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1、青年突擊隊工作總結(jié)
(文章一):青年突擊隊上半年工作總結(jié) 扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 穩(wěn)步推進 再創(chuàng)輝煌 ——原煤車間機修一班青年突擊隊工作總結(jié) 原煤車間團支部 2xx年7月5日 扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 穩(wěn)步推進 再創(chuàng)輝煌 —原煤車間機修一班青年突擊隊上半年工作總結(jié) 原煤車間機修一班青年突擊隊,現(xiàn)有隊員10人,其中大中專以上學歷4人,平均年齡32歲,主要職責范圍除負責維護本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機外,還肩負著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護工作。該突擊隊設(shè)備維護量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。2xx年上半年,原煤車間機修一班青年突擊隊扎實基礎(chǔ),求實創(chuàng)新,事事認真做,處
2、處爭一流,以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標, “拒絕借口,提升執(zhí)行力”,上下一心凝干勁,齊心協(xié)力奏和諧,各項工作穩(wěn)步推進?;厥咨习肽旯ぷ?,在車間黨政的正確領(lǐng)導和全體隊員的辛勤努力下,通過苦練內(nèi)功,外樹形象,積極推行精細化工作思路,整體工作達到新的境界,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量24
3.8萬噸,機電完好率達到97%以上,機電事故率控制在0.2%以下,杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,責任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面:
(一)、把握主體,確保安全生產(chǎn),打好上半年安全仗 安全工作是天字號的大事,為了切
3、實做好上半年安全工作,突擊隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等,上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神,認真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素,堅持以人為本,及時制止和消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度及措施,具體做法是:
(一)、強化安全教育,提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個體人的綜合素質(zhì)的提高,特別是對安全工作的思想認識。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動中的“一教育”活動,充分利用班前班后會、周
(一)、
(三)、五職工安
4、全活動日等時間,對隊員進行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學習教育,重點針對各崗位現(xiàn)場實際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運行等方面,教育隊員如何做好自主保安、互助保安,從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題,從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。(二)細化安全程序及細節(jié),促進生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實和對待事故“四不放過”的原則,做到“四不生產(chǎn),三不檢修”即:不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn);三不檢修是:不停機停電不檢修,作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機平 安,以安全保生產(chǎn),以檢修促生產(chǎn),實現(xiàn)原煤車
5、間礦井提升安全生產(chǎn),有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。(三)堅決執(zhí)行“手指口述”安全確認法,每位隊員清算“安全五筆帳”。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認法,時時刻刻確認自己是不是處于安全的環(huán)境中、認清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊員重新清算了“安全五筆帳”,在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,紛紛表示從自身做起,讓事故遠離自己。
(二)、強化檢修質(zhì)量,排除隱患,落實責任,提高設(shè)備運行質(zhì)量 針對戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時間緊、人員少的實際特點,突擊隊對人員編制進行了重新安排,對設(shè)備包機進行了重新編排,調(diào)整后,人力資源得到充分利用,隊
