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1、
風險評估報告 GMP 認證缺陷項風險評
估
1
2020 年 4 月 19 日
片劑、顆粒劑、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提取)藥品 GMP 認證
現(xiàn)場檢查缺陷項質(zhì)量風險評估報告
1. 目的
2、
為完善公司生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平,在生產(chǎn)
過程中防控質(zhì)量
事故的發(fā)生,促進公司的健康發(fā)展,依據(jù) GMP 及實施指南,對 片劑、顆
粒劑、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提取)藥品 GMP 認證現(xiàn)場檢查不
合格項進行質(zhì)量風險分析評估,根據(jù)風險等級,采取糾正措施,將質(zhì)量風
險降低至可接收水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 概述
11 月 21 日至 11 月 23 日, 四川省食品藥品管理局委派 GMP 認證檢
查組對我公司申請片劑、顆粒劑、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提?。?
GMP 認證進
3、行了為期三天的 GMP 認證現(xiàn)場檢查。檢查組現(xiàn)場檢查情況
為:無嚴重缺陷項,主要缺陷項 1 項,一般缺陷 12 項。
3. 范圍
本次評估范圍:對 GMP認證主要缺陷項 1項,一般缺陷 12項逐項進行
風險評估。
4. 職責
4.1 質(zhì)量部 QA 室質(zhì)監(jiān)員:負責本風險評估報告的起草。
4.2 質(zhì)量部經(jīng)理:負責本風險評估報告的審核。
4.3 質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)量受權(quán)人):負責本風險評估報告的批準。
4.4 質(zhì)量管理員:負責本風險評估報告監(jiān)督實施。
5. 內(nèi)容
文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。
4、
5.1 定義
5.1.1 質(zhì)量風險管理:是在整個產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方
式,對質(zhì)量風險
進行評估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過程。是經(jīng)過掌握足夠的知識、事
實、數(shù)據(jù)后,前瞻性地推斷未來可能會發(fā)生的事件,經(jīng)過風險控制,避免
危害發(fā)生。
5.1.2 風險:危害發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。
5.1.3 危害:對健康的損害,包括由于產(chǎn)品質(zhì)量或可獲得性下降引起
的損害。
5.1.4 危害源:產(chǎn)生危害的潛在根源。
5.1.5 可能性:危害源發(fā)生的可能程度,程度能夠用不同等級來表
5、示。
5.1.6 嚴重性:危害源有可能造成的后果??赡軙a(chǎn)生不止一種的后
果,后果能夠定
性或定量表述。
5.1.7 風險評估:對信息進行綜合處理的系統(tǒng)化過程,支持風險管理
過程中的風險決
策。包括風險識別、風險分析和風險評價在內(nèi)的全部過程。信息能夠包括
歷史數(shù)據(jù)、理論分析、基于可靠信息的看法以及利益相關(guān)者的關(guān)注。利益
相關(guān)者為能夠影響風險、受到風險影響或自認為會受到風險影響的任何個
人、團體或組織,如病人、醫(yī)護人員、管理機構(gòu)和藥品生產(chǎn)企業(yè)。
5.1.8 風險識別:根據(jù)風險提問和問題描述,系統(tǒng)地
6、使用信息來識別
潛在危害源。
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5.1.9 風險分析:對所確定的危害源有關(guān)的風險進行估計。
5.1.10 風險評價:用定性或定量的方法,將被評估的風險與既定的風
險準則進行比較,
以確定風險的顯 著性。
5.1.11 風險準則:評價風險嚴重性的依據(jù)。包括相關(guān)的成本及收益,
法律法規(guī)要求,
社會經(jīng)濟及環(huán)境因素,利益相關(guān)者的態(tài)度,優(yōu)先次序和在評估過程中的其
它要素。
5.1.12 風險控制:實施風險管理
7、決策的行為。包括降低和 / 或接受風
險的決定。
5.1.13 風險降低:采取措施減少危害發(fā)生的可能性和嚴重程度。在采
取降低風險的措
施時,可能會引入新的風險或增加已有風險的嚴重性,可能需重新進行風
險評估。
5.1.14 風險接受:接受風險的決定。取決于風險準則。
5.1.15 風險溝通:決策者和其它利益相關(guān)者之間交換或分享關(guān)于風險
的信息。
5.1.16 風險回顧:在風險管理過程中,考慮新的知識和經(jīng)驗的一個步
驟。
5.2
風險管理小組組成
序號
姓名
8、
部門
職務(wù)
主要經(jīng)歷和專長
01
XX
企業(yè)負責人
組長
從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風險管理經(jīng)
驗
02
XX
質(zhì)量總監(jiān)
風險管理流
