工商管理工作方法創(chuàng)新探索

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):18959825 上傳時(shí)間:2021-01-05 格式:DOCX 頁數(shù):4 大小:13.71KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
工商管理工作方法創(chuàng)新探索_第1頁
第1頁 / 共4頁
工商管理工作方法創(chuàng)新探索_第2頁
第2頁 / 共4頁
工商管理工作方法創(chuàng)新探索_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《工商管理工作方法創(chuàng)新探索》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工商管理工作方法創(chuàng)新探索(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、工商管理工作方法創(chuàng)新探索 工商管理工作方法創(chuàng)新探索 2019/09/11 摘要:近年來,我國(guó)完成了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展向中高速發(fā)展的轉(zhuǎn)型工作,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善,工商管理工作發(fā)展相對(duì)滯后,同樣面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新任務(wù),需要采取有效措施來改善,以便能夠滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下對(duì)工商管理工作的要求?;诖?,本文就針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下工商管理工作進(jìn)行探討,首先分析工商管理工作在當(dāng)下的基本情況,然后針對(duì)新環(huán)境下提出相應(yīng)的解決措施,從而使得工商管理工作能夠更好地管理和服務(wù)市場(chǎng)。 關(guān)鍵

2、詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;工商管理;新方法 隨時(shí)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善,工商管理工作已經(jīng)成為了穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展的重要手段,并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷的改進(jìn)。但是,如何才能夠更大程度將工商管理工作本身的作用發(fā)揮出來是工商行政管理人員和工商業(yè)界重點(diǎn)關(guān)注的問題。所以,工商管理機(jī)構(gòu)要對(duì)工商業(yè)發(fā)展形勢(shì)給予關(guān)注,并根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況提供相關(guān)管理和服務(wù);同時(shí)對(duì)自身所存在的問題進(jìn)行分析,然后采取措施有效措施加以解決,充分發(fā)揮工商管理工作的作用。下面筆者就針對(duì)工商管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理工作的基本情況 如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)型,工

3、商管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身工作建設(shè),以便能夠?yàn)楣ど虡I(yè)發(fā)展提供更好的管理和服務(wù)。然而,從當(dāng)前工商管理工作來看,其主要存在如下問題: (一)管理體制不健全在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益顯著,隨著我國(guó)改革開放不斷深入,經(jīng)濟(jì)總量上升(世界第二)和質(zhì)量提高,國(guó)際貿(mào)易超越了美國(guó)成為世界第一,從另一個(gè)角度也使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)受世界經(jīng)濟(jì)的影響加大,因此凸顯了我國(guó)在工商管理機(jī)制上存在著明顯的不足。 (二)管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足受到經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,工商管理工作對(duì)于人才的需求也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,要求工商管理人才自身能力與思想應(yīng)與國(guó)際相接軌,不斷提高自身素質(zhì)和能力。但是,根據(jù)我國(guó)

4、工商管理人員實(shí)際情況來看,此方面人才儲(chǔ)備十分匱乏,對(duì)工商管理工作的開展造成較大的影響。 (三)執(zhí)法力度較弱執(zhí)行力是所有工作得以良好開展的重要基礎(chǔ)。工商管理法律法規(guī)工作在市場(chǎng)中扮演了重要角色,能夠保障市場(chǎng)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。然而,很多法律法規(guī)頒布之后沒有得到有效實(shí)施,工商業(yè)從業(yè)者違法被查處后沒有被有效執(zhí)法,如此則造成了工商管理執(zhí)法工作的開展削弱其本身所具有的意義。 二、新環(huán)境下經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理工作的新方法 從上述內(nèi)容中能夠了解到工商管理機(jī)構(gòu)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下在工作上存在很多問題,要想促使其在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下更好的開展管理工作,需要采取措施解決上述問題,為工商管理工

