《銷(xiāo)售人員培訓(xùn)》PPT課件.ppt

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1、銷(xiāo) 售 人 員 培 訓(xùn),銷(xiāo)售技巧篇：做一個(gè)成功地銷(xiāo)售人員,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,誠(chéng)實(shí)正直 樹(shù)立誠(chéng)實(shí)正直的個(gè)人形象 分清楚“銷(xiāo)售技巧”與歪曲事實(shí) 將簡(jiǎn)單的事實(shí)說(shuō)出來(lái) 雄心壯志 制作一份個(gè)人使命承諾書(shū)（現(xiàn)狀+經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、特點(diǎn)+內(nèi)心的愿 望，個(gè)人使命） 鼓起勇氣，為目標(biāo)而奮斗 隨意貼，助你成功 制作行動(dòng)管理表,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,滿懷信心 建立更真實(shí)的“自我形象” 告訴自己“我做得到” 不斷更新你得自我形象 持之以恒 持之以恒得力量 躍過(guò)“斷線層”（堅(jiān)持就是勝利） 培養(yǎng)恒心和毅力 積極進(jìn)取 學(xué)會(huì)做一個(gè)“聾蛤蟆”。聽(tīng)不見(jiàn)消極得聲音 培養(yǎng)積極的心態(tài) 不斷進(jìn)?。▽ふ乙磺锌梢詫W(xué)

2、習(xí)的機(jī)會(huì)）,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,影響他人 影響力：一個(gè)人與他人的交往中，影響和改變他人的心理和行為的能力 語(yǔ)言表達(dá)能力 清晰簡(jiǎn)潔 說(shuō)服力：“站在別人的角度，說(shuō)自己的話” 感染力：適度的運(yùn)用你的感情，先去打動(dòng)自己，再去打動(dòng)別人 身體語(yǔ)言：溝通總體感覺(jué)=語(yǔ)言表達(dá)+頭口表達(dá)+面部表達(dá) 有效的方式：別過(guò)多地對(duì)產(chǎn)品自身進(jìn)行技術(shù)描述，你應(yīng)該重點(diǎn)放在這些技術(shù)性能如何體現(xiàn)在產(chǎn)品的功效上 善于理解他人,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,敏銳機(jī)智 銷(xiāo)售人員應(yīng)有敏銳的洞察力，能夠捕捉信息，并通過(guò)表象看到本質(zhì) 銷(xiāo)售人員應(yīng)有應(yīng)變能力 發(fā)散和逆向思維 有效管理 分出工作的優(yōu)先順序 時(shí)間管理技能 數(shù)理能力 數(shù)理邏輯能力 銷(xiāo)售

3、中常用數(shù)字（毛利、成本、盈虧平衡點(diǎn)、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率等）,做好銷(xiāo)售人員的基本要求,正確思考 一定的歸納和演繹推理能力 更要善于運(yùn)用歸納與演繹能力，來(lái)處理銷(xiāo)售中出現(xiàn)的一些問(wèn)題 良好的計(jì)劃分析總結(jié)能力,做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,目標(biāo)管理與銷(xiāo)售進(jìn)程管理，目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 S具體性（specifit） M可衡量（measurable） A可實(shí)現(xiàn)（attainnable） R現(xiàn)實(shí)性（realitic） T限時(shí)性（time bound） 1、目標(biāo)的重要性SMART原則 2、目標(biāo)管理 3、銷(xiāo)售進(jìn)程管理,做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,口頭交流 口頭交流的重要性：做銷(xiāo)售除了與產(chǎn)品打交道就是與人打交道，如何

4、傳遞你的營(yíng)銷(xiāo)信息，掌握與人溝通的技巧是關(guān)鍵 口頭交流的誤區(qū)：a、將強(qiáng)大地資源錯(cuò)誤的認(rèn)為是自己溝通能力強(qiáng) b、將溝通能力單純理解為工作需要 c、將溝通能力當(dāng)作天生的本能 口頭交流的過(guò)程 創(chuàng)造開(kāi)放式的溝通技巧，常見(jiàn)的錯(cuò)誤方式：a、武斷 b、不變的立場(chǎng) c、不明不白的目的 d、時(shí)間壓力 溝通中的詢(xún)問(wèn)技巧：a、一般性引導(dǎo) b、暫停 c、重復(fù) d、試探 口頭交流中的傾聽(tīng)技巧：日本銷(xiāo)售大王原一平說(shuō)“對(duì)銷(xiāo)售而言，善聽(tīng)筆善辯更重要”,做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,注意： 1）讓客戶(hù)把話說(shuō)完，并、記下重點(diǎn) 2）秉持客觀，開(kāi)闊的胸懷 3）對(duì)客戶(hù)所說(shuō)的話，不要表現(xiàn)防衛(wèi)的態(tài)度 4）掌握客戶(hù)的真實(shí)想法

