供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱.doc

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國電南寧電廠供熱管網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 招標(biāo)編號：GDCX-JLZB14-030 項(xiàng)目名稱：國電南寧電廠供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理 招 標(biāo) 人：國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司 投 標(biāo) 文 件 （技術(shù)卷） 投標(biāo)人： 安徽星昊誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司 單位地址：淮南市朝陽中路新天地廣場公寓1610室 郵政編碼：232007 日 期：2014年11月 國電南寧電廠供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理 投 標(biāo) 文 件 招標(biāo)編號：GDCX-JLZB14-030 第三部分 技術(shù)卷 投標(biāo)人：安徽星昊誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日期：二○一四年 十一月 四日 2 安徽星昊誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司編制 目錄 一、 總監(jiān)、主要監(jiān)理人員簡歷表 3 二、監(jiān)理工作大綱 4 1 名詞定義 4 2 監(jiān)理工作依據(jù) 5 3 工程概況 5 3.1工程名稱 5 3.2 建設(shè)單位名稱 5 3.3工程地點(diǎn) 5 3.4工程項(xiàng)目規(guī)模 5 3.5 建設(shè)工期 6 4 監(jiān)理范圍（包括但不限于） 6 5 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 7 6、供熱施工質(zhì)量目標(biāo) 10 6.1供熱工程實(shí)施過程中的安全目標(biāo)及文明施工 10 6.2供熱工程實(shí)施后的管理目標(biāo) 10 7 監(jiān)理措施 11 7.1 總則 12 7.2 質(zhì)量控制措施 12 7.3 進(jìn)度控制措施 13 7.4 安全管理措施 14 7.5 合同管理 14 7.6 信息管理 14 7.7 組織協(xié)調(diào) 14 8 監(jiān)理工作程序與流程 15 A． 8.1 監(jiān)理基本工作內(nèi)容 15 B． 8.2 監(jiān)理工作程序框圖 16 9 崗位職責(zé) 21 9.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 21 9.2監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 22 9.3資料信息管理員的崗位職責(zé) 23 9.4見證人員的崗位職責(zé) 24 9.5旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 24 9.6安全專監(jiān)的崗位職責(zé) 25 10 監(jiān)理人員工作守則 25 三、 監(jiān)理技術(shù)方案（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施） 26 四、 監(jiān)理組織及技術(shù)服務(wù)保障 38 五、現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃人月數(shù) 42 六、技術(shù)偏差聲明函 44 七、質(zhì)保服務(wù)承諾書 45 八、其他技術(shù)材料 46 一、 總監(jiān)、主要監(jiān)理人員簡歷表 總監(jiān)（兼熱機(jī)監(jiān)理師）簡歷 姓 名 丁玉軒 性 別 男 年齡 53 學(xué)校和專業(yè) 合肥電力學(xué)校 職 務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱 工程師 參加工作時間 1983年 從事設(shè)總年限 6 已完成工程項(xiàng)目情況、擔(dān)任職務(wù)： 參加過淮南市朝陽中路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任機(jī)務(wù)監(jiān)理師。參加過蚌埠市淮海路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任總監(jiān)。淮南市朝陽中路、西路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理，擔(dān)任總監(jiān)。參加過河北大唐清苑熱電有限公司機(jī)組大修監(jiān)理，擔(dān)任總監(jiān)。 曾獲省、部級及以上榮譽(yù)獎勵情況： 主要監(jiān)理人員簡歷 姓名 年齡 擬任職務(wù) 專業(yè) 職稱 曾參加主要工程項(xiàng)目、擔(dān)任職務(wù) 李林 監(jiān)理師 金屬 工程師 在淮南市朝陽中路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任機(jī)務(wù)監(jiān)理師。蚌埠市淮海路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任熱機(jī)監(jiān)理師。朔州市格瑞特2X135MW循環(huán)流化床空冷機(jī)組工程供熱及供電工程監(jiān)理，擔(dān)任熱機(jī)金屬監(jiān)理師。 左平凡 監(jiān)理師 熱控 工程師 在淮南市朝陽中路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任熱控監(jiān)理師。蚌埠市淮海路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任熱機(jī)監(jiān)理師。淮南市朝陽中路、西路熱網(wǎng)改造工程監(jiān)理，擔(dān)任熱控監(jiān)理師。 尹若剛 監(jiān)理師 土建 工程師 在淮南市朝陽中路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任土建監(jiān)理師。朔州市格瑞特2X135MW循環(huán)流化床空冷機(jī)組工程供熱及供電工程監(jiān)理，擔(dān)任土建監(jiān)理師。 杜翠云 監(jiān)理師 安全 工程師 在蚌埠市淮海路熱網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理、擔(dān)任安全監(jiān)理師。朔州市格瑞特2X135MW循環(huán)流化床空冷機(jī)組工程供熱及供電工程監(jiān)理，擔(dān)任安全監(jiān)理師，淮南市朝陽中路、西路熱網(wǎng)改造工程監(jiān)理，擔(dān)任安全監(jiān)理師。 注： 1、只填寫投標(biāo)人在近幾年完成的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目配套熱網(wǎng)工程項(xiàng)目已完成情況。 2、本簡歷表后附監(jiān)理證復(fù)印件。 投標(biāo)人承諾：原則上在整個工程中間不更換委派的設(shè)總。若要更換，須書面報(bào)請招標(biāo)方同意。 投 標(biāo) 方： （全稱，蓋章） 法定代表人（委托代理人）： （簽名，蓋章） 日 期： 2014 年11 月4 日 二、監(jiān)理工作大綱 1 名詞定義 1.1 監(jiān)理：受項(xiàng)目法人委托對工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督管理。 1.2 四控制：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、投資控制。 1.3 二管理：合同管理、信息管理。 1.4 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的現(xiàn)場工作關(guān)系。 1.5 全過程：指“設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)、保修”。 1.6 全方位：指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。 1.7 監(jiān)理服務(wù)：指監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》所履行的服務(wù)。 1.8 項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）：指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人的受讓人。 1.9 監(jiān)理單位：指具有相應(yīng)資質(zhì)受項(xiàng)目法人委托履行監(jiān)理服務(wù)的一方及其合法繼承人和允許的受讓人。 1.10 承建單位（承包商）：指承包工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試單位和供貨商。 1.11 W點(diǎn)（Witness point）：見證點(diǎn)。 1.12 H點(diǎn)（Hold point）：停工待檢點(diǎn)。 1.13 S點(diǎn)（Stand point）：旁站點(diǎn)。 2 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理在工程實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理的依據(jù)，主要包括： 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 國務(wù)院（1999）第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。 國務(wù)院（2003）第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T5434-2009《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》。 