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單項選擇題目錄
第一部分 : 單項選擇題 .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
第一單元 : 自我規(guī)劃 .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
一、 考核知識點 : GSK26
頭腦風(fēng)暴法的步驟 錯誤 !未定義書簽。
二、 考核知識點 : GSK27
電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點
錯 誤 ! 未
定義書簽。
三、 考核知識點 : GSK11
增加自我認(rèn)知能力的兩種方式 錯
誤 !未定義書簽。
2、
四、 考核知識點 : GSK28 SWOT 分析法的概念 錯 誤 ! 未 定 義 書
簽。
五、 考核知識點 : GSK29
個人 SWOT分析法的應(yīng)用 錯誤 ! 未定
義書簽。
六、 考核知識點 : GSK30
學(xué)習(xí)的四個階段及每個階段開始
學(xué)習(xí)的特點 . ...........................
錯誤 ! 未定義書簽。
七、 考核知識點 : GSK31
反思 ..........
錯誤 ! 未定義書簽。
八、 考核知識點 : GSK01
正式與非正式學(xué)習(xí)機(jī)會
錯 誤 ! 未 定
義書簽。
3、
九、 考核知識點 : GSK12
克服學(xué)習(xí)中的障礙的方法
錯 誤 ! 未
定義書簽。
十、 考核知識點 : GSK2
長期、 中期、 短期目標(biāo)的概念
及關(guān)系 . ...............................
錯誤 ! 未定義書簽。
資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。
十一、 考核知識點 : GSK32 S 、 M、 A. R 、 T 五個方面
..................................... 錯誤 ! 未定義書簽。
第二單元 :
4、 時間管理 ....................... 錯誤 ! 未定義書簽。
十二、 考核知識點 : GSK14 活動跟蹤表內(nèi)容 , 如何使用 錯
誤 !未定義書簽。
十三、 考核知識點 : GSK33 改進(jìn)工作方式的幾種方法 錯誤 !
未定義書簽。
十四、 考核知識點 : GSK03 如何認(rèn)識做計劃 錯誤 !未定義書簽。
十五、 考核知識點 : GSK36 提高工作效率的方法 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
十六、 考核知識點 : GSK15 自信果斷、 好斗、 消極自卑
的人的形式特
5、點 . ....................... 錯誤 ! 未定義書簽。
十七、 考核知識點 : GSK37 建立自信的幾種方法 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
第三單元 : 溝通基礎(chǔ) ....................... 錯誤 ! 未定義書簽。
十八、 考核知識點 : GSK38 溝通的五個要素 錯誤 !未定義書簽。
十九、 考核知識點 : GSK16 優(yōu)質(zhì)信息的特點 錯誤 !未定義書簽。
二十、 考核知識點 : GSK04 信息技術(shù)提供的溝通形式及特
點 .......................
6、............ 錯誤 ! 未定義書簽。
二十一、 考核知識點 : GSK05 書面溝通的方式方法 錯 誤 ! 未
定義書簽。
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二十二、 考核知識點 : GSK40 商業(yè)溝通文件的特點 錯 誤 ! 未
定義書簽。
二十三、 考核知識點 : GSK06 身體語言溝通 錯誤 !未定義書簽。
二十四、 考核知識點 : GSK18 副語言溝通的概念及特點 錯
誤 !未定義書簽。
二十五、
考核知識點 : GSK41
7、
道具溝通的概念 錯誤 ! 未定義書
簽。
二十六、
考核知識點 : GSK42
辦公室設(shè)計錯誤 ! 未定義書簽。
第四單元 : 工作溝通 .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
二十七、
考核知識點 : GSK43
會議各個階段的協(xié)調(diào)
錯 誤 ! 未
定義書簽。
二十八、
考核知識點 : GSK44
解決困難局面的方法
錯 誤 ! 未
定義書簽。
二十九、
考核知識點 : GSK07
工作報告的三種形式
錯 誤 ! 未
定義書簽。
三十、 考核知識點 : G
8、SK19 抓住聽眾心理的方法 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
三十一、 考核知識點 : GSK47 談判中的溝通技巧 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
三十二、 考核知識點 : GSK20 處理談判中的困難局面 錯誤 !
未定義書簽。
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第五單元 : 融入組織 ....................... 錯誤 ! 未定義書簽。
三十三、 考核知識點 : GSK09 組織的定義及各部門的基本
職責(zé) ..............
9、.................... 錯誤 ! 未定義書簽。
三十四、 考核知識點 : GSK10 組織目標(biāo)和價值觀的概念 錯
誤 !未定義書簽。
三十五、 考核知識點 : GSK22 PEST 的概念及分析模型 錯誤 !
未定義書簽。
三十六、 考核知識點 : GSK23 客戶需求分析 錯誤 !未定義書簽。
三十七、 考核知識點 : GSK48 競爭對手分析 錯誤 !未定義書簽。
三十八、 考核知識點 : GSK49 組織的 SWOT分析法 錯誤 !未定
義書簽。
三十九、 考核知識點
10、: GSK50 平衡計分卡的概念和使用方
法 ................................... 錯誤 ! 未定義書簽。
四十、 考核知識點 : GSK25 組織文化的類型
第六單元 : 團(tuán)隊建設(shè) .......................