5、5）多對(duì)客戶(hù)提出詢(xún)問(wèn),做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,客戶(hù)滲透 除了了解顧客想要什么產(chǎn)品外，還要了解客戶(hù)的要求，生意目標(biāo)，財(cái)務(wù)狀況等。 了解客戶(hù)的生意目標(biāo)，策略，計(jì)劃和衡量 了解客戶(hù)的組織構(gòu)架及內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程 時(shí)間管理 把握時(shí)間 a、準(zhǔn)備一個(gè)工作清單 b、堅(jiān)持每天完成計(jì)劃內(nèi)容 c、80/20原則，確保重點(diǎn)，照顧一般 使用工具來(lái)節(jié)省時(shí)間（事前、事中、事后、電話，郵件溝通） 平衡事業(yè)與家庭的關(guān)系,做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,影響客戶(hù)管理人員 優(yōu)秀的人員知道，銷(xiāo)售從客戶(hù)高層著手比從低層著手更加有效，首先要擁有解決問(wèn)題思維的能力。 準(zhǔn)備條件，轉(zhuǎn)變思維 普通人考慮的是產(chǎn)品好壞，而高層感興趣的是你的產(chǎn)品所帶來(lái)的利潤(rùn) 具

6、有堅(jiān)定不移的信心 影響公司內(nèi)部人員 誰(shuí)會(huì)影響銷(xiāo)售工作：a、生產(chǎn)或服務(wù)人員（交貨和質(zhì)量） b、管理人員（不能很好將公司整體目標(biāo)和個(gè)人銷(xiāo)售聯(lián)系起來(lái)） 如何影響：a、從高層著手 b、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,做好銷(xiāo)售人員的基本技巧,銷(xiāo)售推進(jìn)與跟蹤 與需求有關(guān)的關(guān)注點(diǎn) 產(chǎn)品知名度不高（第三方證詞、演示） 產(chǎn)品不受歡迎（第二方成功案例） 當(dāng)前產(chǎn)品是令人不滿意（從利益角度出發(fā)） 與價(jià)格有關(guān)的關(guān)注點(diǎn) 價(jià)格抵制是銷(xiāo)售領(lǐng)域最常見(jiàn)的賣(mài)方關(guān)注點(diǎn) 我們必須學(xué)會(huì)就這一問(wèn)題進(jìn)行熟練地談判 能否取得訂單取決于價(jià)格和質(zhì)量的真正組合 當(dāng)價(jià)格關(guān)注點(diǎn)浮出時(shí)，始終牢記“要做與不要做” 跟蹤（成功以后） 跟蹤計(jì)劃 服務(wù)跟進(jìn)建立良

7、好的服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)成為朋友,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo),制定目標(biāo)可幫助您獲得成功，并且，由于您的成功是通過(guò)努力工作而獲得的，它便具有了真正的價(jià)值和意義。您會(huì)極力保護(hù)您的勞動(dòng)成果并使其增長(zhǎng)，您非但不會(huì)揮霍浪費(fèi)，反而會(huì)把它建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo),“我希望有很多的錢(qián)”！ “我希望有輛好車(chē)”！ “三年之內(nèi)，我的年收入要超過(guò)20萬(wàn)元”！ “明年年底，我要擁有一輛 私家車(chē)”！,設(shè)定有效的目標(biāo),制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo),“What”：您要達(dá)成什么目標(biāo)？ “When”：您要什么時(shí)候完成目標(biāo)？ “Where”：達(dá)成目標(biāo)要利用的各個(gè)場(chǎng)所地點(diǎn)。 “Who”：促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有關(guān)人物。 “Why”：更明確為什

8、么要這樣做。 “Which”：思考上保持彈性，有不同的選擇方案。 “How”：選擇、選用什么方法進(jìn)行，如何去做。 “How much”：要花多少預(yù)算、費(fèi)用、時(shí)間等。,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 有效目標(biāo)的特性,1、具體 2、可行 3、需要超越 4、可以衡量 5、組織安排 6、過(guò)程中可以檢查,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟,設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)有三個(gè)方面的因素要考慮，就是自我實(shí)現(xiàn)、地位象征和凈所得。另外需要記住的是為自己建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)主要階段。這三個(gè)階段是： 1、長(zhǎng)期目標(biāo)； 2、中期目標(biāo)； 3、短期目標(biāo)。,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 致力實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo),工作越努力，成功的滋味就越甜蜜。 任何事情

9、都不能分散您對(duì)目標(biāo)的注意力。 下定決心，滿懷熱情，將不會(huì)安于現(xiàn)狀或半途而廢。 即使目標(biāo)很小，也要非常認(rèn)真地對(duì)待您所有的目標(biāo)。 如果希望改變生活，就必須要改變它，否則生活還會(huì)依舊。,制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員5個(gè)必備條件,正確的態(tài)度：自信、銷(xiāo)售時(shí)的熱忱、樂(lè)觀態(tài)度、關(guān)心您的客戶(hù)、Open-Mindedness、勤奮工作、能被人接受、誠(chéng)懇； 產(chǎn)品及市場(chǎng)知識(shí)：滿足客戶(hù)需求的產(chǎn)品知識(shí)、解決客戶(hù)問(wèn)題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、銷(xiāo)售區(qū)域的了解； 好的銷(xiāo)售技巧：基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧、提升銷(xiāo)售技巧； 自我驅(qū)策：銷(xiāo)售區(qū)域徹底訪問(wèn)、客戶(hù)意愿迅速處理、對(duì)刁難的客戶(hù)，保持和藹態(tài)度、決不放松任何機(jī)會(huì)、維持及擴(kuò)大