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程DL/T52101-9—2009 電力工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收與評定標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文實(shí)施手冊。 本工程的監(jiān)理委托合同文件及其相關(guān)附件[如招投標(biāo)書及相關(guān)承諾文件等] 本工程承包合同、設(shè)計(jì)文件及變更資料 本工程勘察、設(shè)計(jì)報(bào)告 以上法律法規(guī)和文件均使用國家和部門頒布的最新版本。 3 工程概況 3.1工程名稱 國電南寧電廠供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理 3.2 建設(shè)單位名稱 中國國電集團(tuán)公司國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司 3.3工程地點(diǎn) 廣西南寧六景工業(yè)園區(qū) 3.4工程項(xiàng)目規(guī)模 國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司供熱管網(wǎng)工程一次性規(guī)劃、分期建設(shè)，供熱距離約15.2公里（其中7公里左右沿已建成的公路邊敷設(shè)，8公里左右沿園區(qū)規(guī)劃道路敷設(shè)，規(guī)劃道路征地、設(shè)計(jì)工作未開展）。一期設(shè)計(jì)供汽量120噸/小時，始端供汽壓力1.2MPa，溫度300℃左右的過熱蒸汽，終端用戶供汽壓力0.5～0.8Mpa的飽和蒸汽（向已簽訂用汽意向協(xié)議的11家造紙企業(yè)供汽，各造紙企業(yè)地理位置見附件）。供熱項(xiàng)目基礎(chǔ)工程在本期工程一次性建成，預(yù)留二期供熱管道位置，計(jì)劃擴(kuò)建供汽量200～250噸/小時。 廠內(nèi)部分有：高低壓抽汽匹配系統(tǒng)、汽源驅(qū)動系統(tǒng)、減溫水系統(tǒng)、供汽聯(lián)箱及相關(guān)控制、保護(hù)、計(jì)量裝置系統(tǒng)等（工程實(shí)行EPC總承包模式）。 廠外部分有：從廠內(nèi)供汽聯(lián)箱至園區(qū)熱用戶的供熱管網(wǎng)及計(jì)量裝置系統(tǒng)。廠外供熱管網(wǎng)全部為架空管道（過園區(qū)交叉路口或企業(yè)大門有可能地埋，總長不超過500米）。 3.5 建設(shè)工期 根據(jù)總體進(jìn)度初步安排，施工綜合控制輪廓進(jìn)度安排具體如下： 預(yù)計(jì)供熱管網(wǎng)施工時間為2014年11月至2015年4月，執(zhí)行時間按具體下達(dá)供熱工程進(jìn)度安排。如果業(yè)主方實(shí)際施工需要開工時間和工期變更，承包方有義務(wù)將監(jiān)理工期作相應(yīng)調(diào)整。 4 監(jiān)理范圍（包括但不限于） 按“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，對廠內(nèi)管網(wǎng)工程、廠外熱網(wǎng)工程土建施工、安裝工程開工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、性能考核、專項(xiàng)驗(yàn)收等全部全過程施工監(jiān)理。 4.1協(xié)助招標(biāo)方做好供熱工程質(zhì)量保證體系文件貫徹執(zhí)行的宣傳培訓(xùn)工作。規(guī)范供熱工程質(zhì)量管理流程。監(jiān)理工作應(yīng)按照“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行。對供熱工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、工程信息進(jìn)行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。 4.2投標(biāo)方對招標(biāo)方供熱管網(wǎng)工程按照四控制（質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)、管理、進(jìn)度）、兩管理（信息管理、合同管理）的原則，以質(zhì)量管理、質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對供熱管網(wǎng)工程施工工程開展監(jiān)理工作，并要求簽訂合同后立即對招標(biāo)方供熱管網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理文件編制提出監(jiān)理意見。投標(biāo)方要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)招標(biāo)方批準(zhǔn)后實(shí)施。總監(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)招標(biāo)方備案，各專業(yè)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。 4.3于 2014 年11月介入國電南寧電廠供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理工作的人員：項(xiàng)目總監(jiān)及主要專業(yè)監(jiān)理人員提前7天到廠，具體人員名單在入廠一周前報(bào)招標(biāo)方。 4.4廠內(nèi)管網(wǎng)工程、廠外熱網(wǎng)工程土建施工、安裝工程開工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試、性能考核、專項(xiàng)驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收等全過程、全方位監(jiān)理。 4.5工程開工前，投標(biāo)方會同招標(biāo)方編制供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理文件，配合招標(biāo)方審核施工管理及供熱管網(wǎng)施工策劃書，并對招標(biāo)方提供施工程序文件進(jìn)行審核。工程結(jié)束后，投標(biāo)方編寫施工監(jiān)理工作總結(jié)，施工監(jiān)理總結(jié)由投標(biāo)方獨(dú)立完成。 5 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 本監(jiān)理業(yè)務(wù)為廠內(nèi)供熱管網(wǎng)、廠外供熱管網(wǎng)施工全過程、全方位監(jiān)理。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程所有批準(zhǔn)子項(xiàng)目的“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、協(xié)助投資控制、安全管理、合同和信息管理及設(shè)計(jì)單位、承包商及有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作，具體內(nèi)容主要有（包括但不限于此）： 5.1進(jìn)度控制 5.1.1審核施工階段進(jìn)度控制工作計(jì)劃。 5.1.2參與審核施工組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，核查施工人員編制的二級及以下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。審核承包商上報(bào)的計(jì)劃，審批承包商提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時盤點(diǎn)工程進(jìn)度，對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建議，報(bào)送招標(biāo)方并監(jiān)督實(shí)施。 5.1.3在工程準(zhǔn)備階段、開工階段、調(diào)整階段、回裝階段、啟動前分系統(tǒng)驗(yàn)收階段、總結(jié)階段編制工程綜合計(jì)劃。工程施工中的計(jì)劃細(xì)化到日計(jì)劃。 5.1.4協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 5.1.5監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 5.1.6參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對每日監(jiān)理工作情況進(jìn)行通報(bào)，協(xié)助招標(biāo)方編制每日協(xié)調(diào)會信息，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 5.1.7向招標(biāo)方提供監(jiān)理進(jìn)度報(bào)告。 5.1.8督促承包單位整理技術(shù)資料。 5.1.9審批竣工申請報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。 5.1.10整理工程進(jìn)度資料。 5.1.11在工程結(jié)束后的保修期內(nèi)，協(xié)助招標(biāo)方處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題。 5.1.12負(fù)責(zé)保存目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃和周期（周、日）更新進(jìn)度計(jì)劃。 5.1.13對不能按時、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。 5..2質(zhì)量控制： 5.2.1質(zhì)量的事前控制 (1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。 (2)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理控制體系。 (3)制訂施工現(xiàn)場的質(zhì)檢驗(yàn)收制度。 (4)督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實(shí)施。 (5)檢查施工現(xiàn)場所用的備品、備件的質(zhì)量，不合格的備品、備件不得在施工中使用。對備品備件領(lǐng)用驗(yàn)收負(fù)責(zé)。