城市共享車位手機(jī)App-易泊車.ppt

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1、“易泊車”app 阿 甘 夢 之 隊 王 子 豪 、 徐 鵬 旭 、 胡 文 慧易 泊 車 -讓 停 車 變 得 簡 單 產(chǎn)品背景 隨著經(jīng)濟(jì)和汽車工業(yè)的發(fā)展，小汽車開始在我國城市家庭中普及。給城市交通帶來越來越嚴(yán)重的壓力，城市交通環(huán)境逐漸惡化 尤其在大城市中，停車的重要性更加突出，因此我們應(yīng)該充分認(rèn)識解決好停車問題的重要性，探索出合理有效的停車對策體系尤為重要。 一、二、三、項目簡介及背景實現(xiàn)方案及相關(guān)技術(shù)說明城市共享車位手機(jī)APP項目四、功能概述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊概述五、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想 項目介紹本公司的宗旨是“讓停車變得簡單”。我們主要解決大城市中停車難的問題，廣大車主可以使用“易泊車”APP線上預(yù)約車位、

2、查詢車位情況及價格等相關(guān)信息，以及停車場和車位所有者也可以通過該app發(fā)布自己的車位信息，以服務(wù)大眾，并且使自己盈利。公司致力于為廣大車主提供一個方便快捷的車位“交易平臺”。 系統(tǒng)分析背景1.停車泊位缺乏 2. 車輛亂放現(xiàn)象嚴(yán)重 3. 現(xiàn)有停車設(shè)施利用率低4.不合理的停車收費制度 5.車位管理信息化程度不夠 技術(shù)說明“易泊車”智能停車平臺通過基于單片機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集器發(fā)送車位停車數(shù)據(jù)到ARM服務(wù)器，ARM處理好數(shù)據(jù)及時發(fā)送給總機(jī)，WEB服務(wù)器接收到數(shù)據(jù)后，將數(shù)據(jù)存儲到數(shù)據(jù)庫中，APP用戶則可以使用移動設(shè)備中安裝的“易泊車”APP獲取實時車位信息等服務(wù)。 功能概述 易 泊 車 智 能 停 車 平

3、 臺 項 目 共 分 為 兩 大 模 塊 ： 后 臺 管 理 系 統(tǒng) 、 易 泊 車 APP客 戶 端 。 LED車位誘導(dǎo)模塊：車庫入口會顯示分區(qū)每個分區(qū)控制LED顯示屏將車位信息進(jìn)行展示。 服務(wù)器端主要包含下列內(nèi)容：1、車位停車數(shù)量信息2、車輛具體信息3、違規(guī)信息（超時未付款等）4、財務(wù)管理模塊：1）付費信息顯示2）所有交易信息匯總5、系統(tǒng)維護(hù)功能 移動端“易泊車”從用戶對停車位迫切需求的角度出發(fā)，研發(fā)設(shè)計了一套找車位APP。并借助百度地圖，為車主提供更全面精準(zhǔn)的服務(wù)私家車位車主，可通過移動端上傳自己車位的可用時間段，以便其他車主使用。 系統(tǒng)功能需求1、城市空閑車位顯示：用戶能在APP帶有的

4、地圖上查看所有具有收費停車位的停車場地理位置并顯示剩余車位數(shù)量。2、停車場搜索：用戶可根據(jù)自身需要查詢不同類別的停車場信息。3、最近停車位推薦：通過用戶GPS地理位置信息，推薦最近具有空閑停車位停車場，按路程長短以列表的形式體現(xiàn)。4、停車位誘導(dǎo)：為用戶提供停車場空閑車位推薦，以及室內(nèi)停車位引導(dǎo)。5、停車場智能導(dǎo)航：用戶選擇任意停車場后自動規(guī)劃行車路線并具有語音導(dǎo)航提示。6、停車付費功能： 用戶通過綁定銀行卡或者第三方支付的形式完成停車付費。 實現(xiàn)方案1、用戶注冊與登錄注冊時,用戶輸入所需填寫信息,移動端進(jìn)行初步檢查,待輸入合格后將注冊數(shù)據(jù)發(fā)給服務(wù)器端,經(jīng)服務(wù)器驗證（服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中無重復(fù)用戶）返

5、回成功消息,用戶注冊成功.登陸時,用戶在移動端輸入用戶賬號密碼后,發(fā)送給服務(wù)器端,經(jīng)過服務(wù)器端驗證成功 后(在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中有注冊)則可登入成功。 接入說明：用戶在保證網(wǎng)絡(luò)連接的前提下,進(jìn)入地圖界面,進(jìn)行 地點搜索、定位、線路規(guī)劃、地點導(dǎo)航等功能。用戶在地圖界面點擊停車場推薦圖標(biāo),發(fā)送當(dāng)前地點到服務(wù)器端,服務(wù)器端檢索,返回停車場數(shù)據(jù),經(jīng)過百度地圖端處理,得到地圖數(shù)據(jù),顯示在界面上。用戶點擊進(jìn)入車位顯示界面,根據(jù)服務(wù)器數(shù)據(jù),顯示對應(yīng)停車場剩余車位信息。 停車誘導(dǎo)用戶進(jìn)入停車場顯示界面,選擇目標(biāo)停車場,點擊導(dǎo)航按鈕進(jìn)入導(dǎo)航頁面,導(dǎo)航頁面自動規(guī)劃最優(yōu)路線,時時定位直達(dá)停車場。停車付費用戶進(jìn)入停車界面