從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風險管理經(jīng)
程負責人
驗
2
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03
XX
生產(chǎn)總監(jiān)
組員
04
XX
設(shè)備工程部
組員
經(jīng)理
05
XX
質(zhì)量部 QA
組員
06
X
生產(chǎn)部經(jīng)理
組員
07
X
車間主任
組員
08
X
車間主
9、任
組員
09
X
質(zhì)量部 QA
組員
10
X
供應(yīng)部經(jīng)理
組員
11
X
質(zhì)量部經(jīng)理
組員
12
X
QC室主任
組員
13
XX
生產(chǎn)部
操作員
從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風險管理經(jīng)
驗
從事設(shè)備管理多年,有較豐富風險管理經(jīng)驗
從事藥品質(zhì)量管理多年,有一定風險管理經(jīng)驗從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有風險管理經(jīng)驗從事藥品生產(chǎn)管理多年,有風險管理經(jīng)驗從事藥品生產(chǎn)管理多年,有風險管理經(jīng)驗
從事藥品質(zhì)量管理多年,有一定風險管理經(jīng)驗從事藥品設(shè)備采購多年,有風險管理經(jīng)驗
從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年
10、,有風險管理經(jīng)驗從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有風險管理經(jīng)驗從事藥品生產(chǎn)操作多年,有風險意識
5.3 風險可接受準則
根據(jù)公司《風險管理制度》,本風險管理方法和工具為故障模式與影
響分析 (FMEA),
我們從風險的嚴重性、發(fā)生可能性、可識別性 3 個方面對風險優(yōu)先級別進
行評估,并采取相應(yīng)糾正措施對風險進行控制,必要時對潛在的問題進行
深入分析,采取預(yù)防措施,以確保質(zhì)量風險控制在可接受水平,防止質(zhì)量
事故的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
風險的評價:
參照以下表格對該危害源的嚴重性、可能性、可識別性(檢
11、測性)進
行定量。即將不同水平以數(shù)值區(qū)間區(qū)分開,并將不同水平等級數(shù)值化。
5.3.1 嚴重性定量:
嚴重程度( S)
描述
高( 3)
直接影響產(chǎn)品質(zhì)量要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性、完整性或
可跟蹤性。此風險可導(dǎo)致產(chǎn)品召回或退回。
未能符合一些 GMP 原則,或直接影響 GMP 原則,可能引起檢
查或?qū)徲嬛挟a(chǎn)生偏差。危害生產(chǎn)廠區(qū)活動。
中( 2)
盡管不存在對產(chǎn)品或數(shù)據(jù)的相關(guān)影響,但仍間接影響產(chǎn)品質(zhì)量
要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性、完整性或可跟蹤性。
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12、聯(lián)系改正。
此風險可能造成資源的極度浪費或?qū)ζ髽I(yè)形象產(chǎn)生較壞影響。
低( 1) 盡管此類風險不對產(chǎn)品或數(shù)據(jù)產(chǎn)生最終影響,但對產(chǎn)品質(zhì)量要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性、完整性或可跟蹤性仍產(chǎn)生較小影響。
5.3.2 檢測性定量:
可檢測性( D)
描述
低( 3)
經(jīng)過周期性手動控制可檢測到錯誤或不存在能夠檢測到錯誤的機制
中( 2)
經(jīng)過應(yīng)用于每批的常規(guī)手動控制或分析可檢測到錯誤
高( 1)
自動控制裝置到位,監(jiān)測錯誤(例:警報)或錯誤明顯(例:錯誤
導(dǎo)致不能繼續(xù)進入下一階段工藝)
5.3.3
可能性定量:
可 能
性
描述
(O)
13、
高( 3)
容易發(fā)生,如:手工操作中的人為失誤。
中( 2)
很少發(fā)生,如:需要初始配置或調(diào)整的自動化操作失敗
低( 1)
發(fā)生可能性極低,如:標準設(shè)備進行的自動化操作失敗
5.4 對風險評價
RPN(風險優(yōu)先系數(shù))計算,將各不同因素相乘:嚴重性、可能性及檢
測性(可識別
性),可獲得風險系數(shù)( RPN = S*D*O)。
高優(yōu)先級水平: RPN 12~ 27,此為不可接受風險。必須盡快采用控制
措施,經(jīng)過提高可檢測性及 / 或降低風險產(chǎn)生的可能性來降低最終風險水
平。驗證應(yīng)首先集中于確認已采用控制措施且持續(xù)執(zhí)行。
中優(yōu)先級水平: RPN 6~9,此風險要求采用控制措施,經(jīng)過提高可檢
測性及 / 或降低風險產(chǎn)生的可能性來降低最終風險水平。所采用的措施能
夠是規(guī)程或技術(shù)措施,根據(jù)評估,必要時應(yīng)經(jīng)過驗證。
低優(yōu)先級水平: RPN 1~ 4,此風險水平為可接受,無需采用額外的控
制措施。
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