砥礪前行琢璞成玉

上傳人:無*** 文檔編號:157535454 上傳時間:2022-09-30 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?1.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
砥礪前行琢璞成玉_第1頁
第1頁 / 共7頁
砥礪前行琢璞成玉_第2頁
第2頁 / 共7頁
砥礪前行琢璞成玉_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《砥礪前行琢璞成玉》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《砥礪前行琢璞成玉(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 砥礪前行 琢璞成玉 ----白羊墅學(xué)校在全區(qū)“教學(xué)質(zhì)量分析會”經(jīng)驗介紹材料 白羊墅學(xué)校是一所有著悠久歷史的學(xué)校,曾有過幾度比較輝煌的辦學(xué)聲譽。但在近幾年間,由于種種原因,學(xué)校教育教學(xué)走入低谷,面對不堪的尷尬境地和重重困難,年輕的新一代學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子迎難而上,以不服輸?shù)木?,?fù)重奮起,審時度勢,確立了“以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)思路;堅持“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、成功”的辦學(xué)思想,全面實施素質(zhì)教育,扎扎實實抓教學(xué),一心一意求發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。學(xué)校今年在區(qū)教育局教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中總成績位于二類校第六,受到區(qū)教育局的表彰。 一年來,我們緊緊抓住“質(zhì)量強?!边@條主線,在“實”字上做文章。在教

2、育教學(xué)方面,采取了一些措施,積累了一些經(jīng)驗。現(xiàn)在與大家交流,希望能與大家共享。 一、務(wù)實篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全身心投入教育教學(xué)工作之中。 (一)領(lǐng)導(dǎo)不僅是教育教學(xué)工作的管理者,更是教育教學(xué)過程的執(zhí)行者、參與者。 我們認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能只是高高在上搞管理,更應(yīng)該俯下身子去參與到教育教學(xué)之中去,把主要時間、主要精力放在抓教育教學(xué)上。 1.制定《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承包學(xué)段(學(xué)科)制度》 我們將全校中層以上干部安排到學(xué)段中,承包學(xué)段內(nèi)教育教學(xué)工作。為了使承包制度不流于形式,切實達(dá)到承包效果,我們制定了詳細(xì)具體的承包要求——全方位、全過程,堅持做到“五個必須”: (1)每位承包領(lǐng)導(dǎo)每周必須聽課不少于2節(jié); (

3、2)必須參加學(xué)段內(nèi)教研活動1次; (3)必須全過程和教師一起備課、評課,參與本學(xué)段的教學(xué)研究; (4)必須全方位關(guān)注教師的教學(xué)情況 (5)必須定期參加“承包領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席專題會議”,及時溝通承包過程中發(fā)現(xiàn)的有價值做法以及存在的突出問題,一起研究解決方案。 領(lǐng)導(dǎo)承包制度“五個必須”的核心是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要將深入教學(xué)一線做為工作的重中之重,其宗旨是要切實為一線教師解決教育教學(xué)工作中遇到的問題和困難。 2.實行《領(lǐng)導(dǎo)“一日值班”制度》,堅持走動管理、細(xì)節(jié)管理。 每天學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校整體工作的巡視、檢查、指導(dǎo),以達(dá)到在走動中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,及時掌控教育教學(xué)秩序。學(xué)校制定了詳盡的值班要求:每天

4、要做到“六查、兩走訪、一督導(dǎo)、一反饋”—— (1)六查。一查:查教師到崗情況,重點檢查學(xué)生早讀情況; 二查:查學(xué)生課間活動情況,重點是學(xué)生安全; 三查:檢查教學(xué)秩序、課堂常規(guī)落實等情況; 四查:查看校園設(shè)施、設(shè)備等有無安全隱患; 五查:教師“每日教研”落實情況; 六查:教師作業(yè)布置是否合理以及后進生轉(zhuǎn)化與家長溝通情況。 (2)兩走訪。每天必須走訪到所有教師辦公室,了解學(xué)校安全、教育教學(xué)情況,了解老師們存在的困難、需解決的問題等;走訪部分學(xué)生,了解他們有何要求、對學(xué)校和老師有什么意見和建議。 (3)一督導(dǎo)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時安排和督導(dǎo)有關(guān)部門或人員解決,并在校例會上通報解決

