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1、車間安全管理 演講人:李輝 事故預(yù)防企事業(yè)單位安全管理的重心在基層、基層的安全管理重心在班組,因此加強(qiáng)班組一線的安全管理尤為重要,抓好班組安全管理應(yīng)做到“六有六無”。 六有(1)安全有目標(biāo)。(2)管理有規(guī)章(3)操作有規(guī)章(4)檢查有記錄(5)考核有依據(jù)(6)班組有安全員 (1)安全有目標(biāo)。企業(yè)里有95%以上的問題都發(fā)生在班組。因此,企業(yè)要針對這一普遍現(xiàn)象,結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn),制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求,使班組成員在生產(chǎn)過程中做有要求,干有目標(biāo)。 (2)管理有規(guī)章企業(yè)要形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理體系,要編制嚴(yán)格的切實(shí)可行的安全管理規(guī)章,重獎重罰,執(zhí)行安全生產(chǎn)在各項(xiàng)評比中的一票
2、否決制,進(jìn)一步強(qiáng)化班組成員的安全意識。 (3)操作有規(guī)章 組成員要堅(jiān)決執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,對班組現(xiàn)有的崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行修改、完善、補(bǔ)充,使規(guī)程更加具有實(shí)用性和可操性。 (4)檢查有記錄對班組日常安全檢查設(shè)置安全檢查記錄,其內(nèi)容主要是檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進(jìn)措施、落實(shí)情況,問題整改驗(yàn)證人、驗(yàn)證時(shí)間等內(nèi)容 (5)考核有依據(jù)對每個(gè)班組,在月末都要進(jìn)行一次全方位考核,對班組生產(chǎn)任務(wù)情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進(jìn)行考核,通過考核使班組成員自我加壓,自我激勵(lì),促進(jìn)安全生產(chǎn)。 (6)班組有安全員安全員是班組安全工作的保護(hù)神,安全員每天要參加班前安全教育,親
3、臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為,切實(shí)發(fā)揮好安全的作用。 六無(1)作業(yè)無“三違”(2)設(shè)備無缺陷(3)生產(chǎn)無事故(4)環(huán)境無隱患 (5)教育無遺漏(6)制度無缺陷 (1)作業(yè)無“三違”要加強(qiáng)對班組人員的安全教育,使其明白“違章指揮就是害人,違章作業(yè)就是害己”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處,營造良好的安全氛圍。 (2)設(shè)備無缺陷 要求班組人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”,在班前、班后對使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度,以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài),使設(shè)備安全完好的運(yùn)行。 (3)生產(chǎn)無事故 在生產(chǎn)過程中,要不斷強(qiáng)化班組人員的安全意識,增強(qiáng)其自我保護(hù)能力,建立完善的安
4、全網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,真正做到“三不傷害”,遠(yuǎn)離事故,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 (4)環(huán)境無隱患 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中噪音的控制,實(shí)施全方位的環(huán)境監(jiān)督,完善工作現(xiàn)場的定置管理,保障安全通道的暢通,真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。 (5)教育無遺漏 新上崗員工嚴(yán)格履行企業(yè)、車間、班組的三級安全教育,內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動,使班組全體人員認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用,遵章守紀(jì),保證安全。 (6)制度無缺陷 規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命和保護(hù)傘,通過在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地總結(jié),制度要更加完善、更加具體、更加有適用性,同時(shí),對新增的工
5、種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度,避免出現(xiàn)安全死角。 嘉獎和鼓勵(lì)那些為安全生產(chǎn)、安全管理做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人是應(yīng)該的,但這只能反應(yīng)過去的成績,不能認(rèn)為大功告成,現(xiàn)在的工作還必須踏踏實(shí)實(shí)“從零開始”,持之以恒。安全檢查,是杜絕事故隱患的有力保證,是避免事故發(fā)生的重要措施,更是企業(yè)必須嚴(yán)格遵守的制度規(guī)定。近年來,通過強(qiáng)化安全教育、安全技防和改善工作環(huán)境,企業(yè)員工安全意識有所增強(qiáng),安全防護(hù)措施不斷加強(qiáng),操作工藝日益先進(jìn),日常管理更趨完善,安全生產(chǎn)的良好局面和秩序正在形成。但是,我們必須清醒地認(rèn)識到,員工的安全意識、技能,隱患風(fēng)險(xiǎn)防范能力等,與本質(zhì)安全要求尚有一定差距;安全技術(shù)手段、管理方式,與現(xiàn)實(shí)要求尚有
6、一定差距,這就要求我們不能忽視威脅安全的潛在隱患,一切要“從零開始”。 有的單位把“免檢”作為對基層的鼓勵(lì),這不符合安全管理的客觀要求,在安全檢查上,我們要樹立“從零開始”的觀念。安全工作,是個(gè)動態(tài)的過程和長期的行為,設(shè)備會在運(yùn)行中不斷老化,安全措施會隨條件改變而時(shí)過境遷。今天安全,不代表明天安全;目前沒有隱患,不代表以后沒有隱患。因此,安全生產(chǎn)一切要“從零開始”。“嚴(yán)是愛,寬是害”,基層單位通過努力,消除、杜絕了事故隱患,保證了安全生產(chǎn),作為監(jiān)管單位,就應(yīng)該更加嚴(yán)格要求。否則,極易產(chǎn)生松懈麻痹的情緒,為事故的發(fā)生埋下禍根。安全檢查有周期性、規(guī)范性和行業(yè)的特性。安檢就是責(zé)任,不按規(guī)定進(jìn)行檢查就是不負(fù)責(zé)任。嘉獎和鼓勵(lì)那些為安全生產(chǎn)、安全管理做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人是應(yīng)該的,但這只能反應(yīng)過去的成績,不能認(rèn)為大功告成,現(xiàn)在的工作還必須踏踏實(shí)實(shí)“從零開始”,持之以恒。當(dāng)前,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,我們要時(shí)刻緊繃“安全第一、預(yù)防為主”這根弦,定期對生產(chǎn)全過程、全方位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 消除安全隱患,防止重大安全事故的發(fā)生,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展筑起一道百摧不垮的“防火墻”。 謝謝!