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要備品、備件不準(zhǔn)在施工中使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 (6)查驗(yàn)施工機(jī)械、起吊設(shè)施經(jīng)檢驗(yàn)的有效合格證件；查驗(yàn)承包商檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備的有效合格證件。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。 (7)參與施工組織總設(shè)計(jì)的編制，主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。 5.2.2質(zhì)量的事中控制 (1)施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)。監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。要配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站監(jiān)督。 (2)工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）和見證點(diǎn)（W點(diǎn)）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。監(jiān)理單位在接到施工方質(zhì)量見證點(diǎn)（W、H）通知后，半個小時內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量見證。負(fù)責(zé)對人員資格、儀器、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況及有效性進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。 (3)對發(fā)生的質(zhì)量事件進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，直至質(zhì)量事件得到有效處理。 (4)主持招標(biāo)方提出的重要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評，代表招標(biāo)方在承包商驗(yàn)收后進(jìn)行驗(yàn)收，招標(biāo)方設(shè)備部人員進(jìn)行最后驗(yàn)收。定期召開質(zhì)量分析會，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。 (5)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。 (6)工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；責(zé)成事故單位寫出質(zhì)量事故的分析報(bào)告；審核處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果，并書面向招標(biāo)方報(bào)告。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，直至下達(dá)停工指令，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。 (7)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。 5.2.3質(zhì)量的事后控制： (1)組織設(shè)備及供熱管道系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。 (2)組織協(xié)調(diào)參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行 (3)組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。 (4)審核竣工技術(shù)文件資料。 (5)整理工程技術(shù)文件資料，編目建檔后移交招標(biāo)方。 5.2.4保修階段質(zhì)量控制的任務(wù) (1)審核承建商的《質(zhì)量保修證書》。 (2)檢查、鑒定工程施工質(zhì)量狀況和設(shè)備運(yùn)行后運(yùn)行狀況。 (3)對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者。 (4)對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確認(rèn)責(zé)任者。 (5)督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。 5.3.管理控制：（安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)等方面的主要工作責(zé)任） 5.3.1參加招標(biāo)方主持的供熱工程協(xié)調(diào)會和其他協(xié)調(diào)會，就有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行提示、落實(shí)，協(xié)助招標(biāo)方及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。 5.3.2 工程開工前，投標(biāo)方組織一次監(jiān)理成員與招標(biāo)方管理人員關(guān)于監(jiān)理實(shí)施的交流座談會。 5.3.3協(xié)助招標(biāo)方根據(jù)國家、國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。協(xié)助監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；協(xié)助監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；協(xié)助監(jiān)督檢查承包商對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全質(zhì)量的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；參與招標(biāo)方組織的全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查活動；參加安全工作例會，通報(bào)安全文明施工狀況；參與執(zhí)行安全文明施工的考評與處罰。 5.3.4施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施及汛期防洪渡汛措施等,并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行;參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見;協(xié)助發(fā)包人做好現(xiàn)場施工平面管理,監(jiān)督檢查安全文明施工,書面提出存在問題及整改意見。 3.4.3.5監(jiān)督承包合同的履行，招標(biāo)方和本工程承包商履行合同過程中發(fā)生爭議總監(jiān)理師應(yīng)參與協(xié)調(diào)。主持召開工程調(diào)度協(xié)調(diào)會,做好監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要。 5.3.6應(yīng)定期向招標(biāo)方書面報(bào)告監(jiān)理情況，還要就工程施工的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。 5.3.7編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給招標(biāo)方，并同時提供電子版。 6、供熱施工質(zhì)量目標(biāo) 6.1供熱工程實(shí)施過程中的安全目標(biāo)及文明施工 6.1.1不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 6.1.2不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 6.1.3不發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故； 6.1.4不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 6.1.5杜絕無票作業(yè)； 6.1.6工作票、操作票合格率達(dá)到100%； 6.1.7安評、經(jīng)評、安措、反措、技術(shù)監(jiān)控、安全標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全、重大危險源問題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%。 6.2供熱工程實(shí)施后的管理目標(biāo) 管理目標(biāo)包括：安全目標(biāo)、管理目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、質(zhì)量保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)、環(huán)保技術(shù)目標(biāo)、物資管理目標(biāo)、費(fèi)用管理目標(biāo)、文明生產(chǎn)目標(biāo)等。管理目標(biāo)確定后，基層發(fā)電企業(yè)要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。這些措施可以是單獨(dú)成文的，也可以貫穿于工程的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。 6.2.1、供熱工程管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件： 6.2.1.1目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級公司目標(biāo)一致。 6.2.1.2目標(biāo)應(yīng)是具體的、可理解的、可達(dá)到的。 