5、情況。 (4)一反饋。要及時對反映問題和困難的部門、個人,反饋問題解決情況,對一時無法解決的要向有關(guān)人員耐心解釋原因,求得理解。 (二)身體力行,率先垂范,堅持做教育教學(xué)工作實施的引領(lǐng)者。 我們要求所有領(lǐng)導(dǎo),凡是要求老師們做到的領(lǐng)導(dǎo)首先要不折不扣的做到,切實發(fā)揮引領(lǐng)、示范以及指導(dǎo)作用。 1.讀書學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),從領(lǐng)導(dǎo)做起。 在教育教學(xué)工作中不斷提高水平,就必須不斷學(xué)習(xí),為提升自身能力而充電。讀書學(xué)習(xí)是進一步提升教師素養(yǎng)和內(nèi)涵的有效途徑。在全校教工會上,校長多次強調(diào)讀書的重要性,要求每位教師必須把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。我們要求每位領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭讀書,做讀書

6、學(xué)習(xí)的表率,每人每學(xué)期必須選讀至少2本教育教學(xué)書籍,并寫出讀書筆記和讀書心得,在全校例會上和老師們一起展示讀書成果,交流讀書體會。 本學(xué)年,校長為教師做了《如何改進課堂教學(xué),實現(xiàn)師生負(fù)擔(dān)輕教學(xué)質(zhì)量高》課堂教學(xué)改革專題講座,教務(wù)主任做《學(xué)案教學(xué)下學(xué)習(xí)小組的建設(shè)》的指導(dǎo)、交流,政教主任做了《班主任工作方法指導(dǎo)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 2. 示范引領(lǐng),開展課例研究。 作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),就必須做教師的表率,真正起到引領(lǐng)、示范的作用。我校要求領(lǐng)導(dǎo)必須敢于“為人先”,敢于展示業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,敢于登上講臺為教師作引路課、示范課。 本學(xué)年,學(xué)校開展了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師“同課異構(gòu)”的教學(xué)活動,校長、主任走上講臺分別為一

7、線教師展示課例,和老師們一起研究教材,進行教學(xué)反思、評論教學(xué)得失以及改進策略,促進了領(lǐng)導(dǎo)和一線老師在教學(xué)實踐歷練中共同進步和成長。 我們認(rèn)為:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線和教師們一起教研、上課,不僅沒有給老師們增加壓力,而融入老師們之中,把自身作為其中的一員,真誠的幫助他們解決問題、困惑,切實給予關(guān)心、指導(dǎo),從很大程度上起到了給一線老師減壓、增效的作用,增強了學(xué)校整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二、管理篇:嚴(yán)抓教學(xué)重點環(huán)節(jié)的管理實施。 1、抓備課。教務(wù)處召開專門會議,加強備課規(guī)范培訓(xùn),每周教研組長或教務(wù)主任不定期抽查監(jiān)控教師的教案,督促教師備好課,探索集體備課制度,提高集體備課的實效性,每位教師要充分發(fā)

8、揮自己教學(xué)上的個性特長,又發(fā)揮集體的智慧,力求體現(xiàn)共性和個性的完美的結(jié)合,形成優(yōu)化的教案。學(xué)期內(nèi)學(xué)校全面集中組織教案檢查2次。 2、抓上課。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,開學(xué)來,教務(wù)處堅持“以人為本,質(zhì)量興校”的思路,采取聽推門課、跟蹤課、研究課、公開觀摩優(yōu)質(zhì)課評選等形式,摸清課堂教學(xué)情況,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學(xué),學(xué)期內(nèi)語文教師講公開觀摩課8節(jié),數(shù)學(xué)教師公開觀摩做課8節(jié),教師把新課程的理念滲透在平時的教學(xué)中,使學(xué)生有更大的收益。 3、抓作業(yè)。教務(wù)處經(jīng)常通過會議對作業(yè)時量、書寫規(guī)范等作出明確要求,強調(diào)作業(yè)設(shè)計注重發(fā)揮學(xué)生在作業(yè)過程中的自主性、趣味性和創(chuàng)造性,切實減輕學(xué)

