,人,窮盡一生,會有多大進(jìn)步?人為何而生? 2020提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作情況匯報(僅供參考)
9、 xx區(qū)緊緊圍繞省、市提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境x年行動計劃要求,突出工作重點(diǎn),聚焦薄弱環(huán)節(jié),注重精細(xì)管理,進(jìn)一步完善工作措施,開展綜合整治行動,城鄉(xiāng)管理進(jìn)一步規(guī)范,人居環(huán)境明顯改善,現(xiàn)將今年以來提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作情況匯報如下: 一、真抓實(shí)干,確保人居環(huán)境工作取得成效 (一)高度重視,建強(qiáng)隊(duì)伍。xx區(qū)成立了區(qū)級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了區(qū)人居辦、市容辦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))干部職工全員參與人居環(huán)境專項(xiàng)整治工作,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。 (二)整治市容,規(guī)范市貌。進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,加強(qiáng)精細(xì)化管理,在解決白天日常衛(wèi)生保潔、流動攤占道經(jīng)營等突出問題
10、的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理職能。今年以來,共整治取締占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)xx余起,集中整治漫攤、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂堆亂掛、流動攤販、生活污水亂倒等市容亂象xx余次,集中清理小廣告xx萬余條,合理施劃機(jī)動車、非機(jī)動車停車泊位xx個(處),更換、修理垃圾箱體xx個。發(fā)放文明養(yǎng)犬宣傳資料x余份,組織了為期x天的流浪犬實(shí)行集中收容處理專項(xiàng)行動。 (三)突出重點(diǎn),全面整治。一是治理老舊小區(qū)。采取督促單位負(fù)責(zé)好自建小區(qū)、每家包保單位負(fù)責(zé)一個無人管理老小區(qū)、有上級主管部門卻無人管理的老小區(qū)成立協(xié)調(diào)工作組對口協(xié)調(diào)等措施,充分調(diào)動市、區(qū)包保單位、企業(yè)、上級主管部門參與到老舊小區(qū)治理工作中。同時,對x
11、x個無物業(yè)管理、無主管部門的“棄管”小區(qū)由街道兜底整治。累計投入xxx余萬元,出動人員xxx余人,出動車輛xx余輛,清運(yùn)小區(qū)院內(nèi)、居民房前屋后、樓道內(nèi)垃圾、雜物xxx余噸,拆除臨時建筑xx余平方米,粉刷有小廣告的墻面xxx余平方米,并投入xx余萬元制作公益廣告,清理整治工作取得明顯成效。目前,部分小區(qū)已經(jīng)落實(shí)自治管理辦法,逐步形成長效管理機(jī)制。二是改造農(nóng)貿(mào)市場。完成x個農(nóng)貿(mào)市場近xx余攤位的改建,安裝攤位擋板xx米,新建排水溝xx米,安裝消防栓xx個,配備滅火器xx只,投放攤前垃圾桶xx只,拆除活禽銷售區(qū),改建非機(jī)動車停車區(qū)xx㎡,投放公益廣告xx㎡。開展“七小行業(yè)”整治工作,取締無證經(jīng)營xx
12、戶,實(shí)現(xiàn)“七小行業(yè)”全部亮證經(jīng)營。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施。啟動實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施背街背巷破損路面修復(fù)xxx余㎡、增綠補(bǔ)綠xxx余㎡,確保道路平整通暢、無損壞,綠化帶完整。四是做好增綠補(bǔ)綠。對道路兩側(cè)、閑置空地、菜園進(jìn)行綠化建設(shè)和改造,對真空地帶進(jìn)行增綠補(bǔ)綠,有效提高了市民植樹、愛綠的意識,為居(村)民打造了綠色家園。五是實(shí)施生態(tài)環(huán)境治理。積極參與萬人志愿者活動,倡導(dǎo)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,宣傳生態(tài)文明理念,樹立生活垃圾分類的意識,養(yǎng)成垃圾分類投放的習(xí)慣,提升資源回收利用率;推行河長制;倡導(dǎo)綠色出行,減少汽車尾氣排放,保證空氣質(zhì)量優(yōu)良;重要節(jié)假日(如春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié))及森林防火期間加強(qiáng)林區(qū)保