6.2.2、安全目標(biāo) 6.2.2.1不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 6.2.2.2不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 6.2.2.3不發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)事故； 6.2.2.4不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 6.2.3、杜絕無票作業(yè)； 6.2.3.1、工作票、操作票合格率達(dá)到100%； 6.2.3.2、安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 6.2.4、管理目標(biāo) 6.2.4.1重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%； 6.2.4.2試驗(yàn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 6.2.4.3技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 6.2.4.4系統(tǒng)缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 6.2.4.5試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%； 6.2.4.6機(jī)組達(dá)到“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。無24小時不可消除的一般性缺陷。系統(tǒng)達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)。 6.2.4.7現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。 6.2.5、技術(shù)目標(biāo)（根據(jù)機(jī)組供熱的實(shí)際情況進(jìn)行編制，至少達(dá)到集團(tuán)公司和上級公司考核值） 6.2.6、質(zhì)量保證目標(biāo) 6.2.6.1機(jī)組供熱后保證供熱系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行一個供暖期； 6.2.6.2無影響供熱出力及以上的的缺陷； 6.2.6.3H點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率不小于98%； 6.2.6.4焊口一次檢驗(yàn)合格率不小于95%； 6.2.6.5儀表檢驗(yàn)合格率100%； 6.2.7、經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo) 達(dá)到供熱所要求的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)參數(shù)。 6.2.8、環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 6.2.8.1污染物排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）； 6.2.8.2 實(shí)施過程中不發(fā)生環(huán)境污染事件； 7 監(jiān)理措施 7.1 總則 7.1.1總體目標(biāo)：規(guī)范質(zhì)量管理，按質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，守法、誠信、公正、科學(xué)地開展工作，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)。工程質(zhì)量全部達(dá)到施工合同要求。 7.1.2監(jiān)理服務(wù)設(shè)想 根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我公司將組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、知識面廣、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，對工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場監(jiān)理力度，使監(jiān)理工作更加規(guī)范。 7.2 質(zhì)量控制措施 7.2.1設(shè)計(jì)階段 7.2.1.1審查施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，對施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量，以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維護(hù)方便等方面提出監(jiān)理意見。 7.2.1.2未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)在工程中使用。 7.2.2施工準(zhǔn)備階段 7.2.2.1完善項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作。 7.2.2.2及時編制監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 7.2.2.3及時編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 7.2.2.4組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)。 7.2.2.5審查確認(rèn)承包商選用的分包單位的資質(zhì)，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 7.2.2.6復(fù)核現(xiàn)場到貨的原材料、成品、半成品、預(yù)制件、加工件等的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書、復(fù)測、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量情況，對其質(zhì)量有疑問時，要求購貨單位進(jìn)行復(fù)試。 7.2.2.7檢查在施工中所用的儀器、儀表、計(jì)量器具的精度及校驗(yàn)證件是否符合要求，工程中配備的機(jī)具是否齊全、合適，能否滿足施工要求。 7.2.2.8核查施工單位特殊工種、試驗(yàn)測量人員的資質(zhì)證件。 7.2.2.9審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實(shí)施。 7.2.2.10檢查開工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提出的開工報(bào)告，及時與項(xiàng)目法人及施工單位對開工準(zhǔn)備工作（如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、基本材料落實(shí)等）進(jìn)行檢查，確定開工時間，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后批復(fù)開工報(bào)告）。 7.2.3施工階段 7.2.3.1在施工進(jìn)行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質(zhì)量信息，解決工程施工中有關(guān)問題。 7.2.3.2根據(jù)需要，設(shè)置W、H、S監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。 7.2.3.3現(xiàn)場重點(diǎn)檢查施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝規(guī)程進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書。 7.2.3.4檢查施工中所用原材料、預(yù)制件、加工件、外購件、設(shè)備是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號相符。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書。 7.2.3.5檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。 7.2.3.6對發(fā)生有設(shè)計(jì)變更的部位，檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)有異，通知承包商整改，否則令其停工。 7.2.3.7在質(zhì)量事故處理過程中，檢查是否按批準(zhǔn)的方案處理整改，否則令其停工。 7.2.3.8建立定期的質(zhì)量分析會議制度，會議由監(jiān)理師主持，項(xiàng)目法人，施工單位及有關(guān)單位代表參加。會議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測質(zhì)量發(fā)展趨勢，制定質(zhì)量預(yù)控措施。會議形成的紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。 7.2.3.9現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。按要求進(jìn)行整改后方可復(fù)工。 7.2.3.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進(jìn)行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。 7.2.3.11配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)評，并監(jiān)督整改。 7.2.4調(diào)試及運(yùn)行階段 7.2.4.1參與檢查系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備工作。 7.2.4.2參與系統(tǒng)調(diào)試，對調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見。 7.2.4.3參與整套啟動驗(yàn)收。 7.3 進(jìn)度控制措施 7.3.1審查承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃是否滿足“合同”工期要求。 7.3.2審查圖紙、設(shè)備及施工材料的交付計(jì)劃是否符合“合同”工期要求。 7.3.3參與或主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況，解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問題。 