9、生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)理念,并能督促學(xué)生形成良好的書寫習(xí)慣,學(xué)生作業(yè)質(zhì)量有一定提高。 4、注重過程監(jiān)測、過程評價 (1)制定《分學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)》。 學(xué)校針對不同學(xué)科特點,分別制定了教師《學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)》,從授課、落實新課標(biāo)的要求、學(xué)生的主體地位、教學(xué)策略突破等都提出了具體明確的規(guī)范要求。 (2)制定“分學(xué)段教育教學(xué)分解目標(biāo)”,做到有的放矢。 學(xué)校根據(jù)不同學(xué)段教學(xué)知識點和學(xué)生的年齡特點,分別制訂了“分解目標(biāo)”,如:低年級段學(xué)生為起始年級,年齡小,抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是重點,旨在打好基礎(chǔ);中年級段是學(xué)生提高發(fā)展的重要環(huán)節(jié),起著承上啟下的作用,同時隨著知識

10、的逐步加深和學(xué)生年齡的增長,容易形成兩極分化的不良傾向,指導(dǎo)教師激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,做好課堂教學(xué)中防差補差工作是當(dāng)務(wù)之急;而高年級段,學(xué)生各種習(xí)慣已初步定型,如何抓兩頭促中間,做好培優(yōu)輔差則是教學(xué)的關(guān)鍵。 (3)重過程監(jiān)測,重過程評價。 如何加強對教師“教的質(zhì)量”和學(xué)生“學(xué)的效果”的監(jiān)測是一個值得深入探索的課題。我們重點加強教師和學(xué)生“教”與“學(xué)”的過程監(jiān)測,要求教研組集體對每一個單元進行知識點梳理,以不同形式對學(xué)生進行檢測,了解學(xué)生對知識的掌握情況,重點關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)技能的形成與提高情況。引導(dǎo)教師淡化分?jǐn)?shù)、淡化名次,強化“縱向發(fā)展評價”、“自身動態(tài)評價”。 三、研修篇:將教科研日?;嵘?/p>

11、教科研質(zhì)量。 1、落實好四種教研 學(xué)科教研 分管各學(xué)科的教研組長組織并確立教研內(nèi)容,各學(xué)科教師分別參與的教學(xué)研究活動,按慣例分為:語文大組、數(shù)學(xué)大組。定于每周星期三或星期四下午進行教研,學(xué)期末兩組各開展了13次教研活動,教研的主要形式有:教學(xué)分析、課例展示、專題研究、經(jīng)驗交流、教學(xué)工作階段小結(jié)等。 班級教研 以各班主任為中心,實行與學(xué)科教教師捆綁,逐月開展班級教研活動,本學(xué)期共進行過3次班級教研。學(xué)案教學(xué)下的班級教研主要內(nèi)容是交流學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況,了解班級學(xué)生的各種動態(tài),確定培優(yōu)補差的重點,商討提高班級教育教學(xué)成績的方法措施,幫助學(xué)生形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。 聯(lián)片教研 本學(xué)期聯(lián)校分

12、別在3月份、5月份組織過兩次聯(lián)片教研活動,我校教師全員參與了這兩次聯(lián)片教研活動。并且在兩次聯(lián)片教研前后,所有學(xué)科教師通過網(wǎng)絡(luò)教研上傳自己的主題研討材料、教學(xué)設(shè)計、說課材料以及利用網(wǎng)絡(luò)平臺研討、發(fā)表自己的看法。除此之外,學(xué)校還及時組織教師進行聯(lián)片教研返校后的反思交流活動,促進教師間的相互學(xué)習(xí)和專業(yè)化成長。 科研課題 今年我校確定的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)與自主探究的有效教學(xué)策略研究”課題被列為區(qū)重點研究課題,所有教師在大課題前提下,結(jié)合學(xué)科特點,制定了自己研究的子課題。科研課題的集體研究由學(xué)科組長組織逐月進行一次,隔月要求教師撰寫一份課題研究階段報告。個體研究則不受局限,學(xué)校教導(dǎo)處積極引導(dǎo)所要教師做好課題