10、人際關(guān)系、自動(dòng)自發(fā)、不斷學(xué)習(xí)； 履行職務(wù)：了解公司方針，銷(xiāo)售目標(biāo)、做好銷(xiāo)售計(jì)劃、記錄銷(xiāo)售報(bào)表、遵循業(yè)務(wù)管理規(guī)定、了解各種合約 。,銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作,銷(xiāo)售人員真正和客戶(hù)面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的，即使您有時(shí)間，客戶(hù)也不會(huì)有太多的時(shí)間，實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上。做好準(zhǔn)備工作，能讓您最有效地拜訪客戶(hù)；能讓您在銷(xiāo)售前了解客戶(hù)的狀況；幫助您迅速掌握銷(xiāo)售重點(diǎn)；節(jié)約寶貴的時(shí)間；計(jì)劃出可行、有效的銷(xiāo)售計(jì)劃。 您所銷(xiāo)售的區(qū)域特性如何？ 如何了解您銷(xiāo)售區(qū)域的特點(diǎn)呢？ 1、了解客戶(hù)行業(yè)狀況 2、了解客戶(hù)使用狀況 3、了解競(jìng)爭(zhēng)狀況 4、把握區(qū)域潛力,銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作 銷(xiāo)售給誰(shuí),1、找出潛在客戶(hù)：掃街拜訪

11、、參考黃頁(yè)或工商年鑒，挑出有可能的業(yè)務(wù)對(duì)象、網(wǎng)絡(luò)搜索，您的客戶(hù)名單也許就在上面、從前任銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售記錄中獲得某些可能的客戶(hù)； 2、調(diào)查潛在客戶(hù)的資料：關(guān)鍵人物的職稱(chēng)、關(guān)鍵人物的個(gè)性、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策途徑、客戶(hù)的規(guī)模和資金狀況、客戶(hù)的信譽(yù)狀況、客戶(hù)的發(fā)展?fàn)顩r； 3、明確您的拜訪目的：引起客戶(hù)的興趣、建立人際關(guān)系、了解客戶(hù)目前的狀況、提供產(chǎn)品的資料以及樣品，報(bào)價(jià)單、介紹自己的企業(yè)、要求同意進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查工作，以制作建議書(shū)、要求客戶(hù)參觀展示。,銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作 如何去賣(mài),銷(xiāo)售是行動(dòng)導(dǎo)向的科學(xué)，沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃，必定沒(méi)有業(yè)績(jī)。如何提高行動(dòng)的效率，前提是您有一個(gè)好的銷(xiāo)售計(jì)劃。合理的銷(xiāo)售計(jì)劃是依時(shí)

12、、依地、依人、依事組織的行動(dòng)過(guò)程。計(jì)劃是行動(dòng)的開(kāi)始，行動(dòng)的結(jié)果是否能夠達(dá)到目標(biāo)，是計(jì)劃?rùn)z核的基本點(diǎn)。 依計(jì)劃行事是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)，需要銷(xiāo)售人員不斷摸索計(jì)劃的有效性。計(jì)劃不如變化，但專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員在計(jì)劃中卻能夠充分體現(xiàn)這種變化。,了解您的產(chǎn)品,產(chǎn)品的價(jià)值在于它對(duì)客戶(hù)提供的效用，因此對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解不是一個(gè)靜態(tài)的熟記產(chǎn)品的規(guī)格與特性，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，您要不斷地取得和產(chǎn)品相關(guān)的各種情報(bào)，您從累積的各種情報(bào)中篩選出產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)的最大效用，能最合適地滿足客戶(hù)的需求并為客戶(hù)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。 把自己培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品方案提供者，牢記為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的理念。,了解您的產(chǎn)品 產(chǎn)品的價(jià)值取向,產(chǎn)品

13、的價(jià)值取向是指產(chǎn)品能給使用者所帶來(lái)的價(jià)值。構(gòu)成產(chǎn)品使用價(jià)值的幾個(gè)因素為： 1、品牌 2、性能價(jià)格比 3、服務(wù) 4、產(chǎn)品的品質(zhì) 5、產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) 6、產(chǎn)品的特殊利益（可拓展性等）,了解您的產(chǎn)品 精通自己的產(chǎn)品,掌握產(chǎn)品的訴求重點(diǎn) 從閱讀情報(bào)獲?。簩?zhuān)業(yè)雜志選摘的資料、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)圖、公司的訓(xùn)練資料； 從相關(guān)人員獲?。荷纤尽⑼?、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)廣告部門(mén)、技術(shù)服務(wù)部門(mén)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶(hù)； 自己的體驗(yàn)：自己親身銷(xiāo)售過(guò)程的心得、客戶(hù)的意見(jiàn)、客戶(hù)的需求、客戶(hù)的異議。,尋找潛在的客戶(hù),尋找潛在客戶(hù)是銷(xiāo)售循環(huán)的第一步。您打算把您的產(chǎn)品或者服務(wù)銷(xiāo)售給誰(shuí)，誰(shuí)有可能購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品，誰(shuí)就是您的潛

14、在客戶(hù)，它具備有“用的著”“買(mǎi)得起”兩個(gè)基本要素。 客戶(hù)足以影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)，為求新客戶(hù)的持續(xù)加入，企業(yè)必須努力經(jīng)營(yíng)，才能獲得客戶(hù)的信賴(lài)。 拓展自己的銷(xiāo)售思維建立自己人脈網(wǎng)絡(luò)。,尋找潛在的客戶(hù),尋找潛在客戶(hù)是銷(xiāo)售循環(huán)的第一步。您打算把您的產(chǎn)品或者服務(wù)銷(xiāo)售給誰(shuí)，誰(shuí)有可能購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品，誰(shuí)就是您的潛在客戶(hù)，它具備有“用的著”“買(mǎi)得起”兩個(gè)基本要素。 客戶(hù)足以影響企業(yè)的營(yíng)運(yùn)，為求新客戶(hù)的持續(xù)加入，企業(yè)必須努力經(jīng)營(yíng)，才能獲得客戶(hù)的信賴(lài)。 您的銷(xiāo)售對(duì)象也許是公司，也許是個(gè)人，是男性或女性，也許影響購(gòu)買(mǎi)決定的只有一個(gè)人，也許要由使用者、承辦者、有權(quán)決定者等多人認(rèn)可才能決定。 。,尋找潛在客戶(hù) “MAN”

