公路工程資料整理范本(新)課件

上傳人:嘀****l 文檔編號:253309018 上傳時間:2024-12-11 格式:PPTX 頁數(shù):37 大小:4.39MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
公路工程資料整理范本(新)課件_第1頁
第1頁 / 共37頁
公路工程資料整理范本(新)課件_第2頁
第2頁 / 共37頁
公路工程資料整理范本(新)課件_第3頁
第3頁 / 共37頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《公路工程資料整理范本(新)課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公路工程資料整理范本(新)課件(37頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,公路工程資料整理,近年來隨著公路等級的提高,人們對工程管理日益完善,對公路質(zhì)量的要求也越來越高,各項要求更加規(guī)范,建設(shè)一條好的公路只有一流的質(zhì)量和外觀還不行,還要有真實完整、分類有序的質(zhì)量保證資料。但近幾年來施工資料、監(jiān)理資料普遍存在很多問題,施工

2、人員通常把內(nèi)業(yè)質(zhì)量保證資料作為應(yīng)付檢查和交工的附件看待,沒有真正看到資料的重要性。在資料方面存在著缺項、漏項、代簽、漏簽、不及時、混亂,更甚者造假等諸多問題。因此,現(xiàn)就我市公路建設(shè)實際對農(nóng)村公路資料整理與大家共同探討:,一、工程資料的重要性及基本要求,1、工程資料的重要性:,(1)資料是痕跡化管理的需要。,(2),資料,在施工階段是指導(dǎo)施工的依據(jù),交工后是工程合格的證明材料。,(3)資料,是各參建人員自己的免責(zé)記錄。,2、資料的基本要求:,(1)真實性:工程資料必須是工程建設(shè)的真實反映。,(2)及時性:工程資料的形成必須與工程施工同步進(jìn)行。,(3)完整性:工程資料不得缺項、漏項。,(4)準(zhǔn)確性

3、:工程資料必須填寫準(zhǔn)確,評語準(zhǔn)確、無誤。,二,、公路工程資料的組成,第一部分:管理資料,1、制度建設(shè):各職能科室管理制度、管理崗位職責(zé)、檢查考核辦法、安全制度、安全預(yù)案,環(huán)境保護(hù)制度、工程質(zhì)量(安全)保證體系、組織機構(gòu)框圖、工程進(jìn)度計劃表。,2、建設(shè)依據(jù):項目建設(shè)批準(zhǔn)文件、施工圖設(shè)計文件及審批文件、設(shè)計變更及審批文件(所有重大變更、較大變更)。,3、工程管理資料:招投標(biāo)文件、評標(biāo)報告、合同書(施工、監(jiān)理、檢測、安全、廉政等)、工程建設(shè)過程中的檢查、考核情況,工程質(zhì)量控制的有關(guān)文件,建設(shè)單位的往來文件(設(shè)計、施工過程中重大技術(shù)問題來往文件、會議紀(jì)要;上級單位有關(guān)指示等)。,4、竣(交)工驗收文件

4、:竣工驗收文件、交工驗收文件、各參建單位的總結(jié)報告。,第,二,部分:施工資料,1、制度建設(shè):,崗位責(zé)任制度、安全制度、安全預(yù)案、檔案管理制度、機械設(shè)備管理制度、工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系、施工工藝流程圖、工程進(jìn)度計劃表。,2、施工管理文件,:,人員機構(gòu)建設(shè)及其框圖、施工組織設(shè)計、有關(guān)管理規(guī)定、主要技術(shù)及管理人員、主要機械設(shè)備,到,場情況表。,3、施工控制文件,(1)工程質(zhì)量往來文件:業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的關(guān)于工程質(zhì)量方面的文件;經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計;試驗段施工報告、經(jīng)批準(zhǔn)的關(guān)鍵工序施工方案、總體開工報告、工程質(zhì)量自檢報告及工程質(zhì)量檢驗評定資料。,(2)施工中遇到的非正常情況記錄、處理方案、施