6、員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量,變事故槍修為預(yù)防性檢修,變包機責任為全天維護責任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù),加大了對設(shè)備運行狀態(tài)24小時監(jiān)測力度,細化監(jiān)測部位,建立完善了機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺帳,根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況,對重點部位繪制曲線變化走勢圖,為診斷和分析設(shè)備存在的隱患,及時準確地把握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和運行規(guī)律,進行有針對性的檢查與檢修,從而使所有機電設(shè)備的運行狀態(tài)時刻處于掌握控制狀態(tài),有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對設(shè)備存在隱患,按計劃分輕重緩急逐個進行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴重、1209跳汰機排矸輪磨損嚴重、1208跳汰機液壓馬達漏油、121
7、1斗提下襯板磨損嚴重等隱患,本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則,隊員根據(jù)實際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進行了排除,杜絕了隱患的進一步擴大,確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
(三)、立足現(xiàn)場,標準治理,質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。 為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標準化建設(shè)水平,現(xiàn)場標準化集中治理的號召。突擊隊對動篩樓、產(chǎn)品倉進行了系統(tǒng)全面性的專項與綜合相結(jié)合的治理,通過墻面粉刷、拆除報廢設(shè)備、整改護欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施,對廠房內(nèi)負責的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進行了標準化整治和粉刷,使現(xiàn)場面貌煥然一新,使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。
(四)、突出自
8、我管理,促進突擊隊整體建設(shè) (一)加大突擊隊長管理力度。突擊隊長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,針對老職工家中事情多,年輕職工思想比較活躍的特點,全面推行人性化管理, 及時發(fā)現(xiàn)存在思想波動的職工,對他們熱心關(guān)懷,認真開導,在工作中進行適當照顧,分工時還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特點,確定每項工作都有具體負責人,做到有責任有落實。現(xiàn)場管理時特別強班長作用,明確了第一班長抓安全,第二班長抓檢修,安全班長在人員出工前必須進行安全布置并強調(diào)安全注意事項,在現(xiàn)場主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實情況,在班長遵章指揮的前提下,制止一切違章作業(yè)和不安全行
9、為,對不安全人員進行教育和處理。(二)加大激勵實現(xiàn)自我管理突擊隊本著“公開、公平、公正”的原則,嚴格各種考核,對有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進行表揚和物資獎勵,使每一位隊員都熱愛所在的班組和自己的崗位,努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力,達到隊員可以不用車間和班組的安排就可以主動的做好本職工作,包括及時發(fā)現(xiàn)包機范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外,還激發(fā)了隊員自主創(chuàng)新能力,加大了設(shè)備小改小革的力度,以動篩跳汰機為例,自動突擊隊成立以來,對120(8)、1209動篩跳汰機及附屬設(shè)備,共進行了大大小小近10余項改造,減少了設(shè)備事故率,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),提高了系統(tǒng)
10、的可靠性和穩(wěn)定性,為礦井正常提升打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)、以增進相互協(xié)作,創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機修一班青年突擊隊是一個團結(jié)的集體,只有團結(jié)才能使突擊隊更有力量,才能戰(zhàn)勝一個又一個困難,才能完成一項又一項任務(wù),但是每個成員都有自己的脾氣性格,如不能加強成員之間的協(xié)作,將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量,因此,突擊隊不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛,讓每一名職工都能相互理解,相互幫助,以大局為重,以安全為主,達到了班組內(nèi)整體平安和諧。 俗話說:“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,突擊隊將以嶄新的姿態(tài),良好的風貌,堅定的信心,科學的管理,扎實的作風,糾正缺點,克服不足,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),強管