15、原則,在尋找潛在客戶(hù)的過(guò)程中，可以參考以下“MAN”原則 M： MONEY，代表“金錢(qián)”。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買(mǎi)能力。 A： AUTHORITY，代表購(gòu)買(mǎi)“決定權(quán)”。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力。 N： NEED，代表“需求”。該對(duì)象有這方面（產(chǎn)品、服務(wù)）的需求。,尋找潛在客戶(hù) “MAN”原則的具體對(duì)策,M+A+N：是有望客戶(hù)，理想的銷(xiāo)售對(duì)象； M+A+n：可接觸，配上熟練的銷(xiāo)售技術(shù)，有成功的希望； M+a+N：可接觸，并設(shè)法找到A之人(有決定權(quán)的人) m+A+N：可接觸，需調(diào)查其狀況、信用條件等給予融資； m+a+N：可接觸，應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng)，使具備另一條件； m+A

16、+n：可接觸，應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng)，使具備另一條件； M+a+n：可接觸，應(yīng)長(zhǎng)期觀察、培養(yǎng)，使具備另一條件； m+a+n：非客戶(hù)，停止接觸。,尋找潛在客戶(hù) 潛在客戶(hù)的判斷,1、準(zhǔn)確判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望：對(duì)產(chǎn)品的關(guān)心程度、對(duì)購(gòu)入的關(guān)心程度、是否能符合各項(xiàng)需求、對(duì)產(chǎn)品是否信賴(lài)、對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)是否有良好的印象； 2、準(zhǔn)確判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)能力：信用狀況、支付計(jì)劃。,尋找潛在客戶(hù) 尋找潛在客戶(hù)的方法,資料分析法：“資料分析法”是指通過(guò)分析各種資料（統(tǒng)計(jì)資料、名錄類(lèi)資料、報(bào)章類(lèi)資料等），從而尋找潛在客戶(hù)的方法。 一般性方法包括：電話訪問(wèn)、別人的介紹、各種協(xié)會(huì)團(tuán)體、其他方面。 有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)布關(guān)于

17、公司產(chǎn)品和自己的信息，使?jié)撛诘目蛻?hù)能夠找到自己。,尋找潛在客戶(hù) 尋找潛在客戶(hù)的渠道,從您認(rèn)識(shí)的人中發(fā)掘； 展開(kāi)商業(yè)聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)資源； 結(jié)識(shí)像您一樣的銷(xiāo)售人員； 讓自己作為消費(fèi)者的經(jīng)歷增值； 從短暫的渴求周期獲利； 利用客戶(hù)名單； 把握技術(shù)進(jìn)步的潮流； 了解產(chǎn)品服務(wù)及技術(shù)人員； 實(shí)踐五步原則。,接近客戶(hù)的技巧,如何有效地接近,1、明確您的主題； 2、選擇接近客戶(hù)的方式：電話、信函、直接拜訪； 3、有效地接近話語(yǔ)； 4、接近注意點(diǎn)：打開(kāi)潛在客戶(hù)的“心防”、 銷(xiāo)售商品前，先銷(xiāo)售自己。,接近客戶(hù)的技巧,專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧中，初次面對(duì)客戶(hù)時(shí)的話語(yǔ)，為接近話語(yǔ)。其步驟如下： 步驟1：稱(chēng)呼對(duì)方的名

18、； 步驟2：自我介紹； 步驟3：感謝對(duì)方的接見(jiàn)； 步驟4：寒喧； 步驟5：表達(dá)拜訪的理由； 步驟6：講贊美及詢(xún)問(wèn)。,如何有效地接近,接近客戶(hù)的技巧,接近前的準(zhǔn)備,練好口才,1、打開(kāi)陌生人的嘴：如何發(fā)展客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)呢？陌生人是生意的生命之源。,2、讓您的話具有震撼力：您要掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的說(shuō)話。,接近客戶(hù)的技巧,接近前的準(zhǔn)備,如何練習(xí)高效地說(shuō)話效果？,將要講的說(shuō)話全部寫(xiě)出來(lái)； 將寫(xiě)好的講詞再熟讀； 找人實(shí)戰(zhàn)。,準(zhǔn)備好，苦練好才去聯(lián)系客戶(hù)或見(jiàn)客戶(hù)，有什么好處呢？,收獲大； 習(xí)慣成自然； 令客戶(hù)信服感動(dòng)。 讓自己更加有信心,接近客戶(hù)的技巧,接近前的準(zhǔn)備,怎樣認(rèn)識(shí)人,我們也沒(méi)有特別的竅