5、工工藝、質(zhì)量檢測記錄及觀察記錄等;,(3)交工驗收施工單位的試驗、檢驗、評定資料;,(4)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,本單位對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、要求;本單位安全生產(chǎn)總結(jié);文明施工的有關(guān)文件;本單位對文明施工的有關(guān)規(guī)定、要求;本單位文明施工總結(jié);,(5)進(jìn)度計劃(文件、圖表)、批準(zhǔn)文件;進(jìn)度執(zhí)行情況(文件、圖表);有關(guān)進(jìn)度的往來文件;,(6)施工原始記錄:施工日志;測量原始記錄;各工序施工原始記錄(未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分);會議記錄、紀(jì)要;,4、工程實體資料,每一類資料一般都包括:(1)開工報告;(2)原材料試驗資料,所用材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗結(jié)果;(3)各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗檢測記錄和質(zhì)量

6、檢驗匯總圖表;(4)地基處理、隱蔽工程施工記錄資料;(5)施工過程中遇到的非常情況記錄及其對工程質(zhì)量影響分析;(6)施工中發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)處理補救后達(dá)到設(shè)計要求的認(rèn)可證明文件等;(7)公路工程質(zhì)量評定資料;(8)中間交工證書及交工證書。,A、路基工程資料,需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系,,施工工藝等,),試驗資料(標(biāo)準(zhǔn)確性擊實試驗、水泥、鋼筋等)、試驗段資料(試驗段施工報告、總結(jié))、分項工程開工申請等。,實測項目資料:按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求的實測項目嚴(yán)格按方法和頻率對工程進(jìn)行自檢,突出主要項目重點指標(biāo)。如路基土石方工程側(cè)重:彎沉、壓實度、寬度

7、等,并對工程進(jìn)行評定。,B、路面工程,(1)基層,需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系,、施工工藝等,),試驗資料(標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、水泥、粗細(xì)集料物理、力學(xué)性能檢驗等),分項工程開工申請,試驗段資料(試驗段施工報告、總結(jié))等。,施工工藝控制資料:基層料的拌合、虛鋪厚度、含水量、碾壓遍數(shù)、養(yǎng)生、,(2)瀝青混凝土面層,需報監(jiān)理審批的資料:瀝青混合料三階段配比(目標(biāo)配比、生產(chǎn)配比、施工配比),施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系,、施工工藝等,),試驗資料(粗細(xì)集料物理性能檢驗、瀝青材料物理試驗、瀝青混合料馬歇爾試驗,礦料級配,、瀝青砼的抽提試

8、驗,等),分項工程開工申請報告,試驗段資料(試驗段施工報告、總結(jié))等。,施工工藝控制資料:瀝青混合料配合比、瀝青砼溫度控制(出廠溫度、攤鋪溫度、碾壓溫度、碾壓終了溫度)、虛鋪厚度、碾壓機具及碾壓遍數(shù)的控制等。,(3)水泥砼面層,需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系),試驗資料(粗細(xì)集料物理性能檢驗、水泥出廠材質(zhì)單及檢驗單、鋼筋出廠材質(zhì)及檢驗單、混凝土配合比試驗、,砂的含泥量、,混合料級配等),分項工程開工申請報告,試驗段資料(試驗段施工報告、總結(jié))等。,施工工藝控制資料:模板檢查記錄、施工溫度記錄、砼坍落度試驗記錄、砼施工配合比的控制等。,實測項目資料:按