7.4 安全管理措施 7.4.1協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”定期進(jìn)行安全大檢查。 7.4.2督促安全規(guī)程的貫徹落實(shí)。 7.4.3監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重大不安全因素危及人身安全時有權(quán)責(zé)令“停工”，按要求整改后，方可復(fù)工。 7.4.4參與審查重大技術(shù)方案的安全措施，防止重大事故發(fā)生。 7.4.5督促施工單位對重要、復(fù)雜的施工環(huán)境（如跨江河、跨電力線、高空作業(yè)等）的施工制定切實(shí)可行的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。 7.4.6監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。 7.5 合同管理 7.5.1對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況，提出監(jiān)理意見。 7.5.2協(xié)助解決合同糾紛和索賠及反索賠等事故。 7.6 信息管理 7.7.1建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖如下 ： 7.7.2整理有關(guān)工程的文件、會議紀(jì)要、重大事項(xiàng)記錄、并建立分類檔案。 7.7.3監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報(bào)，總監(jiān)理師定期向項(xiàng)目法人匯報(bào)，并提交有關(guān)報(bào)表。 7.7.4編寫《監(jiān)理月報(bào)》，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全情況及存在問題向項(xiàng)目法人和有關(guān)單位定期匯報(bào)。 7.7.5工程竣工后，總監(jiān)理師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》，整理匯總本工程監(jiān)理檔案資料報(bào)項(xiàng)目法人。 7.7 組織協(xié)調(diào) 定期召開各有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會。 業(yè)主 總監(jiān)理師 信息資料管理 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理部 施工承包商 現(xiàn)場監(jiān)理 工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 8 監(jiān)理工作程序與流程 A． 8.1 監(jiān)理基本工作內(nèi)容 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 就本工程監(jiān)理工作，定期舉行監(jiān)理會議，簽發(fā)監(jiān)理意見； 審定承擔(dān)本工程施工任務(wù)的承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況，當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測，合格時予以簽認(rèn)； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 審查承包單位提交的各單位工程的計(jì)劃、方案、申請、變更； 調(diào)解項(xiàng)目業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 審核并簽認(rèn)本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的本單項(xiàng)工程竣工申請，對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與各單位工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 整理各單位工程的監(jiān)理資料； 負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；定期向項(xiàng)目業(yè)主提交各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向項(xiàng)目業(yè)主匯報(bào)； 根據(jù)本工程各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，做好監(jiān)理日記； 編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理； 負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)施工圖及既定標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理細(xì)則時，及時研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主。 B． 8.2 監(jiān)理工作程序框圖 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖，見圖B.1； 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖，見圖B.2； 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖，見圖B.4； 施工階段工程合同管理程序框圖，見圖B.5； 施工階段工程信息管理程序框圖，見圖B.6； 調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖，見圖B.9。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分項(xiàng)、 分部、單位工程驗(yàn)收，合格后簽認(rèn) 檢查開工條件 承包單位三級自檢合格， 提交《驗(yàn)收申請表》 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行施工過程監(jiān)理 滿足開工條件，總監(jiān)理工程師 簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)開工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 檢查開工條件 承包單位施工準(zhǔn)備， 提交《工程開工報(bào)審表》 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 督促承包單位整改消缺并驗(yàn)收合格 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收 圖B.1 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖 偏離進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令 承包單位采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析進(jìn)度實(shí)施情況 承包單位修訂進(jìn)度計(jì)劃 提交《施工調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 嚴(yán)重偏離進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 圖B.2 施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖 承包單位按月編制施工進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促檢查施工進(jìn)度 承包單位組織實(shí)施 項(xiàng)目監(jiān)理單位審核， 合格后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn) 承包單位提交 《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位編制 總體工程施工里程碑進(jìn)度計(jì)劃 合格 作好安全記錄 對高危作業(yè)/易發(fā)生 安全風(fēng)險源重點(diǎn)檢查 安全監(jiān)理文件歸檔 整改 復(fù)驗(yàn) 報(bào)告建設(shè)單位 報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門 承包單位拒 不停工整改 不合格 指令停工整改 情況 嚴(yán)重的 通知 整改 日?，F(xiàn)場巡視查檢查 1. 進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況。 2. 施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置。 3. 垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施。 檢查安全管理體系 1. 各種安全標(biāo)志。 2. 各種安全防護(hù)措施。 3. 臨時用電是否符合規(guī)范。 4. 排水系統(tǒng)是否暢通。 5. 消防設(shè)施是否齊全。 6. 易燃、易爆物資的安全措施。 7. 現(xiàn)場防雷措施。 檢查施工機(jī)械安全狀態(tài) 檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境 1. 地下管線保護(hù)措施。 2. 基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。 3. 安全用電、電氣防火。 4. 冬季和雨季施工方案。 5. 施工總平面布置圖是否符合安全要求。 1. 安全生產(chǎn)管理制度。 2. 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 3. 安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 4. 安檢體系及人員到崗。 