四十一、 考核知識點 : GXK11 團(tuán)隊的類型
錯誤 !未定義書簽。
錯誤 ! 未定義書簽。
錯誤 ! 未定義書簽。
四十二、 考核知識點 : GXK01 團(tuán)隊工作的優(yōu)勢 錯誤 ! 未定義書
簽。
四
11、十三、 考核知識點 : GXK02 八種團(tuán)隊角色 錯誤 !未定義書簽。
四十四、 考核知識點 : GXK27 六頂思考帽 錯誤 ! 未定義書簽。
四十五、 考核知識點 : GXK28 面對沖突的五種行為 錯 誤 ! 未
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定義書簽。
四十六、 考核知識點 : GXK30 決策的步驟與方法 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
四十七、 考核知識點 : GXK03 創(chuàng)造性決策和理性決策 錯誤 !
未定義書簽。
四十八、 考核知識點 : G
12、XK12 達(dá)成協(xié)議的方式 錯誤 ! 未定義書
簽。
四十九、 考核知識點 : GXK31 團(tuán)隊之間融洽相處的方法 錯
誤 !未定義書簽。
五十、 考核知識點 : GXK13 團(tuán)隊之間產(chǎn)生沖突的原因 錯誤 !
未定義書簽。
五十一、 考核知識點 : GXK04
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在支持員工發(fā)展方
面扮演的角色 . .........................
錯誤 ! 未定義書簽。
第七單元 : 團(tuán)隊學(xué)習(xí) .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
五十二、
考核知識點 : GXK
13、14
組織目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)
錯 誤 ! 未
定義書簽。
五十三、 考核知識點 : GXK34
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)幫助團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)
的方法 . ...............................
錯誤 ! 未定義書簽。
五十四、
考核知識點 : GXK15
正式審查和非正式審查
錯誤 !
未定義書簽。
五十五、
考核知識點 : GXK35
評估學(xué)習(xí)效果的方法
錯 誤 ! 未
資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。
定義書簽。
五十六、
考核知識點 : GXK05
訓(xùn)練與培訓(xùn)
14、的區(qū)別 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
五十七、
考核知識點 : GXK36
訓(xùn)練的五個步驟 錯誤 ! 未定義書
簽。
第八單元 : 實現(xiàn)目標(biāo) .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
五十八、
考核知識點 : GXK37
目標(biāo)管理計劃的典型步驟 錯
誤 !未定義書簽。
五十九、 考核知識點 : GXK06 組織目標(biāo)、 團(tuán)隊目標(biāo)和個
人目標(biāo)的關(guān)系 . ......................... 錯誤 ! 未定義書簽。
六十、 考核知識點 : GXK16 SMART 目標(biāo)
15、的五個特征 錯 誤 ! 未
定義書簽。
六十一、 考核知識點 : GXK39 獲取資源的方法 錯誤 ! 未定義書
簽。
六十二、 考核知識點 : GXK17 監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn) 錯誤 ! 未定義書簽。
六十三、 考核知識點 : GXK40 控制過程的步驟 錯誤 ! 未定義書
簽。
六十四、 考核知識點 : GXK18 績效評估標(biāo)準(zhǔn) 錯誤 !未定義書簽。
六十五、 考核知識點 : GXK41 反饋的方法 錯誤 ! 未定義書簽。
第九單元 : 團(tuán)隊激勵 ....................... 錯誤
16、 ! 未定義書簽。
六十六、 考核知識點 : GXK20 期望理論 .. 錯誤 ! 未定義書簽。
資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。
六十七、 考核知識點 : GXK21 雙因素理論 錯誤 ! 未定義書簽。
六十八、 考核知識點 : GXK08 X 理論和 Y 理論錯誤 ! 未定義書
簽。
六十九、 考核知識點 : GXK42 交流的過程與技巧 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
七十、 考核知識點 : GXK44 處理員工不滿的方法 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
17、
七十一、
考核知識點 : GXK22
組織文化的內(nèi)容 錯誤 ! 未定義書
簽。
七十二、
考核知識點 : GXK45
解決文化沖突的方法
錯 誤 ! 未
定義書簽。
第十單元 : 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) .......................
錯誤 ! 未定義書簽。
七十三、
考核知識點 : GXK09
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
錯誤 !
未定義書簽。
七十四、
考核知識點 : GXK23
領(lǐng)導(dǎo)者三個方面的能力
錯誤 !
未定義書簽。
七十五、
考核知識點 : GXK46
領(lǐng)導(dǎo)者的三項任務(wù) 錯 誤 ! 未 定
義書簽。
七十六、
考核知識點 : GXK24
信任的標(biāo)志錯誤 ! 未定義書簽。
七十七、
考核知識點 : GXK48
營造信任氛圍的方法
錯 誤 ! 未
定義書簽。