航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):18951263 上傳時(shí)間:2021-01-05 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?3.05KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究 航空工業(yè)集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究 2018/07/26 摘要:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分之一,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著極其重要的作用。內(nèi)部審計(jì)是航空工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行高效內(nèi)部管理的一種活動(dòng),它能夠最大化地幫助航空工業(yè)集團(tuán)實(shí)施對(duì)其內(nèi)部的控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和治理等的分析與改善,以實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)集團(tuán)價(jià)值最大化??捎捎诋?dāng)前形式的不斷變化,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求不斷地提高,內(nèi)部審計(jì)不但要幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管控目標(biāo),同時(shí)也要為集團(tuán)提供增值性服務(wù)。

2、 關(guān)鍵詞:航空工業(yè)集團(tuán);內(nèi)部審計(jì);價(jià)值增值 近幾十年來(lái),我國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度飛快,通過(guò)“倆融、三新、五化、萬(wàn)億”的發(fā)展戰(zhàn)略,步入了專業(yè)化、國(guó)際化的新軌道。同時(shí),集團(tuán)的規(guī)模日益增大,受多方面因素的影響,新時(shí)代也給航空工業(yè)集團(tuán)提出了新的挑戰(zhàn)。而內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中起著極其重要的作用,航空工業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果來(lái)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和進(jìn)行內(nèi)部控制,從而改善企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),保證其健康可持續(xù)性的發(fā)展與提高。增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)則為內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展新階段,它更能夠體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)中的價(jià)值。 一、航空工業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)面臨的現(xiàn)狀 隨著國(guó)家

3、的快速發(fā)展,航空工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大,內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷地增強(qiáng),它作用于企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的方方面面,如市場(chǎng)化改革、專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、國(guó)際化開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等、每一個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域都需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,因?yàn)檫@是航空工業(yè)集團(tuán)高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 二、影響航空工業(yè)集團(tuán)價(jià)值增值的主要問(wèn)題 (一)內(nèi)部審計(jì)體系的不健全 我國(guó)各地區(qū)之間的發(fā)展存在差異性,航空工業(yè)集團(tuán)之間的發(fā)展也存在不同。由于資產(chǎn)規(guī)模的不同,所以導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)體系的設(shè)置并不統(tǒng)一,部分規(guī)模較大的航空工業(yè)集團(tuán)會(huì)按照專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu),但是小規(guī)模的航空工業(yè)集團(tuán)則不會(huì)設(shè)置專業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審

4、人員,并沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性。 (二)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高 絕大部分的航空工業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)面較為狹窄,專業(yè)知識(shí)不夠豐富,專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。內(nèi)審人員中仍然以財(cái)務(wù)、審計(jì)人員為主,缺乏大量的復(fù)合型人才,如既了解財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),又掌握市場(chǎng)規(guī)律、法律知識(shí)、金融財(cái)貿(mào)等方面的復(fù)合型人才。因此,內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高,直接影響到集團(tuán)只會(huì)停留在問(wèn)題的表面上,不會(huì)深層次的挖掘其根源,提不出建設(shè)性意見(jiàn)。 (三)內(nèi)部審計(jì)工作方式的機(jī)械單一性 大部分的航空工業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)方式仍然比較傳統(tǒng)落后,這已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

5、的新要求。審計(jì)過(guò)程仍然有很大一部分人以人工記賬、查賬為主,這常常會(huì)給審計(jì)分析帶來(lái)困難。目前已是信息化社會(huì),信息化管理改變了內(nèi)部審計(jì)工作方式,但許多航空工業(yè)集團(tuán)缺乏專業(yè)的信息化體系,缺乏一致的工作標(biāo)準(zhǔn)。 三、提升航空工業(yè)集團(tuán)價(jià)值增值的主要策略 (一)明確理念,構(gòu)建體系 在新形勢(shì)下,要提升航空工業(yè)集團(tuán)價(jià)值增值,首先要做的就是明確理念,認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和重要性。然后在豐富的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體系,層層遞進(jìn),不斷地促進(jìn)航空工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展與提高。 (二)審計(jì)人員的培養(yǎng)與提高 要提高航空工業(yè)集團(tuán)的價(jià)值,做

6、好內(nèi)部審計(jì)工作,則需要有一支高質(zhì)量高素質(zhì)高能力的審計(jì)人員隊(duì)伍。所以要加大力度加強(qiáng)審計(jì)人員的培養(yǎng)與提高,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員的結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人才的增量、存量。其次,還要加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型人才,以培養(yǎng)審計(jì)干部和骨干為重點(diǎn)。 (三)規(guī)范化體系的構(gòu)建 要實(shí)現(xiàn)增值型內(nèi)部審計(jì),就要構(gòu)建好專業(yè)的體系,規(guī)范化、專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)則更會(huì)為航空工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)出重要的力量。規(guī)范體系可以分為健全和規(guī)范人才培養(yǎng)制度、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)資源等方面。要堅(jiān)持以審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,不斷地進(jìn)行分層融合,同時(shí)構(gòu)建良好的質(zhì)量管理體系,只要層層遞進(jìn),各部門之間的緊密配合,才能更好的實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)集團(tuán)的價(jià)值增值最大化。 四、結(jié)束語(yǔ) 在航空工業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)過(guò)程中,一定要重視內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,明確增值型內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵,探討其工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,提出有效的解決對(duì)策。如建立完善的內(nèi)部審計(jì)體系、培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員等。同時(shí),在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,航空工業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)不斷地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,重視內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)與執(zhí)行,只有這樣才能促進(jìn)航空工業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)工作的有效展開(kāi),并且實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值最大化。 參考文獻(xiàn): [1]郭巧玲.中國(guó)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013.

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!