13、研究資料的形成和整理工作(包括紙質(zhì)和電子兩種形式),并且不定期要對資料的收集進行查看和考評。 2、抓實三項工作 一是抓實骨干教師? 以點帶面? 整體提高 ??校本教研是把教師作為研究的主體,要求教師具有主動思考、探究的意識,要求培養(yǎng)教師的研究能力,使教師在研究中實現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)專業(yè)水平的迅速提升。然而我校教師現(xiàn)狀不容樂觀:(1)有相當(dāng)一部分教師底子薄,教學(xué)觀念相對保守;(2)我校存在一批教學(xué)功底扎實的優(yōu)秀教師,但這些教師的潛力在學(xué)校教育教學(xué)中未充分挖掘出來,沒有起到一定的作用。針對這一現(xiàn)狀,我們堅持“校本研修,崗位成長”的思想,在教研中力求體現(xiàn)研修一體。從師資培訓(xùn)入手,選準(zhǔn)骨干教

14、師為切入點,通過骨干教師的管理來帶動學(xué)校其他教師素質(zhì)整體水平的提高。 二是抓實課例研討?? 共享經(jīng)驗? 共同成長 ???校本教研突出的特點是以校為本,強調(diào)的是學(xué)校是教研基地,教師是教學(xué)研究的集體,以對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,進行反思,進行切磋,進行探究為內(nèi)容,以教學(xué)中的案例為載體,目的是改善學(xué)校教學(xué)實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進教師和學(xué)生的發(fā)展,解決教師教學(xué)的實際問題。 (1)上好教研課, ??針對教師教學(xué)中存在的問題,我們采取了以教研組為單位,組織集中研討的方式,通過集體的力量解決。加強教師之間的專業(yè)切磋,合作,共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長。因為同伴互助是校本教研的基本形式,是

15、校本教研的靈魂和標(biāo)志。 開學(xué)初,以教研組為單位,把自己在教學(xué)中存在的問題全部擺出來,然后加以梳理、歸納,從中抽出教學(xué)實踐中亟待解決的問題,確定研究方向,制定教研計劃,并在學(xué)校第一次教學(xué)工作會上進行交流。各學(xué)科教研組把存在的問題作為中心內(nèi)容進行教研,重點是在教研課上進行了嘗試,即教研組的研究課或起始課,將備課、議課、聽課、評課,再聽課、再議課、評課融為一體形成系列。簡單的說是一次課例,多次討論,反復(fù)研究,直至解決。每次活動具體安排: 1)課前選好上課的內(nèi)容,組員分頭準(zhǔn)備,可以學(xué)習(xí)相關(guān)課標(biāo),相關(guān)教材內(nèi)容,相關(guān)的文獻(xiàn)資料的收集。每人寫出自己的說課稿或教學(xué)設(shè)想。 2)在此基礎(chǔ)上,組內(nèi)進行交流,共

16、同分析、探討、研究,選好上課教師和上課班級,分析學(xué)生情況,在合作學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上,合作完成第一份教案。(也可以把它印發(fā)給聽課教師) 3)根據(jù)第一份教案,執(zhí)教教師授課。聽課教師就聽課發(fā)現(xiàn)的問題、設(shè)想或建議以及學(xué)生的活動情況等及時寫在教案的旁邊記錄下來。議課的重點可以放在對這一節(jié)課的教學(xué)實施還可以做何修改、完善上,或研討改進另一種教學(xué)方式上。在此基礎(chǔ)上,完成第二份教案。 4)根據(jù)第二份教案,再上課、再議課、再評課,集體完成第三份教案上交,同時上交此次活動的心得體會或教學(xué)反思,以備存檔。 (2)解決好隨機問題 ??1)教學(xué)中發(fā)現(xiàn)我校有個別教師練習(xí)課效果不好,于是針對這一問題,我們開展了練習(xí)

