單位職工教育培訓(xùn)工作計劃.doc

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工作計劃：________ 單位職工教育培訓(xùn)工作計劃 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 單位職工教育培訓(xùn)工作計劃 為了進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《通風(fēng)隊年度人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本隊實際，對全員進行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下： 一、培訓(xùn)對象： 1、通風(fēng)隊全體職工。 2、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。 3、小井生產(chǎn)連隊的部分職工。 4、新進小井的職工。 二、培訓(xùn)方式： 1、分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。 2、利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析。 3、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。 4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)。 5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。 6、師傅帶徒弟。 三、培訓(xùn)內(nèi)容： 1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級下達的規(guī)章制度，文件和事故通報。 2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。 3、“一通三防”知識和通風(fēng)設(shè)施的作用。 4、學(xué)習(xí)本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準。 5、學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位技能知識和。 6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的提高。 四、培訓(xùn)目的： 1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。 2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標準，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標準。 3、提高生產(chǎn)班組長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。 4、提高小井職工的整體素質(zhì)。 五、培訓(xùn)地點： 通風(fēng)隊學(xué)習(xí)室，其它區(qū)隊學(xué)習(xí)室，礦教育樓。 六、培訓(xùn)時間： 1、本隊短時間培訓(xùn)為每天三班班前會，每月底進行一次考試。 2、本隊集中培訓(xùn)為本隊工作不繁忙時。 3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會。 4、脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合礦或小井的職工培訓(xùn)時間。 七、培訓(xùn)費用： 教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。 八、培訓(xùn)要求： 1、教課人員備好課，做好授課記錄。 2、聽課人員要專心認真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。 九、考核辦法： 1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。 2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。 3、每周隊所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴重不全者每次扣20分。 4、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。 第 4 頁 共 7 頁 單位負責人工作計劃 一、總體思路 緊緊圍繞一個中心(以x書記為中心); 搞好兩項活動(外出學(xué)習(xí)活動、邀*大班子體育健身活動); 狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善); 加強四項建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。 二、奮斗目標 緊跟主要領(lǐng)導(dǎo)，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。 三、主要任務(wù) (1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的“高材生”，繼續(xù)做辦事員。 (2)做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說;其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。 (3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個*，行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始! (4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事! (5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬-20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。 XX年是全面實施機構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，為全面完成XX年經(jīng)濟建設(shè)與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。 第 6 頁 共 7 頁 工作計劃 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