19、門(mén)，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)人是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，沒(méi)有誰(shuí)生下來(lái)就有許多的朋友。 每天給自己定下目標(biāo)準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)多少客戶(hù) 把客戶(hù)當(dāng)做朋友來(lái)認(rèn)識(shí),做銷(xiāo)售難，難就難在不認(rèn)識(shí)人。,接近客戶(hù)的技巧,電話接近客戶(hù)的技巧,專(zhuān)業(yè)電話接近技巧，可分為五個(gè)步驟：,1、準(zhǔn)備的技巧：潛在客戶(hù)的姓名職稱(chēng)、企業(yè)名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)性質(zhì)、想好打電話給潛在客戶(hù)的理由、準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容、想好潛在客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題、想好如何應(yīng)付客戶(hù)的拒絕。 2、電話接通后的技巧； 3、引起興趣的技巧； 4、訴說(shuō)電話拜訪理由的技巧； 5、結(jié)束電話的技巧。,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找生意,為什么要Cold-call找生意,有些初入行的銷(xiāo)售人員會(huì)問(wèn)，如何打電話找生意呢？

20、很簡(jiǎn)單，拿起聽(tīng)筒，把那串電話號(hào)碼在電話上撥出去，告訴對(duì)方您自己的目的，便完成了電話Cold-call找客戶(hù)的辦法。 打Cold-call沒(méi)有技術(shù)，只要您有足夠的信心便可以了。,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找生意,Cold-call技巧,培養(yǎng)出一個(gè)工作時(shí)間表：時(shí)間表一方面可以推動(dòng)自己，另一方面又可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)找適當(dāng)?shù)娜恕?工作上的目標(biāo)：打電話找客戶(hù)是銷(xiāo)售人員全部工作的一部分，既然是工作，一定要有成績(jī)。工作的時(shí)候，我們要注意每個(gè)小時(shí)的收益，否則工作只是浮夸而不踏實(shí)，沒(méi)有成績(jī)的。 要注意源頭：我們的收益，決定在接觸的人。您的客路源頭是重要的，請(qǐng)記?。耗螂娫捳疑獾某煽?jī)?nèi)绾危?接近客戶(hù)的技

21、巧,Cold-call找客戶(hù)的要訣,要避免的習(xí)慣,切勿在電話里過(guò)多介紹產(chǎn)品，更不能不停說(shuō)產(chǎn)品效果。 切勿在電話里分析市場(chǎng)大事，評(píng)判競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 千萬(wàn)不要和客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，更不要教人做事的方法。 千萬(wàn)不要談得太多，更不要在電話里口若懸河地演說(shuō)。 談的太多事銷(xiāo)售人員的大忌，切記！,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找客戶(hù)的要訣,要做的準(zhǔn)備,打電話找生意，好像上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，越有準(zhǔn)備，越有結(jié)果。要如何準(zhǔn)備呢？,所有準(zhǔn)備撥電話給某人要說(shuō)的資料準(zhǔn)備妥當(dāng)。 將所有打電話時(shí)要用的文具準(zhǔn)備妥當(dāng)。 在單獨(dú)進(jìn)行打電話這個(gè)步驟時(shí)，要耐得住寂寞。 挑選適當(dāng)?shù)臅r(shí)間去找客戶(hù)或邀請(qǐng)客戶(hù)考察。 要有準(zhǔn)備。將要說(shuō)的內(nèi)容操練純熟，直到掌

22、握氣氛，投入自己的情緒，說(shuō)話才可以產(chǎn)生效力。 訂立一個(gè)工作時(shí)間表。,說(shuō)話的態(tài)度,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找客戶(hù)的要訣,要慢，口齒清楚、清晰。 要慢慢練習(xí)出一種風(fēng)格。 要熱情。 說(shuō)話要充滿笑意。 打電話的時(shí)間是正規(guī)的工作時(shí)間。 擺放電話的臺(tái)面上，不要放置任何可供玩弄的東西。 坐姿要正確，不要東倒西歪搖搖晃晃。,電話應(yīng)對(duì)技巧,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找客戶(hù)的要訣,請(qǐng)記住以下要點(diǎn)： 對(duì)人要稱(chēng)呼，如先生、經(jīng)理、董事等等頭銜一定要明確叫出來(lái)。 說(shuō)明自己的姓，再說(shuō)明名字，以便加深印象。這是尊敬自己肯定自己的方法。 強(qiáng)調(diào)自己的公司?？蛻?hù)心理很怪，比較認(rèn)同一個(gè)公司，會(huì)多一些信心，或者是專(zhuān)業(yè)

23、和認(rèn)真吧！ 禮貌上向?qū)Ψ揭笈鷾?zhǔn)會(huì)談的時(shí)間。,接近客戶(hù)的技巧,Cold-call找客戶(hù)的要訣,等待對(duì)方答復(fù),有時(shí)候，也可以配合信函銷(xiāo)售。預(yù)先寄出一封信，當(dāng)信件發(fā)出去之后，估計(jì)對(duì)方收到的時(shí)間，在48小時(shí)內(nèi)致電詢(xún)問(wèn)，千萬(wàn)不要拖得太久，超過(guò)48小時(shí)客戶(hù)會(huì)淡忘的。,當(dāng)然，有時(shí)會(huì)遇到阻礙。其實(shí)，打電話不容易，通常困難很多，所以您要預(yù)先準(zhǔn)備一些常規(guī)應(yīng)答的對(duì)話。 勤打多學(xué)，保持熱情的心態(tài)。,接近客戶(hù)的技巧,練習(xí),如何化解客戶(hù)在電話中的異議和對(duì)抗？,參照練習(xí)，分組分角色演習(xí)。,接近客戶(hù)的技巧,使用信函接近客戶(hù)的技巧,撰寫(xiě)銷(xiāo)售信函的主要技巧有三點(diǎn)：,要簡(jiǎn)潔、有重點(diǎn)； 要引起客戶(hù)的興趣及好奇心； 不要過(guò)于表露希望