11、理,抓落實,穩(wěn)步推進各項工作,爭取再創(chuàng)輝煌,確保礦井實現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利! 原煤車間團支部 2xx年7月5日
(文章二):優(yōu)秀青年突擊隊申報材料 奉獻的青春最動人, 用青春譜寫最美華章 中建xx建工集團一建 第四項管部 --2xx年幸福里青年突擊隊申報材料 奉獻的青春最動人 --幸福里青年突擊隊申報材料 4月,幸福里的建設(shè)拉開了序幕,同時誕生了中建xx建工集團一建第四項管部青年突擊隊,在這場特殊的賽場上,以項目經(jīng)理藺治生為首的青年突擊隊充分發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的奉獻精神,以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神,打造了當代青
12、年的新風貌,展現(xiàn)了青年的新風采!誓以高標準、高質(zhì)量地打好這場沒有硝煙的硬仗。 青年時期是人生最美好的時光,事業(yè)是人生最重要的選擇,青春和事業(yè)注定了每個人一生的命運。當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后,他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造,在他的事業(yè)中尋求自我的價值。 中建〃幸福里青年突擊隊是一個年輕的團隊,現(xiàn)有職工56名,35歲以下的職工占青年突擊隊人數(shù)的72%,平均年齡28歲,具有大專以上學歷者46人,其中共產(chǎn)黨員11人,共青團員31人。項目經(jīng)理、各分管領(lǐng)導均經(jīng)歷過大型工程的鍛煉,他們追求卓越,超越自我,是一支真正年輕化、精英化的隊伍。始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝
13、聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明,立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設(shè)“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng)建思路。 “建隊育人、儲備后續(xù)力量”是青年突擊隊的根本指導思想。他們堅持政治建隊,以創(chuàng)建青年文明崗位為基本形式,圍繞企業(yè)急、難、險、重、新的任務(wù),立足崗位,把思想政治建設(shè)與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合。 開展黨建主題活動,以更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進施工生產(chǎn)各項指標的順利完成。并增強團員意識,不斷提高團隊的政治素養(yǎng)。定期展開思想教育活動、座談會等,促使職員勿忘肩負的責任及先鋒隊的使命,樹立正確的人生價值
14、取向,并正確認識當前形勢,端正工作作風,從而進一步激發(fā)青年的奮斗熱情,團結(jié)一致,堅定信心,不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),為幸福里住宅小區(qū)項目的美好明天不懈拼搏,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。 幸福里住宅小區(qū)項目部根據(jù)自己的實際情況,制定了相對完善的、穩(wěn)定的青年突擊隊管理辦法,條理清晰,操作簡便,從而做到了有章可循。具體到以下幾個方面: (一) 創(chuàng)先爭優(yōu),導師帶徒促發(fā)展。 “奮發(fā)有為,敢為人先”是青年突擊隊的基本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)的工作目標,突擊隊以形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動為載體,在各崗位之間掀起比學趕超的競爭熱潮,激勵大家爭做一流貢獻,打造一流工程。 為使隊員更快地投入到施工生產(chǎn)建設(shè)中來,幸福
15、里項目組織青年突擊隊員進行文化學習和技術(shù)學習,采取導師帶徒弟的方式對突擊隊的青年進行了較為系統(tǒng)的崗位技術(shù)培訓,并鼓勵隊員自學苦練、勇于創(chuàng)新;每天在下班休息時間老員工和新職員在一起進行工作交流,搭建互幫互助、資源共享的平臺,提高整體團隊的技術(shù)水平。 落實崗位目標責任書及中建項目管理手冊,細化工作任務(wù),每月進行目標考核。另外高起點、高標準地做好青年突擊隊和單位形象展 示,營造突擊大干的良好氛圍,形成了人人進取、個個爭先的良好局面,有力地促進了工程建設(shè)。 (二)追求卓越,知識能力齊突出 青年突擊隊對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),勤于學習,刻苦鉆研。自項目開工以來,堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,勤勤