6、,將會顯示停車場地點及車位編號等信息,當(dāng)要結(jié)束停車時,點擊結(jié)束停車按鈕,停車計時結(jié)束,將會生成費用提示彈出框,用戶點擊則可進(jìn)入支付界面,選擇支付方式進(jìn)行付款。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊概述 一、二、三、總體戰(zhàn)略營銷策略可行性分析營銷策略四、風(fēng)險與對策 目標(biāo)市場我們選取青島市作為先期目標(biāo)市場，首先我們與收費的停車場合作，之后合作對象擴(kuò)展到免費停車場，將青島市各類停車場整合入“易泊車”軟件，建立涵蓋整個青島市的車位數(shù)據(jù)庫，完成集車位查詢、導(dǎo)航、預(yù)訂等功能于一體覆蓋青島市的軟件建設(shè)。在發(fā)展中期，隨著公司實力的增強(qiáng)，當(dāng)我們的軟件達(dá)到成熟，有一定知名度和用戶量時，我們將把“易泊車”軟件目標(biāo)市場擴(kuò)展到江浙滬等的大型城市，

7、并在發(fā)展后期，最終打入全國市場。目標(biāo)群體我們把目標(biāo)群體定位于有車一族，這部分群體本身對方便停車的軟件使用有所需求，同時其收入屬于中上水平，有一定資金空余。其次，這一群體相對來說更為新潮，經(jīng)常接觸手機(jī)軟件等，對于新興產(chǎn)品有較大的興趣，借此我們的軟件可產(chǎn)生很大吸引力； 合作盈利方案宣傳推廣可行性分析 合作盈利方案（1）對于停車場“飽和區(qū)”我們團(tuán)隊將支付一定費用給停車場，用于停車場信息的構(gòu)建與預(yù)訂功能的開通。該地段的車位查詢免費，但由于車位緊缺，車位預(yù)訂功能將進(jìn)行收費，而對于產(chǎn)生的停車費，停車場全額獲得。（2）對于停車場“非飽和區(qū)”車位空余，我們的軟件可以通過增大車流量來吸引客戶，為酒店、商場、淡季

8、旅游景區(qū)等起到良好的宣傳作用。因此，車位查詢與預(yù)訂均免費，而停車場收取的停車費的一部分將作為我們軟件的停車手續(xù)費。（3）對于停車場“自營區(qū)”小區(qū)戶主可以通過注冊出租賬號與“易泊車”建立契約關(guān)系，以“易泊車”為平臺出租其閑置車位（注明時段），而“易泊車”用戶可在相應(yīng)時段租取。每完成一次租車交易，我們將收取出租費的20%作為服務(wù)費，同時包含預(yù)租費。 宣傳推廣1、實體店：A、酒店、景區(qū)： 通過我們的軟件，這一類地點增大了其車流量，同時車位預(yù)訂也會為其產(chǎn)生一筆收入，我們可以與酒店、景區(qū)協(xié)商，在門口或其他位置宣傳我們的軟件。B、停車場：與合作的停車場協(xié)商，在停車場設(shè)置“易泊車”宣傳廣告。C、4S店、加油

9、站等汽車流量大的場所：在4S店、加油站等地方設(shè)宣傳廣告，讓更多的有車族了解我們的軟件。2、互聯(lián)網(wǎng)：A、地圖：對于合作的地圖商，與其協(xié)商，在其地圖軟件界面，為我們做宣傳、推廣。B、美團(tuán)網(wǎng)：與美團(tuán)及合作酒店協(xié)商，通過美團(tuán)網(wǎng)預(yù)訂酒店時，附加一個“易泊車”鏈接，點擊鏈接便可以進(jìn)入簡易搜索界面進(jìn)行車位查詢，同時也可下載“易泊車”軟件預(yù)訂停車位。C、微信公眾號：與微信合作，我們將設(shè)立微信公眾號，運用積分制及二維碼宣傳將其推廣，微信公眾號上將不定期發(fā)布活動廣告，擴(kuò)大影響。在APP界面有微信公眾號鏈接，用戶登錄后關(guān)注我們的微信公眾號可獲得一定積分，同時如果用戶把微信活動的鏈接發(fā)到朋友圈或者是分享給好友，也可獲