24、拜訪客戶(hù)的迫切心。,接近客戶(hù)的技巧,反思、反省,“接近”的自我反省,沒(méi)有接近就沒(méi)有訂單可言，因此我需要盡可能地做最多的接近； 我是否經(jīng)?；旌鲜褂秒娫挵菰L、直接拜訪、銷(xiāo)售信函拜訪，以提高接近頻率與品質(zhì)； 我是否經(jīng)常注意改善我的外表及言行舉止，以便客戶(hù)更能夠接受； 我是否有準(zhǔn)備好幾個(gè)不同的接近話語(yǔ)，并能流利地對(duì)客戶(hù)說(shuō)出； 我是否會(huì)心領(lǐng)神會(huì)幾項(xiàng)贏得客戶(hù)第一眼好印象的方法。,接近客戶(hù)的技巧,直接拜訪客戶(hù)的技巧,直接拜訪有二種形態(tài)： 一為事先已經(jīng)和客戶(hù)約好會(huì)面的時(shí)間，這種拜訪是計(jì)劃性的拜訪，拜訪前因?yàn)橐呀?jīng)確定要和誰(shuí)見(jiàn)面，因此，能充分地準(zhǔn)備好拜訪客戶(hù)的有關(guān)資料。 另外一種形態(tài)是預(yù)先沒(méi)有通知客戶(hù)，直接到客戶(hù)

25、處進(jìn)行拜訪，這種方法就是我們常說(shuō)的掃街。,接近客戶(hù)的技巧,掃街的目的,直接拜訪客戶(hù)的技巧,成功的掃街能帶給銷(xiāo)售人員許多有利的機(jī)會(huì)，如親自判斷潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)潛力，能在極短的時(shí)間收集客戶(hù)的資料，建立潛在客戶(hù)卡，以供日后安排拜訪用；能有效地了解銷(xiāo)售人員的區(qū)域特性；同時(shí)也是鍛煉銷(xiāo)售人員的最好辦法。,接近客戶(hù)的技巧,直接拜訪客戶(hù)的技巧,完成掃街后，可根據(jù)得知信息判斷出客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望的大小和購(gòu)買(mǎi)能力的大小。 經(jīng)由購(gòu)買(mǎi)欲望及購(gòu)買(mǎi)能力的二個(gè)因素判斷后，能將準(zhǔn)客戶(hù)分三個(gè)類(lèi)型：,第一個(gè)類(lèi)型：成熟客戶(hù)。歸類(lèi)于一個(gè)月內(nèi)可能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行 為的準(zhǔn)客戶(hù)； 第二個(gè)類(lèi)型：有望客戶(hù)。指三個(gè)月內(nèi)可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)的準(zhǔn)客戶(hù)。 第三個(gè)

26、類(lèi)型：潛在客戶(hù)。潛在客戶(hù)指超過(guò)三個(gè)月，在未來(lái) 可能購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)。,接近客戶(hù)的技巧,面對(duì)初次見(jiàn)面的客戶(hù),立即引起他的注意,引起潛在客戶(hù)注意的五種方法：,（1）得體的自我介紹 （2）請(qǐng)教客戶(hù)的意見(jiàn) （3）迅速提出客戶(hù)能獲得哪些重大利益 （4）告訴潛在客戶(hù)一些有用的信息 （5）提出能協(xié)助解決潛在客戶(hù)面臨的問(wèn)題,接近客戶(hù)的技巧,立即獲得他的好感,面對(duì)初次見(jiàn)面的客戶(hù),成功的穿著 肢體語(yǔ)言 微笑 問(wèn)候 握手 注意客戶(hù)的情緒 記住客戶(hù)的名字和稱(chēng)謂 讓您的客戶(hù)有優(yōu)越感 替客戶(hù)解決問(wèn)題 利用小贈(zèng)品贏得潛在客戶(hù)的好感,接近客戶(hù)的技巧,進(jìn)入銷(xiāo)售主題的技巧,進(jìn)入主題的時(shí)機(jī),進(jìn)入銷(xiāo)售主題的最好時(shí)機(jī)是：,您已經(jīng)

27、把自己銷(xiāo)售出去了； 客戶(hù)對(duì)您已經(jīng)撤除戒心。,接近客戶(hù)的技巧,進(jìn)入銷(xiāo)售主題的技巧,購(gòu)買(mǎi)心理的六個(gè)階段,步驟1：引起注意。例：有這回事！以前從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。 步驟2：發(fā)生興趣。例：真能切割的這么好和這么便捷？ 步驟3：產(chǎn)生聯(lián)想。例：我用上這個(gè)設(shè)備能帶來(lái)什么好處？ 步驟4：激起欲望。例：有了這個(gè)設(shè)備我能得到多大的利益，確認(rèn)。 步驟5：比較。 例：再和別的類(lèi)型比較看，這是不是最值得。 步驟6：下決心。例：有了這個(gè)設(shè)備我 能提升企業(yè)形象，減少人力成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量等。,成功與人溝通,成功與人溝通,溝通是人們獲取信息并在其指導(dǎo)下更加出色地進(jìn)行工作必經(jīng)的核心過(guò)程。良好的溝通不僅意味著把自己的思想整

