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1、
磁性材料行業(yè)分析所需資料清單
清單提交日期： 2002-04-26
資料提交截止日期： 2002-04-28
清單明細(xì)表：
可
能
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關(guān)注點
關(guān)鍵數(shù)據(jù)
來源
2001 年國內(nèi)的需求量？需求增長率？行業(yè)平均利潤率
全球
2001 年需求量？增長率？除釹鐵硼新的強磁材料的需求類型和增長
強磁材料的全球需求
率？各地區(qū)產(chǎn)品的需求樹（包括包括主要的需求產(chǎn)品及數(shù)量和平均價格）
國內(nèi)
2
2、001 的主要產(chǎn)品的產(chǎn)量？
前十名的廠商的總產(chǎn)量？
強磁材料的全求供應(yīng)
全球
2001 年主要產(chǎn)品的產(chǎn)量？前十名廠商的總產(chǎn)量
強磁材料的規(guī)模經(jīng)濟性論證
強磁材料的規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)量的范圍？韻升強磁最多可做多大？
行業(yè)結(jié)構(gòu)
世界前五名大廠商的經(jīng)營狀況（包括主要產(chǎn)品的銷售和利潤數(shù)據(jù)）及競爭
優(yōu)劣勢分析、目前世界各地區(qū)的進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？
國內(nèi)前五名的廠商的經(jīng)營狀況及競爭優(yōu)劣勢分析？國外到大陸投資公司的
經(jīng)營業(yè)績及競爭優(yōu)劣勢分析？在國內(nèi)競爭中處于領(lǐng)先的關(guān)鍵因素是什么
3、
（成本因素、銷售渠道、技術(shù)含量）？外部政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、
WTO 及
競爭性分析
環(huán)保等因素的正負(fù)面的影響。
行業(yè)發(fā)展趨勢是什么（總規(guī)模、利潤水平、產(chǎn)品線、行業(yè)集中度、轉(zhuǎn)移生
產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
產(chǎn)等）？各地廠商的發(fā)展趨勢是什么（更大規(guī)模？并購？縱向整合？）
強磁歷年的各主要產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷售數(shù)據(jù)、利潤利潤率數(shù)據(jù)、市場占有率
數(shù)據(jù)、投資數(shù)據(jù)，強磁歷年各直銷客戶銷售量及主要分布地區(qū)、出口經(jīng)銷
商歷年的銷售數(shù)據(jù)、歷年的工藝和技術(shù)創(chuàng)新措施及成果、設(shè)備改造措
4、施及
成果、產(chǎn)品創(chuàng)新的措施及成果，與外部合作的具體內(nèi)容及方法，強磁歷年
韻升競爭能力分
韻升的業(yè)績
降低成本的主要措施及成果
析
產(chǎn)品如何創(chuàng)新？釹鐵硼、釹鐵鈷、釤鈷、其它？如何提高能級和產(chǎn)品的穩(wěn)
定性？克服此問題可能帶來多大的銷售增長？前面的四個工藝生產(chǎn)設(shè)備能
韻升現(xiàn)存的不足
改良嗎？后加工精度能增強嗎？現(xiàn)有生產(chǎn)能不足嗎？為何不能及時供貨？
韻升的行業(yè)地位怎樣？韻升在強磁的方面的主要競爭優(yōu)勢是什么？什么因
關(guān)鍵競爭能力
5、素可能強化或削弱韻升現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢？能否形成新的競爭優(yōu)勢？
北美市場的產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)？市
場競爭狀況？
北美地區(qū)各強磁產(chǎn)品需求量和進口量及增長率、市場份額表
其采購國內(nèi)磁性材料的關(guān)鍵因
素，可能的變化趨勢
專利、價格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)及其它因素對比分析
拓展北美市場
國內(nèi)出口北美市場的主要競爭
對手狀況
中科三環(huán)、太原剛玉、山西恒磁、安泰科技等
目標(biāo)客戶？韻升主要出口什么
產(chǎn)品？時間梯度？
6、
潛在客戶對比、性價比優(yōu)勢品、市場最易接受品
出口北美市場分析
北美市場為何中國的產(chǎn)品占有率才
10%，有增長的趨勢嗎？為什么？
強磁材料主要包括燒結(jié)釹鐵硼、粘結(jié)釹鐵硼和釹鎳鈷、釤鈷等。
VCM 市場對釹鐵硼需求結(jié)構(gòu)、需求增長率
需求的產(chǎn)品類型、采購關(guān)鍵要素、需求增長率
釹鐵硼進軍
VCM 市場的營銷策略
產(chǎn)品類型、主要目標(biāo)客戶、低價策略？
釹鐵硼進軍
VCM 市場的銷售
直銷、代理、銷售政策
是否進入 VCM 終端市場
釹鐵硼占成本的比例、
VCM 有縱向整合的趨勢嗎
VCM
是否進入 VCM 終端市場
韻升的技術(shù)、生產(chǎn)、市場等能達到要求嗎？
進軍 VCM 產(chǎn)業(yè)鏈不同階段的時間安排
投資的時間、規(guī)模、方式安排
VCM 機如何進行營銷
目標(biāo)客戶、低價策略？代工？樹立品牌？
銷售目標(biāo)？時間梯度？
VCM 銷售量、市場份額、利潤率、各率的增長率
注：資料的可能來源――行業(yè)報告、內(nèi)部訪談、專家訪談、 internet 等
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