13、護(hù)意識,不亂砍伐樹木,不破壞林區(qū)植被,禁止攜帶火種進(jìn)入林區(qū)。 二、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長效化常態(tài)化監(jiān)管 環(huán)境整治是一時的,保持成效卻需要長期堅(jiān)持,為確保整治成果能夠長期保持,街道探索建立了一系列長效機(jī)制,并堅(jiān)持運(yùn)行,取得了顯明成效。 (一)日巡機(jī)制。成立市容辦,抽調(diào)專職人員及兼職人員組成市容辦督查組,對近期開展的各項(xiàng)人居環(huán)境提升整治工作進(jìn)行全面督查。市容辦督察組采取每天至少兩次的隨機(jī)督查方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))人居環(huán)境整治工作進(jìn)行全面督查。 (二)網(wǎng)格化管理機(jī)制。按照屬地管理,定崗、定人、定責(zé)的原則,建立網(wǎng)格化工作臺賬,實(shí)行網(wǎng)格員包保責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)包保單位全員參與、劃
14、點(diǎn)包保、點(diǎn)面覆蓋、層層壓實(shí)的工作格局。共劃分為xxx個合理規(guī)模的社區(qū)網(wǎng)格及xxx個志愿服務(wù)點(diǎn)位,常態(tài)化開展網(wǎng)格化管理工作。 (三)積分管理考核機(jī)制??己瞬扇“俜种瓶己朔绞剑Y(jié)合宣傳服務(wù)工作、志愿服務(wù)工作、材料審核提報、人居環(huán)境提升、小區(qū)美化建設(shè)、門前三包管理、網(wǎng)格化管理、校園周邊整治等工作內(nèi)容進(jìn)行考核。統(tǒng)一要求進(jìn)行督查考核,把對單位的考核結(jié)果充分應(yīng)用到對干部的考核中來,實(shí)現(xiàn)工作同干,責(zé)任同擔(dān)。堅(jiān)持“工作跟蹤問效與督查問責(zé)相結(jié)合”的原則,切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”和督查“緊箍咒”作用,著力構(gòu)建“目標(biāo)+督查+考核+問效+應(yīng)用”互為補(bǔ)充、有機(jī)銜接、環(huán)環(huán)緊扣的狠抓落實(shí)格局。 (四)精細(xì)化管理
15、機(jī)制。探索建立主次干道、背街小巷精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,對每條主次干道、背街小巷進(jìn)行精細(xì)化的網(wǎng)格化管理劃分,確定每條主次干道、背街小巷清掃保潔及環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)管理、治安巡邏及交通秩序維護(hù)、政策宣傳及鄰里糾紛調(diào)解人員、市場監(jiān)管及經(jīng)營秩序維護(hù)、商戶意見、建議收集和聯(lián)絡(luò)、門前三包責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查責(zé)任人,做到定崗、定人、定責(zé),把各部門融入進(jìn)來,形成合力,探索在每條主次干道、背街小巷上設(shè)計安裝路名牌、精細(xì)化網(wǎng)格化管理人員公示、廣告位相結(jié)合的精細(xì)化網(wǎng)格化管理牌,實(shí)現(xiàn)市民監(jiān)督好、責(zé)任落實(shí)好、日常保持好的常態(tài)化工作機(jī)制。 (五)相關(guān)人員管理制度。制定了《機(jī)動車停放收費(fèi)員管理辦法》《清掃保潔員管理制度