5、作提供有效保障。 (一)健全工商管理體制所有工商管理工作的開展都是以管理體制為基礎(chǔ),如果管理體制不健全,那么將會(huì)直接影響到工作的開展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化形式,以往所使用的工商管理體制已經(jīng)無法滿足當(dāng)下工作的要求,需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步完善,從而促使工作能夠?qū)崿F(xiàn)有效開展。在健全工商管理體制方面,筆者認(rèn)為從以下三個(gè)方面入手:1.完善管理機(jī)制針對(duì)當(dāng)下所使用的管理機(jī)制進(jìn)行改革,滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)工商管理工作的要求。首先,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使得各管理部門從市場(chǎng)監(jiān)督者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆团嘤?,營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境;其次,通過部門聯(lián)動(dòng)信息共享等途徑加強(qiáng)行業(yè)主管部門和市場(chǎng)管理部門協(xié)

6、作,以此來促使管理部門擁有更高的認(rèn)可度,促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠得到有效保障。2.加強(qiáng)智能管理工商管理部門在工作過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)登記管理工作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)服務(wù)來明確企業(yè)發(fā)展寬度,避免在市場(chǎng)中出現(xiàn)比例不平衡的問題,從而促使經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)兩者和諧發(fā)展。3.加強(qiáng)在國(guó)際交流通過域外互訪等方式促使自身對(duì)國(guó)際貿(mào)易有更加深入的了解,借鑒適合我國(guó)工商業(yè)發(fā)展的先進(jìn)管理理念和服務(wù)創(chuàng)新模式,從而采取更為有效的方法,幫助企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍,避免發(fā)生國(guó)際貿(mào)易糾紛,培育國(guó)際化企業(yè)。 (二)加強(qiáng)人才培養(yǎng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)人才素質(zhì)和能力有了更高的要求,要想能夠促使工商管理工作獲得更好的效果,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的

7、培養(yǎng),對(duì)其專業(yè)素質(zhì)和綜合能力進(jìn)行培訓(xùn),促使所培養(yǎng)出來的人才能夠滿足新環(huán)境以及國(guó)際貿(mào)易的要求。首先,高等院校在人才培養(yǎng)上應(yīng)當(dāng)改變以往的培養(yǎng)方法,在教授其理論知識(shí)時(shí)應(yīng)與實(shí)踐結(jié)合在一起,通過實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)習(xí)的知識(shí),從而鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí),提高其自身的實(shí)踐能力。其次,幫助工作人員培養(yǎng)國(guó)際化意識(shí),了解當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)于其在實(shí)際管理工作的開展能夠起到積極作用。最后,加強(qiáng)地區(qū)之前、國(guó)際間人才交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)創(chuàng)新工作。為社會(huì)儲(chǔ)備更多高素質(zhì)、滿足國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的工商管理人才,那么其在工作過程中才能夠更加滿足工作要求,從而產(chǎn)生更為理想的工作效果。 (三)提高執(zhí)法力度是否具有較

8、強(qiáng)的執(zhí)法力度將會(huì)直接影響到執(zhí)法結(jié)果,如果執(zhí)法力度過低,那么工商管理工作也就失去了其本身的作用。首先,根據(jù)實(shí)際情況通過調(diào)研、征求意見等方式對(duì)執(zhí)法政策進(jìn)行改進(jìn),以此來提高工商管理機(jī)構(gòu)自身的執(zhí)法效力。同時(shí),在實(shí)踐工作中根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題以及新情況對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行完善,其次,執(zhí)行統(tǒng)一執(zhí)法規(guī)范,明確執(zhí)法人員自身工作職責(zé)和所需要承當(dāng)?shù)呢?zé)任,針對(duì)于執(zhí)法情況進(jìn)行考核,讓執(zhí)法行為變得更加規(guī)范,所有管理工作的開展都是公平公正的,從而營(yíng)造出更加健康的環(huán)境,從而全面提升工作人員自身的執(zhí)法力度。結(jié)束語工商管理活動(dòng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展起到非常重要的作用,所有工商管理人員要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),承擔(dān)起自身所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,還需要采取措施將自身工作職能所具有的作用發(fā)揮出到最大。但是,如今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境,對(duì)于工商管理工作有了新的要求,這便需要工商管理機(jī)構(gòu)根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求來改進(jìn)自身工作狀態(tài),滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓所有企業(yè)在市場(chǎng)中都能夠得到穩(wěn)定、良好的發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1]陳龍.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀及改善路徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,(17):177-178. [2]王雪.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析[J].山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院學(xué)報(bào),2018,35(08):41-42.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!