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1、編號：
時間：2021年x月x日
書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟
頁碼：第3頁 共3頁
“適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績”優(yōu)秀演講稿
以下是由小編為大家整理出來的關(guān)于適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 ，希望能夠幫到大家。
狼，是我們大家都熟知的一種動物，200萬年以前，狼曾與泰坦鳥，劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天，具有巨大體型，耐力始終，奔跑迅速，攻擊迅猛，在數(shù)十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕，而狼卻躲過了自然法則的侵襲，人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想
2、象，在人類繁盛之前，狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物?？粗@個陪伴著人類走過了百萬年的朋友，我們不禁深思，是什么使它們在如此惡劣的環(huán)境下得以生存，而當人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候，它們?nèi)绾文鼙３种迦捍胬^的根本──團結(jié)、拼搏、忠誠和堅忍呢?
在經(jīng)過了長達一個世紀的厭惡與恐懼后，人類從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質(zhì)，于是一番昭雪之后，人們開始渴望狼，透視狼，努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質(zhì)與風絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于狼文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種狼性品質(zhì)和
3、精神。
在改革新形勢的今天，在適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應(yīng)細細領(lǐng)悟狼性，事事修煉狼精神，像狼一樣努力踐行強者的生存法則：在等待中尋求機會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機，在平凡中創(chuàng)造奇跡!
我堅信，有頭狼為我們指引，有狼性員工以身示絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟，而是如何在自己還年輕的時候，便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。
在改革新形勢的今天，在適應(yīng)經(jīng)濟“新常態(tài)”的道路上，為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我們應(yīng)細細領(lǐng)悟“狼”性，事事修煉“狼”精神，像“狼”一樣努力踐行強者的生存法
4、則：在等待中尋求機會，在困難中力求突破，在安穩(wěn)中洞察危機，在平凡中創(chuàng)造奇跡！
我堅信，有“頭狼”為我們指引，有“狼”性員工以身示”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告是：“控制你自己的話費”。
5、像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。 提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面
6、臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。 前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。 我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與
7、眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考： 1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？ 2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？ 3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？ 4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？ 我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每
8、年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。 當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！ 謝謝大家！
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