16、》《執(zhí)法隊(duì)員考核辦法等相關(guān)制度》,解決了停車收費(fèi)員只收費(fèi)不管理,清掃人員只清掃不保潔,執(zhí)法隊(duì)員在崗不履職的問題。 三、開展專項(xiàng)整治,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生攻堅(jiān)行動 自2020年x月xx起,啟動了為期x個月的城鄉(xiāng)人居環(huán)境專項(xiàng)整治工作,突出整治市容市貌、村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題。在整治過程中,加強(qiáng)交警、派出所、市場監(jiān)管、執(zhí)法局、建設(shè)局等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,通力合作,形成強(qiáng)大合力,聯(lián)合執(zhí)法、文明執(zhí)法,對突出重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)部位的存在的問題,認(rèn)真分析研究,群策群力。目前主要開展了x個方面的工作。 (一)整治占道經(jīng)營。清理超門店、亂擺攤點(diǎn)、流動兜售等占道經(jīng)營行為,引導(dǎo)攤戶到指定專業(yè)市
17、場或附近臨時過渡市場經(jīng)營,做到經(jīng)營規(guī)范有序。共清理超門店、亂擺攤點(diǎn)、流動兜售等占道經(jīng)營行為xxx起。 (二)整治“六亂”行為。對街面、商鋪周邊、村民房前屋后存在的亂堆亂放、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂扔亂倒、亂停亂放、亂搭亂建行為進(jìn)行整治。 (三)規(guī)范車輛停放。在道路兩側(cè)及人行道合理增劃機(jī)動車、非機(jī)動車停車泊位,停放車輛車頭須與車流方向一致,禁止使用物品占用車位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清理,并對占用行為進(jìn)行處罰。禁止在人行道上停放機(jī)動車輛,發(fā)現(xiàn)后一律拖走,并進(jìn)行相應(yīng)處罰,非機(jī)動車輛停放不規(guī)范的一律拖走。由交警、執(zhí)法人員組成的街道聯(lián)合整治組共處罰亂停亂放機(jī)動車xxx輛,機(jī)動車拖走x輛,非機(jī)動車x輛
18、;制止亂停亂放機(jī)動車xxx輛,非機(jī)動車xxx輛。 (四)整治店內(nèi)衛(wèi)生。督促餐飲店鋪業(yè)主整齊擺放桌椅板凳,確保無垃圾堆放,廚房干凈整潔;其他店鋪?zhàn)龅缴唐窋[放整齊有序、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。對店鋪內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行督促,整治店鋪內(nèi)擺放不整齊xx家,垃圾堆放xxx家,環(huán)境衛(wèi)生不干凈xx家。 (五)拆除違章建筑。及時發(fā)現(xiàn)、制止、處置各類違法違章建設(shè)行為,對鄉(xiāng)村私搭亂建、城市新增違規(guī)加層房屋超過x層半建房的一律拆除,擅自占用公共空間搭建鋼架棚等臨時建筑的一律拆除。 (六)規(guī)范“七小”行業(yè)。持續(xù)推進(jìn)“七小”行業(yè)(小飲食店、小旅館、小浴室、小理發(fā)店和小副食品店、小攤販、小作坊)綜合整治,重點(diǎn)突出無營業(yè)執(zhí)照、無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員無健康合格證“三無”現(xiàn)象,做到各類證照齊全、亮證經(jīng)營服務(wù)、衛(wèi)生設(shè)施配套、功能布局合理、管理制度落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生整潔。 (七)規(guī)范建筑材料堆放。整治村(居)民自建房砂石、磚隨意堆放行為,施工期間砂石、磚堆放必須相對集中有序堆放,不得影響公共衛(wèi)生和公共出行。 (八)鏟除門前小斜坡。在道路路沿石邊沿違規(guī)設(shè)置斜坡、臺階的一律鏟除,在人行道私設(shè)障礙物的一律拆除。鏟除路緣石邊沿違規(guī)設(shè)置斜坡xxx米。 (九)整治老舊小區(qū)。按照“一小區(qū)一方案”的要求,制定了各個老舊小區(qū)整治方案,確定了xx個重點(diǎn)老舊小區(qū)打造點(diǎn)位,下步逐步落實(shí)整改工作。
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