金融控股有限公司客戶評級評定標(biāo)準(zhǔn)

《金融控股有限公司客戶評級評定標(biāo)準(zhǔn)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《金融控股有限公司客戶評級評定標(biāo)準(zhǔn)（46頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 云云南南能能源源金金融融服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司客客戶戶信信用用等等級級分分行行業(yè)業(yè)評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類說明一、通用類二、工業(yè)類1、冶金黑色金屬、有色金屬冶煉及壓延加工2、機械制造交通運輸設(shè)備制造、普通機械制造、專用機械制造3、化工石油化工、化學(xué)纖維、橡膠、塑料4、輕工紡織、服裝、食品、醫(yī)藥、印刷、造紙5、信息技術(shù)（硬件）電子及通訊設(shè)備6、建材水泥、鋼材7、其他三、商業(yè)類1、貿(mào)易批發(fā)、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)2、零售百貨四、房地產(chǎn)五、施工企業(yè)六、公用事業(yè)1、郵電通信2、水電氣3、交通運輸鐵路、公路、水上、航空運輸業(yè)七、服務(wù)類1、賓館服務(wù)業(yè)2、其他服務(wù)業(yè)八、綜合類九、投資類1、投資管理類包括承擔(dān)投資管理職能

2、的集團公司2、城建投資類承擔(dān)政府職能的城建投資企業(yè)十、企業(yè)化管理事業(yè)單位公公司司客客戶戶信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（通通用用）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理

3、素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；一般高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生

4、的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制

5、方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加5分，超過20億加3分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1006100每小一個百分點扣0.1分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)

6、10億元）每大一個百分點扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益100480%每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.0330.033分分，大大于于200200（含含）不不得得分分償償債債能能力力2710、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004150每小一個百分點扣0.08分，小于100（含）不得分11、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)損益)/流動負(fù)債總額1006100每小一個百分點扣0.12分，小

7、于50（含）不得分12、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分13、利息保障倍數(shù)（稅前利潤利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）每每小小1010個個百百分分點點扣扣0.30.3分分，小小于于1 1倍倍（含含）不不得得分分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分14、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營營能能力力121

8、5、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1004100每小一個百分點扣0.08分，小于50（含）不得分16、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/247次每每小小1010個個百百分分點點扣扣0.10.1分分，小小于于3 3次次（含含）不不得得分分17、存貨周轉(zhuǎn)速動主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/245次每每小小1010個個百百分分點點扣扣0.1330.133分分，小小于于2 2次次（含含）不不得得分分六六、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1218、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100220每每小小一一個個百百分分點點扣扣0.1250.12

9、5分分，小小于于4 4（含含）不不得得分分19、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入100310每小一個百分點扣0.375分，小于2（含）不得分20、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.3分，小于1（含）不得分21、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百

10、分點扣1分，小于1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 722、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。23、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃623、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度

11、、力度及措施與手段24、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力25、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險能力3/好3，良2，一般1,差0通過歷年經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測,判斷評級客戶的抗風(fēng)險能力。說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為

12、最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（冶冶金金）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神

13、，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；

14、主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)

15、的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加5分，超過20億加3分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個百

16、分點扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)10億元）每大一個百分點扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個百分點扣0.075分，小于40（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個百分點扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004120每小一個百分點

17、扣0.067分，小于60（含）不得分12、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)損益)/流動負(fù)債總額100680每小一個百分點扣0.12分，小于30（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）每小10個百分點扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比

18、率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營營能能力力1216、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1003100每小一個百分點扣0.075分，小于60（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每小10個百分點扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235次每小10個百分點扣0.0857分，小于1.5次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231次每小10個百分點

19、扣0.6分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1220、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100218每小一個百分點扣0.154分，小于5（含）不得分21、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入100310每小一個百分點扣0.429分，小于3（含）不得分（營業(yè)利潤中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.33分，小于1（含）不得分23

20、、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣1分，小于1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟

21、政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是參與市場公平競爭能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力28、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險

22、能力3/好3，良2，一般1,差0通過歷年經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（機機械械制制造造）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分