9、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求的實測項目嚴(yán)格按方法和頻率對工程進(jìn)行自檢,突出主要項目重點指標(biāo)。并對工程進(jìn)行評定,。,C、橋梁資料,1、下部,需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系),試驗資料(粗細(xì)集料物理性能檢驗、水泥出廠材質(zhì)單及檢驗單、鋼筋出廠材質(zhì)及檢驗單、混凝土配合比試驗、,砂的含泥量、,混合料級配,、,鋼筋焊接試驗等),分項工程開工申請報告等。,工藝控制資料:成孔后的沉淀層厚度、,鋼筋骨架現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、模板現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、成品構(gòu)件現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、砼澆注施工原始記錄,、,砼拌和物坍落度試驗資料,有關(guān)工程照片。,2、上部,基本同下部一樣。,3、,實測項目資料:按

10、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)要求的實測項目嚴(yán)格按方法和頻率對工程進(jìn)行自檢,突出主要項目重點指標(biāo)。并對工程進(jìn)行評定,。,第三部分:監(jiān)理資料,1、制度建設(shè):監(jiān)理工作實施細(xì)則、監(jiān)理辦公室職責(zé)、合同段駐地監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理人員工作守則、質(zhì)量(安全)管理制度、環(huán)境保護(hù)制度、監(jiān)理考核管理辦法、監(jiān)理機構(gòu)示意圖、工程質(zhì)量保證體系、監(jiān)理工作流程圖等。,2、監(jiān)理管理文件:監(jiān)理機構(gòu)及人員設(shè)置情況,監(jiān)理工作計劃、第一次工地會議、合同管理文件、來往函件、監(jiān)理總結(jié)等。,3、工程質(zhì)量控制文件,(1)質(zhì)量控制措施、規(guī)定及往來文件;,(2),施工組織設(shè)計、試驗段、,原材料試驗檢驗報告單、混合料、開工報告審批資料;,(3)有關(guān)工程的監(jiān)理

11、工作指令(質(zhì)量、進(jìn)度等);,(4)按規(guī)定頻率抽檢工程資料,交工驗收工程質(zhì)量評定資料,交工證書及中間交工證書。,4、工程進(jìn)度計劃管理文件:業(yè)主對進(jìn)度要求的有關(guān)文件,對進(jìn)度計劃的有關(guān)安排要求文件;關(guān)于進(jìn)度計劃的有關(guān)指令。,5、其它資料:監(jiān)理日志,會議記錄、紀(jì)要。如:關(guān)于文明施工的要求、施工安全的要求、環(huán)境保護(hù)的要求等等。,三,、,解決,工程資料存在問題的方法和措施,1、從工程項目立項抓起是做好竣工資料的前提,建設(shè)項目目前均實行項目法人責(zé)任制的管理方式,項目法人不僅要對整個項目負(fù)責(zé),也應(yīng)對整個工程項目竣工資料負(fù)責(zé)。因此,項目法人應(yīng)將竣工資料納入工程建設(shè)的一部分,從工程項目立項開始就設(shè)立機構(gòu)及人員,負(fù)

12、責(zé)工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作,實行竣工資料編制工作“三同步”管理制度,即工程立項開工與竣工資料收集同步,工程施工過程與竣工資料形成同步,工程完工驗收與竣工資料驗收同步。,2、建立健全資料管理制度是做好竣工檔案工作的基礎(chǔ),項目法人單位在工程項目建設(shè)初期就應(yīng)結(jié)合工程項目實際情況,制定相應(yīng)的工程項目檔案管理規(guī)定,明確施工單位、監(jiān)理單位,、,管理單位在工程檔案形成過程中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。工程項目管理單位和監(jiān)理單位,在工程項目開工前應(yīng)結(jié)合實際情況,制定和頒發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一整套工程,資料樣表,。只有工程項目建設(shè)各階段檔案資料的有序管理,才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,才能保