10、得一定積分。（關(guān)于積分制具 體內(nèi)容，將在后面作說明）（二維碼將以宣傳廣告形式附帶宣傳）3、用戶積分制：我們設(shè)置積分功能，當(dāng)用戶積分?jǐn)€到一定數(shù)量就可以獲取停車優(yōu)惠券、支付紅包等，在預(yù)訂停車位時可以使用。 一、二、三、可行性分析技術(shù)可行性分析財務(wù)可行性分析資金預(yù)算 技術(shù)可行性分析1、APP搭建可行性分析隨著科技的飛速發(fā)展，APP制作不再是遙不可及的事。APP自建平臺無需任何編程便可進(jìn)行智能化操作，花幾分鐘就能制作出一個簡單的APP，為用戶節(jié)省了大量時間。用戶根本不需要涉及到代碼的問題。不僅節(jié)省了很多人力、物力、財力，而且更高效便捷。2、技術(shù)應(yīng)對分析車位相應(yīng)的硬件較為簡單，且現(xiàn)有技術(shù)完全可以達(dá)到使用

11、水平這些問題需要公司的技術(shù)部門在后臺進(jìn)行及時解決。所以公司要加強(qiáng)后臺管理運行系統(tǒng)對企業(yè)及App的監(jiān)管和維護(hù)，定期對技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們也可以將后期的運營交給專業(yè)的APP運營機(jī)構(gòu)解決，通過了解知名的APP運營機(jī)構(gòu)有“同道”、“澤思”，我們預(yù)計通過澤思移動營銷來對平臺進(jìn)行推廣和管理，雖然會多花費一些金錢，但是能夠達(dá)到更好的效果。 財務(wù)可行性分析資金來源1、自有資金 這個主要是自身的存款，但是身為大學(xué)生的我們沒有固定工作，沒有任何存款。然而我們可以請求父母給予我們一些幫助，也就是向父母索要資金。2、債權(quán)融資 這是指創(chuàng)業(yè)者或中小企業(yè)采用向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款或者向非金融機(jī)構(gòu)(民間借貸)借

12、款的形式進(jìn)行融資，在一定期限滿后當(dāng)事人必須償還本金并支付利息。3、政策性貸款 這是指政府部門為了支持某一群體創(chuàng)業(yè)出臺的小額貸款政策(比如下崗失業(yè)人員小額貸款政策或者創(chuàng)業(yè)初期資金薄弱的大學(xué)畢業(yè)生)，同時也包括支持中小企業(yè)的發(fā)展建立了許多基金，比如中小企業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)新基金等。這些政策性貸款的特點是利息低，微利行業(yè)政策貼息，甚至免利息，償還的期限長，甚至不用償還。但是要獲得這些基金必須符合一定的政策條件。4、金融租賃 這是指出租人根據(jù)承租人選定的租賃設(shè)備和供應(yīng)廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該設(shè)備，承租人通過與出租人簽定融資租賃合同，以支付租金為代價，而獲得該設(shè)備的長期使用權(quán)。對承租人而言

13、，采用融資租賃方式，通過融物的方式實現(xiàn)了融資的目的。 財務(wù)可行性分析資金預(yù)算App的開發(fā)由公司里的技術(shù)部門負(fù)責(zé)，并找專業(yè)公司里面的指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)，預(yù)期會花費15000元。一個app運營之前必須找專門的開發(fā)公司進(jìn)行線上測試，對App 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測試，保證產(chǎn)品安全，預(yù)期花費2萬元。一個新產(chǎn)品的運營，前期必須做好宣傳工作，因為我們的產(chǎn)品適用于可乘坐公交車的所有人。我們可通過微信，微博，qq空間，報紙，交通信息網(wǎng)等方式宣傳我們的產(chǎn)品，預(yù)期花費10萬元。App維護(hù)所需費用公司全部流動資金的30%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于App的維護(hù)和新功能的開發(fā)，保證App的運行。公司投資計劃表（單

14、位/萬元）項目/時間前期中期后期App開發(fā)投資13.5 10 6固定資產(chǎn)投資20 50 180員工工資發(fā)放5 20 100流動資金8 20 50 總計56.5 100 336 一、二、三、財務(wù)風(fēng)險與對策風(fēng)險與對策市場風(fēng)險與對策管理風(fēng)險與對策 市場風(fēng)險與對策（一）市場風(fēng)險顧客認(rèn)可并適應(yīng)我們公司推出的該款A(yù)pp需要有一個過程。另外，隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。各公司肯定都會采取更好的服務(wù)和價格策略打擊對手，因而引起公司產(chǎn)品和服務(wù)價格波動，進(jìn)而影響公司收益。（二）市場對策進(jìn)一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高綜合服務(wù)競爭力，增強(qiáng)服務(wù)適應(yīng)市場變化的

15、能力；增強(qiáng)市場應(yīng)變能力，豐富和深化服務(wù)的種類；建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的價格，增強(qiáng)公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持；實施品牌戰(zhàn)略，逐步將我們的公司和品牌做大做強(qiáng)。 財務(wù)風(fēng)險與對策（一）財務(wù)風(fēng)險公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要為App搭建以及運營費用，設(shè)備購買費用以及宣傳費用等。（二）財務(wù)對策加強(qiáng)對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率；實施財務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度；聘請高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。 管理風(fēng)險與對策（一）管理風(fēng)險隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費者需求變化的腳步。（二）管理對策推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 THANKS