網(wǎng)站策劃書如何寫

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1、網(wǎng)站策劃書如何寫 網(wǎng)站策劃書如何寫 　　經(jīng)常有人問我怎么寫B(tài)2B行業(yè)網(wǎng)站策劃書，說不同行業(yè)的網(wǎng)站策劃有什么區(qū)別嗎?這個問題其實問起來挺簡單的，但這個問題很不好回答，這也是剛剛步入這個行業(yè)的新人經(jīng)常會問的。但當你有了一定的工作經(jīng)驗后不難發(fā)現(xiàn)。這個問題其實在短時間內(nèi)很難回答的。因為在做B2B行業(yè)網(wǎng)站策劃書之前要花費大量的時間來分析網(wǎng)站的市場行情。就好比我們在做一項營銷活動一樣，要進行市場調(diào)研。這也是做網(wǎng)站策劃必做的環(huán)節(jié)。 　　在做B2B行業(yè)網(wǎng)站策劃書時首先要了解網(wǎng)站的行業(yè)動態(tài)，對行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來的趨勢都有一定的了解。了解了這些后可以進行行業(yè)的現(xiàn)狀分析了，在做網(wǎng)站策劃時對現(xiàn)狀的分析一

2、定要非常的細致，這關(guān)系著網(wǎng)站在運營后可以快速的發(fā)揮效果，可以提供用戶最想知道的信息。在撰寫網(wǎng)站策劃時要認真的對每個過程進行思考，看有何不足之處。當你把整篇策劃寫完后才會發(fā)現(xiàn)之前寫的有哪些不做。這樣才可以進一步的`完善網(wǎng)站策劃書。 　　行業(yè)的現(xiàn)狀分析完后可以對網(wǎng)站供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈進行一下整合。每個行業(yè)都有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。只有了解了行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈才能選擇B2B行業(yè)網(wǎng)站的模式來。比如：上游產(chǎn)業(yè)鏈主要包括那些公司?有多少家?地域是怎樣分布的?他們的目標客戶只有中游產(chǎn)業(yè)呢?還是中游產(chǎn)業(yè)僅是他們的一部分呢?上游和中游是否是買賣關(guān)系，設(shè)備、原料通過那些渠道讓中游產(chǎn)商購買，其交易中的難點是什么?價格變化大不大，壟斷性大不大?中游購買上游的產(chǎn)品其考慮的最多的因素是什么?只有分析好這些供應(yīng)的層級關(guān)系，網(wǎng)站日后的運營才會平穩(wěn)有序的發(fā)展。這也是為什么要寫B(tài)2B行業(yè)網(wǎng)站策劃書的原因。能寫網(wǎng)站策劃書的人很多，但能真正寫好網(wǎng)站策劃書就比較難了。所以想在這個行業(yè)生存就要不段的學習進取。這也才不會被這個行業(yè)所淘汰。