28、理得井然有序并將其進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋硎?，使別人一聽(tīng)就懂，而且還要深入人心，促使聽(tīng)者全神貫注。,成功與人溝通,良好溝通的益處,能獲得更佳更多的合作； 能減少誤解； 能使人更樂(lè)于作答； 能使人覺(jué)得自己的話值得聆聽(tīng)； 能使自己辦事更加井井有條； 能增自己進(jìn)行清晰思考的能力； 能使自己感覺(jué)現(xiàn)能把握所做的事。,成功與人溝通,良好溝通的必要,沒(méi)有正確的闡述信息,有兩點(diǎn)可能會(huì)影響良好的溝通： 1、不能對(duì)溝通的內(nèi)容進(jìn)行清晰而有邏輯的思考。例如，當(dāng)要表達(dá)“我們需要切多厚”時(shí)卻說(shuō)“能切多寬?！?2、不能理解對(duì)方的關(guān)注所在并正確地表達(dá)信息，以便獲得對(duì)方的全部注意力和理解。例如，該用通俗上口的口語(yǔ)時(shí)，卻用了晦澀拗口的學(xué)術(shù)語(yǔ)

29、。,成功與人溝通,良好溝通的必要,給人以錯(cuò)誤的印象,在您的日常工作與生活中，可能很少會(huì)拳腳相向，或出口傷人。但是，您其他方面的行為舉止會(huì)不知不覺(jué)給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個(gè)方面最值得注意：,外表：根據(jù)場(chǎng)合的不同，不同著裝風(fēng)格都會(huì)給人以完全錯(cuò)誤的信息。 措辭：不假思索地使用鄉(xiāng)言俚語(yǔ)會(huì)得罪他人，也會(huì)扭曲 信息。 拖沓：不準(zhǔn)時(shí)赴約表明您不把別人當(dāng)回事。,成功與人溝通,良好溝通的必要,沒(méi)有恰當(dāng)?shù)伛雎?tīng),如果人們從您說(shuō)話的內(nèi)容和方式作出判斷，認(rèn)為您不可信，他們也不會(huì)有可能聽(tīng)您說(shuō)話。重要的不是您所傳達(dá)信息的內(nèi)容，而是把信息傳達(dá)給對(duì)方所使用的方法，正是這一方法激勵(lì)對(duì)方去聆聽(tīng)您欲溝通的內(nèi)容。,成功與人溝

30、通,了解溝通的過(guò)程,人的感知是自出生以來(lái)通過(guò)基本的學(xué)習(xí)而形成的，包括態(tài)度和假設(shè)、動(dòng)機(jī)和興趣的發(fā)展。感知的事物在許多方面會(huì)影響到思想的生產(chǎn)方式，如：,1、選擇信息：經(jīng)歷相同事物的人極少獲得相同的信息。 2、解釋情景：使用相同信息的人幾乎會(huì)相當(dāng)肯定地根據(jù) 各自評(píng)價(jià)對(duì)信息作出完全不同的解釋。 3、作出假設(shè)：解釋情景的人可能把互不關(guān)聯(lián)的事件或事 實(shí)當(dāng)作相關(guān)聯(lián)的，反之亦然。,成功與人溝通,了解溝通的過(guò)程,男性大腦的語(yǔ)言和視覺(jué)結(jié)構(gòu)似乎彼此聯(lián)系較少，而女性則不然。女性具有較強(qiáng)的整合視覺(jué)和語(yǔ)言的能力。這意味著男性長(zhǎng)于集中精力處理個(gè)別事物，而女性則更能通觀全局。 男性大腦內(nèi)控制侵略性的區(qū)

31、域較活躍，而女性控制情感的區(qū)域影響力較大。這使得男人在溝通中更具有競(jìng)爭(zhēng)性，而女人則合作得多。 男女感知和接受語(yǔ)言也各不相同。,成功與人溝通,溝通系統(tǒng),確保適當(dāng)溝通總是有些像抽彩票，如果能意識(shí)到人們是怎樣吸收、儲(chǔ)存和加工信息，生產(chǎn)思想，并將之轉(zhuǎn)換成一語(yǔ)言系統(tǒng)的，對(duì)適當(dāng)溝通這一點(diǎn)作到心知肚明要容易得多。 想想每當(dāng)人們溝通時(shí)帶有各自的偏好，會(huì)發(fā)生什么事，同樣也令人開(kāi)心。另外，沒(méi)有哪個(gè)人的解釋與另一個(gè)人的解釋如出一轍，完全相同。感知、情緒和性別都在個(gè)人挑選和加工信息的方式上起著重要的作用。 這一切不僅對(duì)每人的影響各不相同，而且還會(huì)由于時(shí)間的不同施加不同的影響。溝通時(shí)時(shí)都在不斷地變化流動(dòng)著。,成

32、功與人溝通,積極地詢(xún)問(wèn),詢(xún)問(wèn)時(shí)必須使聽(tīng)者有這樣一種強(qiáng)烈的印象，即您是信心百倍而且認(rèn)真誠(chéng)懇的。要作到這一點(diǎn)，只須表現(xiàn)自己在聲音和視覺(jué)兩方面協(xié)調(diào)一致就行了。無(wú)論您的信息是多么光彩奪目，如果接受者覺(jué)得您這個(gè)人不可信，也就不會(huì)相信您的信息了。,成功與人溝通,積極地詢(xún)問(wèn),詢(xún)問(wèn)的輔助語(yǔ)言,要使自己的話語(yǔ)更加可信，使自己信心更足，進(jìn)而更好地進(jìn)行交流溝通，可做如下幾件簡(jiǎn)單的事情：,1、使用您的眼睛：溝通時(shí)看著別人的眼睛而不是前額或肩膀，表明您很看重他。 2、使用您的面部和雙手：面帶微笑，使人們覺(jué)得您和藹可親； “能說(shuō)會(huì)道”的雙手能抓住聽(tīng)眾。 3、用您的身體：身體姿勢(shì)；泄露信息；身體距離。 4、使用您的聲音：音