23、說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績

24、制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市

25、場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過

26、20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加5分，超過20億加3分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個百分點扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)10億元）每大一個百分點扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個

27、百分點扣0.12分，小于55（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個百分點扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004140每小一個百分點扣0.053分，小于65（含）不得分12、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)損益)/流動負(fù)債總額1006100每小一個百分點扣0.092分，小于35（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤

28、利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）每小10個百分點扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營營能能力力1216、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1003100每小一個百分點扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/237次每小10個百分點扣

29、0.05分，小于1次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/234次每小10個百分點扣0.094分，小于0.8次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.5次每小10個百分點扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1220、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100225每小一個百分點扣0.1分，小于5（含）不得分21、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入100315每小一個百分點扣0.25分，小于3（含）不得分（營業(yè)利潤中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資

30、產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣1分，小于1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0

31、；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是參與市場公平競爭能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般

32、0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力28、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險能力3/好3，良2，一般1，差0通過歷年經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分

33、，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（化化工工）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)

34、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)

35、風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的

36、競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加5分，超過20億加3分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個百分點扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)1

37、0億元）每大一個百分點扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100380每小一個百分點扣0.1分，小于50（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002120%每大一個百分點扣0.017分，大于240（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004130每小一個百分點扣0.057分，小于60（含）不得分12、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)

38、損益)/流動負(fù)債總額1006100每小一個百分點扣0.1分，小于40（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）每小10個百分點扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)

39、營營能能力力1216、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1003100每小一個百分點扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每每小小1010個個百百分分點點扣扣0.03530.0353分分，小小于于1.51.5次次（含含）不不得得分分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235.5次每小10個百分點扣0.075分，小于1.5次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.2次每小10個百分點扣0.429分，小于0.5次（含）不得分六六

40、、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1220、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100220每小一個百分點扣0.133分，小于5（含）不得分21、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入100310每小一個百分點扣0.43分，小于3（含）不得分（營業(yè)利潤中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總

41、資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣1分，小于1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1、良0.

42、75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是參與市場公平競爭能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力28、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險能力3/好3、良2，一般1，差0通過歷年

43、經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（輕輕工工）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)7/1、人

44、力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物

45、流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水

46、準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資

47、產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加7分，超過20億加5分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個百分點扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)10億元）每大一個百分點扣0.25分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每每大大一一個個百百分分點點扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個百分點扣0.12分，小于60（含）不得分10

48、、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益100280%每大一個百分點扣0.025分，大于160（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004150每小一個百分點扣0.067分，小于90（含）不得分12、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)損益)/流動負(fù)債總額1006100每小一個百分點扣0.12分，小于50（含）不得分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）

49、每小10個百分點扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營營能能力力1216、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1003100每小一個百分點扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/2310次每小10個百分點扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存

50、貨周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235.5次每小10個百分點扣0.067分，小于1次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/232次每小10個百分點扣0.2分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1220、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100225每小一個百分點扣0.1分，小于5（含）不得分21、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入10038每小一個百分點扣0.6分，小于3（含）不得分（營業(yè)利潤中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)

51、10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣1分，小于1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的

52、還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手段；法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是參與市場公平競爭能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)

53、劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力28、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險能力3/好3，良2，一般1，差0通過歷年經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30

54、上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（信信息息技技術(shù)術(shù)硬硬件件）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東

55、大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同

56、上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/

57、同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過20億加7分，超過10億加4分6、有形長期資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值在建工程長期投資52000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。超過40億加5分，超過20億加3分三三、財財務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)177、凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率所有者權(quán)益/期末貸款余額1005100每小一個百分點扣0.083分，小于40（含）不得分8、資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100760%(實有凈資產(chǎn)10億元）每大一個百分點扣0.25

58、分，大于88（含）不得分65%（實有凈資產(chǎn)10億元）每大一個百分點扣0.31分，大于88（含）不得分9、固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值100385每小一個百分點扣0.086分，小于50（含）不得分10、資本固定化比率（資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)總額）/所有者權(quán)益1002100%每大一個百分點扣0.02分，大于200（含）不得分四四、償償債債能能力力2711、流動比率流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額1004150每小一個百分點扣0.05分，小于70（含）不得分12、速動比率（流動資產(chǎn)總額存貨凈額預(yù)付帳款待攤費用待處理流動資產(chǎn)損益)/流動負(fù)債總額1006100每小一個百分點扣0.1分，小于40（含）不得