13、證施工技術(shù)材料記錄齊全、簽署完備,原材料質(zhì)量保證資料真實可靠,竣工圖與實物相符。,3、運用合同法律手段是做好竣工檔案工作的重要保證,工程項目檔案管理部門應(yīng)善于應(yīng)用招標(biāo)承包的有利條件,積極參與合同的起草管理工作,把文件材料積累、歸檔工作作為合同的一項重要內(nèi)容單獨列一條款,對竣工文件材料歸檔的范圍、竣工驗收時間、竣工資料副本內(nèi)容、份數(shù)及質(zhì)量提出明確要求,使工程施工承包商能夠高度重視工程檔案的歸檔工作,這樣公路工程檔案的歸檔工作才能從法律上得到真正保證。此外,還要充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把竣工文件編制的監(jiān)督、審核、驗收工作納入監(jiān)理工程師的技術(shù)管理范圍。,4、重視檔案知識宣傳教育是確??⒐べY料

14、質(zhì)量的有力措施,在工程項目開工后,工程項目管理單位就應(yīng)高度重視和加強檔案法規(guī)和公路工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本知識宣傳和教育工作,學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識和施工過程中原始簽證資料操作方法及公路工程對竣工資料整編、工程項目驗收的基本要求。使工程項目一開始就用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化來嚴(yán)格要求,提高施工管理工作水平,杜絕施工過程中產(chǎn)生的不規(guī)范的原始施工資料和文件出現(xiàn)。確保一流的工程、一流的竣工檔案資料質(zhì)量。,5、,竣工文件整編列入進(jìn)度計劃是“同步”完成項目檔案的有效措施,建設(shè)管理單位和承包商。在制訂工程進(jìn)度計劃時,應(yīng)將每個分部分項工程竣工文件質(zhì)量檢查工作列入到該項工程單位工程進(jìn)度計劃中,對在整編資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”“簽

15、證資料不齊全”“不規(guī)范”“不統(tǒng)一”等問題,要及時研究給予解決。各單位都要按標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件要拒收,從源頭保證整編資料的質(zhì)量。,6、嚴(yán)把竣工驗收關(guān),使工程竣工檔案發(fā)揮憑證作用,進(jìn)行竣工驗收的一個重要條件是竣工檔案資料必須同時或提前通過驗收。因此在竣工驗收階段,工程項目管理部門、監(jiān)理工程師要嚴(yán)格把好審查驗收關(guān),對各承包商單位編制的竣工圖、文字資料、施工報告要進(jìn)行認(rèn)真審查,著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設(shè)計變更單的落實情況,認(rèn)真審查竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確、簽證是否完備,組卷排列是否合理等等。確保竣工檔案的真實性和準(zhǔn)確性,使其竣工檔案資料在工程項目合同決算時,真正發(fā)揮憑證作

16、用,達(dá)到收集整理檔案的目的。,總之,竣工資料整理工作是一項系統(tǒng)工程,是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門的一項復(fù)合型工作,要保證公路工程竣工檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全,真實地記錄和反映施工及竣工驗收的全過程,就必須不斷加強業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平,才能保證公路工程“一流”的竣工資料檔案的形成。,祝各位在新的一年里:,工作順利!,身體健康!,萬事如意!,謝 謝 大 家!,內(nèi)容總結(jié),公路工程資料整理。在資料方面存在著缺項、漏項、代簽、漏簽、不及時、混亂,更甚者造假等諸多問題。(3)交工驗收施工單位的試驗、檢驗、評定資料。(8)中間交工證書及交工證書。施工工藝控制資料:基層料的拌合、虛鋪厚度、含水量、碾壓遍數(shù)、養(yǎng)生、。需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系),試驗資料(粗細(xì)集料物理性能檢驗、水泥出廠材質(zhì)單及檢驗單、鋼筋出廠材質(zhì)及檢驗單、混凝土配合比試驗、砂的含泥量、混合料級配等),分項工程開工申請報告,試驗段資料(試驗段施工報告、總結(jié))等。需報監(jiān)理審批的資料:施工組織設(shè)計(機械、人員、方案、進(jìn)度計劃,質(zhì)量保證體系),試驗資料(粗細(xì)集料物理性能檢驗、水泥出廠材

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!