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全 技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 編制含安全監(jiān)理的 監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 圖B.4 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖 圖B.6 施工階段工程信息管理程序框圖 進(jìn)行信息分類、整理、建立臺賬 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包單位及時報(bào)送信息，及時進(jìn)行信息處理及傳遞 收集施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設(shè)備、合同等信息 建立信息管理傳遞流程及管理制度 確定信息管理目標(biāo) 監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進(jìn)行竣工文件整理、歸檔、移交 進(jìn)行終止管理 圖B.5 施工階段工程合同管理程序框圖 監(jiān)督合同執(zhí)行 索賠管理 合同爭議管理 進(jìn)行合同分析 收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺賬  在監(jiān)理規(guī)劃中明確調(diào)試監(jiān)理 工作的目標(biāo)、程序、方法和措施 1. 審核單體調(diào)試文件，參加單體調(diào)試會議。 2. 檢查單機(jī)試運(yùn)條件、監(jiān)督試運(yùn)情況。 3. 監(jiān)督臨時設(shè)施的掛牌、操作；檢查工作票的簽發(fā)、安全措施的落實(shí)；檢查設(shè)備的維護(hù)、消缺情況；檢查單體調(diào)試進(jìn)度執(zhí)行情況。 4. 監(jiān)督單體調(diào)試質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、簽證；協(xié)助進(jìn)行設(shè)備、系統(tǒng)代保管。 編制調(diào)試監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 單體調(diào)試階段監(jiān)理工作 1. 審查分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試文件，參加調(diào)試會議，參加重大調(diào)試方案的技術(shù)討論。 2. 檢查分系統(tǒng)和整套啟動試運(yùn)條件，監(jiān)督試運(yùn)情況，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。 3. 參加安全、技術(shù)交底會和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時實(shí)施旁站。 4. 檢查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。 5. 收集設(shè)備缺陷、跟蹤消缺情況。 6. 協(xié)助督促運(yùn)行部門執(zhí)行工作票制度。 7. 做好各調(diào)試項(xiàng)目檢查，質(zhì)量驗(yàn)收和簽證、移交工作；對調(diào)試遺留問題協(xié)助確認(rèn)。 8. 核查調(diào)試項(xiàng)目變更情況和進(jìn)行調(diào)試費(fèi)用支付簽認(rèn)。 分系統(tǒng)和整套啟動 調(diào)試階段監(jiān)理工作 調(diào)試階段監(jiān)理文件整理、歸檔 圖B.9 調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖 9 崗位職責(zé) 9.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 9.1.1代表公司全面履行《監(jiān)理合同》中所規(guī)定的各項(xiàng)條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計(jì)劃； 9.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)理處的全面工作，在行政管理和項(xiàng)目監(jiān)理的質(zhì)量活動上對南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負(fù)責(zé)； 9.1.3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報(bào)，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理處的報(bào)表、函電； 9.1.4簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的緊急停工令； 9.1.5負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度和（費(fèi)用）等方面的問題； 9.1.6處理合同履行中的重大爭議與糾紛； 9.1.7負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告； 9.1.8負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收和移交工作； 9.1.9主持編寫監(jiān)理簡報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告； 9.1.10負(fù)責(zé)全面貫徹監(jiān)理公司的《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的程序文件； 9.2監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 9.2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度，熟悉和執(zhí)行政策、法令和技術(shù)管理制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件，為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。 9.2.2認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合同”的各項(xiàng)要求，按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后實(shí)施。 9.2.3全面了解工程情況，將監(jiān)理工作情況逐日記錄在《監(jiān)理日志》中。 9.2.4參加施工圖會審；跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工，重點(diǎn)工程項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目要特別予以關(guān)注。對影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的問題，及時提出監(jiān)理意見，報(bào)送分管的總監(jiān)理工程師代表。 9.2.5對設(shè)計(jì)修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)；對影響投資較大的問題，提出監(jiān)理意見。 9.2.6對本專業(yè)工程項(xiàng)目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見；核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度；對合同爭議問題提出調(diào)解意見。 9.2.7按《監(jiān)理合同》規(guī)定，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同；復(fù)核施工質(zhì)量；按“驗(yàn)標(biāo)”參加四級驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并在驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。 9.2.8參加對重大事故的調(diào)查，對處理方案提出監(jiān)理意見。 9.2.9技經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核簽署，并編寫工程投資完成情況和分析報(bào)告。 9.2.10技經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見；在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，審簽 承建單位的月、季度基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表并提出意見。 9.2.11參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。 9.2.12參加重要設(shè)備、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場驗(yàn)收，核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；參加審定調(diào)試方案，提出監(jiān)理意見，并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果，簽署意見。 9.2.13參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。 9.2.14協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料。 9.2.15參加工程竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理小結(jié)。 9.2.16搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)。 9.2.17按月提出監(jiān)理工作報(bào)表。 