59、分13、非籌資性現(xiàn)金凈流入與流動負(fù)債比率非籌資性現(xiàn)金凈流入/流動負(fù)債平均余額100615每小一個百分點扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍數(shù)（稅前利潤利息支出）/利息支出63倍（實有凈資產(chǎn)10億）每小10個百分點扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小10個百分點扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20億實有凈資產(chǎn)）每小10個百分點扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、擔(dān)保比率期末未清擔(dān)保余額/所有者權(quán)益100550%每大一個百分點扣0.1分，大于100（含）不得分五五、經(jīng)經(jīng)營營能能力力1216、主營收入現(xiàn)金率主營業(yè)務(wù)活動現(xiàn)金流入/主營業(yè)務(wù)收入1003

60、100每小一個百分點扣0.1分，小于70（含）不得分17、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初應(yīng)收帳款余額原值期末應(yīng)收帳款余額原值）/237次每小10個百分點扣0.055分，小于1.5次（含）不得分18、存貨周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)成本/(期初存貨期末存貨）/235次每小10個百分點扣0.075分，小于1次（含）不得分19、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度主營業(yè)務(wù)收入/（期初固定資產(chǎn)凈值期末固定資產(chǎn)凈值）/231.5次每小10個百分點扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、經(jīng)經(jīng)營營效效益益1220、毛利率（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本）/主營業(yè)務(wù)收入100230每小一個百分點扣0.1分，小于10（含）不得分21、營業(yè)利

61、潤率營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入100315每小一個百分點扣0.3分，小于5（含）不得分（營業(yè)利潤中應(yīng)扣除非經(jīng)常性的其他業(yè)務(wù)利潤）22、凈資產(chǎn)收益率稅后利潤/(期初凈資產(chǎn)余額期末凈資產(chǎn)余額）/210048（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.57分，小于1（含）不得分6（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣0.8分，小于1（含）不得分4（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.3分，小于1（含）不得分23、總資產(chǎn)報酬率（利潤總額利息支出）/（期初總資產(chǎn)余額期末總資產(chǎn)余額）/236（實有凈資產(chǎn)10億）每小一個百分點扣0.6分，小于1（含）不得分4（10億實有凈資產(chǎn)20億）每小一個百分點扣1分，小于

62、1（含）不得分3（20億實有凈資產(chǎn)）每小一個百分點扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用記記錄錄7 724、銀行債務(wù)銀行貸款的還款記錄5/好5，一般3，差0；尚未在銀行有貸款記錄的3在我行和其他銀行貸款的還款記錄。25、其他債務(wù)其他債務(wù)的還款記錄2/好2，一般1，差0應(yīng)付款、應(yīng)付帳款的歸還記錄、稅金、租金的交納情況。八八、戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃626、宏觀經(jīng)濟政策影響程度及其趨勢經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境1/好1，良0.75，一般0.5，差0經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)及相關(guān)宏觀經(jīng)濟政策運行態(tài)勢對企業(yè)微觀運營的影響程度，現(xiàn)狀、后果及預(yù)期；政府對該行業(yè)的監(jiān)管或支持態(tài)度、力度及措施與手

63、段；法律環(huán)境變遷對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，尤其是參與市場公平競爭能力的影響；雙方或多邊經(jīng)貿(mào)協(xié)定對企業(yè)跨國經(jīng)營的影響27、行業(yè)及股東背景行業(yè)背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行業(yè)特性，行業(yè)的競爭狀況，行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)在行業(yè)一般的競爭地位；加入WTO對行業(yè)的主要影響，企業(yè)應(yīng)對措施股東背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股東的經(jīng)濟實力和資信狀況，對企業(yè)的支持與控制力28、成長性與抗風(fēng)險能力成長性、抗風(fēng)險能力3/好3，良2，一般1，差0通過歷年經(jīng)營及經(jīng)濟效益指標(biāo)的趨勢分析預(yù)測未來一年的發(fā)展趨勢；公司未來的現(xiàn)金流量預(yù)測說明：1、若客戶成立時間較短，尚未實現(xiàn)銷售收入，部分指標(biāo)無法測算的，該部分指