17、課的研討活動,課前講課教師說練習(xí)的設(shè)計和整個安排,課后講課教師又進行了反思,聽課教師談了體會,活動中像陳德富老師的《分?jǐn)?shù)應(yīng)用題練習(xí)》、《百分?jǐn)?shù)應(yīng)用題練習(xí)》,梁升鳴老師的《簡算的練習(xí)》效果非常好。 ??2)我校上學(xué)期期末考試成績不理想,尤其是四年級在期末檢測中出現(xiàn)了明顯的失誤,于是我們馬上召開班子會分析原因,又召開四年級教師會幫助一起查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,針對問題做工作,以尋求解決問題的途徑。 三是抓實實踐反思? 總結(jié)整理? 提升自我 教師的自我反思是校本教研的基礎(chǔ)和前提,是教師個體以自己的教育教學(xué)行為為思考對象,對自己在教學(xué)中做出的行為進行自我審視和分析的過程,是反省、思考和解決

18、教學(xué)過程中存在的問題的過程。在校本教研中教師要成為研究者,成為反思的實踐者,通過反思自己的教學(xué)觀念和實踐,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。校本教研的前提是教師在教學(xué)實踐中遇到了問題,需要解決的問題,但是我們發(fā)現(xiàn):有教師不能夠發(fā)現(xiàn)問題;教學(xué)實踐中有了困惑,不知道問題出在了哪里。我們讓老師進行反思交流,但是教師的反思非常被動存在以下問題: ?(1)一些老師的教學(xué)反思往往流于形式,僅僅停留于感覺這里不好,那里不好。到底問題是什么?什么原因?并不能觸及自己的深層思考。 ?(2)同伴之間合作缺乏觀念的碰撞,思想的交鋒,交流僅是泛泛而談。 ?(3)自己的反思中不能夠清晰的表述,反思也

19、成了流水賬。 針對教師在寫教學(xué)反思中存在的“消極應(yīng)付”,“質(zhì)量不高”等問題,我們采取了如下措施:抓實踐反思,促教師不斷對自己課改實踐的思考與改進。 1)培訓(xùn)教師如何寫教學(xué)反思 2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持與教師的反思對話。 ??學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅要檢查教師的“反思”數(shù)量,而且要針對教師的典型反思筆記與教師對話,通過對話,來引導(dǎo)老師發(fā)現(xiàn)有價值的問題,并與老師一起進行研究并解決。 3)要求教師先描述典型教學(xué)現(xiàn)象,再進行反思。 教師的反思首先要寫出自己感到欣喜或者感到困惑的教學(xué)現(xiàn)象,然后針對教學(xué)現(xiàn)象進行反思。 4)要求教師作詳細(xì)記錄,寫出自己看法。 ??在校本教研過程中,我們要求教師對自己的教學(xué)過程作

20、詳細(xì)記錄,然后對記錄過程進行整理,整理之后寫出自己的觀點。為了使教師學(xué)會、寫出有價值的教學(xué)反思,學(xué)校定期進行反思交流。并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在深入課堂聽課后,檢查教師的教學(xué)反思,評課時也改變過去的方式,先由講課教師不談?wù)n的設(shè)計而是對自己的課進行反思,領(lǐng)導(dǎo)與教師進行交流,在交流過程中通過問的形式,促使教師思考,幫助他們學(xué)會反思,通過反思回顧,幫助教師認(rèn)識到自己的提高和發(fā)展,對教師的教學(xué)實踐進行再整理,在整理過程中,實現(xiàn)理念的提升。 四、總結(jié)篇:砥礪前行終無悔,負(fù)重奮進出成效 回首昨天,可謂“砥礪前行”。 正是在負(fù)重奮進中,我們?nèi)w師生求實、拼搏地工作,換來今天喜人的成績。本學(xué)年,我校師生獲得省、市、區(qū)各級獎項共計46個。在本學(xué)年的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估中,過程管理位居全區(qū)二類校第五,教學(xué)成績位居第三,總評以103.47的得分位居全區(qū)二類校第六,終于實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升,受到區(qū)教育局表彰。 審視今朝,正當(dāng)課改良好機遇。我們決心抓住機遇,乘勢而上,以本次受到區(qū)教育局表彰為前進動力,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,再譜白羊墅學(xué)校新篇章! 白羊墅學(xué)校 2011.8

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!