9.2.18認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 9.3資料信息管理員的崗位職責(zé) 9.3.1負(fù)責(zé)每月的工程計(jì)量,負(fù)責(zé)對施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定; 9.3.2負(fù)責(zé)每天上午9:00收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,并簡要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào),并在每月30日前發(fā)出監(jiān)理月報(bào); 9.3.3及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件,資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效; 9.3.4定期到現(xiàn)場巡視,負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集,計(jì)算機(jī)存儲以及信息的分析處理工作; 9.3.5信息管理員每人配備一臺計(jì)算機(jī)并負(fù)責(zé)其保管和使用,借助計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立,錄入各種監(jiān)理臺賬,并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; 9.3.6負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺賬,交檔案管理員歸檔,負(fù)責(zé)每月二次把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回公司; 9.3.7負(fù)責(zé)收集整理工地所有會議(系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的)會議記要,整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查,印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位; 9.3.8信息傳遞按文件,資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。 9.3.9檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料(包括信件、電報(bào)等)進(jìn)行妥善保管; 9.3.10技術(shù)資料,各種文件,逐件報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù),簽收的資料應(yīng)及 9.3.11時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員,以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性; 9.3.12對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理分類; 9.3.13負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù); 9.3.14負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括打印機(jī),復(fù)印機(jī),稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和領(lǐng)用; 9.3.15協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作; 9.3.16負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作; 9.3.17負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作; 9.3.18收發(fā)文工作按文件資料簽認(rèn)流程框圖進(jìn)行。 9.4見證人員的崗位職責(zé) 9.4.1取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。 9.4.2見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 9.4.3見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。 9.4.4有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。 9.4.5見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示《見證人員證書》。 9.4.6見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。 9.5旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 9.5.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 9.5.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 9.5.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 9.5.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。 9.6安全專監(jiān)的崗位職責(zé) 9.6.1協(xié)助總監(jiān)理工程師全面貫徹《監(jiān)理合同中的安全監(jiān)理內(nèi)容》。 9.6.2在總監(jiān)理安排下，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理公司相關(guān)的安全體系文件開展工作，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。 9.6.3按照國家電力部頒發(fā)“安全施工管理規(guī)定”， 主持制定安全文明施工監(jiān)理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)制約措施，并認(rèn)真執(zhí)行。 9.6.4負(fù)責(zé)組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會，協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。 9.6.5監(jiān)督檢查施工承包單位對其分包單位的安全管理，對安全施工，文明施工。嚴(yán)重失控的施工單位，有權(quán)責(zé)令其停工整頓。 9.6.6配合工程部組織有各施工承包單位參加的聯(lián)合安全大檢查，及時消除事故隱患，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場存在的問題。嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面管理，確?，F(xiàn)場文明施工。 9.6.7配合工程部組織現(xiàn)場施工單位之間開展安全施工，文明施工競賽評比活動，總結(jié)、交流安全施工，文明施工經(jīng)驗(yàn)。表彰獎勵安全施工，文明施工先進(jìn)單位。 10 監(jiān)理人員工作守則 監(jiān)理人員必須執(zhí)行監(jiān)理處的有關(guān)規(guī)定，接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。 監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定，獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠地工作，維護(hù)國家、顧客和承包商利益。 監(jiān)理人員要牢記公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按國家和行業(yè)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的具體情況進(jìn)行監(jiān)理工作，堅(jiān)持原則，秉公辦事，一絲不茍。 監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行《監(jiān)理合同》所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；為達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵照“秉公執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)理、遵紀(jì)勤學(xué)、熱情服務(wù)”的原則謹(jǐn)慎而認(rèn)真地開展工作。 監(jiān)理工作要為工程著想，急工程所急，從監(jiān)理角度做好工程服務(wù)。 監(jiān)理人員要自覺執(zhí)行國家對黨政機(jī)關(guān)、國有大中型企業(yè)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不得與其它有關(guān)的單位在該工程項(xiàng)目中發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不得參與可能與合同中規(guī)定的顧客利益相沖突的任何活動，不得從事《監(jiān)理合同》規(guī)定權(quán)限外的活動。 堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，對工程要以科學(xué)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量依據(jù)，不憑主管臆斷。 尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。 監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程建設(shè)服務(wù)，充分尊重顧客單位對工程的統(tǒng)一指揮。監(jiān)理人員要按照各自的崗位責(zé)任制開展工作 ，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。 監(jiān)理人員要從工程建設(shè)的整體需要出發(fā)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配與調(diào)動，積極承擔(dān)監(jiān)理工作任務(wù)。 虛心聽取顧客及工程建設(shè)的有關(guān)方面的意見，接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。 積極努力工作，對改進(jìn)監(jiān)理工作和有利于工程建設(shè)的各類問題提出建議與意見。 