16、懇懇,表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。從2xx年4月份項目動土開始至今,幸福里青年突擊隊的隊員從未休息過,連最熱的三伏天,依然堅守在大坑邊上頂著酷暑扯著感冒的喉嚨辛勤的工作著,這些年輕人放棄了節(jié)假日,放棄了休息,以飽滿的熱情和奉獻青春的精神,獲得了同為工作組成員領(lǐng)導的贊不絕口,從他們的身上折 射出以項目經(jīng)理藺 經(jīng)理為首的積極向 上的面貌,他們以 實際行動參與了青 年文明號崗的建 設(shè),用火熱的青春 為中建〃幸福里項目默默獻禮。 青年突擊隊勇挑重擔,愛崗敬業(yè),積極進取,求真務(wù)實,出色地完成了公司下達的任務(wù),能夠抓住一切空閑時間學習建筑工程的知識。正是由于青年突擊隊員對待每一項工作都一絲不茍
17、的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性,使得青年突擊隊在全公司員工中形成了良好的口碑。 (三)超越自我,思想素質(zhì)一把抓。 我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標,狠抓團員青年的政治學習,嚴格堅持政治學習制度,每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會。團員青年還約定每年的 “
5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會。青年突擊隊在思想上始終做到嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責任,立足本職工作,努力學習“三個代表”和“科學發(fā)展觀”等重要思想,善于思考和總
18、結(jié),并在實踐中綜合運用。 萬丈高樓平地起,幸福里青年突擊隊正一步一個腳印、踏踏實實朝著勝利的地方邁進,未來的道路充滿著未知與曲折,但是他們勇往直前、敢于拼搏的斗志沒有泯滅,把理想與自己的本職工作結(jié)合起來,以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、積極進取的品格,踏實工作、默默耕耘,用熱誠與勤奮作筆,譜就出亮麗燦爛的人生華章。
(文章三):青年突擊隊工作情況總結(jié) 青年突擊隊工作情況總結(jié) 自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,氯氫廠青年突擊隊在各級黨委、政府部門及領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在公司董事會的直接領(lǐng)導下,針對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多等特點,毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線,充分發(fā)揮青年突擊隊隊員的工作熱情和
19、潛能,挑大梁走前頭、當先鋒求先行,全面掀起重點項目建設(shè)搶抓進度,比學趕超,跨越發(fā)展的爭創(chuàng)熱潮。
(一)、理清思路科學部署,緊盯目標倒排計劃 思路是比學趕超的重要引領(lǐng),思路清則決策明。xx是福鼎市2xx年招商引資的重點項目,總投資
1.5億元,于2xx年3月進場建設(shè),計劃年底實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊緊盯公司建設(shè)目標,制定倒排工作計劃表,逐項逐條細化突擊隊員責任,限定完成時限,與績效考核想掛鉤,并通過定期召開項目建設(shè)進度分析協(xié)調(diào)和督促會,積極通報隊員工作任務(wù)進展情況,認真交流和吸取團隊工作經(jīng)驗,加強彼此分工與協(xié)作。
(二)、以身作則爭當表率,沖鋒陷陣彰顯活力 是跨越發(fā)展的精神動力,盛則干
20、勁足?!白鳛榍嗄觋犼爢T,我們就是要比別人再主動一點、再多干一點、再抓緊一點!”隊長李新玉常常一邊啃著饅頭,一邊現(xiàn)場指揮工作。在項目工期建設(shè)受到雨季3個多月的嚴重影響下,青年突擊隊全體隊員積極轉(zhuǎn)變思路,不消極不懈怠,積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學干”。風里來雨里去, 只要是有困難的工序,就有青年突擊隊隊員現(xiàn)場解決;只要有加班的工作安排,就有青年突擊隊隊員一起忙碌的身影。在青年突擊隊工作作風的直接影響下,公司上下信心足,干勁大,效率高,實干苦干蔚然成風。
(三)、自我加壓勇于攻堅,超常工作決戰(zhàn)決勝。 效率是展示成效的衡量杠桿,效率高則成
21、效著?!暗炔黄鹁鸵J,慢不得就要快,坐不住就要干”。為趕超施工進度,在工地高峰時期,在節(jié)假日休息時間,青年突擊隊常常帶領(lǐng)800多名工人,指揮各類工程機械車二百多輛,高精力投入,高效率運轉(zhuǎn),工地內(nèi)塔吊林立、機器轟鳴,工人焊接工作、安裝設(shè)備、水泥澆灌、吊裝大面積展開。截止目前,公司2號廠房車間建設(shè)基本完成,1號廠房車間馬上接近封頂工作,4條濕法線和3條干法線機器設(shè)備已經(jīng)全部采購?fù)戤?,安裝量接近2/3,總體工程項目建設(shè)已完成70%以上。 “如今,隊員們跨越發(fā)展的氛圍更濃,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足,先行先試的辦法更多?!惫究偨?jīng)理xx說:“我們一定要將青年突擊隊良好的工作機制、扎實的工作作風、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個階段,使之常態(tài)化、高效化,讓青年突擊隊隊員在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會價值,在創(chuàng)先爭優(yōu)中凝聚企業(yè)合力,在科學發(fā)展中長效作為。