33、高與語(yǔ)調(diào)；語(yǔ)速；強(qiáng)調(diào)。,成功與人溝通,積極地詢(xún)問(wèn),開(kāi)放式的詢(xún)問(wèn),開(kāi)放式的詢(xún)問(wèn)是指能讓潛在客戶(hù)充分發(fā)揮地闡述自己的意見(jiàn)、看法及陳述某些事實(shí)現(xiàn)況。開(kāi)放式的詢(xún)問(wèn)的目的有：,取得信息； 讓客戶(hù)表達(dá)他的看法、想法。,成功與人溝通,積極地詢(xún)問(wèn),閉鎖式的詢(xún)問(wèn),閉鎖式的詢(xún)問(wèn)是讓客戶(hù)針對(duì)某個(gè)主題明確地回答“是”或是“否”。其目的主要是：,獲取客戶(hù)的確認(rèn)； 在客戶(hù)的確認(rèn)點(diǎn)上，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)； 引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入您要談的主題； 縮小主題的范圍； 確定優(yōu)先順序。,成功與人溝通,積極地傾聽(tīng),用信號(hào)表明您有興趣?？梢杂孟铝蟹绞奖砻髂鷮?duì)說(shuō)話內(nèi)容感興趣：,保持視線接觸 讓人把話說(shuō)完 表示贊同 全神貫注 放松自己,成功與人溝通,積極

34、地傾聽(tīng),檢查自己是否聽(tīng)得真切，并且已正確地理解了信息（尤其是在打電話時(shí)），可以按如下做：,解述信息：把聽(tīng)到的內(nèi)容用自己的話復(fù)述一遍，就可以 肯定是否已準(zhǔn)確無(wú)誤地接收了信息； 提出問(wèn)題：通過(guò)詢(xún)問(wèn)，可以檢查自己對(duì)信息的理解，也 能使說(shuō)話者知道您在積極主動(dòng)地聆聽(tīng)。,成功與人溝通,積極地傾聽(tīng),傾聽(tīng)的原則,站在對(duì)方的立場(chǎng)，仔細(xì)地傾聽(tīng)； 要能確認(rèn)自己所理解的是否就是對(duì)方所講的； 要能表現(xiàn)誠(chéng)懇、專(zhuān)注的態(tài)度傾聽(tīng)對(duì)方的話語(yǔ)。,成功與人溝通,積極地傾聽(tīng),傾聽(tīng)的技巧,銷(xiāo)售人員面對(duì)客戶(hù)談話，要如何訓(xùn)練傾聽(tīng)的技巧呢？您可從下例五點(diǎn)來(lái)進(jìn)行鍛煉。,1、培養(yǎng)積極地傾聽(tīng)技巧； 2、讓客戶(hù)把話說(shuō)完，并記下重點(diǎn)

35、； 3、秉持客觀、開(kāi)闊的胸懷； 4、對(duì)客戶(hù)所說(shuō)的話，不要表現(xiàn)防衛(wèi)的態(tài)度； 5、掌握客戶(hù)真正的想法。,成功與人溝通,積極地傾聽(tīng),利用傾聽(tīng)發(fā)覺(jué)客戶(hù)的需求,詢(xún)問(wèn)在專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧上扮演極重要的角色，您不但能利用詢(xún)問(wèn)的技巧獲取所需的情報(bào)、確認(rèn)客戶(hù)的需求，并能引導(dǎo)客戶(hù)談話的主題。詢(xún)問(wèn)是溝通時(shí)最重要的手段之一，它能促使客戶(hù)表達(dá)意見(jiàn)而產(chǎn)生參與感。 要提醒您，與詢(xún)問(wèn)同樣重要的是傾聽(tīng)，只有二者相互為用的狀況下，才能使您更接近客戶(hù)的內(nèi)心。傾聽(tīng)和詢(xún)問(wèn)是正確掌握住客戶(hù)需求的重要途徑，若您無(wú)法善用這二項(xiàng)技巧，您的銷(xiāo)售將是乏味與盲目的。,相信別人很重要,成功與人溝通,把別人當(dāng)回事看待是良好溝通的核心部分。只要您不辭勞苦地向人表明自己很尊重他們，他們說(shuō)話時(shí)全神貫注并表現(xiàn)出非常欣賞的神態(tài)，就能使他們覺(jué)得自己很重要，您就能“芝麻開(kāi)門(mén)”般地進(jìn)入他們的心靈了。 每當(dāng)您覺(jué)得別人很重要時(shí)，就必須把這種看法予以溝通，這能使人覺(jué)得自己更加有價(jià)值。這還意味著他們更有可能與您合作。每當(dāng)此事發(fā)生時(shí)，就可以認(rèn)為溝通的效果是最好的。,成功與人溝通,練習(xí),案例分析： 怎樣通過(guò)詢(xún)問(wèn)發(fā)覺(jué)客戶(hù)需求？,