3、 監(jiān)理技術(shù)方案（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施） 工作內(nèi)容 完成時限 注意要點(diǎn) 一、前期準(zhǔn)備 1、熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2010 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50208-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002 《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-2004 《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T81-98 《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)【2009】87 2、監(jiān)理部審核施工單位報(bào)送的施工方案及專項(xiàng)施工方案 注：根據(jù)工程實(shí)際情況，需要對邊坡進(jìn)行支護(hù)的，根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、須報(bào)送溝槽支護(hù)方案，為深基坑的，方案須經(jīng)專家進(jìn)行論證；冬雨期開挖時，監(jiān)理方應(yīng)督促施工方編制冬、雨期施工措施，并按要求進(jìn)行審核。 3、監(jiān)理部對施工方開挖測量放線進(jìn)行復(fù)核 4、監(jiān)理部編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 開工前 （1）形成各專業(yè)監(jiān)理審圖記錄； （2）各專業(yè)審圖記錄經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)； （3）項(xiàng)目部統(tǒng)一匯總各專業(yè)審圖記錄，加蓋項(xiàng)目印章，其中一份項(xiàng)目部留存，一份通過建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師對方案提出書面審查記錄，并在監(jiān)理日志中予以記錄； （5）總監(jiān)理工程師簽署審核意見； （6）項(xiàng)目部留存加蓋項(xiàng)目部印章的書面審查記錄； （7）專業(yè)監(jiān)理工程師按公司作業(yè)文件要求、工程具體特點(diǎn)及時編制監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理部留存總監(jiān)理工程師審核同意，并加蓋印章的書面記錄歸檔 1.熱網(wǎng)開挖工程 監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查控制內(nèi)容： 1.施工前，應(yīng)對開槽范圍內(nèi)的地上地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場核查，逐項(xiàng)查清障礙物構(gòu)造情況，以及與工程的相對位置關(guān)系。 2.土方施工中，檢查施工方對開槽范圍內(nèi)各種障礙物的保護(hù)措施是否到位。 3.土方開挖前，應(yīng)要求施工方根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)埋深、土質(zhì)等，確定各施工段的槽底寬、邊坡、留臺位置、上口寬、堆土及外運(yùn)土量等施工措施。 4.當(dāng)施工現(xiàn)場條件不能滿足開槽上口寬度時，要求施工方采取相應(yīng)的邊坡支護(hù)措施。邊坡支護(hù)工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》 5在地下水位高于槽底的地段應(yīng)采取降水措施，監(jiān)理方應(yīng)檢查督促其編制降水措施，該措施應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 6.土方開挖前，監(jiān)理方復(fù)核施工方報(bào)送的測量成果。 7.土方開挖時，及時檢查施工方按有關(guān)規(guī)定設(shè)置溝槽邊護(hù)欄、夜間照明燈、指示紅燈等設(shè)備，及按需要設(shè)置臨時道路或橋梁。 8.土方開挖至槽底后，應(yīng)由監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位共同驗(yàn)收地基，對松軟地基應(yīng)確定加固措施，對槽底的坑穴空洞應(yīng)確定處理方案。 9.直埋管道的土方開挖，管線位置、槽底高程、坡度、平面拐點(diǎn)、坡度折點(diǎn)等應(yīng)經(jīng)測量檢查合格。設(shè)計(jì)要求做墊層的直埋管道的墊層材料、厚度、密實(shí)度等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。 10.直埋管道土方開挖，宜以一個補(bǔ)償段作為一個工作段，一次開挖至設(shè)計(jì)要求。在直埋保溫管接頭處應(yīng)設(shè)工作坑，工作坑比正常斷面加深、加寬250~300mm. 11.冬雨期開挖時，應(yīng)按季節(jié)性施工技術(shù)措施行。 12.溝槽的開挖質(zhì)量控制如下： （1）槽底不得受水浸泡或受凍 （2）槽壁平整，邊坡坡度不得小于施工設(shè)計(jì)的規(guī)定； （3）溝槽中心線每鍘的凈寬不應(yīng)小于溝槽底部開挖寬度的一半； （4）槽底高程的允許偏差：開挖土方時應(yīng)為±20mm；開挖石方時應(yīng)為一200mm~+20mm 管道基礎(chǔ)施工前 （1）做好事前質(zhì)量、安全控制，開挖前，檢查督促施工方掌握地下管道及地上障礙物情況； （2）施工中，監(jiān)理人員巡視檢查施工現(xiàn)場，并根據(jù)當(dāng)天施工情況（包括勞力、機(jī)械施工情況、質(zhì)量、安全文明管理等情況），及時、如實(shí)填寫監(jiān)理日志。 （3）現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患等，應(yīng)第一時間通知監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師要現(xiàn)場查看，必要時可要求施工方暫停施工，并通知建設(shè)單位；口頭要求拒改或整改不完善，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 （4）管溝開挖完成及地基處理完成后，總監(jiān)理工程師組織各方相關(guān)人員，對地基處理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并形成地基與基槽驗(yàn)收記錄。 （5）專業(yè)監(jiān)理工程師及時簽認(rèn)檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）驗(yàn)收記錄。 2.土建結(jié)構(gòu)工程 一般 要求 監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查與控制內(nèi)容 1.土建分項(xiàng)工程的安排和銜接應(yīng)符合工程構(gòu)造原理，施工中的停止部位應(yīng)符合供熱管網(wǎng)工程施工的需要。 2.深度不同的相鄰基礎(chǔ)，應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行施工。 3.應(yīng)在排水良好的情況下澆筑管溝、檢查室、支架等底部混凝土。 4.固定支架與土建結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)合牢固。當(dāng)固定支架的混凝土強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求時，固定支架不得與管道固定，并應(yīng)防止外力破壞。 5.管溝內(nèi)管道活動支座應(yīng)按設(shè)計(jì)間距安裝，按管道坡度逐個測量支承管道滑托的鋼板面的高程，高程允許偏差為0~10mm。支座底部找平層應(yīng)滿鋪密實(shí)。 6.管溝、檢查室封頂前，應(yīng)將里面的渣土、雜物清掃干凈。預(yù)制蓋板安裝找平層應(yīng)飽滿，安裝后蓋板接縫及蓋板與墻體結(jié)合縫隙應(yīng)先勾嚴(yán)底縫，再將外層壓實(shí)抹平。 管道安裝前 （1）監(jiān)理人員巡視檢查施工現(xiàn)場，并根據(jù)當(dāng)天施工情況，及時、如實(shí)填寫監(jiān)理日志。 （2）現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺隱、安全隱患等，應(yīng)第一時間通知監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師要現(xiàn)場查看，必要時可要求施工方暫停施工，并通知建設(shè)單位；口頭要求拒改或整改不完善，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師及時組織檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）驗(yàn)收，并簽認(rèn)檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）驗(yàn)收記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。 砌體工程 監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查與控制內(nèi)容： 管溝及檢查井室砌體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》之規(guī)定，其砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定： 1.主控項(xiàng)目： （1）砌筑方法應(yīng)正確，不應(yīng)有通縫；砂漿應(yīng)飽滿≥90%；配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求； （2）砂漿抗壓強(qiáng)度，平均值不低于設(shè)計(jì)規(guī)定。 2.一般項(xiàng)目： （1）清水墻面應(yīng)保護(hù)清潔，刮縫深度應(yīng)適宜，勾縫應(yīng)密實(shí)，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。 （2）軸線