64、標(biāo)不得分，以實際得分/（1無法測算指標(biāo)的分值之和/100）做為最終等分，但對應(yīng)信用等級不得超過AA級。2、上表中定量分析部分根據(jù)基準(zhǔn)期及前一期的年報算出每期的得分，加權(quán)后算出最終得分。最終得分70基準(zhǔn)期得分30上一期得分。工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)信信用用等等級級評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（建建材材）編編號號指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱計計算算公公式式或或內(nèi)內(nèi)容容滿滿分分基基準(zhǔn)準(zhǔn)期期上上一一期期加加權(quán)權(quán)得得分分參參照照值值評評分分說說明明一一、企企業(yè)業(yè)基基本本素素質(zhì)質(zhì)71、人力資源素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，決策能力，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，社交背景，獎懲記錄高級經(jīng)營

65、管理人員素質(zhì)0.5/同上專業(yè)經(jīng)歷，學(xué)識水平，敬業(yè)精神，進取精神，信用意識，穩(wěn)定性從業(yè)人員素質(zhì)0.5/同上文化素質(zhì)，職業(yè)技能，隊伍穩(wěn)定性，職代會作用2、經(jīng)營管理素質(zhì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)0.5/同上股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的權(quán)責(zé)劃分；約束與評價機制；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)管理0.5/同上經(jīng)營總目標(biāo)與實施保障措施，公司歷年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，經(jīng)營管理理念與經(jīng)營管理藝術(shù)，目標(biāo)調(diào)整應(yīng)變機制，歷史經(jīng)營業(yè)績制度建設(shè)與實施0.5/同上采購、生產(chǎn)、倉儲 物流、銷售諸環(huán)節(jié)控制制度及實際運作效果評價；主要經(jīng)營風(fēng)險、風(fēng)險的防范與控制機制；中高級經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核與評價機制有無重大法律訴訟營銷企劃0.5/同上

66、主要銷售對象與方式；營銷策略、重要銷售活動的策劃、運作和效果；主要原料（商品）來源穩(wěn)定性3、財務(wù)管理素質(zhì)融資管理0.5/同上融資的策略、渠道和手段，由此產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險的控制機制投資管理0.5/同上投資的策略、方向與收益情況；投資風(fēng)險的控制日常財務(wù)管理0.5/同上日常財務(wù)管理及會計核算；分支機構(gòu)財務(wù)及資金管理與控制4、競爭地位品牌和技術(shù)0.5/同上品牌戰(zhàn)略，品牌知名度，知名品牌的權(quán)利維護及市場效應(yīng)，市場份額，價格影響力；生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)含量、水準(zhǔn)，技術(shù)手段的運用的貢獻，產(chǎn)品生命周期的長短和產(chǎn)品組合；研發(fā)隊伍與業(yè)績考核評價；科技投入，重大技術(shù)成果，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化投入預(yù)期，未來一段時期的總體研發(fā)計劃；設(shè)備先進程度，設(shè)備利用情況市場地位和份額0.5/同上主營業(yè)務(wù)的市場份額、產(chǎn)品優(yōu)勢、價格影響力、對主要顧客的依賴程度一體化程度0.5/同上公司在成本結(jié)構(gòu)控制方面的競爭力客戶和產(chǎn)品的多樣性0.5/同上產(chǎn)品的多樣性、銷售區(qū)域的分布范圍、主要客戶和供應(yīng)商的分散化以及相對成本優(yōu)勢二二、經(jīng)經(jīng)濟濟實實力力125、實有凈資產(chǎn)總資產(chǎn)總負(fù)債待處理資產(chǎn)損失未彌補虧損潛虧71000萬達標(biāo)滿分，其余按實際值/標(biāo)準(zhǔn)值滿分。